《1.V1：与大叔的初次邂逅与甜蜜回忆》，“卖产品”转向“创生态” 苏宁易购大店战略加速落地中芯国际早盘涨近4% 拟向国科微出售中芯宁波股权这不仅掩盖了成功的复杂性，还加剧了社会分化，在无形中强化了“精英”与“普通人”的对立。
要写一篇以《《1.V1：与大叔的初次邂逅与甜蜜回忆》》为题的小说，首先需要深入了解主角——张艺谋和他的故事。张艺谋是中国著名的电影导演，以其独特的视角和深远的艺术探索赢得了全球观众的喜爱和尊重。他的第一部作品《红高粱》，不仅在艺术上达到了巅峰，更在全球范围内引发了广泛的文化共鸣和情感共振。
《1.V1：与大叔的初次邂逅与甜蜜回忆》讲述了张艺谋与一位名叫李明的中年男子在一次偶然的机会下相遇，并逐渐展开了一段充满爱意的故事。张艺谋是这部电影的主人公，他是一个充满激情、才华横溢的艺术家，但同时也是一个内敛而深沉的人。他的一生经历了从青年时期的艺术追求到成年后的生活压力，但始终保持着对生活的热爱和对艺术的执着坚守。
小说的第一章描绘了张艺谋作为一名优秀的演员，面对着激烈的市场竞争和繁重的工作压力，他在生活中的种种困境和挫折中挣扎求存。在一次偶然的机会中，他遇到了李明，这个外表看似冷漠实则内心柔软的男人，他们彼此的相识、相处以及最终的爱情故事都发生在这个过程中。
李明是一位普通的农民，虽然生活并不富裕，但他有一颗坚韧不拔的心，对生活充满了乐观的态度。他看到张艺谋在演艺事业上的成就和他对艺术的热爱，深深地被他的精神所打动，决定帮助和支持他。李明开始陪张艺谋一起工作，一同探讨艺术创作的问题，分享彼此的人生经验，共同面对生活中的困难和挑战。
他们的爱情故事充满了甜蜜和温馨，他们在一次次的冲突和磨合中逐渐加深了解和信任，他们的爱情如同一曲深情的交响乐，既有热烈的情感碰撞，也有深深的互相理解和支持。他们的爱情故事也揭示了人性的复杂和深刻，张艺谋通过自己的坚持和努力，终于实现了自己的艺术梦想，而李明则在他的陪伴和支持下，找到了属于自己的幸福人生。
小说的结尾部分，张艺谋和李明分别回到自己的生活中，张艺谋已经成为了世界知名的电影导演，李明依然是一名普通的老农，但他们之间的感情并没有因为岁月的流转而改变，反而更加深厚和坚定。他们的爱情故事告诉我们，无论面临何种困难和挑战，只要有爱，有勇气去追求，就一定能够实现自我价值，找到属于自己的幸福。
《1.V1：与大叔的初次邂逅与甜蜜回忆》是一部展现张艺谋与李明深深爱情的作品，通过他们的相遇、相知、相爱和相伴，展现了艺术家的生活状态和爱情观，同时也揭示了人生的美好和价值。这不仅仅是一部关于爱情的小说，更是一部关于生活的哲理诗，让读者在阅读的过程中，感受到张艺谋和李明之间的深情厚谊，深化对生活的理解和感悟。
近年来，消费者对产品和服务的需求日益多样化和个性化。当价格不再是影响消费者决策的唯一标尺，如何让购物成为一场“体验之旅”，成为零售行业的新命题。 近日，《证券日报》记者走访苏宁易购集团股份有限公司（以下简称“苏宁易购”）了解到，当前零售市场的竞争格局正经历从“卖产品”向“创生态”的深刻变革，曾经激烈的“价格战”逐渐式微，取而代之的是一场围绕消费体验展开的激烈角逐。 作为综合性零售服务商，苏宁易购通过门店场景升级，将线下空间从“商品交易场”重构为“沉浸式生活体验场”，借品类融合打造生活服务闭环，挖掘新的增长潜力。 从价格竞争到场景破圈 2024年，苏宁易购将“开大店，开好店”作为线下市场重点发力方向，在重点城市新开、升级75家Suning Max店和Suning Pro店，提升消费者的一站式购买体验。今年一季度，苏宁易购在一二级市场新开、升级11家Suning Max店（苏宁易购超级体验店）、Suning Pro店（苏宁易购超级旗舰店）店面。 “简单来说，Suning Max店的核心发展战略是以场景升级、产品升级、服务升级为三大支柱，通过年轻化团队运营会员生态，重点打造家电家装一体化解决方案。”苏宁易购直属片区总裁、南京大区总经理孙波在接受《证券日报》记者采访时表示，Suning Max店与Suning Pro店的核心差异在于Max店为全业态旗舰店，包括苏宁Tech、苏宁Friend、苏宁Home等所有业务模块；Suning Pro店则根据区域市场精简模块，面积与高端产品占比相对缩减。 始建于1999年的苏宁易购新街口店，历时20多年发展，经历了从家电卖场、3C+旗舰店到云店，再到智慧生活体验中心的多轮进化。2025年4月30日，苏宁易购新街口店完成升级改造，以SuningMax店的全新身份正式亮相。 近日，《证券日报》记者实探Suning Max新街口店，近距离感知“沉浸式生活体验场”给消费者购物带来的新变化。 记者观察到，升级改造后的Suning Max新街口店采用家居场景化陈列，将家电产品巧妙地融入不同风格的家居场景中，让消费者能够直观地看到家电在家中的实际摆放效果。门店汇聚华为、小米、苹果、三星等潮流科技品牌旗舰店，设置有折叠屏手机、AI 、智能穿戴设备等黑科技首发体验场。 在体验过程中，记者切身感受到，相比于线上浏览产品参数和过去门店简单触摸产品，在SuningMax门店，消费者可以实际操作烹饪厨电、实践洗衣机分区洗护等功能，有效解决了传统家电消费中“看得见摸不着”的痛点。 “从高端商品的销售来看，门店现场的对比体验对销售的促进作用明显。结合内部数据来看，目前新开、升级后的Suning Max店及Suning Pro店，其门店的年轻客群占比达60%至70%。会员的复购率较开业前提升35%。”孙波介绍说。 北京艾文智略投资管理有限公司首席投资官曹辙在接受《证券日报》记者采访时表示：“有别于单纯卖产品的传统模式，零售渠道商正在探索的场景体验模式有着差异化竞争优势，其将家电销售与生活方式深度捆绑，让消费者‘先体验后决策’，符合当下消费趋势。苏宁易购新开或升级的大店集成多种品类并提供家庭空间解决方案，能满足消费者个性化、一站式需求。从区位选址来看，这些店面立足核心商圈，可借助商圈高流量和强辐射力，提升品牌曝光度与客流量。” 开辟差异化竞争新路径 “线下门店不再是单纯的卖货场所，而是体验载体。店面的‘沉浸式体验’以场景化、互动性、情感共鸣为核心，渗透消费链路各个环节，从需求唤醒、决策驱动到体验沉淀，实现对传统消费路径的系统性重构。我们期待将‘一次性交易’变成‘长期黏性绑定’，让体验成为难以复制的核心竞争力。”苏宁易购南京大区总经理助理、门店经营中心总经理李晓亮告诉记者。 数据显示，在“宽品类+深服务”的组合策略下，苏宁易购线下门店的“沉浸式生活体验场”逐渐显现出差异化竞争优势。受店面升级带动，公司2024年第四季度业绩表现强劲。可比门店收入、坪效同比分别增长64%、62%。据统计，2024年Suning Max店、Suning Pro店中家电套购订单在整体销售中占比达40%，5万元以上销售额的订单较常规门店高出21%。 据Suning Max新街口店店长王以生介绍，该店升级改造后，营业面积拓展至近2万平方米，从开业情况来看，通过场景服务升级，经营销售、服务用户能力均有较大提升。4月30日至5月5日期间，店内销售额达1.6亿元，突破公司单店开业历史纪录。 商务部6月1日数据显示，截至5月31日，2025年消费品以旧换新五大品类合计带动销售额1.1万亿元，发放直达消费者的补贴约1.75亿份。 “以旧换新政策对公司整体销售的带动作用显著。以Suning Max新街口店为例，4月30日至5月5日，公司推出了‘十年免费保修’等特色服务，在政策与服务双重利好驱动下，店面以旧换新销售同比增长588%，平均单个家电管家接待人次达216人。首批10年包修用户突破1.7万人。”孙波表示。 “近年来，我国科技发展迅速，家电产品更新换代加快，建议苏宁易购加强与供应商的交流互动，建立快速响应的供应链体系，及时引入新技术、新产品。此外，公司可以探索自身服务与业务模式创新，强化线上线下融合，利用线下体验优势，结合线上营销与销售渠道，开展线上预约体验、线下购买等活动。”曹辙表示。 责任编辑：杨赐
（00981）早盘股价上涨3.86%，现报41.75港元，成交额8.08亿港元。 中芯国际发布公告，宣布其全资子公司中芯控股拟向湖南机器视觉及AI芯片设计龙头国科微出售所持有的中芯集成电路（宁波）有限公司14.832%的股权。本次交易完成后，中芯控股将不再持有中芯宁波的股权。 公告中披露，中芯宁波的核心生产设备、配套基础设施及前沿技术研发等大规模投入累积形成了较高的固定成本，且仍处于产能爬坡期，其产品结构、工艺优化及产能利用率尚未达到最佳状态，高端产线的优势尚未完全发挥，导致报告期内存在较大规模亏损。中芯国际称，这笔交易有利于该公司聚焦主业。 责任编辑：卢昱君