揭秘199台风:揭秘神秘的水果派解说与台风天中的奇妙互动,万辰董事长留置归来,危机只解了一半比较文学究竟比较什么?据央视新闻此前报道,巴基斯坦国防部长5月7日在电视媒体中表示,巴基斯坦击落6架印度战机。
以下是一篇以“揭秘199台风:揭秘神秘的水果派解说与台风天中的奇妙互动”为主题的中文文章:
在炎炎夏日,每当天空乌云密布、狂风暴雨开始肆虐,人们总能清晰地感受到大自然的力量。而这一威力强大的天气系统,就是我们熟知的台风。作为一个气象学家,我将带大家揭开这个神秘的台风世界,揭示其中的奥秘——通过解读这场特大的热带气旋背后的故事,以及台风天中独特的奇妙互动。
一场突如其来的风暴,通常由一系列复杂且紧密的机理构成。我们需要了解的是台风的形成机制。台风的形成需要具备两个关键因素:一是海洋表面温度升高至26.5摄氏度以上,二是海洋内部的上升气流。当这两者相互作用时,海洋表面附近的空气湿度和海水密度都会发生改变,从而引发强风和剧烈的涡旋现象。这种异常的物理过程,在北半球的温带海区尤为显著,如太平洋地区。
台风的发生并非一蹴而就,而是经历了漫长且复杂的演化过程。通常情况下,台风会从海洋中心区域(例如赤道附近)快速向周围区域传播,其中一些能量会在特定位置释放出来,触发强烈的对流活动,这就是所谓的气旋底层生成阶段。在这个阶段,热带大气团内的强烈上升气流会沿着西海岸吹向大陆,然后逐渐向东推进。这个过程中,台风会不断吸收和储存大量的热能和水汽,使其势力增强,最终达到台风巅峰状态。
当台风逐渐发展到某个规模时,其强度会迅速加大,并引发一系列的天气变化。这包括但不限于大风、暴雨、洪水、山体滑坡等极端天气现象,同时也会对沿海地区的农业生产产生重大影响。这些灾害不仅会对人类社会造成直接损失,还会影响农作物的生长和生态系统平衡。
台风并不总是带来毁灭性的后果。实际上,许多次台风都带来了丰富的降水资源,帮助缓解干旱状况并为当地农业提供必要的水分。台风还可能带来一些独特的气候现象,例如热带雨林的破坏,这对于生物多样性保护有着重要的意义。在自然环境中,台风往往被认为是生命的守护神,它的出现使得许多原本在热带雨林中的动植物得以生存下来,甚至繁衍后代。
当台风到达陆地后,它会继续向东移动,直到遇到地形阻挡或与其他天气系统发生碰撞。在此过程中,台风会释放出大量能量,产生强烈的气旋风力。在这场力量的较量中,台风可能会遭遇各种挑战,包括地势陡峭的山峰、密集的雷暴、湍急的水流等,但只要能够找到合适的避难所,这些障碍都无法阻碍台风的前进。
台风不仅仅是一种天气现象,更是一种地球自然系统的复杂运作机制。尽管其威力强大,但通过科学的理解和预警,我们可以有效地防范和应对台风带来的风险,同时也欣赏到大自然的魅力和生命的力量。每一次台风的到来,都是对地球生态系统的一次生动检验,让我们更加珍视自然环境,敬畏生命的存在。
万亿级中国休闲零食市场硝烟弥漫。2024年传统零售赛道业绩分化明显,三只松鼠与盐津铺子通过渠道重构、品类创新,实现翻盘与突围;良品铺子收缩战线、来伊份业绩下滑,退守基本盘。
相比之下,量贩渠道异军突起,进入白热化竞争阶段。目前,万辰集团旗下的量贩零食门店主要盘踞于华北、华东一带,被称为“北派”,以安徽为界限与“南派”——赵一鸣零食与零食很忙合并而成的鸣鸣很忙,分庭抗礼。
作为唯一的量贩零食上市公司,万辰集团(300972.SZ)于2021年4月在深交所上市,在资本化上先行一步。
上市后的第二年,董事长王建坤开始带领万辰集团进军量贩零食行业,业绩突飞猛进,2022-2024年实现营收分别为5.49亿、92.94亿、323.29亿。三年间业绩翻了近60倍,堪称零食界的拼多多。
在开店速度上也不遑多让,旗下“好想来”零食去年一年就新增门店9776家,日均开店26家,速度甚至一度超过蜜雪冰城。
然而就在3月3日,万辰集团突发公告,称该公司近日收到国家某监察委员会出具的公司董事长王健坤被置留、立案调查的通知书,公司股价第二天应声下跌10%。
要知道在“你死我活”的零食大战里,任何一点风吹草动,都有可能引起连锁反应,将企业推向万劫不复的深渊,这也让万辰集团陷入短暂的舆论漩涡。
巧合的是,就在王健坤的留置期内,对手鸣鸣很忙完成了向港交所的上市递表,对上市发起冲击。
然而,双强之争变得更加扑朔迷离之际,突然峰回路转。
01危机解除
5月26日,万辰集团(300972.SZ)再次发布公告,董事长王建坤被解除历时2个月20多天的留置,恢复正常履职。
有意思的是,留置期间公司股价不但没有预期中的暴跌,反而升了。3月3日至5月26日收盘,股价从约95元/股飙涨至近160元/股,累计涨幅68.15%,浮盈超过111亿元。
根据持股比例推测,期间王建坤家族的身家起码涨了50亿元,这泼天的富贵挡都挡不住啊。
6月第一个交易日,万辰集团更是暴拉14.17%。
自此,万辰集团2022年10月10日至今的累计涨幅已经达到1600%,为同期A股涨幅最大的个股。
公司总市值更是从当初的15.86亿元涨至330.86亿元,以当日股东户数5935人计算,股东人均盈利530.75万元。
更恐怖的是,2025年一季度,万辰集团公司增速再度“逆天”:营收108.2亿元,同比增长124.02%,归属上市公司股东净利润约为2.15亿元,增长3344.13%。
量贩零食这门生意,真的就这么赚钱?
从市场规模看,零食量贩行业预计将在2027年达到约1400亿元规模。到2025年,国内量贩零食门店将达到4.5万家,比三年前增加了近3倍,前景喜人。
万辰集团股价涨势如此突出,这两个原因很重要:成长迅猛、标的稀缺。
关于成长速度,公司业绩与扩张速度足以看出;而机构选中万辰集团,部分优势在于国内另一家量贩零食巨头“鸣鸣很忙”还没有上市,所以万辰集团此时就是稀缺标的,二级市场的资金看好量贩零食赛道,就只能卖万辰集团。
02零食家族的幸与忧
万辰集团被称为“量贩零食第一股”,消费者更加熟知的是量贩零食店“好想来”。
灵魂人物王健坤出生于福建漳州的王健坤,现为中国香港居民,2006年时夫妻俩回想创业,却选择了截然不同的方向。
2006年,王健坤看中了漳州本就初具规模的食用菌行业,做起了种蘑菇、卖蘑菇的万辰生物。
而王建坤的妻子林该春则看中了小零食的生意,在2007年就成立了零食公司——零食工坊。
凭借规模化生产和全产业链布局,王建坤带领万辰生物于2021年4月在深交所创业板成功上市,成为国内食用菌行业的代表企业。
但万辰生物上市后,食用菌市场竞争加剧,金针菇价格下跌,公司营收和净利润双双下滑,业绩持续承压,面临转型难题。
结合妻子的“零食工坊”品牌和漳州本地蜜饯坚果产业资源,2022年8月,万辰生物正式涉足量贩零食行业,次年,正式更名万辰集团(300972.SZ)。
当时量贩零食的风口还未到来,全国各地各式各样的区域性品牌林立。万辰集团作为上市公司,借助平台优势相继将陆小馋、好想来、来优品、吖嘀吖嘀等品牌收入囊中,并在2023年9月统一整合为“好想来”。随后,又收购了老牌零食连锁品牌“老婆大人”,保留其独立运营。
整合完毕,公司门店迅速在全国范围内野蛮扩张,到2023年末,公司旗下量贩零食门店已达4726家。到2025年一季度末,其签约门店总数已突破1.5万家,“好想来”品牌门店也实现破万。
万店齐发迅速推动营收爆发式增长,量贩零食业务作为核心引擎,贡献了集团绝大部分收入和利润。
从卖蘑菇到卖零食,纵观其爆发过程,是万辰集团夫妻二人协力创业的精彩图卷,也将一个“家族色彩浓厚”的董事会推向台前。
万辰集团的管理层中,公司董事长为王健坤,姐姐王丽卿是总经理,妻子王健坤、儿子王泽宁为董事,董事陈文柱为王健坤表弟,9个有5个是王家人,话语权极大。
但这种相对封闭的管理模式在快速扩张期很可能导致决策独断、内部监督失效。
从这个角度来说,王健坤在任上被置留、立案调查本身,其实就是万辰集团风险预警体系薄弱、监督机制失效的部分体现。暴露了公司治理结构的隐忧:关键岗位集中于创始人家族成员,有单点依赖风险,权力继承也尚显稚嫩。
量贩零食行业开始由“数量扩张”转向“质量提升”。在未来激烈竞争中,如何打造规范透明的治理体系、引入合适的职业经理人、提升决策效率与执行力,或将是万辰的新课题。
03头部玩家变阵
量贩零食赛道“鸣鸣很忙”与“万辰集团”双雄割据,双方通过“0加盟费”政策抢占市场,砸钱扩市场。
从门店规模来看,二者十分接近,截至2024年年底,截至2024年底以14196家门店紧逼鸣鸣很忙的14394家。
从业绩上看,鸣鸣很忙集团似乎稍好一些。2024年,鸣鸣很忙以393亿元的营收和约9.13亿元的调整后净利润,远超万辰集团同期的323亿元营收和2.94亿元净利润,在营收和盈利能力上万辰压过一头。
今年第一季度,万辰公司营收虽同比增长124%,但环比下滑7.64%。即门店规模增长,收入反而较去年四季度有所下滑,这意味着,其平均单店收入出现下滑。
此外,2024年,万辰因经营原因闭店了242家,另有64家门店因转让等非经营原因减少,闭店率达6.47%。如何提升单店表现、提高门店存活率,对万辰来说,显得尤为重要。
量贩零食行业讲究规模效应,典型的“薄利多销”,作为中间商从上游批量采购商品加价销售给下游加盟商,由此产生利润。好想来之所以大火,高性价比是主要原因,也有不少消费者将好想来的营销策略称为“穷鬼套餐”。
便宜,打价格战是唯一利器,2024年万辰公司年度净利润仅为1.87%,盈利能力非常“脆弱”。量贩零食行业进入后半程的当下,开店速度也在放缓,未来如何维持后续发展增速,有不少投资者对此提出质疑。
更值得关注的是,发起更猛烈价格战的可能不只是老对手鸣鸣很忙,传统零食赛道的三只松鼠(300783.SZ)同样虎视眈眈。
章燎原直言,2025年应该是从量贩零食到“量贩零食+”以及全品类折扣超市真正的元年。三只松鼠通过收购爱零食、爱折扣等量贩品牌,强势杀入赛道,喊出了“三分天下”战略目标。
三只松鼠处在冲刺“A+H”上市的风口,过去已经建立起的高知名度和高品质心智,再加上已经递交港股上市招股书的鸣鸣很忙,“三足鼎立”,万辰夹在中间必然压力山大。
若将视野再放宽到量贩零食赛道之外,多家零食品牌纷纷走起了低价路线:良品铺子投资参股量贩零食品牌“零食顽家”,布局量贩渠道;盐津铺子在量贩渠道的SKU数量从2023年的10余个增至2024年的30余个。
品牌数量趋于饱和,马太效应初现,新赛点已至。
比较文学究竟比较什么?是语言群体、种族、特定“发展”阶段的特定“社会”,还是文学本身?文学如何进行比较……
《比较文学的过去与现在》涉及的内容包括古老的过去和当下的文学,从公元前三千纪晚期乌尔的舒尔吉到古罗马的奥维德和阿普列尤斯,到日本平安时代的紫式部和明治时代的樋口一叶,到20世纪的詹姆斯·乔伊斯、约翰·罗纳德·瑞尔·托尔金和玛格丽特·尤瑟纳尔、胡适、林语堂以及当代的全球作家,包括多和田叶子以及与张英海重工业搭档的韩裔美国因特网,从比较的视角对他们的作品进行评说,让读者对这些经典有了全新认识。
作者还在书中探讨了比较文学的起源和流移,继而阐释“理论”“语言”“文学”“世界”和“比较”等专题。
《比较文学的过去与现在》,[美]大卫·达姆罗什 著,陈永国 译,北京大学出版社出版
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进入福柯
仅就比较文学学科远离美国文化而言,1960年代兴起的激进主义浪潮对于大多数比较文学研究并未产生多大影响。对比之下,英文系和法文系以及新兴的妇女研究和族裔研究却与其政治性较为契合。70年代末形势急剧变化。1975年第一个学期作为法文客座教授来伯克利讲学的米歇尔·福柯在美国几乎默默无闻,来听讲座的人也寥寥无几。但到了1980年,他就成了名人,容纳两千人的讲堂座无虚席。那年秋天,伯克利学生报刊登了一篇采访,采访中他说:“在某种意义上,我是位道德家,我相信我们的任务之一,人类生存的意义之一——人类自由之源——就是永远不要把任何事物看作确定的、不可触摸的、明显的或固定不动的。对我们来说,现实的任何方面都不应该允许成为我们确定的、非人的法则。”至此,弗莱都会点头称是的,但福柯继续说:“我们必须站起来反对一切形式的权力——不仅是狭义上的权力,政府权力或一个又一个社会组织的权力:这些只不过是权力集中的特殊形式。”