悠扬的艺术记忆：探寻啦啦啦啦艺文笔记的魅力与深意，中航视嘉携20款产品亮相马云罕见回应！离职高管发万字长文谈阿里“大公司病”本文陈述所有内容皆有可靠信息来源，赘述在文章结尾
国家宝藏——啦啦啦啦艺术笔记的魅力与深意
啦啦啦啦，是中国传统文化中的一个重要元素，它的独特魅力和深厚底蕴在历史长河中积淀下来，成为了中国独特的艺术文化符号。啦啦啦啦艺文笔记，不仅是一种记录下音乐创作过程的艺术形式，更是一本承载了艺术家独特情感、智慧和创新精神的学术著作，其魅力和深意值得我们深入探讨。
啦啦啦啦艺文笔记的魅力在于它所蕴含的独特艺术风格。啦啦啦啦源自新疆，这是一种古老而富有韵味的民族音乐，以二胡、琵琶等乐器为主打，旋律优美，节奏明快，充满了浓厚的地方特色和文化底蕴。这些音乐作品通过口传心授的方式，将艺术家对生活的热爱、对自然的敬畏、对文化的传承传递给了每一个听众，使读者能够感受到音乐的力量和美感，产生强烈的共鸣。
啦啦啦啦艺文笔记的魅力还体现在它对艺术创新的深度挖掘。啦啦啦啦艺文笔记不仅仅是对传统音乐形式的继承和发扬，更是对艺术语言和表达方式的一次大胆探索和创新。例如，一些艺术家会运用现代音乐理论和技术，如电子乐、编曲技巧等，将传统的啦啦啦啦音乐进行全新的演绎，创造出既具有民族特色又符合时代潮流的新作。这种创新性的探索，不仅丰富了啦啦啦啦音乐的表现形式，也体现了艺术家对音乐本质的理解和把握，以及他们对于艺术前沿的敏锐洞察力。
啦啦啦啦艺文笔记的魅力还体现在它对民族文化的深度理解和传播上。啦啦啦啦艺文笔记不仅是音乐创作的过程记录，更是艺术家们对中国传统文化的深度理解和传承。它们通过对历史事件、神话传说、民间故事的讲述和解读，让读者了解和认识中国的传统文化，增强了国人的民族自豪感和文化自信，也在一定程度上推动了中国传统文化的全球化进程。
啦啦啦啦艺文笔记的魅力并不仅仅是局限于艺术本身，更在于其背后所蕴含的人文关怀和社会责任。作为一项记录下音乐创作过程的重要文献，啦啦啦啦艺文笔记不仅保存了艺术家们的创作成果，也为后人留下了一份宝贵的遗产；它也是传承和弘扬中华民族优秀传统文化的一种重要载体，是展示和呈现中华文化的窗口和平台，有助于提升公众的文化素养，增强民族凝聚力，为构建和谐社会做出贡献。
啦啦啦啦艺文笔记以其独特的艺术风格、丰富的艺术创新、深厚的民族文化内涵和深远的社会影响，展示了其作为文化瑰宝的价值和魅力。我们应该珍视和传承这种宝贵的文化遗产，让它在新的时代背景下焕发出更加璀璨夺目的光芒，为我们的生活增添更多的艺术气息和人文色彩。
“源自航天科技，专注智能图像。”中航视嘉技术有限公司（以下简称中航视嘉）这家致力于视觉图像极致应用的公司在2025长春国际光电博览会·Light国际会议（以下简称长春光博会）甫一亮相就受到了业内人士的关注。
中航视嘉技术有限公司总经理陈伟嘉介绍，中航视嘉一家致力于视觉图像极致应用的公司，主要产品包括高清相机、超清相机、照摄相机、高清高速相机和高速相机等系列相机产品，以及在核心相机产品基础上，进一步形成的对应产品组件。产品广泛应用于航天、航空、船舶等领域，涵盖机载、地面及舰载等多种应用场景。“本届展会我们携带了20款特色产品，如在夜晚能够拍到白天一样效果的星光相机；在高清相机组件基础上实现体积小、重量轻、高性能高可靠性的一体化摄像机，更适应行业应用。”陈伟嘉介绍。
陈伟嘉表示，中航视嘉虽然是第一次参加长春光博会，但坚信能在本届光博会中取得好成绩，“首先，我们公司在长春有深厚的客户基础，所以在本届光博会上希望能够与大家一起形成更好的技术产品生态圈，进一步提升服务客户的能力。其次，长春本地有十分高效的上下游产业链，既能在上游强化供应链支持，又有丰富的配套客户资源，有利于产业生态的形成。”
“长春凭借其深厚的历史底蕴与人才优势，打造了长春光博会这一行业盛会，我希望以此为契机，加强与光电领域同行的互动与合作。”陈伟嘉说。
来源：长春晚报融媒体记者 关丽君
编辑：孙懿辞
初审：梁爽
复审：曹光宇
终审：臧立
瑞财经 吴文婷 6月12日，阿里巴巴内网上的一则帖子，引发广泛关注。
据媒体报道，钉钉的产研负责人元安（阿里花名）在离职之际，于阿里内网发表了一篇近万字的长文，谈及阿里的发展历程、现存问题及相关建议。阿里创始人马云亲自下场对该帖作了回复。
元安提到，阿里的使命是让天下没有难做的生意，愿景是成为一家活102年的好公司。自己当初也是受这一使命感召加入阿里。“那时候被尊重不是因为阿里人收入高，更多的是阿里人很善良，我们的产品帮助了很多人。”
但经过15年的时光，元安坦言，自己逐渐发现无论是外部社会舆论，还是阿里内部员工的心态，都发生了巨大改变。“我们谈论的是KPI，是工资、股票、房子，我们把客户和用户当流量当数据，看我们是怎样运营数据，怎样收割客户。”
在其看来，互联网整体增长的放缓、阿里外部收购业务多数失败、内部创新少有成功等都让阿里失去了高速增长活力。
元安还总结了阿里在人、财、事三个方面存在的问题。比如，公司层面则存在战略不清晰、追求面面俱到、运营数据营造虚假繁荣以及官僚主义泛滥等情况。
至于产生这些问题的原因，元安认为是“从制度失灵到价值观丧失，到战略不明，再到眼里只有KPI没使命感。”“我们仍旧是个大公司，但我们变得平庸。”
他也给出了自己的建议，包括重新加强文化建设，着重强调客户第一、团队合作、战略清晰、激情敬业等价值观。同时，重整HR体系、改革管理体制、清理不合格的中高层、统一职级并公开、公示绩效晋升、削减冗余业务、弱化过度运营，追求真实成效，以更好地迎接AI时代的到来。
值得一提的是，马云关注到该帖子，并在内网回复称：“元安同学好，谢谢你那么长的信，写得很好。好像人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里在发生变化之中。祝福你，也希望经常回来看看。”
实际上，除马云之外，此前阿里董事长蔡崇信也曾公开反思相关问题。阿里CEO吴泳铭则在2024年致股东信中直言阿里遭遇了一些大公司病，今年5月又在内网发帖呼吁阿里人回归初心，重新创业。
以下为元安的原贴文部分内容：