六夜特训：一次挑战极限的特种兵史诗——揭秘他们每晚六次严酷训练的秘密，俄乌今日换俘工作完成马云罕见回应！离职高管发万字长文谈阿里“大公司病”就像电脑要分盘存储一样，帮孩子的大脑也建立分类索引系统，需要什么知识一下子就能找到。
关于特种兵部队的训练，往往被描述为一种高强度、高难度的实战演练，旨在锤炼他们的体能素质、意志力和战斗技能。这并非全然无迹可寻，特种兵们在日常生活中也遵循一套特定的军事训练模式——"六夜特训"。这些特训计划不仅包括常规的体能训练和战术演练，更深入到了日常生活细节中，展示出了他们在夜间生活的独特方式和训练强度。
"六夜特训"最初源于上世纪五十年代，由美国陆军发起的一场大规模的夜间作战训练项目。当时，美军面临着日益复杂的国际环境，需要提高夜间战场生存能力和战斗力，因此将这项训练纳入了军队的战略部署中。由于特殊的工作性质，士兵们必须在没有灯光、无法使用通信设备的情况下进行长时间的生活和训练，如在无人区进行野营、徒步或潜水等任务，这就对他们的身体素质、心理承受力和决策能力提出了严峻挑战。
每日六次的夜间特训，通常开始于深夜12点，持续至次日凌晨4点。每个夜晚，队员们要在短短三个小时内完成以下任务：
1. **野外露营**：在无人区域搭建帐篷、烹饪食物、铺设便携式设施、检查装备状况、清理营地等，这些看似简单却需要极高的团队协作和应急处理能力。
2. **夜间射击**：通过模拟真实战场条件，练习夜间射击技巧，包括枪械操作、瞄准镜调节、安全防护等方面，这是特种兵们的必备技能之一。
3. **夜间搜救**：通过直升机搜索、步兵行动等多种方式，在黑暗环境中搜索失踪人员或物资，考验队伍间的协同配合和求生智慧。
4. **夜间战术演练**：通过实操模拟各种夜间作战场景，提升队员的战术运用和应对复杂情况的能力，例如夜间突袭、夜间伏击、夜间撤离等。
5. **夜间体力恢复与休息**：确保在高强度训练结束后有充足的睡眠时间，以恢复体力并保持精神状态，避免因疲劳导致的身体损伤。
6. **夜间监控与观察**：利用卫星遥感技术，实时监测周边环境和动向，以便做出必要的调整和应对突发情况。
"六夜特训"的实施，不仅要保证训练的科学性和有效性，还要充分考虑到队员们的身体和心理健康问题。为了保障安全，特训基地一般设在远离城市喧嚣、天气晴朗、地形开阔的地方，同时配备专业的医疗救助设施和心理咨询师，帮助队员们在紧张的训练环境下保持身心健康。
经过长期的"六夜特训"磨砺，队员们逐渐形成了一套独特的军事文化，强调坚韧不拔、勇往直前的精神风貌，以及快速反应、精确执行的作战能力。这种训练方法不仅提高了特种兵们的实战水平，也培养出了一支具有高度职业素养、使命担当和社会责任感的精英队伍，为世界反恐、维和等各类军种提供了宝贵的人才支持。
当地时间12日，乌克兰总统泽连斯基宣布，当日从俄方交换的乌克兰军队、国民卫队及边防军中的重伤与重病人员已成功返回家园，这标志着战俘交换行动第二阶段圆满完成。
俄罗斯国防部12日通报称，俄罗斯已接回一批被俘军事人员，作为交换，向乌方移交了乌克兰士兵。获释俄军士兵目前身处白俄罗斯境内接受必要的心理和医疗援助。
瑞财经 吴文婷 6月12日，阿里巴巴内网上的一则帖子，引发广泛关注。
据媒体报道，钉钉的产研负责人元安（阿里花名）在离职之际，于阿里内网发表了一篇近万字的长文，谈及阿里的发展历程、现存问题及相关建议。阿里创始人马云亲自下场对该帖作了回复。
元安提到，阿里的使命是让天下没有难做的生意，愿景是成为一家活102年的好公司。自己当初也是受这一使命感召加入阿里。“那时候被尊重不是因为阿里人收入高，更多的是阿里人很善良，我们的产品帮助了很多人。”
但经过15年的时光，元安坦言，自己逐渐发现无论是外部社会舆论，还是阿里内部员工的心态，都发生了巨大改变。“我们谈论的是KPI，是工资、股票、房子，我们把客户和用户当流量当数据，看我们是怎样运营数据，怎样收割客户。”
在其看来，互联网整体增长的放缓、阿里外部收购业务多数失败、内部创新少有成功等都让阿里失去了高速增长活力。
元安还总结了阿里在人、财、事三个方面存在的问题。比如，公司层面则存在战略不清晰、追求面面俱到、运营数据营造虚假繁荣以及官僚主义泛滥等情况。
至于产生这些问题的原因，元安认为是“从制度失灵到价值观丧失，到战略不明，再到眼里只有KPI没使命感。”“我们仍旧是个大公司，但我们变得平庸。”
他也给出了自己的建议，包括重新加强文化建设，着重强调客户第一、团队合作、战略清晰、激情敬业等价值观。同时，重整HR体系、改革管理体制、清理不合格的中高层、统一职级并公开、公示绩效晋升、削减冗余业务、弱化过度运营，追求真实成效，以更好地迎接AI时代的到来。
值得一提的是，马云关注到该帖子，并在内网回复称：“元安同学好，谢谢你那么长的信，写得很好。好像人的成长，阿里的发展也有很多必然要走的路和过程，阿里在发生变化之中。祝福你，也希望经常回来看看。”
实际上，除马云之外，此前阿里董事长蔡崇信也曾公开反思相关问题。阿里CEO吴泳铭则在2024年致股东信中直言阿里遭遇了一些大公司病，今年5月又在内网发帖呼吁阿里人回归初心，重新创业。
以下为元安的原贴文部分内容：