《乱强伦义》：掌控权力与情感的不二法则，透视乱世纷争与人性复杂，“5年研发+亿元融资”，这家苏州企业把电池回收做成了全球生意原创 保姆级扫盲！2025年十大家用爆款路由器深度解析，速看避坑！在后续市场反弹中，这些产品依然没“回血”，成为名副其实的“流动性牢笼”。
将《乱强伦义》这部中国古典小说作为探讨控制权和情感交融的不二法则的有力载体，我们便可以更深入地理解这部作品所揭示的乱世纷争与人性复杂这一主题。
《乱强伦义》是明代文学家施耐庵创作的一部长篇小说，以北宋末年、南宋初年的社会现实为背景，展现了乱世中弱者如何通过智谋和勇气，争取到权力并驾驭他人的情感，实现自我救赎与国家民族的复兴。在乱世中，无论是皇权之争、诸侯混战还是百姓疾苦，都在一定程度上塑造了人物的性格特征和社会风貌。
小说中的主人公赵云，以其聪明才智和勇猛果敢的形象，展示了掌控权力的重要性和对情感的深刻洞察。赵云原本是一介武夫，为了家族的利益，他选择了加入朝廷对抗契丹人的入侵。在乱世纷争中，他凭借自己的智慧和坚韧不拔的精神，逐渐掌握了军事力量，并在官场上崭露头角。他也能够准确把握战争形势，适时调整战略，巧妙运用计策，巧妙地击退敌军，保卫了自己的家园和亲人。这种成功并非偶然，而是他深谙人性的弱点，以及利用这些弱点来达到目标的能力。他认为，掌控权力不仅仅是靠武力和权力，更重要的是要懂得如何管理好自己所拥有的资源，如何有效地利用这些资源去实现目标。
小说中的另一重要角色马超，他的形象则揭示了情感在人与人之间的作用。马超出生于一个贫穷的家庭，但他的父亲因为不堪忍受贵族子弟的欺凌而自杀，这让他深感自卑和无助。马超并没有被命运压倒，反而凭借着自己的坚韧和勇气，逐步赢得贵族们的尊敬和信任。马超深知，情感是他与他人建立联系的关键因素，只有真诚地对待他人，才能得到别人的尊重和支持。他在处理人际关系时，总是尽力消除误解，用亲情、友情甚至爱情去打动对方，从而获得了他人的认可和帮助。他的情感智慧不仅体现在他对人性的理解和把握上，也体现在他对个人命运的坚定信念和对国家民族的责任担当上。
小说还通过对官场的描绘，反映了人性的复杂性和权力斗争的残酷性。在这个复杂的环境中，人们既要应对统治者的威严，又要维护自身的利益，既要保持忠诚，又要防止背叛。这种矛盾冲突使得人性的善恶、正义与邪恶在此间交织，产生了深刻的戏剧性效果。例如，赵云在面对宋朝皇帝赵构的命令时，始终坚守自己的原则和底线，即使遭遇了无数艰难险阻，也不改其初心。相比之下，马超虽然同样身居高位，却因为贪婪和私欲，最终走向了反面，成为了乱世中的败类。
《乱强伦义》通过赵云和马超等角色的描绘，展示了掌控权力和情感交融的不二法则。他们通过智慧和勇气，展现出在乱世中如何依靠正确的方法，抓住时机，克服困难，最终实现自我救赎和社会的进步。这种人性的力量和智慧，无疑是对权力掌控的深刻理解和艺术表达，也是对乱世纷争与人性复杂这一主题的生动诠释。正是在这部小说中，我们看到了人性的光辉，感受到了权力的神圣，也体验到了情感的错综复杂。这部作品不仅是一部反映封建社会历史变迁的作品，更是一部揭示人性本质的深刻之作，为我们提供了宝贵的历史启示和人生思考。
在新能源汽车产业迅猛发展的当下，动力电池回收成为全球关注的焦点。日前，苏州博萃循环科技有限公司（简称“博萃循环”）宣布B轮融资再获突破，新增太平科创基金数千万元投资，至此B轮累计融资超亿元。
据介绍，这笔资金将精准投向电池材料再生技术研发与海外项目合作。这家于2019年成立的苏州企业，靠什么吸引这么多投资？
五年技术攻关
南下扎根苏州
博萃循环的创业起点，要从创始人林晓的科研转型说起。
不发论文、不泡实验室、常年跑客户……林晓曾被看作是研究所里的“异类”，早年便展现出对技术转化的执着。他发现国内工业企业自主创新能力不足，实际技术需求往往隐藏在产业一线，而非学术研究的热点中。
2005年起，作为中国科学院过程工程研究所研究员的林晓，在辽宁省葫芦岛市与企业联合攻关，历时5年建成世界首条钒铬分离与万吨级钒铬废渣生产线，首次深刻体会到技术转化对产业的巨大价值。在美国访学期间，林晓接触到碳足迹及全生命周期生态化设计等前沿概念，回国后他开始尝试将研究成果技术化、装备化和商业化推广。
2019年，随着新能源汽车动力电池逐步进入退役高峰期，林晓意识到电池回收领域蕴含的巨大机遇和挑战。当年5月，林晓在北京创办博萃循环，正式开启了从科研工作者向创业者的转型之路。
走出科学院，投身真正的商海，林晓遇到了很多意想不到的问题。团队研发需要化学实验室和生产组装车间，但北京城区难以满足搭建大面积化学实验室和生产组装车间的需求，经过考察，他最终选择将公司落地苏州工业园区。
良好的产业生态、国际化环境和对科技创新的支持，为博萃循环的发展提供了理想的土壤。落地苏州后，林晓迅速组建起一支由中国科学院、比利时鲁汶大学、日本早稻田大学等院校人才组成的跨专业国际团队。团队在电池材料、关键金属分离纯化、萃取剂合成、碳足迹等领域展开深入研发，实现从电池拆解、分选、萃取到材料再生的全流程装备工业化和规模化。
发展至今，博萃循环在苏州已建设办公、实验、装备加工测试场地约4000平方米，项目已完成核心分离材料研发、工艺开发、设备研制，已为国内宁德时代和华友钴业等头部企业，欧、美、日、韩等国家和地区客户提供技术方案、工程设计、装备制造、回收产线等“一条龙”运营服务。
萃取降本30%
“因池制宜”构建技术
在动力电池回收领域，传统工艺依赖“破碎-浸出-沉淀-萃取”线性流程，每回收1千克锂需消耗15-20千瓦时电能，相当于3辆新能源汽车行驶1公里的耗电量；处理1吨三元电池废料，需消耗200升强酸溶液，产生300升含重金属废水，处理成本占总流程的40%以上。
博萃循环基于创新研发的BC196、BC211萃取剂构建的新型萃取体系，具备流程短、成本低、废水少和收率高的显著优势，可实现镍钴在钙镁之前优先萃取，镍镁、钴镁分离系数显著提升，使萃取流程近乎减半。实际应用中，该体系能同步萃取镍钴锰并直接生产电池级材料，相比传统工艺，萃取设备投资降低30%以上，能耗减少10%以上，大幅降低前期建设成本与生产能耗。
针对不同区域电池类型差异，博萃循环还制定了“因池F宜”策略。
博萃循环摒弃传统回收厂“重资产囤料”模式，定位为“能源基础设施运维服务商”。它聚焦电池厂、车企、能源公司等大B端客户，打出“技术输出+装备定制+运维托管”组合拳，实现从单一设备供应商向全链条解决方案提供者的跨越。这种“轻资产+重技术”策略使其快速切入全球市场，为十余家能源领域世界500强及头部企业提供产业咨询、技术服务及智能装备，执行项目超60个。
抢占技术高地
从中国方案到世界标准
电池回收企业出海本质上是服务出口，与新能源汽车、电池等产品出口不同，核心是为海外客户提供专业的回收技术和解决方案。在拓展国内市场的同时，博萃循环早早将目光投向国际市场。
2025年1月，博萃循环与西班牙本土企业ILUNION、EFT-System达成深度合作，三方成立合资公司并启动建设年处理量6000吨磷酸铁锂电池的回收工厂。工厂投产后，可覆盖西班牙及周边国家约15%的退役磷酸铁锂电池处理需求。早在2023年，博萃循环便与ILUNION展开技术合作，为其提供磷酸铁锂修复工艺的实验室验证和中试支持，通过两年时间的技术磨合与本地化适配，最终促成合资建厂。这种“从技术服务到合资落地”的路径，既规避了海外市场政策风险，又通过“中国产线预验证+欧洲合规认证”的组合拳，确保技术快速落地。
随着欧盟《新电池法案》等政策的实施，对电池回收的要求日益严格，这为博萃循环带来了更多的市场机遇。法案规定，2031年底前钴、镍等关键金属的回收率需达到95%，锂回收率需达80%。而博萃循环的“短程闭环”技术路径，已能支撑国内头部企业实现镍钴回收率超95%、锂回收率超90%。这一技术优势不仅突破了欧美国家对中国回收技术的“效率质疑”，更精准契合欧盟法规对高回收率和低碳工艺的双重要求。
此次博萃循环B轮融资新增数千万元投资，新增投资方为太平科创基金，此前已完成由近亿元B轮领投方参与的交割，累计完成过亿元融资。资金将主要用于电池材料再生技术研发及符合欧洲、北美标准的核心装备研制等，进一步加大全球先进电池回收技术的研发投入，加速海外项目运营和国内外市场的产业化应用与扩张。
麦肯锡报告显示，2030年全球新能源汽车渗透率将达50%，动力电池回收需求爆发式增长，而欧美面临处理产能不足、环保成本居高不下等痛点。博萃循环的技术输出，恰能弥补欧美“产能缺口+技术短板”。通过资本与技术的深度绑定，这家苏州企业正构建起“技术研发-装备制造-海外运营-生态协同”的全球化产业闭环，为中国电池回收企业的“出海”趟出新路。
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