精产品：引领创新品质，一二二有限公司——匠心打造的精尖品质标杆企业: 重要动态的演变，如何让每个人都产生觉悟？，: 一觅即得的答案，未来将如何改变我们的生活？
小到一颗螺丝、一张纸张，大到一架飞机、一座城市，精产品无处不在。在激烈的市场竞争中，只有那些以卓越的产品质量为追求，不断探索和突破，致力于创造高品质产品的公司，才能在竞争者中脱颖而出，成为市场中的佼佼者。
一、精产品：引领创新品质
一二二有限公司，作为中国一家专注于制造精尖品质产品的知名企业，其核心业务领域包括汽车零部件、电子元器件等多个领域。公司的产品线丰富多样，既有满足各种复杂应用需求的传统精密机械零件，也有用于新兴科技领域的创新型电子元件。每一款产品都经过了严苛的质量控制环节，从设计阶段就开始把关，确保每一个细节都符合高质量标准。
一二二有限公司始终坚持以科技创新为驱动，不断提升产品质量和技术含量。公司在研发过程中投入大量资源，引入先进的生产设备和严格的生产流程，力求通过精细化管理和技术创新，实现产品性能的大幅提升。例如，在汽车零部件领域，他们采用国际领先的材料科学和技术，确保部件的强度、耐用性和精度达到甚至超过行业顶尖水平；在电子元器件领域，他们运用最新的电子技术和精密加工设备，使产品具有更高的可靠性、更低的成本以及更长的使用寿命。
一二二有限公司始终坚持客户至上的理念。他们的服务团队不仅具备专业的技术知识和服务技能，更对客户的需求有着深入的理解和敏锐的洞察力。他们坚持以客户需求为导向，提供定制化的解决方案和服务，确保产品能够满足客户在实际使用过程中的各种需求。无论是技术咨询、产品选型还是售后服务，他们都以一流的服务态度和专业技能，赢得了客户的高度信任和好评。
一二二有限公司注重环保与社会责任。他们在生产和供应链管理等方面推行了一系列绿色、节能、可持续发展的措施，努力减少对环境的影响。他们采用可再生能源，降低能源消耗；优化生产工艺，减少废物排放；推行循环经济，提高资源利用效率。这些举措不仅有助于提升企业的社会形象，也为未来的可持续发展提供了坚实的基础。
一二二有限公司以其精制的产品质量和优质的服务，引领着中国乃至全球的高端制造业发展。他们是创新品质的代名词，是品质标杆企业的典范。他们在市场的每一次突破，都在向世人展示着“精产品”的独特魅力和价值，推动着行业的进步和发展。
总结来说，一二二有限公司用实际行动诠释了“精产品”这一概念的深刻内涵。他们的产品不仅满足了消费者日益增长的生活品质需求，也成为了推动科技创新、塑造品牌影响力的重要力量。凭借精湛的工艺、贴心的服务和绿色环保的生产方式，一二二有限公司成为了引领创新品质，引领中国乃至全球高端制造业的领军企业。在这个充满机遇与挑战的时代，让我们期待更多像一二二有限公司这样的优秀企业，以精制的产品和优质的客户服务，继续书写中国制造业的新篇章。
图源：张裕小程序
“国产葡萄酒一哥”张裕处在水深火热中。
近日，深交所公布多个指数样本股调整名单，涉及深证成指、创业板指等核心指数。其中，张裕A（000869.SZ）被调出深证成份指数样本股。
图源：深交所通知公告
百年张裕遇冷
张裕诞生于1892年，爱国华侨张弼士以三百万两白银创办了张裕酿酒公司（下称“张裕”），开创了中国工业化生产葡萄酒的先河，拉动了近代葡萄酒产业的发展。
张裕，即寓意“昌裕兴隆”。然而，过去十余年来，张裕一直在原地踏步，这股经过百年时光沉淀后的醇香难现往日荣光。
与其他酒类一样，葡萄酒在中国历史上颇具美誉，近代葡萄酒产业形成后曾有过一段高速发展时期。
1999年开始，中国葡萄酒消费量每年平均增长约7.8%，2000年以后进入高速发展期。此后十余年，国产葡萄酒产量的年均增长率达到17%。彼时，张裕、王朝、长城、威龙等葡萄酒企业亦风光无限。
张裕的销售业绩下滑可以追溯至2012年，当时国内对进口酒的管控较弱，国外葡萄酒企业大量进入中国市场，同时享受到关税优惠的国外葡萄酒对国内市场造成了较大冲击。
此外，国内市场上的竞争加剧，尤其是白酒市场的崛起导致红酒销量下降，这些因素都影响了张裕的销售业绩。
近年来，张裕的盈利能力持续下滑，特别是在2020年疫情发生后，国内市场的葡萄酒消费几乎归零，对张裕的经营状况造成了重大打击。
2024年报数据显示，张裕营收为32.77亿元，归母净利润为3.05亿元，同比分别下降25.26%和42.68%，净利润创下了20年来的最低水平。
图源：张裕A 2024年年度报告
此前，张裕公司曾多次公开表示，将力争2024年实现营业收入不低于47亿元，较2023年营收增长约7%，对于上述年报结果，该公司坦言“不尽如人意”。
5月26日，在股东大会上，张裕总经理孙健谈及外因，他连用三个“断崖式”来形容当下困境：消费形势“断崖式”不友好、消费场景“断崖式”萎缩、渠道推动力“断崖式”减弱。而产品创新不足、渠道创新不足、营销作为有限是导致业绩下滑的三大内因。
孙健直言，营销是最主要的，“（公司）拿不出更多钱来做营销，哪怕拿出有限的钱，也没能呈现出更高的‘花’的水平，这样就陷入恶性循环，慢慢被边缘化”。
“用一句话来总结，这么多年的下降，是因为没有抓住消费者的心。我们距离消费者实际上是越来越远了。再进一步讲，没有打磨出能满足消费者需求的产品，也没创造出他喜欢的消费场景，更没能提供出能打动他的情绪价值。”孙健剖析道。
对于今年的市场，孙健认为形势并不乐观。“葡萄酒行业下滑已经到了艰难保命的阶段，从天眼查就能查出来，772家葡萄酒企业已经倒闭了，处于异常状态与其他状态的葡萄酒相关企业高达11354家。当然这里面有生产型企业，更多的是流通贸易型企业，所以说这个行业的现状，确实到了‘断崖式’下滑的阶段。”
国产葡萄酒“不香”了吗
持续下滑的国产葡萄酒产量也与进口葡萄酒的市占率上涨形成对照。据中国酒业协会数据，2015年进口葡萄酒在中国市场占有率只有32%，在2020年就已经过半。
根据京东公布的2019年11月11日酒类排行榜，当时销量排名前五的葡萄酒品牌分别是奔富、长城、拉菲、和黄尾袋鼠，张裕勉强挤进前五，而进口葡萄酒品牌占了三席。
进入2024年，各大线上平台掀起的价格战让张裕措手不及。孙健承认：“四大平台为流量疯狂杀价，低价产品以To B方式冲击线下渠道，经销商怨声载道。”
而线下渠道更遭遇“断崖式萎缩”。经销商因白酒价格倒挂承压，葡萄酒被边缘化。
中国葡萄酒行业更是交出了一份令人尴尬的成绩单：2024年全年销售额仅约90.9亿元，相比2016年的464.54亿元暴跌了近80%。
更严峻的是，在孙健看来，葡萄酒行业下滑已到了“艰难保命”的阶段。据他介绍，通过工商数据可查，全国已有772家葡萄酒企业倒闭，另有超过11354家相关企业处于异常或停业状态。虽然其中多数是流通贸易商，但这一惊人数字足见行业之困：整个红酒板块正经历断崖式下滑，“活下去”成了当前行业的主基调。
在这样的背景下，张裕管理层在股东大会上反复强调要“冷静”，“保住基本盘”，把2025年定位为攻坚之前的“保命年”。
张裕的自救措施正在推进，2024年，公司管理层带头集体降薪近20%，董监高年薪总额从1284.6万元降至1029.8万元。这种高管“割肉”释放出强烈的降本信号。
图源：张裕A 2024年年度报告
张裕正在尝试多维度突围。产品端加速推进“口感革命”，重点开发低酒精度、无醇系列以迎合年轻群体；渠道端实施“重点市场深耕”策略，在山东、广东等核心区域强化终端掌控。
面对线上消费的增长趋势，张裕正在与新势力商超合作，探索线上线下的融合模式，以及通过电商平台拓展线上销售。
在具体举措上，孙健称，今年想有所突破的有以下几项工作：一是局部市场突破；二是提升自身的营销水平，提高培育消费者的能力；三是在创新品类上有更多更大的作为；四是继续推动“口感革命”；五是与新势力商超合作。
关于未来会怎么样的问题，孙健用十个字进行了总结：短期不乐观，长期不悲观。