麻豆星空·果冻传媒：引领娱乐新风潮的在线媒体平台，探索青春与梦想的无限可能，上班照镜子要罚款?芝华仕最新回应原创 雷霆大反思后G2再无冷门 哈利前三节变路人醒的太晚？为此，苹果已申请多项相关专利，探索如何在Apple Watch中嵌入摄像头，并通过AI技术解读图像信息，为用户提供更便捷的服务。尽管苹果并未透露取消该计划的具体原因，外界猜测可能与技术实现的难度、用户体验的平衡以及市场需求的变化有关。在有限的空间内集成高性能摄像头并确保续航和用户体验，可能是苹果面临的一大挑战。
题目：麻豆星空·果冻传媒：引领娱乐新风潮的在线媒体平台
麻豆星空·果冻传媒，这个以“青春与梦想”的理念为核心，以其独特的在线媒体形式和创新的娱乐内容，正在开启一场前所未有的娱乐风暴。作为一家在线娱乐平台，麻豆星空·果冻传媒不仅改变了传统的媒体格局，更在互联网时代为年轻人创造了一个全新的娱乐天地。
麻豆星空·果冻传媒，以其多元化的视频节目、互动社区、直播互动等多种形式，打造出了一种全新的娱乐模式。其中，最具代表性的当属《青春修炼手册》系列真人秀，邀请了多位明星嘉宾参与，通过导师点评、团队竞技等形式，让观众亲身参与到节目录制过程中，体验到真实的演艺世界。这种新颖的真人秀模式，既满足了年轻观众对于新鲜事物的追求，也成功地吸引了大量关注的目光。
麻豆星空·果冻传媒还推出了一系列原创音乐、舞蹈、电影、动漫等内容，打造了一个集视听一体的娱乐空间。例如，《麻豆星空》原创音乐节，定期举办各类原创音乐创作比赛，鼓励年轻人勇于表达自我，挖掘自己的艺术才华；《麻豆星光》舞蹈大赛，则让舞蹈爱好者们在舞台上展现出他们的激情和才情；而《麻豆星光》电影频道，则通过电影评论、剧情推荐等方式，带领观众深入理解电影的世界，感受电影的魅力。
在直播互动方面，麻豆星空·果冻传媒更是独树一帜。他们引入了直播技术，为粉丝提供了一个实时、互动性强的交流平台。无论是明星互动、影评分享，还是用户问题解答，都能在这里得到及时有效的解决。这种即时互动的形式，极大地提升了用户的黏性和活跃度，使得麻豆星空·果冻传媒的用户群体不断扩大，影响力持续增强。
麻豆星空·果冻传媒也非常注重社会责任感的传递。他们通过各种公益活动，如关爱孤寡老人、支持贫困学生等，践行着“青春正能量，梦想照亮前行”的使命。这种积极向上的价值观，赢得了广大消费者的喜爱和支持，也让麻豆星空·果冻传媒的品牌形象更加深入人心。
麻豆星空·果冻传媒以其独特的魅力和创新的理念，引领了在线娱乐的新风潮。他们用优质的内容、丰富的形式和高效的运营，赢得了年轻人的喜爱，塑造了属于他们的娱乐文化生态。在这个充满活力和机遇的时代，麻豆星空·果冻传媒将继续以青春与梦想为引领，不断创新，推动娱乐产业的发展，为广大消费者带来更多的惊喜和乐趣。
本文自南都·湾财社。
采写 | 南都·湾财社记者 黄驰波
因芝华仕沙发闻名的上市家居企业敏华控股，近日因一高管随意罚款言论“出圈”，引发热议。针对涉事高管对“员工上班照镜子要罚钱”“下班不关电脑罚款”等相关言论，6月7日，敏华控股旗下芝华仕一负责人向南都·湾财社记者表示已经关注到网络上的讨论，具体情况公司仍在调查中。
高管因罚款言论引热议，企业回应注意到网络热议
据小红书用户@厂里厂外那些事发帖，“敏华家居电商部一刘姓高管要求员工不得在工位就餐，强制加班并要求一天打卡6次，不愿意的自行离职”，质疑相关行为违反劳动法。
图据@厂里厂外那些事
该用户公布的聊天截图显示，今年5月，该刘姓高管在工作群里发文称，有同事“上班不在工位”，有上厕所的，有“照镜子的、有奇怪理由的”，称“被我查到打游戏的，直接开除！吃东西的，罚领导2000，主管1000，次主管500”，“无事不在岗位的，超过三次以上的月度工资降2000”。此外，刘某被披露追加罚款内容称“下班不关电脑罚100”。
另一聊天截图显示，刘某在微信群表示“今天晚上进账大几千，团队建设经费又有了”，表示将经费“买书籍，建图书馆”。上述言论引发网友热议。
据芝华仕电商部员工提供的《关于互联网品牌中心8S办公环境管理规定》显示，规定要求包括离开工位超过10分钟需锁屏，离开时椅子归位。对违反规定的，直接责任人处50元经济处罚，对所属部门负责人处以100元经济处罚，所有违规罚金均纳入“8S激励基金”统一管理。
就网络热议情况，南都·湾财社记者联系敏华控股进行求证，6月7日，敏华控股旗下芝华仕一相关负责人回应已经了解此事，也注意到网络上的讨论，具体情况公司还在调查中，6月7日下午调查结果公布后会告知。截至发稿前，该负责人并未透露调查结果。
财报显示营收与利润双降，核心业务沙发销售收入下降
敏华控股于2010年4月在香港上市。财报披露，截至2024年9月30日，敏华控股共有2.7万员工。
5月15日，敏华控股发布截至2025年3月31日止年度的业绩公告。财报显示，目前敏华控股面临营收与利润双降的业绩压力。报告期内，其实现营收169.03亿港元，同比下滑8.2%；净利润20.63亿港元，同比下跌10.4%。国内销售收入同比锐减17.2%至99.27亿港元，占总收入比重从65%降至58.7%。
在业务分部方面，沙发及配套产品的销售收入为117.43亿港元，下降7.2%；床具及配套产品收入为24.08亿港元，下降19.4%。其他产品的收入为16.66亿港元，下降8.4%。反映消费信心不足、行业产能过剩及价格战压力。海外市场收入增长，但规模仅为国内市场的七成，且面临海运成本飙升等不确定性。
总决赛G1，雷霆全场领先了47分59.7秒，但最后0.3秒，哈利伯顿的绝杀再现却将比赛引向了截然不同的结局。
在总决赛开打前，超过八成的预测都看好雷霆夺冠，甚至有种过于乐观的声音认定，俄城打败步行者不会遇到什么实质性的阻碍。但G1的结果，不仅颠覆了大部分人的认知，也给了雷霆当头一棒，让他们从“形势大好”的幻梦中警醒起来。
也是带着警惕的心态，雷霆在G2的战术执行上更加严谨了，队员们整体的投入度更高，且不再抱持着那种一口就要吃掉对手的急躁心理。
在雷霆主帅戴格诺特看来，雷霆首战的策略大方向上是没有任何问题的，他们所需要的只是在一些细节上进行微调。而这些调整，也在开场后迅速落到了实处，迅速打到了步行者的痛处。
在首发方面，雷霆延续了G1的小阵容，他们撤下哈尔滕施泰因，继续用卡森-华莱士先发，这种坚持不仅确保了雷霆在攻防两端的高速率，也让他们在防守端的敏捷和强度得以兼具。
但防守的人员不变、策略不变，在具体执行过程中，雷霆队员们却更加聪明了，他们不再执迷于每次防守都逼出对手的失误，不再那么看重抢断数据，几乎每个人都减少了盲目的出手拦截，而是将力气匀称的分配到整个防守回合中，将防守能量的精华用在拦阻步行者攻筐的那一刻上。