体验神秘MGM Palipali2轻量版：揭示隐藏线路1黄检测实测报告，油气行业AI转型的三昧真火原创 知名女童星惨遭抛弃，曾与张铁林同居多年，如今嫁给香港明星第二天一早，我们继续向山脉的腹地去探索，前往冷布岗日腹地的道路也是无人踏足的，没有正规车道的，所以我们同样只能沿着牧民留下的车辙印前行。在一望无际的高原上，我们找不到路的时候就操纵无人机升空去探索路线。经过了一整天的艰难探索，终于抵达了目的地，这个地方再往上走是完全没有路了。在海拔约5800米左右的这个地方，不仅有巍峨壮美的雪山，还长着很多这种独特的高山苔藓，这种植被通常只分布在海拔4000米以上的地区，极具地域特色。所以在拍摄时，我将这些高原特有的植被作为前景，既展现了高原生态风貌，也作为海拔高度的天然标识，然后远处雄伟的冷布岗日雪山则构成了画面的核心部分。
某日，一行人踏上了前往好莱坞电影制作巨头MGM Palipali2的探险之旅。这是一家位于美国加利福尼亚州洛杉矶市的顶级娱乐公司，以其卓越的电影制作、创新的商业策略和无尽的想象力在全球范围内享有盛誉。他们的目的地——Palipali2轻量版，是一座隐藏在繁华都市中的一座大型游乐设施，被广大观众称为“电影之王的秘密宝藏”。
Palipali2轻量版于2021年启用，旨在重新定义游戏娱乐的概念，满足现代玩家对沉浸式观影体验的需求。这座游乐设施集成了最新的电影特效技术，提供了一种全新的游玩方式。其主体结构采用轻质材料打造，以减少维护成本和保持设备的运行稳定性。独特的设计和建造理念使得Palipali2轻量版在保持娱乐性的也具备了极高的安全性。
在MGM Palipali2轻量版的内部，设置了众多的关卡和谜题，每个环节都精心设计，充满了未知与挑战。其中，一条名为“隐藏线路1黄”的特殊通道是整个游乐场的核心所在。这条线路包含了许多经典的电影场景，如《星球大战》中的星战基地、《哈利·波特》系列中的霍格沃茨城堡等。玩家们需要通过一系列复杂的视觉和听觉线索，才能成功找到并解锁这一特殊的通道。
作为第一个踏上这条神秘线路的玩家，我们深感震撼和兴奋。这个过程充满挑战，但也充满了乐趣。每一个场景的设计都是精心策划，每一个细节都充满了魔幻色彩，仿佛能让人穿越到电影的世界里。我们在黑暗中摸索，在寂静中寻找，最终成功找到了通往“隐藏线路1黄”的路径。这段冒险并非一帆风顺，我们遭遇了一系列的难关，包括迷宫般的密道、陷阱机关、甚至是突如其来的危机。但凭借着我们的智慧、勇气和团队合作精神，我们一一克服，顺利到达了终点。
这次经历不仅让我们领略到了MGM Palipali2轻量版惊人的科技实力，更让我们深入理解了电影艺术的魅力和影响力。每一部电影都是一幅生动的画卷，它们讲述着故事、展现人性、传递价值观，而这种魅力源于电影背后的创作灵感和对生活的深深热爱。在这个过程中，我们也深切感受到了电影制作的艰辛和不易，以及每一位工作者们为推动电影产业的发展付出的努力。
MGM Palipali2轻量版的“隐藏线路1黄”是这部游乐设施的精髓所在。通过这次体验，我们不仅见识了好莱坞电影世界的无穷魅力，还深化了对电影创作的理解和尊重。这也为我们提供了一个全新的娱乐方式，使人们能够在繁忙的城市生活中找到片刻的宁静与放松。我们期待未来有更多这样的游乐设施和体验，为人们带来更多的惊喜和快乐。
能源转型，是近几年来一个世界性的主题，其中，油气行业是一股不可忽视的转型力量。能源安全是能源转型的前提，油气供应作为现代能源系统中的核心组成部分，必须具有足够的韧性和抗风险能力。同时，向绿色、低碳、清洁能源的转变刻不容缓，又要求油气行业提升转型效率。
兼顾高安全与高效率，油气行业的转型挑战压力山大。好在，大模型出现之后，通过AI促进整个产业的降本提质增效，实现安全运营，构建新质生产力，都带来了巨大的发展机遇。
各行各业都在说转型，油气行业关乎国家能源安全与经济命脉，有自身独特且复杂的规律，更有自己转型的节奏。必须听真话，听取业内专家的意见，敏锐洞察行业发展趋势，精准转型；做真事，让AI与ICT技术切实解决企业实际问题，而不是形式上的摆设；见真章，转型不能仅仅停留在口号或表面文章上，而要实实在在地取得成效。
油气转型，何以为真？孙悟空曾利用三昧真火，将仙丹锻成一块，浑做金钢之躯。油气行业转型，也需要这样的三昧真火，淬炼出强大能力与价值。
近日，“数智创新 激发油气行业新动能”2025油气行业峰会上，我们采访了华为油气矿山军团解决方案总裁蒋旺成，带我们了解油气行业转型的真痛点、真案例、真功夫。
2023年国家能源局《关于加快推进油气数字化智能化发展的若干意见》就明确了油气行业数智化转型的必要性与紧迫性。政策驱动下，新的问题来了，究竟怎么干？
油气行业是非数字原生的传统产业，转型自然少不了ICT行业的助攻。过去几年来，华为油气矿山军团与油气行业深度合作，实践丰富，合作项目覆盖油气勘探与生产、管道运输、炼油化工、成品油零售等上中下游各领域。客户有中国石油、中国石化、中国海油、国家管网、万华化学等行业巨头，以及两万多家地方石油炼化企业，以及燃气企业。这个过程中，华为专家洞察到了油气转型的根本性难题。
蒋旺成透露，油气行业的智能化转型瓶颈是环环相扣的，这种复杂性，也是导致转型难、效率低的根本原因。
（华为油气矿山军团解决方案总裁 蒋旺成）
首要的挑战，是数据准备不足。近几年来，油气行业的设备实时数据、音频视频数据和图像文件数据的数量都在快速增加。但总体来看，要让AI应用起来，油气行业的数据准备度是远远不足的。
接下来，想要更多地采集与获取数据，又会面临工业软件瓶颈。一方面，海外软件依赖，一旦国外企业不配合，就无法进行数智化开发与优化，拿不到数据；另一方面，油气行业业务复杂、设备多，基础软件“七国八制”，数据难以一致性管理。蒋旺成提到，没有核心的装备、工艺、工业软件，要想去做好智能化，难度很大，可为空间相对有限。
进一步追问，油气行业的技术自主创新程度，为什么搞不起来？答案是，油气企业的数字化、智能化人才准备，仍然不充分。石油行业数智化转型已经进入深水区了，大量行业专属场景与隐私数据、独特需求，只能依靠油气企业自身来进行重构，提升油气行业人才的意识与素养。目前，既懂油气又懂AI的人才，还比较缺乏。
没有数字人才，就没有自主创新能力。没有自主创新能力，就无法进行软硬件升级迭代。而没有自主软硬件支撑数据采集与获取，那么AI智能化就是无本之木、无源之水。种种复杂因素彼此勾连，讲出了油气行业转型的深层困境。
有了来自ICT专家的转型真话，那么油气行业的下一个问题就是，该怎么解决这些问题？
解决问题要抓“牛鼻子”，而不是头疼医头脚疼医脚。油气行业转型不能浮于表面，要做成真事、实事，就必须抓住“牛鼻子”，可以总结为三个一：
一把手工程。油气行业的企业或组织，都具有大规模、大投入、大产出的特点，是以总部推进、高层领导的持续支持最为有效。在蒋旺成看来，AI转型必须由一把手挂帅，集团层面统一的指导思想，为AI给政策、给资源，也允许部分失败（因为创新）。先是在整个方法上面先达成一致，便于协同工作。以国家管网的数智化转型为例，就依托华为云Stack一站式解决方案，构建了国家管网的统一数字平台，实现了集团级的统一数字平台架构，有效支撑国家管网建、运、维、研全流程应用的快速开发和部署，对国家管网数智化转型和应用创新奠定了很好的基础。
一个大模型。油气行业的另一个特点是数据安全性要求高，不能出域。传统招投标的AI项目，需要把数据拿出域做训练，有泄漏风险。解决之道是，集中建设训练中心，训练出一个基础大模型，并在此基础上训练出诸多场景化模型，通过内网推送到作业场景，集团下属单位做好本地部署与边缘推理。这样所有数据都在内网里，数据安全可以得到保证。同时，大模型还可以降低门槛，模型开发中数据集创建、模型选择、模型训练、评估、部署、反馈等工作，过去都是专家手动操作，现在进入以大模型为主的工作流，转变为工具链，可以大幅降低人才的使用门槛。
一个总厨房。蒋旺成认为，行业人才掌握数智化技能，比数智化人才更懂行业，价值更大更可行。降低行业人才的技术门槛，需要基础设施平台和工具链。相当于华为搭好了厨房和灶台，开发了大量工具作为“厨具”，而油气行业AI大餐就要由伙伴来烹饪，比如像软通、中软国际、客户自己的三产公司/团队等第三方软件服务商。
一把手工程，确保转型可持续推进；一个大模型，确保转型数据安全；一个总厨房，降低转型门槛。力出一孔，让油气行业转型切实向前推进，做成一些转型真事。
有了纲领性的宗旨指导，那么下一步就该进入真实场景了。在蒋旺成看来，场景是油气企业能力生长的源头。
他说道，任何一个企业的数智化转型走向深水区的时候，一些需求和方案光靠市场上“买买买”是买不到的，一定要培养企业内生的数智化能力。所以华为跟行业客户合作，在任何一个项目当中，最基本的原则是从几个场景入手，把客户自己的人工智能团队能力培养起来。
真实场景是AI最好的试炼场，也要求行业拿出ICT的真本事、见真章。面向场景，行业伙伴与华为，闯过了三重试炼关卡：
第一关，数据关。面对海外软件依赖与七国八制的局面，解决方案之一，可以通过鸿蒙让所有设备都“说普通话”，设备联动，数据具有一致性，从而解决油气领域数据准备度不足的问题。夯实了数据底座之后，后续就可以通过AI大模型对场站设备进行赋能，实现智能井场的转变。
第二关，技术关。技术能力强不强，直接决定AI部署的实际效果。华为打造盘古大模型，降低行业的AI开发门槛，包含盘古CV大模型、预测大模型、NLP大模型、多模态大模型、科学计算五类大模型，以加速推动行业智能化升级。
第三关，人才关。以山东能源集团为例，依托华为盘古大模型，构建了“1+4+N”架构的矿山智能化方案，场景化工作流开发模式，整合大模型开发套件，实现工厂化开发。山能下属的科技企业云鼎科技，自己就能把开发、交付、运维这些工作都做起来，很快完成9个专业100+类场景开发，AI团队从10人扩展到100+人，服务集团内外部客户。
数据、AI技术、人才的挑战，如同三昧真火，将一个个业务场景进行淬炼，最终涌现出油气企业的内生智能团队与能力。
峰会上，蒋旺成说了一句话：智能化只有开始，没有结束。
AI会在接下来的数十年里持续为油气行业赋能，是无法一蹴而就的。这个漫长的智能化过程，华为成为一直陪伴在油气企业身边的伙伴，让转型并不孤单。岁月如金，经过时间的考验与历练，我们会发现华为一直以客户为中心，助力油气行业智能转型升级。
华为ICT技术体系的完备性与先进性，不仅从根技术上长期支撑油气企业的软硬件自主研发，更支持着中国油气企业去做领先全球行业的技术创新。同时，华为有军团。蒋旺成提到，华为油气矿山军团深入油气行业，与客户、伙伴联合创新，办难事，解难题，军团模式可以跨部门整合华为的专家与技术，为油气行业量身打造更适配的解决方案。
还要看到，华为培养油气行业复合型人才，这是需要长期大量无回报投入的。特别是AI大模型，作为一门新兴技术，教培资料、师资力量、实践实训等教育资源，是比较匮乏的。十年树木百年树人，行业人才梯队的完善与成熟更需要时间，所以华为为行业培养人才，说明已经做好了长期陪伴在油气行业转型之路上的准备，利在油气，利在当代，更利在千秋。
这次采访中，蒋旺成更多时候是在谈数据，谈人才，谈基座，谈模式。从中能感受到，在底层夯实中国油气行业的智能根基，构建油气企业的AI根源力量，是华为想做的，也正在做的。
过去，我们说石油是流动的黄金。而智能化阶段，伙伴与华为的陪伴下，油气行业也将迈入下一个黄金时代。
法提麦·雅琦，1982年10月6日出生于北京，是一位回族女孩。尽管她的家庭并不富裕，但父母始终支持她追求艺术梦想。她的父亲热爱京剧和民歌，经常带她一起唱歌，五六岁时，她便能唱得相当有模有样，嗓音清亮，天赋突出。5岁那年，她考入中国儿童艺术剧院，开始了正式的表演学习。那时，她与其他小朋友一起练习台词和肢体动作，老师虽然严格，但她始终认真对待，进步飞快。
1993年，11岁的法提麦接到了她的首部电影《小岛情深》，在片中饰演了海柳一角。凭借自然灵动的表演，她第一次引起了观众的注意。这部电影让她的名字逐渐传开。次年，她参演了另一部情感丰富的作品《天地人心》，并获得了更多的关注。这两部作品使她在童星圈中小有名气，观众赞她外貌清秀、灵气十足，甚至有人称她为“回族第一美女”。不过，法提麦始终保持低调，专心于拍戏和学业。
到了1996年，14岁的法提麦迎来了职业生涯的小高峰。她出演了央视大制作《东周列国之战国篇》中的女主角斯妤，角色复杂多变，从忠诚到背叛的转变都被她演绎得淋漓尽致。剧集播出后，她的知名度急剧上升，街头也时常有人认出她，逐渐成为观众心中的小明星。