独特体验：深入探索胸部揉捏的独特魅力及深层含义，离职员工发万字长文谈阿里，马云发帖回应茅台集团：坚决拥护中央和省委有关部署，推动白酒回归初心多笔法拍金条竞拍成交价高出银行售价 有买家因高价弃拍
按照您的要求，我将为您撰写一篇关于深入探索胸部揉捏的独特魅力及其深层含义的文章。本文将以一种独特的视角，从女性生理学、身心健康的角度出发，探讨胸部揉捏的特殊魅力，并揭示其在情感调节、身体美学以及心理健康等方面的重要意义。
从生理学角度看，胸部揉捏是一种对乳腺和胸肌的有效按摩手法。人体内的淋巴系统负责清除体内的废物和毒素，而乳房则是淋巴系统的主要收集器之一。当女性进行胸部揉捏时，可刺激乳腺和胸肌的血液循环，从而增强新陈代谢和淋巴系统的功能。研究发现，胸部揉捏有助于提升血液流量至心肺，降低血压，改善心肺功能，这对于维护心血管健康具有积极意义。胸部揉捏还可以促进细胞的新陈代谢和能量供应，有助于保持内分泌平衡，防止激素水平波动引发的各种健康问题，如乳腺癌等。
从身心健康的角度来看，胸部揉捏也有着深远的影响。它能舒缓压力和紧张情绪，释放身体内积累的负面情绪，减轻焦虑和抑郁症状。由于胸部是女性身体上最为重要的器官之一，经常进行胸部按摩可以刺激大脑分泌内啡肽，这是一种天然的镇痛剂，能够缓解疼痛和不适，提高生活质量。胸部揉捏还能帮助调整呼吸节奏，增加肺活量，增强心肺功能，对于预防心脏病、糖尿病等慢性疾病具有积极作用。
从审美角度来看，胸部揉捏也是一种极具吸引力的个人表现形式。许多女性喜欢通过胸部揉捏来展示自己的身材曲线和柔韧性。这种揉捏动作需要高度的专业技巧和精准度，包括掌握力度、技巧顺序和力度分布等多个方面。通过精心设计的揉捏动作，女性可以通过锻炼胸部肌肉线条，塑造出迷人的曲线美，提升自信心和自尊心。这种美的展现不仅可以吸引他人的目光，也可以满足内心的自我实现感，让人感到愉悦和满足。
需要注意的是，胸部揉捏并非一项简单的运动，它需要专业的按摩师和合适的工具才能得到最佳效果。在进行胸部揉捏前，应先进行充分的身体检查，确保身体健康状况良好，没有心脏、肺部或其他可能引起风险的动作。对于初次接触或不熟悉揉捏动作的女性来说，建议在专业人士的指导下进行操作，以避免受伤或影响自身健康。
总之，胸部揉捏作为一种独特的女性身体护理方式，以其丰富的生理学效应和深远的心理健康影响，为女性提供了一种深入了解自己身体、促进身心发展的重要途径。在享受这一独特体验的我们也应当注意安全和专业性，避免因操作不当导致的伤害和不必要的心理负担。只有这样，我们才能真正挖掘到胸部揉捏的魅力，进一步提升自身的健康和生活质量。
图片来源：界面图库
6月11日，界面新闻获悉，近日钉钉产研负责人元安（花名）离职时在阿里内网发表了近万字长文，谈及阿里的发展历程、现存问题及相关建议。阿里创始人马云对该帖作了回复。
元安提到，阿里的使命是让天下没有难做的生意，愿景是成为一家活102年的好公司。自己当初也是受这一使命感召加入阿里。“那时候被尊重不是因为阿里人收入高，更多的是阿里人很善良，我们的产品帮助了很多人。”
但他十五年走下来，发现外部社会舆论和阿里内部员工心态，都发生了巨大改变，已经失去了以前那种要为社会带来美好改变的梦想。“我们谈论的是KPI，是工资，股票，房子，我们把客户和用户当流量当数据，看我们的是怎样运营数据，怎样收割客户。”
在他看来，阿里往昔的辉煌得益于时代机遇、马云的战略眼光、价值观的凝聚以及良好的制度保障。然而，自2017年起，他察觉到阿里开始出现疲态。
随着互联网整体增长的放缓，阿里的外部竞争力在衰退，内部管理积弊。元安认为，阿里的外部收购多数失败，例如口碑、饿了么、优酷、Lazada等收购业务均未达预期，仅高德、UC尚且成功，核心问题在于 “重运营数据、轻长期服务”，缺乏耐心打磨产品。
内部创新乏力，除电商衍生业务（如阿里云、闲鱼）外，独立创新业务少，钉钉、夸克为少数成功案例，错失多个市场机会。
此外，元安还总结了阿里在人、财、事三个方面存在的问题。人才方面，过度迷信外部新秀行业或公司的人才，导致新人缺乏 “阿里味”，内部恶性绩效竞争激烈，激励制度失效，员工合作成本大幅提高，真正踏实做事的人越来越少。
财的方面，员工级别通胀严重，一方面是输入型通胀，另一方面是内在通胀，很多人论资排辈，机会越来越少，但人要留住，只能放水晋升。不仅如此，奖惩也不明，绩效打分与薪资直接挂钩，但绩效不公开，导致主管有较大操作空间。这类问题进而导致期权回购机制失效，员工缺乏长期投入动力，“干多干少一个样”。
公司层面则存在战略不清晰、追求面面俱到、运营数据营造虚假繁荣以及官僚主义泛滥等情况。官僚主义还带来一个副作用，即各种汇报，需要花很多时间整理信息，真到了决策却往往犹豫不决，不了了之。
至于产生这些问题的原因，元安认为是“从制度失灵到价值观丧失，到战略不明，再到眼里只有KPI没使命感。”“我们仍旧是个大公司，但我们变得平庸。”元安说。
他也给出了自己的建议，包括重新加强文化建设，着重强调客户第一、团队合作、战略清晰、激情敬业等价值观。同时，重整HR体系、改革管理体制、清理不合格的中高层、统一职级并公开、公示绩效晋升、削减冗余业务、弱化过度运营，追求真实成效，以更好地迎接AI时代的到来。
对于元安的分析与建议，马云在阿里内网回复称，“元安同学好，谢谢你那么长的信，写得很好。好像人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里巴巴在发生变化之中。祝福你，也希望经常回来看看。”
这并非马云首次回应员工在内网的发帖。2023年拼多多市值超越阿里时，阿里员工曾在内网展开激烈讨论，反思阿里这些年犯下的错误。当时马云对拼多多的成绩表达了祝贺，同时表示“坚信阿里会变，阿里会改”，“谁都牛x过，但能为了明天后天牛而改革的人，并且愿意付出任何代价和牺牲的组织才令人尊重。”
6月10日，茅台集团领导干部大会在茅台会议中心召开，深入学习贯彻习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述和在贵州考察时的重要讲话精神，锲而不舍落实中央八项规定精神，全力以赴抓好学习教育，为奋力在中国式现代化进程中展现贵州新风采作出更大茅台贡献。
茅台集团党委书记、董事长张德芹出席会议并讲话，党委副书记、总经理王莉主持会议，党委副书记高山，集团及股份领导参加会议。
会议强调，深入贯彻中央八项规定精神学习教育，是巩固深化主题教育和党纪学习教育成果、纵深推进全面从严治党的重要举措，是密切党群干群关系、巩固党的执政基础的必然要求。作为党领导下的国有企业，茅台要从严从实抓好深入贯彻中央八项规定精神学习教育，一体推进学查改，以优良作风凝心聚力、干事创业。
要正确认识、坚决拥护中央和省委有关部署，切实以学习教育为转折点，推动白酒回归“以之成礼、以之养老、以之成欢”的初心。要带头养成严格遵守中央八项规定及其实施细则精神的好习惯、好作风，在管好自己的同时，全面加强对各级干部的监督管理，自上而下构建清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系、亲清统一的厂商关系。
要自觉做“对党忠诚、干干净净、勇于担当、谦卑平和、员工认可”的茅台干部，全面打造一支作风优良、素质过硬、能打胜仗的好队伍。要以新担当、新作为、新气象，团结带领茅台四万多名员工，共同推动茅台事业发扬光大、永续传承。
会议指出，要把会议要求转化为转变作风、履职担责、攻坚克难的实际行动。要树立强烈的发展导向，深刻认识茅台所肩负的政治责任、发展责任和社会责任。要树立强烈的市场导向，以市场需求为导向，以消费者为中心，不断提升市场应变能力和发展推动能力。要紧盯目标任务攻坚，推动茅台可持续高质量发展。要善用创新思维，激发企业发展的活力动力。要守牢廉洁从业底线，共同营造风清气正的良好政治生态。要坚持自律，凝聚茅台行稳致远的强大合力。
大会还宣布了省委有关任职决定，对茅台人事改革作了部署。下一步，茅台将坚决有力推动干部“能上能下”落到实处，进一步优化完善绩效管理方式，持续推动茅台稳定健康可持续发展。
茅台集团及茅台酒股份公司总经理助理，派驻纪检监察组、职能部门、子分公司主要负责人参加会议。
来源：茅台集团
编辑：高哲城