动物智能：掌控未来人类发展的一股强大引擎: 影响范围广泛的事件，难道不值得警惕吗？，: 辩论中的碰撞，未来该如何寻找共识？
国家政策推动下的动物智能产业发展
在当前科技飞速发展的时代背景下，人工智能技术的应用已成为各国经济、社会和科技发展的重要驱动力。尤为引人关注的是，动物智能作为一种新型的机器学习技术，在推动人类未来发展方面具有独特而深远的影响。随着对动物智能研究的深入，我们可以预见，在不久的将来，动物智能将成为一股强大的引擎，为人类探索未知领域、提升生活品质以及推动科技进步贡献着巨大的力量。
从经济角度来看，动物智能无疑会为相关产业带来无限商机。在农业领域，通过运用动物智能进行智能化饲养管理，不仅可以提高动物的生活质量，降低养殖成本，还能实现精准化、规模化生产，提高农业生产效率；在工业制造领域，动物智能可以被用于机器人、自动化生产线等领域，通过模拟动物行为来实现智能操作，减少人工干预，大大提高生产过程的精确度和稳定性，从而满足日益增长的市场需求；在医疗保健领域，动物智能能够用于疾病的早期预警和诊断，通过对动物生理指标的实时监测和分析，辅助医生制定更加科学合理的治疗方案，有效改善病患的生活质量和生命安全。
从社会发展角度看，动物智能的发展将极大拓展我们的生活空间和工作模式。动物智能可以与物联网、大数据等先进技术相结合，实现万物互联，构建一个高效、便捷的城市生态系统，极大地提高城市运行效率和服务水平；动物智能也可以应用于环境保护和可持续发展领域，通过预测自然灾害的发生和影响，及时采取应急措施，减少环境污染和生态破坏，实现绿色发展；动物智能还可以应用于教育、娱乐、社交等多个领域，帮助人们更好地理解和享受生活，丰富生活内容，提升生活质量。
正如任何新兴技术一样，动物智能也存在一些挑战和问题。动物智能的研究和发展需要大量的数据支持，这包括海量的动物生理数据、行为数据等，这对数据收集和处理提出了严峻的挑战。由于动物智能是基于生物行为的模拟，其结果可能会受到生物习性的限制，因此在应用到实际场景时，需要充分考虑这些因素，确保其准确性和可靠性。虽然动物智能在许多领域有着广泛的应用前景，但在实现这一目标的过程中，还需要解决一系列伦理和社会问题，如动物权益保护、人工智能与人类关系、人类在其中的角色和责任等。
动物智能的发展将为我们开启一条全新的发展路径，为人类创造更多的机遇和可能。无论是从经济效益还是社会发展角度出发，动物智能都将是推动人类不断前进的强大引擎。我们也必须正视并妥善解决动物智能发展中所面临的各种挑战，以确保这一新兴产业的发展始终遵循公正、公平、可持续的原则，真正服务于人类的长远利益，引领未来的科技创新和社会进步。让我们共同期待，在未来的日子里，动物智能将在各行各业中发挥更大的作用，为我们的生活带来更多惊喜和便利。
图源：张裕小程序
“国产葡萄酒一哥”张裕处在水深火热中。
近日，深交所公布多个指数样本股调整名单，涉及深证成指、创业板指等核心指数。其中，张裕A（000869.SZ）被调出深证成份指数样本股。
图源：深交所通知公告
百年张裕遇冷
张裕诞生于1892年，爱国华侨张弼士以三百万两白银创办了张裕酿酒公司（下称“张裕”），开创了中国工业化生产葡萄酒的先河，拉动了近代葡萄酒产业的发展。
张裕，即寓意“昌裕兴隆”。然而，过去十余年来，张裕一直在原地踏步，这股经过百年时光沉淀后的醇香难现往日荣光。
与其他酒类一样，葡萄酒在中国历史上颇具美誉，近代葡萄酒产业形成后曾有过一段高速发展时期。
1999年开始，中国葡萄酒消费量每年平均增长约7.8%，2000年以后进入高速发展期。此后十余年，国产葡萄酒产量的年均增长率达到17%。彼时，张裕、王朝、长城、威龙等葡萄酒企业亦风光无限。
张裕的销售业绩下滑可以追溯至2012年，当时国内对进口酒的管控较弱，国外葡萄酒企业大量进入中国市场，同时享受到关税优惠的国外葡萄酒对国内市场造成了较大冲击。
此外，国内市场上的竞争加剧，尤其是白酒市场的崛起导致红酒销量下降，这些因素都影响了张裕的销售业绩。
近年来，张裕的盈利能力持续下滑，特别是在2020年疫情发生后，国内市场的葡萄酒消费几乎归零，对张裕的经营状况造成了重大打击。
2024年报数据显示，张裕营收为32.77亿元，归母净利润为3.05亿元，同比分别下降25.26%和42.68%，净利润创下了20年来的最低水平。
图源：张裕A 2024年年度报告
此前，张裕公司曾多次公开表示，将力争2024年实现营业收入不低于47亿元，较2023年营收增长约7%，对于上述年报结果，该公司坦言“不尽如人意”。
5月26日，在股东大会上，张裕总经理孙健谈及外因，他连用三个“断崖式”来形容当下困境：消费形势“断崖式”不友好、消费场景“断崖式”萎缩、渠道推动力“断崖式”减弱。而产品创新不足、渠道创新不足、营销作为有限是导致业绩下滑的三大内因。
孙健直言，营销是最主要的，“（公司）拿不出更多钱来做营销，哪怕拿出有限的钱，也没能呈现出更高的‘花’的水平，这样就陷入恶性循环，慢慢被边缘化”。
“用一句话来总结，这么多年的下降，是因为没有抓住消费者的心。我们距离消费者实际上是越来越远了。再进一步讲，没有打磨出能满足消费者需求的产品，也没创造出他喜欢的消费场景，更没能提供出能打动他的情绪价值。”孙健剖析道。
对于今年的市场，孙健认为形势并不乐观。“葡萄酒行业下滑已经到了艰难保命的阶段，从天眼查就能查出来，772家葡萄酒企业已经倒闭了，处于异常状态与其他状态的葡萄酒相关企业高达11354家。当然这里面有生产型企业，更多的是流通贸易型企业，所以说这个行业的现状，确实到了‘断崖式’下滑的阶段。”
国产葡萄酒“不香”了吗
持续下滑的国产葡萄酒产量也与进口葡萄酒的市占率上涨形成对照。据中国酒业协会数据，2015年进口葡萄酒在中国市场占有率只有32%，在2020年就已经过半。
根据京东公布的2019年11月11日酒类排行榜，当时销量排名前五的葡萄酒品牌分别是奔富、长城、拉菲、和黄尾袋鼠，张裕勉强挤进前五，而进口葡萄酒品牌占了三席。
进入2024年，各大线上平台掀起的价格战让张裕措手不及。孙健承认：“四大平台为流量疯狂杀价，低价产品以To B方式冲击线下渠道，经销商怨声载道。”
而线下渠道更遭遇“断崖式萎缩”。经销商因白酒价格倒挂承压，葡萄酒被边缘化。
中国葡萄酒行业更是交出了一份令人尴尬的成绩单：2024年全年销售额仅约90.9亿元，相比2016年的464.54亿元暴跌了近80%。
更严峻的是，在孙健看来，葡萄酒行业下滑已到了“艰难保命”的阶段。据他介绍，通过工商数据可查，全国已有772家葡萄酒企业倒闭，另有超过11354家相关企业处于异常或停业状态。虽然其中多数是流通贸易商，但这一惊人数字足见行业之困：整个红酒板块正经历断崖式下滑，“活下去”成了当前行业的主基调。
在这样的背景下，张裕管理层在股东大会上反复强调要“冷静”，“保住基本盘”，把2025年定位为攻坚之前的“保命年”。
张裕的自救措施正在推进，2024年，公司管理层带头集体降薪近20%，董监高年薪总额从1284.6万元降至1029.8万元。这种高管“割肉”释放出强烈的降本信号。
图源：张裕A 2024年年度报告
张裕正在尝试多维度突围。产品端加速推进“口感革命”，重点开发低酒精度、无醇系列以迎合年轻群体；渠道端实施“重点市场深耕”策略，在山东、广东等核心区域强化终端掌控。
面对线上消费的增长趋势，张裕正在与新势力商超合作，探索线上线下的融合模式，以及通过电商平台拓展线上销售。
在具体举措上，孙健称，今年想有所突破的有以下几项工作：一是局部市场突破；二是提升自身的营销水平，提高培育消费者的能力；三是在创新品类上有更多更大的作为；四是继续推动“口感革命”；五是与新势力商超合作。
关于未来会怎么样的问题，孙健用十个字进行了总结：短期不乐观，长期不悲观。