校园奇遇：揭秘校园1V1昆虫采集活动沉浸式阅读探索，按摩店里的高考梦千亿伊利“暴雷”，董事长却拿走3.67亿元说到底，无论是流量的驱使还是情绪的失控，不恰当的维权都经不起较真和法律的审视。此案的判决结果，再次为“维权需理性，莫让有理变无理”，添加了一个醒目的注脚。唯有“遵守法律，忠于事实”，维权才能真正抵达正义。
以下是一篇关于“校园奇遇：揭秘校园1V1昆虫采集活动沉浸式阅读探索”的中文文章：
标题：一场校园奇遇：揭秘1V1昆虫采集活动的沉浸式阅读探索
在忙碌的学习生活中，许多学生常常感到压力重重，甚至有些厌倦了传统的课堂教学方式。一种新的教育方式——校园1V1昆虫采集活动正在悄悄地改变着学生们的学习体验。这项由学校主导、学生自主参与的实践活动，通过让学生深入体验和研究自然界中的小生物，旨在提高他们的科学素养，培养他们对大自然的敬畏之情，并促进他们更深层次的阅读理解。
在一个普通的周末下午，阳光洒满学校的操场，学生们正聚集在一起，准备进行一场盛大的校园昆虫采集活动。此次活动不仅丰富了同学们的校园生活，也让他们有机会接触到真实的生活世界，将课堂上学到的知识与实际生活相结合，极大地提升了他们的学习效果。
学生们身穿校服，手持工具，集合在学校的小型昆虫博物馆内。这里收藏了大量的昆虫标本和实物模型，包括各种昆虫的种类和习性，如蝴蝶、蜜蜂、蚂蚁、蜘蛛等。这些标本和模型吸引了无数好奇的学生驻足观看，仿佛置身于一个神秘的世界中。
接下来，学生们被分组，每组由一名指导老师带领，前往指定地点进行昆虫采集。每个小组都配备了一位导师，他或她会详细解释每个昆虫的特点和生活习性，引导学生如何正确识别、采集和记录这些小生物。导师还会向学生传授一些常见的昆虫知识，如它们的生活习性和繁殖方式，以及他们在生态系统中的作用等。
在采集过程中，学生们的观察力和思考能力得到了极大的锻炼。他们需要耐心细致地观察昆虫的外貌特征，比如翅膀的颜色、形状，身体的大小和结构，以便准确地描述出它们的形态。他们还需要具备良好的团队协作精神，因为不同小组之间可能会有分工合作的情况，需要共享资源，共同完成任务。这种分工合作的模式，既锻炼了学生的团队协作能力，也增强了他们的沟通交流技巧。
在整个活动中，学生们还沉浸在书的世界里，借由阅读昆虫的科普书籍和观察记录的方式，对这些小生物有了更深的理解和感悟。他们用笔在笔记本上记录下自己在观察过程中的所见所闻，分享自己的发现和感受，仿佛在和这些小生物进行一次深情对话。这样的阅读体验，不仅激发了他们对自然科学的兴趣，也让他们的阅读视野更加广阔，更深入地理解了自然界的奥秘。
当所有同学完成了各自的采集任务后，他们回到教室，开始了以昆虫为主题的阅读探究。此时此刻，他们不再是仅仅满足于课本上的知识，而是将这次亲身经历转化为对大自然的认知，对科学知识的理解，对人生意义的思考。他们的阅读笔记内容丰富，讨论热烈，仿佛引领着班级进入了了一个全新的阅读时代。
“校园奇遇：揭秘校园1V1昆虫采集活动沉浸式阅读探索”这一活动，不仅为学生们提供了一个丰富的实践平台，让他们亲身体验和研究自然界中的小生物，拓宽了他们的知识面，提高了他们的科学素养，更重要的是，它让每一位参与者从中学到了热爱生活的态度，学会了团队协作的能力，深化了对自然界的敬畏之情，塑造了他们对未来更加开阔而充满活力的人生观和价值观。这是校园奇遇带给我们的宝贵财富，也是我们值得珍视和传承的文化遗产。
新京报记者 咸运祯 编辑 陈晓舒 校对 杨利
二十六岁前的李金生，世界很小。
生活的全部不过几里地，村里的学校、田间地头。高中辍学后在村里开了间小诊所，每天摸索着给人抓药看诊。后来双眼彻底失明，世界缩得更小，他租了一间二十平方米的老屋，改做盲人按摩。媒人给说了门亲事，媳妇进门，孩子落地，日子谈不上好坏，按部就班地过着，像田埂上被踩实的土，硬邦邦的，硌脚，但走惯了也就那样。
2014年，他四十六岁。
那年夏天，他做了一件在旁人看来毫无意义的事——以盲人身份报名高考。考试当天，记者们围在校门口，亲友们敲锣打鼓，李金生被人搀扶着走进考场，成为第一个用盲文卷参加普通高考的盲人。事后报纸称他是“全国首位盲人高考生”，他听着觉得新鲜，没想到自己还能和这样的称号扯上关系。
那之后，他的按摩店热闹起来。
记者来了又走，话筒递到嘴边，问题大同小异：“为什么非要参加高考？”他总说：“盲人想读书怎么就不行？”这话说多了，连他自己都觉得像句口号。有电视台请他录节目，编导让他讲讲“大学梦”，他就从小时候讲到大了，滔滔不绝。
十年过去，按摩店还是二十来平方米。
李金生比从前更消瘦，手上的老茧也厚了一层，说话时，他语速很快，嘴角会无意识地绷紧。互联网上流传着他两张照片：一张是2014年考场外举着准考证，一张是他在按摩店里佝偻着干活的侧影。有人夸他励志、勇敢，也有人骂他作秀，这些声音，吵嚷一阵，又归于沉寂。
李金生的生活始终在现实与理想之间拉扯。他的生活被分成两半，一半在按摩店的老房子里，一半探向从未抵达的世界。这些年他努力争取到了两件重要的事：推动了残疾人参加普通高考的权益，也让视障的儿子得以进入郑州盲校学习。但有些事依旧没变。
李金生知道，自己就像站在两条铁轨中间，一条通向过去，一条伸向未来。生活就是这样，走出一段，还有一段。
在乳企整体面临“产能过剩、供需失衡、奶价倒挂”的困境中时，伊利股份也交出了上市以来首份营收净利双降的财报。不过，作为董事长的潘刚却仍拿着近2000万元的薪酬，并在大手笔分红中拿走3.4亿元成为最大受益方。
文｜万 芙
在数字化和智能化方面投入大量精力，并取得显著成果的伊利股份，于近日发布派发现金红利的公告。公告称，公司以总股本63.25亿股为基数，向全体股东每股派发含税现金红利1.22元，累计派发77.17亿元。
不过，据「数智研究社」了解，大手笔分红背后，伊利股份却首次交出上市以来营收净利双降的业绩，且其货币资金骤降逾41%，短期借款、流动负债等均出现倍数级增长。
更重要的是，大手笔分红方案一出，因年薪2000万元的董事长潘刚一人独揽3.48亿元，成为最大受益方而迅速引发争议。
在中国乳业处于供过于求的现阶段，贵为行业龙头的伊利股份虽然抗风险能力依然很强，但在这个节骨眼上曝出诸多争议，实属不该。
营收净利双降背后
2024年，中国乳企在政策推动下，奶牛养殖规模持续扩大， 产能扩张明显高于市场需求，产能问题凸显。加之消费者饮食习惯转变、经济增长放缓等影响，乳制品消费市场增速出现放缓，供需失衡进一步加剧，导致原料奶价格持续下跌，奶价和成本出现倒挂行情，给奶农和乳企带来巨大压力。
在“产能过剩、供需失衡、奶价倒挂”的三大困境中，伊利股份首次交出一份上市以来营收净利双降的财报。数据显示，2024年伊利股份实现营收1153.93亿元，同比下降8.24%；归母净利润84.53亿元，同比下降18.94%。
从液体乳业务、奶粉和奶制品业务、冷饮业务三大核心业务来看，伊利股份营收下滑主要源于液体乳业务营收的下滑。2024年，液体乳业务整体零售额仍稳居行业第一，占伊利股份的营收仍高达65%。但贡献出的750.03亿元营收，却罕见下滑了12.32%。
冷饮业务营收虽然也出现了18.41%的大幅下滑，但因整体营收只有87.21亿元，盘子较小，对伊利股份整体业绩的影响有限。唯一正增长的是奶粉及奶制品业务。2024年该业务实现营收296.75亿元，同比增长7.53%。值得关注的是，这一业务不仅是营收在增长，其毛利率也是伊利股份三大业务中最高的一块。