坚韧不拔的力量：揭秘又粗又硬又爽的硬核力量传奇，喜马拉雅12.6亿美元“卖身”腾讯音乐，长音频竞争格局再生变恩智浦计划关闭多家 8 英寸晶圆厂，转向更高效率 12 英寸制造Labubu有多火？从刘亦菲、迪丽热巴，到Lisa、蕾哈娜、贝克汉姆等，一众顶流明星纷纷上身带货。
初中时期，我们常常被那些身着黑色紧身衣，面容坚毅，双手粗糙如铁，眼神坚定，仿佛能抵御一切困难和挑战的人所吸引。他们是我们的英雄，是我们心中的硬核力量传奇。
他们并非天生的战士，而是通过艰苦卓绝的训练，历经岁月磨砺，最终拥有了这种看似粗犷但实则充满力量和韧性的精神特质。他们的皮肤如同经过砂石打磨的石头，坚硬而耐磨，呈现出一种特殊的光泽。他们的肌肉线条分明，肌肉块大如山丘，却在他们的身体上留下了深深烙印，这是他们坚韧不拔的象征。
这种力量并非一蹴而就，而是由无数次的重复练习、反复摔打、日复一日的坚持积累而来。他们在运动场上挥洒汗水，每一次跳跃、每一次冲刺，都是对他们肌肉力量的考验。他们的每一滴泪水，都是对失败的反思和决心的坚定。他们的眼睛里闪烁着无比的专注和执着，仿佛能看到前方的目标，看到自己要达到的高度。
尽管他们的外表粗犷，内心却充满了柔软和细腻。他们对待生活总是充满热情，乐于接受挑战，敢于面对困难。他们懂得用坚韧不拔的精神去战胜挫折，而不是因为害怕失败而放弃前进的脚步。他们的行动总是在不断的跌倒后爬起，然后再次站起来，因为他们知道，只有这样才能真正展现出他们的实力和韧性。
这种力量的传递并非通过简单的言传身教，更是在日常生活中无处不在。在学校的学习中，他们刻苦钻研，以勤奋和毅力克服重重困难，不断提升自己的知识水平和技能素养。在家里，他们承担起家庭的重任，无论是家务劳动还是家务辅导，他们都表现出了非凡的毅力和能力。无论何时何地，他们总是保持着乐观的态度，坚信只要付出努力，就一定能够实现自己的目标。
他们是真正的硬核力量传奇，他们的坚韧不拔和顽强意志，让他们在生活的舞台上绽放出独特的光芒。他们的故事告诉我们，只有经历了风雨，才能见到彩虹；只有经历过挫败，才能获得成功。他们的精神，如同一面旗帜，指引我们在人生的道路上勇往直前，永不言弃。他们的事迹，将成为我们人生中最宝贵的财富，激励我们在未来的路途中，继续前行，永不止步，追寻那份属于自己的硬核力量传奇。
图片由AI生成
喜马拉雅卖身腾讯音乐的消息最终落地了。
6月10日晚间，腾讯音乐娱乐集团（NYSE:TME；HKEX:1698，下称腾讯音乐）于纽交所和港交所发布公告，公告称，腾讯音乐与中国领先的在线音频平台之一喜马拉雅控股（下称喜马拉雅）及其他若干订约方就拟收购喜马拉雅签订并购协议及计划。
受限于交割前提条件的满足，腾讯音乐拟以下述对价全资收购喜马拉雅：
（1）12.6亿美元现金；
（2）总数不超过总股数5.1986%的腾讯音乐A类普通股（总股数为不晚于交易交割前五个工作日的工作日当天腾讯音乐已发行及发行在外的普通股）；
（3）受限于并购协议的条款规定，喜马拉雅的创始股东在交割时及之后将分批获得的总数不超过总股数0.37%的腾讯音乐A类普通股。
此外，根据并购协议，喜马拉雅将进行与交易相关的若干现有业务的重组。
针对该收购消息，喜马拉雅发文回应称，此次并购事项将于各项前置条件满足后正式交割，双方后续将共同推进相关流程。喜马拉雅也将保持现有品牌不变、现有产品独立运营不变、核心管理团队不变、公司战略发展方向不变。
不过，该交易尚需通过包括反垄断审查等内的监管审批。
喜马拉雅是国内音频行业的头部平台，于2012年上线，2013年2月发布iOS版本。最初，喜马拉雅以UGC内容为主，提供了音频播放、下载、查找服务，而后将内容战略迁移至PCG领域。
截至2023年，喜马拉雅的平均月活跃用户达到3.03亿，移动端主应用程序平均月活跃用户在中国在线音频应用程序中排名第一。以同期在线音频收入计，喜马拉雅占据25%的市场份额。
喜马拉雅曾经四度尝试冲击IPO，但均以失败告终。2021年4月30日，喜马拉雅向美国证券交易委员会（SEC）提交了IPO申请，4个月后，公司撤回了申请，转战港股。
2024年4月，喜马拉雅再次向港交所递交招股书。彼时招股书显示，喜马拉雅2023年公司收入61.6亿元，净利扭亏为盈，其年内收益约37.36亿元，经调整收益为2.24亿元。
关于喜马拉雅将要“卖身”腾讯音乐的消息，在行业内流传已久，而近期也再度被提及。除了双方在业务上有一定重合之处外，还有一个重要原因是，腾讯是喜马拉雅最大的机构股东。
根据喜马拉雅此前提交IPO申报文件，腾讯全资子公司意像架构投资（香港）有限公司持有喜马拉雅5.33%的股份。此外，小米间接持有3.38%股份，腾讯系旗下阅文集团通过全资子公司持有3.05%股份。
喜马拉雅创始人兼董事长余建军是喜马拉雅实际控制人，持股比例为13.53%。
事实上，在内容行业，与图文、视频等内容平台等更为激烈的赛场不同，一直以来，在线音频赛道玩家和格局相对稳定，行业发展节奏也相对温吞。
喜马拉雅自成立起，凭借海量的有声书版权，以及相对综合性音频内容，持续占据在线音频赛道龙头地位。
但喜马拉雅也面临着盈利难等问题。很大程度上，是因为长音频平台主要依靠会员订阅、广告、打赏等形式变现，并且极度依赖头部版权内容，而在内容逐渐同质化、盗版流行、版权成本不断攀升的情况下，各家音频平台始终难以形成绝对的竞争优势。
而值得关注的是，近几年，随着在线音频内容变得更多元化，在线音频赛道的用户分流，导致了行业竞争加剧。尤其是，近几年，在线博客平台小宇宙凭借独特的原创内容、简洁的界面、友好的交互方式，以及相对纯粹的播客社区文化，吸引了许多追求多元内容的年轻用户群体。
小宇宙追求相对统一且稳定的内容调性，形成了一种独特的社区壁垒和品牌印象，在播客垂直领域形成了强护城河。
小宇宙等产品凭借差异化内容运营方式的方式崛起，也使得久未有格局变化的在线音频市场的竞争再生变数。而更为关键的是，目前来看，这种专注垂直细分人群的内容审美偏好的模式，也是追逐泛IP版权内容的音频平台，甚至包括腾讯音乐和网易云音乐等在内的平台，短期内无法突破的竞争壁垒。
对于腾讯音乐而言，收购喜马拉雅是其在核心主营的音乐业务之外，在在线音频赛道的一次关键落子。
2020年，腾讯音乐正式释放出对音频赛道布局的信号，试图以知名IP结合的方式切入，主要与热门IP如《盗墓笔记》达成了战略合作。
腾讯音乐目前仍以版权音乐为核心的在线音乐服务收入为主，并购或许意味着腾讯音乐接下来会将更多战略目光投放至长音频（包括播客内容）等领域，以寻求在音乐服务之外更多元化的收入来源。
IT之家 6 月 9 日消息，据荷兰地方媒体《de Gelderlander》5 月 21 日报道，半导体企业恩智浦计划关闭 4 座 8 英寸晶圆厂，其中一座位于该国奈梅亨，另外三座则在美国境内。
恩智浦计划将生产过渡到新的 12 英寸晶圆厂中：即使不考虑边缘损失，12 英寸的单晶圆生产量也是 8 英寸的 2.25 倍，这意味着更低的固定成本和制造成本，可带来更高的利润。
恩智浦计划在未来 10 年关闭上述四座晶圆厂。其与世界先进合资企业 VSMC 在新加坡建设的 12 英寸晶圆厂将于 2027 年开始量产，合资形式也降低了恩智浦产能建设的风险。