扑克牌大搏杀：极限运动挑战，挑战自我心跳极限的竞技场——扑克剧烈运动会，离职员工发万字长文谈阿里，马云发帖回应苹果AI放鸽子，AI录音机、AI玩具等“新国货”先火了刘昉元曾任职于浙商基金管理有限公司。2022年7月加入国泰基金，历任量化研究员、基金经理助理。2025年4月起任国泰中证2000交易型开放式指数证券投资基金和国泰上证科创板综合交易型开放式指数证券投资基金的基金经理。
《扑克牌大搏杀：极限运动挑战，挑战自我心跳极限的竞技场——扑克剧烈运动会》
在繁华的城市中，生活节奏飞快，压力无处不在。在这个快节奏的时代里，一场独特的竞技运动正悄然崛起——扑克牌大搏杀。它既是极限运动挑战，也是对自我心跳极限的一次大胆的尝试。
扑克牌大搏杀，源自于日本的一种街头赌博游戏，其规则简单易懂，只需三副扑克牌，两副黑桃和一副红心，玩家通过击打黑桃或红心来决定手中牌面价值的不同，从而形成不同的牌型，然后进行比拼。而在扑克牌大搏杀比赛中，玩家需要通过策略和技巧，尽可能多地赢得手牌中的牌面值，最终赢取丰厚的奖金。
扑克牌大搏杀以其独特的魅力吸引了无数热爱运动的人们参与。这不仅仅是一场比赛，更是一种极限运动挑战，是对体力、反应速度、心理素质等多方面能力的全方位考验。在这场比赛中，玩家需要迅速判断出手中牌的走向，灵活运用各种战术，比如对敲、顺子、连环等等，以期在游戏中取得优势地位。这种动态化的比赛模式，使得每一局比赛都充满了悬念，每一次击打都是对玩家心脏和脑力的巨大挑战。
扑克牌大搏杀的比赛场地也十分独特。除了街头巷尾的简易桌椅，其比赛场地更是充满了激情与动感。无论是公园的休闲区，还是繁忙的商业街区，甚至是热闹的足球场，都能看到一群群身着运动装备，手持扑克牌的大搏杀者在人群拥挤中穿梭。他们的脸上洋溢着自信和执着，每一个动作都充满了力量和魄力，仿佛在向世人展示他们对扑克牌的热情和对胜利的渴望。
在这个追逐心跳极限的竞技场上，每一位参赛者都在用自己的方式诠释着扑克牌的魅力。有的选手凭借出色的策略布局，精准地击打对手的牌，赢得了观众的阵阵掌声；有的选手则在紧张刺激的瞬间，一气呵成地打出一张张精彩的牌，将比赛推向高潮。每一场对决，都像是一个小小的舞台，演员们用自己精湛的技艺，演绎出了一幕幕精彩绝伦的扑克大搏杀表演。
扑克牌大搏杀不仅是一场竞技活动，更是一种生活态度的体现，一种追求卓越、挑战自我的精神象征。它让人们看到了扑克牌背后所蕴含的力量和智慧，也让我们深刻理解了生命的价值在于不断超越自我，勇敢面对困难，勇于追求梦想的意义所在。无论你是想在紧张刺激的游戏中释放压力，还是想在忙碌的工作之余寻找生活的乐趣，或者是在享受社交盛宴的同时挑战自己的极限，扑克牌大搏杀都将为你提供一次难忘的体验，让你在体验极限运动的也能感受到生活的无限可能。
图片来源：界面图库
6月11日，界面新闻获悉，近日钉钉产研负责人元安（花名）离职时在阿里内网发表了近万字长文，谈及阿里的发展历程、现存问题及相关建议。阿里创始人马云对该帖作了回复。
元安提到，阿里的使命是让天下没有难做的生意，愿景是成为一家活102年的好公司。自己当初也是受这一使命感召加入阿里。“那时候被尊重不是因为阿里人收入高，更多的是阿里人很善良，我们的产品帮助了很多人。”
但他十五年走下来，发现外部社会舆论和阿里内部员工心态，都发生了巨大改变，已经失去了以前那种要为社会带来美好改变的梦想。“我们谈论的是KPI，是工资，股票，房子，我们把客户和用户当流量当数据，看我们的是怎样运营数据，怎样收割客户。”
在他看来，阿里往昔的辉煌得益于时代机遇、马云的战略眼光、价值观的凝聚以及良好的制度保障。然而，自2017年起，他察觉到阿里开始出现疲态。
随着互联网整体增长的放缓，阿里的外部竞争力在衰退，内部管理积弊。元安认为，阿里的外部收购多数失败，例如口碑、饿了么、优酷、Lazada等收购业务均未达预期，仅高德、UC尚且成功，核心问题在于 “重运营数据、轻长期服务”，缺乏耐心打磨产品。
内部创新乏力，除电商衍生业务（如阿里云、闲鱼）外，独立创新业务少，钉钉、夸克为少数成功案例，错失多个市场机会。
此外，元安还总结了阿里在人、财、事三个方面存在的问题。人才方面，过度迷信外部新秀行业或公司的人才，导致新人缺乏 “阿里味”，内部恶性绩效竞争激烈，激励制度失效，员工合作成本大幅提高，真正踏实做事的人越来越少。
财的方面，员工级别通胀严重，一方面是输入型通胀，另一方面是内在通胀，很多人论资排辈，机会越来越少，但人要留住，只能放水晋升。不仅如此，奖惩也不明，绩效打分与薪资直接挂钩，但绩效不公开，导致主管有较大操作空间。这类问题进而导致期权回购机制失效，员工缺乏长期投入动力，“干多干少一个样”。
公司层面则存在战略不清晰、追求面面俱到、运营数据营造虚假繁荣以及官僚主义泛滥等情况。官僚主义还带来一个副作用，即各种汇报，需要花很多时间整理信息，真到了决策却往往犹豫不决，不了了之。
至于产生这些问题的原因，元安认为是“从制度失灵到价值观丧失，到战略不明，再到眼里只有KPI没使命感。”“我们仍旧是个大公司，但我们变得平庸。”元安说。
他也给出了自己的建议，包括重新加强文化建设，着重强调客户第一、团队合作、战略清晰、激情敬业等价值观。同时，重整HR体系、改革管理体制、清理不合格的中高层、统一职级并公开、公示绩效晋升、削减冗余业务、弱化过度运营，追求真实成效，以更好地迎接AI时代的到来。
对于元安的分析与建议，马云在阿里内网回复称，“元安同学好，谢谢你那么长的信，写得很好。好像人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里巴巴在发生变化之中。祝福你，也希望经常回来看看。”
这并非马云首次回应员工在内网的发帖。2023年拼多多市值超越阿里时，阿里员工曾在内网展开激烈讨论，反思阿里这些年犯下的错误。当时马云对拼多多的成绩表达了祝贺，同时表示“坚信阿里会变，阿里会改”，“谁都牛x过，但能为了明天后天牛而改革的人，并且愿意付出任何代价和牺牲的组织才令人尊重。”
2025高品质消费品牌TOP100行业趋势观察④
为进一步助力经济高质量发展、提振消费信心，南方都市报近日启动“高品质消费观察”系列专题，聚焦颜值经济、运动户外、食品康养、智能消电、宠物经济、体验经济、兴趣消费、跨境出海、消费科技九大热门赛道，展开系列调研、走访和报道。
同时，南方都市报将联合广东连锁经营协会等多个省市的连锁协会成立组委会，举办“2025高品质消费生态大会”，组委会将从企业品质力、成长性、创新性、社会责任等方面综合评定“2025高品质消费品牌TOP100”。
在筛选入围品牌的过程中，我们发现AI＋硬件正成为涵盖功能性产品、玩具产品和家电产品等多个赛道的重要趋势。随着多模态能力和相关模型能力的进化，国内外的科技巨头或初创公司已推出了一批AI硬件，利用AI能力，这批产品正在逐渐破圈。
去年WWDC上苹果曾宣布将Apple Intelligence集成到包括Siri在内的一系列程序中，并与OpenAI合作将ChatGPT引入iPhone等设备。但北京时间6月10日凌晨1点，苹果WWDC25开发者大会开场没多久，苹果软件主管Craig Federighi就宣布，相关更新可能要推迟到明年。消息一出，苹果股价突然下跌。截至当日收盘，苹果股价跌了1.21%。