班长痛心疾首：无法再忍受挥霍之重负，诉说他内心的挣扎与无奈"。: 观察人心的秘密，是否能够找到更好的途径？，: 重新定义的价值观，能够改变人们的看法吗？
高一新生们在入学之初，被班主任李老师任命为班长。在不久后的日常管理中，班长张明却逐渐承受了沉重的压力和负担。他的内心深处满是痛苦和无奈。
张明的班级里，学习成绩优秀的学生们大多拥有丰厚的家庭背景或社会资源，他们在学习之外，更多的是追求着各种社交活动、课外活动以及丰富的娱乐项目。而张明所在的班级，尽管人数众多，但真正能积极参与各类活动的学生并不多。由于班级内大部分同学的投入精力过多于学业，导致他们的成绩普遍较低，甚至有些同学因为过度追求课外活动而导致考试不及格，这使得张明倍感压力。
对于这样的情况，张明开始反思自己在班级管理中的不当之处。他认为，作为班长，应该尽力引导同学们正确处理时间分配，合理规划课程表和课外活动时间，避免让一些同学过于专注学业，忽视了其他重要的学习任务和课外活动。当他在实际操作过程中却发现，虽然他在班上做了大量的工作，但在如何平衡班级的整体利益和个人兴趣方面，并没有达到理想的成效。
面对这种困境，张明深感痛苦和无奈。他不仅感到自己在班级管理和教学上的不足，更感到自己的价值观和人生观受到了质疑。他深知，身为班长，不仅要关注学生的学习成绩，还要关注他们的全面发展和身心健康，以实现培养出既有理想又有实践能力的人才目标。
他开始尝试改变自己在班级管理中的方式，以更加符合时代发展的教育理念和管理模式。他首先强调了对时间的重视，要求每个同学都明确自己的学习计划和目标，制定合理的课余时间安排。他还鼓励学生们积极参加各类社团活动和社会实践活动，通过这些活动不仅可以丰富他们的校园生活，也可以让他们接触到更多的社会实践经验和人脉资源，这对于他们未来的发展具有深远的意义。
他也尝试调整班级内部的评价体系，不再过分依赖学生的分数，而是注重学生的综合素质评价，包括学习态度、团队合作精神、创新能力等方面。他希望通过这种方式，既能激励那些平时表现优秀的同学，也能激发那些学习稍显困难的同学的求知欲望和潜力。
尽管张明的努力取得了初步的效果，但他深知这个过程并非一帆风顺。在他意识到自己的问题所在时，他开始寻求外部的帮助和支持。他向学校领导反映了自己的困扰，并建议增设专门的辅导员或者心理咨询师来帮助同学们解决心理问题，提供个性化的指导和服务。
经过一段时间的努力，张明的班级管理理念得到了改善，同学们的成绩有所提高，参与各类活动的积极性也大大提升。他也因此获得了同学们的信任和尊重，成为了同学们心目中的好班长。
在经历了痛苦和无奈后，张明深刻领悟到，作为一名班长，不仅要掌握好班级的日常管理，更要关心每一个同学的成长和发展，以实现教育公平公正的目标。只有这样，才能真正成为带领班级走向成功的领导者，也为个人的职业生涯打下坚实的基础。
文/听潮Ti2024 郭佳怡
6月10日晚间，腾讯音乐娱乐集团（下称：TME）发布公告，拟以包含12.6亿美元现金的对价收购喜马拉雅，后者将成为TME的全资附属公司。目前该交易仍待监管批准。
卖身TME，客观来看已经是喜马拉雅最好的归宿。
喜马拉雅成立已有13年，现在是中国最大的在线音频平台，2023年按收入口径统计市场份额是25%，按收听时长统计市场份额是60.5%。但它在2023年时才扭亏为盈，实现了经调整净利润为2.24亿元，还是靠着节流而不是开源。
2021-2024年，喜马拉雅先后四次尝试登陆资本市场，第一次想去美股，后来三次想去港股，但都不了了之。
喜马拉雅所处的在线音频赛道，成长空间也越来越逼仄。
第一个视角里，这两年让喜马拉雅最紧张的竞争对手，早已经不是同赛道博弈多年的蜻蜓FM、荔枝FM等，而是番茄畅听，字节跳动旗下的一款长音频App，后者“网文阅读+网文听书+网文IP短剧及动漫改编”的生态平台，一定程度上已经开始动摇喜马拉雅们的根基。
另一个视角里，抛开竞争要素不谈，喜马拉雅2020年以后在播客、短剧上的尝试也效果有限，未长出新的增长曲线。
值此之际，找到腾讯这棵大树做倚靠，喜马拉雅的结局起码不算太坏。
五年前的奇袭：TME狙击喜马拉雅
2019年，面对关于喜马拉雅盈利问题的采访时，创始人余建军态度佛系。
他当时说，“我们没有制定任何盈利的时间表，是我们没有任何上市安排，我们投资人也很好，基本没有投资人逼着我们上市。”
喜马拉雅确实用不着太过焦虑。当时它已经坐稳了行业老大的位置，市占率接近70%，选择主动“不上市”而是再等等，等规模再大一点来谋求更高估值，无可厚非。
但变局很快就出现了。2020年起，腾讯音乐和字节跳动都盯上了长音频市场。
这年4月23日世界读书日当天，腾讯音乐正式对外发布了长音频战略，推出了独立App“酷我畅听”。时任TME CEO的彭迦信定调，“长音频将是未来TME持续发力的战略领域......”