日本神秘野性魅力：探险壮丽女子的户外丰盈演绎——探索野外野性丰满的魅力，上戏回应那尔那茜助教身份质疑：从来没有聘任过马云罕见回应！离职高管发万字长文谈阿里“大公司病”马牙是一种自然现象，通常不需要任何特殊处理。大多数马牙会在宝宝出生后的数周内自然脱落，部分可能持续数月。家长需要注意以下几点：
20世纪初，日本的山川、森林和河流孕育了一种神秘而独特的力量，这种力量就是大自然赋予人类的野性魅力。在这些充满挑战与机遇的土地上，一群勇敢的女性不仅展现出了对大自然的敬畏，更以独特的户外体验，诠释了野外野性丰满的魅力。
在广阔的日本原野中，有一位名叫富田千寻的探险家，她是日本最早一批涉足自然保护区进行探险的女性。千寻出生在一个热爱大自然的家庭，自幼就对大自然充满了好奇和热情。她对探险有着特殊的天赋，无论是徒步穿越原始丛林，还是攀登险峻的雪山，或是深入洞穴探寻未知的生物，她的每一次冒险都充满了挑战和兴奋。
千寻的故事始于1943年的春天，那时正值二战结束后的和平时期，日本人开始着手恢复被战争破坏的生态环境。当时，日本政府规定，所有进入国家公园或自然保护区的游客都需要经过严格的审批和训练，只有具备特殊技能和勇气的人才能参与其中。这无疑是对于女性探险者的严苛考验，但千寻却凭借自己的坚韧不拔和丰富经验，成功通过了这一考验。
在自然保护区，千寻开始了她的探索之旅。她在保护区内的森林里进行了为期一年的徒步探险，足迹遍布了整个保护区的每一个角落，从狭窄的小道到广袤的林间草地，再到陡峭的悬崖峭壁，无一不在她的脚下留下深深的痕迹。在这个过程中，她不仅经历了身体上的极限挑战，也深入理解了自然环境中的生命法则和社会秩序。
千寻还以其特有的户外精神和坚韧意志，推动了保护区的可持续发展。她在保护区内设立了一系列的营地和工作站，为保护区的管理和科研提供了坚实的后勤保障。她还积极参与保护区的生态保护活动，如植树造林、野生动物救护等，用自己的行动践行着保护自然环境、珍爱生命的理念。
千寻的探险之旅并非仅仅是为了追求个人的探险乐趣，更是为了唤醒人们对自然保护的重视和责任感。她的故事告诉我们，只要有勇气去面对困难，有决心去守护自然，就有机会发现并体验到大自然的美丽与奥秘。而在这样的探索旅程中，女性的坚韧不拔、智慧勇敢和奉献精神，无疑成为了最动人的风景线之一。
千寻的故事也为我们提供了一个生动的启示，那就是女性在现代社会中同样可以展现出强大的生存能力和自我价值。无论是在科学界，还是在环保领域，女性的声音越来越重要，她们的经验和知识正在引领我们走向一个更加美好的未来。
日本的神秘野性魅力不仅在于其丰富的自然景观和深厚的传统文化，更在于那一群勇敢的女性用实际行动展示了野外野性丰满的魅力。他们的探险历程让我们明白，无论身处何处，只要我们有足够的勇气、智慧和毅力，都可以领略到大自然的壮丽风光，体验到野外生活的无限可能。而这，正是日本野性的迷人之处，也是我们每个人都应该追求和向往的生活方式。
（来源：中国新闻周刊）近日，在电影《封神2》、热播剧《长安的荔枝》中饰演重要角色的女演员那尔那茜，因教育经历等相关事宜引发热议。据报道，那尔那茜2008年通过内蒙古定向委培政策，考入上海戏剧学院表演系念本科，毕业后未按协议返回内蒙古工作，而是出国去挪威留学，后来进入上海戏剧学院表演系担任助教，如今以艺人身份活跃于娱乐圈，引发公众对于教育公平的质疑。
据《大众电影》杂志今年2月发表的人物专访，那尔那茜表示，“2012年毕业后，我去了挪威学习，然后在上海戏剧学院做助教，转战幕后做表演教学，有些远离专业演员行业了。当时因为一些我自己的规划和想法，又来到了北京，得知《封神三部曲》剧组在招聘表演老师，我便以求职的目的来面试了。”
瑞财经 吴文婷 6月12日，阿里巴巴内网上的一则帖子，引发广泛关注。
据媒体报道，钉钉的产研负责人元安（阿里花名）在离职之际，于阿里内网发表了一篇近万字的长文，谈及阿里的发展历程、现存问题及相关建议。阿里创始人马云亲自下场对该帖作了回复。
元安提到，阿里的使命是让天下没有难做的生意，愿景是成为一家活102年的好公司。自己当初也是受这一使命感召加入阿里。“那时候被尊重不是因为阿里人收入高，更多的是阿里人很善良，我们的产品帮助了很多人。”
但经过15年的时光，元安坦言，自己逐渐发现无论是外部社会舆论，还是阿里内部员工的心态，都发生了巨大改变。“我们谈论的是KPI，是工资、股票、房子，我们把客户和用户当流量当数据，看我们是怎样运营数据，怎样收割客户。”
在其看来，互联网整体增长的放缓、阿里外部收购业务多数失败、内部创新少有成功等都让阿里失去了高速增长活力。
元安还总结了阿里在人、财、事三个方面存在的问题。比如，公司层面则存在战略不清晰、追求面面俱到、运营数据营造虚假繁荣以及官僚主义泛滥等情况。
至于产生这些问题的原因，元安认为是“从制度失灵到价值观丧失，到战略不明，再到眼里只有KPI没使命感。”“我们仍旧是个大公司，但我们变得平庸。”
他也给出了自己的建议，包括重新加强文化建设，着重强调客户第一、团队合作、战略清晰、激情敬业等价值观。同时，重整HR体系、改革管理体制、清理不合格的中高层、统一职级并公开、公示绩效晋升、削减冗余业务、弱化过度运营，追求真实成效，以更好地迎接AI时代的到来。
值得一提的是，马云关注到该帖子，并在内网回复称：“元安同学好，谢谢你那么长的信，写得很好。好像人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里在发生变化之中。祝福你，也希望经常回来看看。”
实际上，除马云之外，此前阿里董事长蔡崇信也曾公开反思相关问题。阿里CEO吴泳铭则在2024年致股东信中直言阿里遭遇了一些大公司病，今年5月又在内网发帖呼吁阿里人回归初心，重新创业。
以下为元安的原贴文部分内容：