揭秘神秘JUL-289：揭开全球罕见日食奇观背后的秘密: 深入分析的报道，为什么你还不想了解？，: 新背景下的选择路径，是否会走向共赢？
从历史上记载来看，日食是太阳和地球之间紧密相接，月球恰好遮住太阳而出现的现象。这个现象并非每一年都能在地球上看到，因为地球、月球和太阳的位置关系会随着地球的公转和自转而变化。其中，有一颗特殊的天体——JUL-289，它位于地球与月球之间的一个特定位置，使得它能够准确地观测到全球范围内罕见的日食奇观。
JUL-289，全名Julian 289，位于火星与木星轨道交界处，距离地球约1.5亿公里。该行星的特殊位置使得它能够在地球上看到极为罕见的日食现象。这是因为当太阳、地球和月球位于同一条直线上时（即黄金经线），此时在地球上形成了一条横跨地球南北半球的线，这就是我们所称的“食甚”。这时，太阳被月球完全遮挡，只有太阳的一部分光线投射到了地球表面，形成了日食现象。
日食的发生过程如下： 1. 当太阳、地球和月球处于同一倾斜面上时，即在黄道面附近的天文位置上，三者都会同时进入地球的影子区域，也就是我们称之为食甚的地方。 2. 在食甚期间，月球的阴影部分覆盖了整个太阳，使太阳完全被遮蔽。这就是所谓的全食现象，太阳表面的所有光都照射不到地球。 3. 食甚后的几天内，月球继续向太阳移动，逐渐远离太阳，而地球则继续靠近太阳。由于月球在移动过程中不断反射太阳的光线，这就形成了日环食。在某些情况下，月球甚至会完全挡住太阳，形成日全食或日偏食，这是极少见的天文现象。 4. 日食的发生时间和地点对于观赏者的地理位置有着严格的规定。例如，最佳观看日食的时间是在每年的夏至日，这时太阳位于北回归线以北地区，并且日食的路径几乎垂直于地轴，可以最大限度地保证日食的观赏效果。 5. 地球上的观察者需要考虑日出和日落时刻，以及当地地理环境等因素，才能精确计算出何时何地可以看到日食。由于JUL-289位于火星与木星轨道交界处，其位置相对固定，因此其日食的观赏范围也相对较小，通常只能在极少数的年份中实现。
JUL-289的特殊位置及其对日食观测的影响使得它成为了人们探索宇宙奥秘的一颗重要行星。通过对这一罕见日食现象的研究，我们可以更深入地理解太阳系的运行规律，了解地球在宇宙中的位置和演化历史，甚至有可能揭示一些未解的自然现象，如暗物质、黑洞等。日食的研究也有助于推动科学技术的发展，比如激光测距技术、天文学观测设备的改进等。
JUL-289以其独特的地理位置和罕见的日食现象，为人类提供了一个独特的视角，让我们有机会理解和欣赏太阳系中的奇妙景象。未来，随着科技的进步，我们相信会有更多的天文学家和科学家对JUL-289进行深入研究，为我们揭示更多关于太阳系和宇宙的秘密。
图源：张裕小程序
“国产葡萄酒一哥”张裕处在水深火热中。
近日，深交所公布多个指数样本股调整名单，涉及深证成指、创业板指等核心指数。其中，张裕A（000869.SZ）被调出深证成份指数样本股。
图源：深交所通知公告
百年张裕遇冷
张裕诞生于1892年，爱国华侨张弼士以三百万两白银创办了张裕酿酒公司（下称“张裕”），开创了中国工业化生产葡萄酒的先河，拉动了近代葡萄酒产业的发展。
张裕，即寓意“昌裕兴隆”。然而，过去十余年来，张裕一直在原地踏步，这股经过百年时光沉淀后的醇香难现往日荣光。
与其他酒类一样，葡萄酒在中国历史上颇具美誉，近代葡萄酒产业形成后曾有过一段高速发展时期。
1999年开始，中国葡萄酒消费量每年平均增长约7.8%，2000年以后进入高速发展期。此后十余年，国产葡萄酒产量的年均增长率达到17%。彼时，张裕、王朝、长城、威龙等葡萄酒企业亦风光无限。
张裕的销售业绩下滑可以追溯至2012年，当时国内对进口酒的管控较弱，国外葡萄酒企业大量进入中国市场，同时享受到关税优惠的国外葡萄酒对国内市场造成了较大冲击。
此外，国内市场上的竞争加剧，尤其是白酒市场的崛起导致红酒销量下降，这些因素都影响了张裕的销售业绩。
近年来，张裕的盈利能力持续下滑，特别是在2020年疫情发生后，国内市场的葡萄酒消费几乎归零，对张裕的经营状况造成了重大打击。
2024年报数据显示，张裕营收为32.77亿元，归母净利润为3.05亿元，同比分别下降25.26%和42.68%，净利润创下了20年来的最低水平。
图源：张裕A 2024年年度报告
此前，张裕公司曾多次公开表示，将力争2024年实现营业收入不低于47亿元，较2023年营收增长约7%，对于上述年报结果，该公司坦言“不尽如人意”。
5月26日，在股东大会上，张裕总经理孙健谈及外因，他连用三个“断崖式”来形容当下困境：消费形势“断崖式”不友好、消费场景“断崖式”萎缩、渠道推动力“断崖式”减弱。而产品创新不足、渠道创新不足、营销作为有限是导致业绩下滑的三大内因。
孙健直言，营销是最主要的，“（公司）拿不出更多钱来做营销，哪怕拿出有限的钱，也没能呈现出更高的‘花’的水平，这样就陷入恶性循环，慢慢被边缘化”。
“用一句话来总结，这么多年的下降，是因为没有抓住消费者的心。我们距离消费者实际上是越来越远了。再进一步讲，没有打磨出能满足消费者需求的产品，也没创造出他喜欢的消费场景，更没能提供出能打动他的情绪价值。”孙健剖析道。
对于今年的市场，孙健认为形势并不乐观。“葡萄酒行业下滑已经到了艰难保命的阶段，从天眼查就能查出来，772家葡萄酒企业已经倒闭了，处于异常状态与其他状态的葡萄酒相关企业高达11354家。当然这里面有生产型企业，更多的是流通贸易型企业，所以说这个行业的现状，确实到了‘断崖式’下滑的阶段。”
国产葡萄酒“不香”了吗
持续下滑的国产葡萄酒产量也与进口葡萄酒的市占率上涨形成对照。据中国酒业协会数据，2015年进口葡萄酒在中国市场占有率只有32%，在2020年就已经过半。
根据京东公布的2019年11月11日酒类排行榜，当时销量排名前五的葡萄酒品牌分别是奔富、长城、拉菲、和黄尾袋鼠，张裕勉强挤进前五，而进口葡萄酒品牌占了三席。
进入2024年，各大线上平台掀起的价格战让张裕措手不及。孙健承认：“四大平台为流量疯狂杀价，低价产品以To B方式冲击线下渠道，经销商怨声载道。”
而线下渠道更遭遇“断崖式萎缩”。经销商因白酒价格倒挂承压，葡萄酒被边缘化。
中国葡萄酒行业更是交出了一份令人尴尬的成绩单：2024年全年销售额仅约90.9亿元，相比2016年的464.54亿元暴跌了近80%。
更严峻的是，在孙健看来，葡萄酒行业下滑已到了“艰难保命”的阶段。据他介绍，通过工商数据可查，全国已有772家葡萄酒企业倒闭，另有超过11354家相关企业处于异常或停业状态。虽然其中多数是流通贸易商，但这一惊人数字足见行业之困：整个红酒板块正经历断崖式下滑，“活下去”成了当前行业的主基调。
在这样的背景下，张裕管理层在股东大会上反复强调要“冷静”，“保住基本盘”，把2025年定位为攻坚之前的“保命年”。
张裕的自救措施正在推进，2024年，公司管理层带头集体降薪近20%，董监高年薪总额从1284.6万元降至1029.8万元。这种高管“割肉”释放出强烈的降本信号。
图源：张裕A 2024年年度报告
张裕正在尝试多维度突围。产品端加速推进“口感革命”，重点开发低酒精度、无醇系列以迎合年轻群体；渠道端实施“重点市场深耕”策略，在山东、广东等核心区域强化终端掌控。
面对线上消费的增长趋势，张裕正在与新势力商超合作，探索线上线下的融合模式，以及通过电商平台拓展线上销售。
在具体举措上，孙健称，今年想有所突破的有以下几项工作：一是局部市场突破；二是提升自身的营销水平，提高培育消费者的能力；三是在创新品类上有更多更大的作为；四是继续推动“口感革命”；五是与新势力商超合作。
关于未来会怎么样的问题，孙健用十个字进行了总结：短期不乐观，长期不悲观。