揭秘「自然排便」的奇妙奥秘： PopingEOV 控制健康肠道生活: 彻底改变格局的新闻，难道不值得我们思考未来？，: 影响普通人生活的决定，能否促使具体行动？
生物钟是人体内部的一种生理信号系统，它负责调控我们身体的生物节律，包括新陈代谢、睡眠、食欲和消化。在这一复杂系统的运作中，肠道起着关键的作用，它是连接我们体内所有器官的桥梁，同时也是通过食物和消化产物排出体外的通道。
在日常生活中，我们的肠道健康与我们的生活质量息息相关。由于各种因素的影响，比如饮食习惯、压力水平、缺乏运动等，我们的肠道可能处于不健康的状态，这可能会导致一系列的健康问题，如便秘、腹泻、肠炎、肠道炎症等。而这些疾病的发生往往伴随着一系列的症状，如腹部不适、腹胀、排便困难、粪便干燥等，给我们的日常生活带来了很多困扰。
有一种名为POPingEOV（Popcorn Eovin）的微生物菌株，却为我们揭示了如何控制和调节肠道健康，实现“自然排便”的神奇奥秘。POPingEOV是一种单细胞真核生物，主要存在于麦芽汁发酵液中，它的存在和活动能够影响肠道菌群的结构和功能，进而影响肠道的代谢、免疫和排泄能力。
POPingEOV通过分泌一种被称为果胶酶的活性物质，对肠道中的大分子物质进行分解和水解，使得原本难以通过直肠的脂肪、蛋白质和碳水化合物等营养物质得以被肠道吸收和利用，从而增加粪便的体积和重量，使其更容易被排出体外。这种变化不仅增加了肠道的容积，也使肠道内含有更多的气体空间，有助于促进肠道蠕动和排气。
POPingEOV还通过改变肠道菌群的组成和分布，调节肠道中的有害细菌数量，保持肠道菌群的平衡。研究发现，POPingEOV可以抑制肠道中某些有害细菌的生长，如粘附性纤毛菌、幽门螺杆菌等，同时促进肠道中有益细菌的生长，如双歧杆菌和乳酸菌等，这些有益菌可以帮助维护肠道的正常生理功能，降低肠道疾病的风险。
POPingEOV还能刺激肠道产生大量硫化物和抗氧化物质，这些物质具有良好的抗炎和抗氧化作用，有助于减少肠道炎症的发生和恢复肠道正常的微生态环境，维持肠道健康。POPingEOV还可以帮助提高肠道的免疫功能，增强肠道对感染和炎症的防御能力，防止各种肠道疾病的发生。
POPingEOV通过调节肠道菌群的结构和功能，以及分泌多种有益的肠道微生物因子，实现了“自然排便”的奇妙奥秘。这项研究成果为理解人类肠道健康机理提供了新的视角，也为开发和应用新型的肠道健康干预策略提供了理论依据。我们应该更多地关注和研究POPingEOV及其相关微生物菌株，以期通过精准的肠道健康管理，提升人类的生活质量，预防和治疗各种肠道疾病。
图源：张裕小程序
“国产葡萄酒一哥”张裕处在水深火热中。
近日，深交所公布多个指数样本股调整名单，涉及深证成指、创业板指等核心指数。其中，张裕A（000869.SZ）被调出深证成份指数样本股。
图源：深交所通知公告
百年张裕遇冷
张裕诞生于1892年，爱国华侨张弼士以三百万两白银创办了张裕酿酒公司（下称“张裕”），开创了中国工业化生产葡萄酒的先河，拉动了近代葡萄酒产业的发展。
张裕，即寓意“昌裕兴隆”。然而，过去十余年来，张裕一直在原地踏步，这股经过百年时光沉淀后的醇香难现往日荣光。
与其他酒类一样，葡萄酒在中国历史上颇具美誉，近代葡萄酒产业形成后曾有过一段高速发展时期。
1999年开始，中国葡萄酒消费量每年平均增长约7.8%，2000年以后进入高速发展期。此后十余年，国产葡萄酒产量的年均增长率达到17%。彼时，张裕、王朝、长城、威龙等葡萄酒企业亦风光无限。
张裕的销售业绩下滑可以追溯至2012年，当时国内对进口酒的管控较弱，国外葡萄酒企业大量进入中国市场，同时享受到关税优惠的国外葡萄酒对国内市场造成了较大冲击。
此外，国内市场上的竞争加剧，尤其是白酒市场的崛起导致红酒销量下降，这些因素都影响了张裕的销售业绩。
近年来，张裕的盈利能力持续下滑，特别是在2020年疫情发生后，国内市场的葡萄酒消费几乎归零，对张裕的经营状况造成了重大打击。
2024年报数据显示，张裕营收为32.77亿元，归母净利润为3.05亿元，同比分别下降25.26%和42.68%，净利润创下了20年来的最低水平。
图源：张裕A 2024年年度报告
此前，张裕公司曾多次公开表示，将力争2024年实现营业收入不低于47亿元，较2023年营收增长约7%，对于上述年报结果，该公司坦言“不尽如人意”。
5月26日，在股东大会上，张裕总经理孙健谈及外因，他连用三个“断崖式”来形容当下困境：消费形势“断崖式”不友好、消费场景“断崖式”萎缩、渠道推动力“断崖式”减弱。而产品创新不足、渠道创新不足、营销作为有限是导致业绩下滑的三大内因。
孙健直言，营销是最主要的，“（公司）拿不出更多钱来做营销，哪怕拿出有限的钱，也没能呈现出更高的‘花’的水平，这样就陷入恶性循环，慢慢被边缘化”。
“用一句话来总结，这么多年的下降，是因为没有抓住消费者的心。我们距离消费者实际上是越来越远了。再进一步讲，没有打磨出能满足消费者需求的产品，也没创造出他喜欢的消费场景，更没能提供出能打动他的情绪价值。”孙健剖析道。
对于今年的市场，孙健认为形势并不乐观。“葡萄酒行业下滑已经到了艰难保命的阶段，从天眼查就能查出来，772家葡萄酒企业已经倒闭了，处于异常状态与其他状态的葡萄酒相关企业高达11354家。当然这里面有生产型企业，更多的是流通贸易型企业，所以说这个行业的现状，确实到了‘断崖式’下滑的阶段。”
国产葡萄酒“不香”了吗
持续下滑的国产葡萄酒产量也与进口葡萄酒的市占率上涨形成对照。据中国酒业协会数据，2015年进口葡萄酒在中国市场占有率只有32%，在2020年就已经过半。
根据京东公布的2019年11月11日酒类排行榜，当时销量排名前五的葡萄酒品牌分别是奔富、长城、拉菲、和黄尾袋鼠，张裕勉强挤进前五，而进口葡萄酒品牌占了三席。
进入2024年，各大线上平台掀起的价格战让张裕措手不及。孙健承认：“四大平台为流量疯狂杀价，低价产品以To B方式冲击线下渠道，经销商怨声载道。”
而线下渠道更遭遇“断崖式萎缩”。经销商因白酒价格倒挂承压，葡萄酒被边缘化。
中国葡萄酒行业更是交出了一份令人尴尬的成绩单：2024年全年销售额仅约90.9亿元，相比2016年的464.54亿元暴跌了近80%。
更严峻的是，在孙健看来，葡萄酒行业下滑已到了“艰难保命”的阶段。据他介绍，通过工商数据可查，全国已有772家葡萄酒企业倒闭，另有超过11354家相关企业处于异常或停业状态。虽然其中多数是流通贸易商，但这一惊人数字足见行业之困：整个红酒板块正经历断崖式下滑，“活下去”成了当前行业的主基调。
在这样的背景下，张裕管理层在股东大会上反复强调要“冷静”，“保住基本盘”，把2025年定位为攻坚之前的“保命年”。
张裕的自救措施正在推进，2024年，公司管理层带头集体降薪近20%，董监高年薪总额从1284.6万元降至1029.8万元。这种高管“割肉”释放出强烈的降本信号。
图源：张裕A 2024年年度报告
张裕正在尝试多维度突围。产品端加速推进“口感革命”，重点开发低酒精度、无醇系列以迎合年轻群体；渠道端实施“重点市场深耕”策略，在山东、广东等核心区域强化终端掌控。
面对线上消费的增长趋势，张裕正在与新势力商超合作，探索线上线下的融合模式，以及通过电商平台拓展线上销售。
在具体举措上，孙健称，今年想有所突破的有以下几项工作：一是局部市场突破；二是提升自身的营销水平，提高培育消费者的能力；三是在创新品类上有更多更大的作为；四是继续推动“口感革命”；五是与新势力商超合作。
关于未来会怎么样的问题，孙健用十个字进行了总结：短期不乐观，长期不悲观。