探索男日女b：性别平等与包容共生的探讨——解码男性女性间微妙互动的独特现象，整治违规吃喝为餐饮业“祛邪扶正”｜电讯评论千亿伊利“暴雷”，董事长却拿走3.67亿元他认为，无论这种情况合理与否，当下的写作者都必须面对这种变化，并应当在创作中做出相应调整。
九十年代初，随着社会观念的开放和科技的进步，性别平等逐渐成为人类社会发展的重要课题。在这一过程中，男性与女性之间的关系经历了一场深刻变革，呈现出显著的性别特征和差异性。这种独特的现象被比喻为“男日女b”，或称“性别共生”，它不仅揭示了男女个体间的生理、心理和社会环境因素对性别角色认知及行为的影响，更展现了性别平等与包容共生的重要性。
“男日女b”这一现象的产生源于人类对于自身性别角色的认知。长期以来，男性在社会中被视为“男子汉”的象征，具有强壮、勇敢、果断等特性，而女性则被赋予了温柔、贤惠、细腻等特质。这种单一且刻板的价值观导致男性和女性在性别角色的塑造上存在明显差异，例如，男性普遍被认为拥有更高的智力水平、更强的体力、更强的工作能力，而女性则更多地被认为是家务、育儿、社交活动的主导者。这些不同的性别标签无疑影响着他们对自我价值的认识和实践方式，进而塑造了他们在人际关系中的角色定位和角色扮演。
男日女b现象反映了性别平等与包容共生的理念。在一个开放、多元的社会环境中，人们应当尊重和接纳每个人独特的性别身份，实现男女之间的平等地位。这种理念要求我们在理解和欣赏性别差异的也要关注并解决其中存在的性别歧视问题，如性别刻板印象、性别偏见、性别权利不平等等。通过建立公正、公平、包容的社会制度，让每个个体都能在社会中找到自己的位置，发挥其潜能和优势，实现真正的性别平等和共生。
那么，如何解析男性女性间微妙互动的独特现象呢？从生理层面看，男性和女性在身体构造和生理机能上有明显的差异，这使得他们在处理复杂的情感和任务时，可能需要采取不同的策略和方法。例如，在工作场合，男性通常会更加理性、冷静，善于分析问题，处理突发情况；而女性则更擅长情感表达，善于倾听和理解他人的情绪，处理人际关系。这种差异体现在他们的交流方式、决策机制以及解决问题的方式等方面，构成了男女之间互动的独特模式。
从心理层面看，男性和女性在性格和思维习惯上也存在着一定的差异。男性通常更倾向于独立思考、自信果断，注重个人成就和自我超越；而女性则更为敏感、细致，更重视家庭、亲情和友情，注重团队合作和集体利益。这种差异体现在他们的沟通方式、决策过程以及解决问题的方式等方面，构成了男女之间互动的独特模式。
从社会环境角度看，性别角色的塑造受到多种因素的影响，包括家庭教育、社会文化传统、经济状况、教育程度等因素。在这样的环境下，男性和女性都可能会形成自己特有的性别认同，形成特定的行为规范和价值观，进而影响他们在社会交往中的表现和选择。这种差异体现在他们的言行举止、人际交往、社会角色等方面，构成了男女之间互动的独特模式。
“男日女b”这一现象是现代社会性别平等与包容共生的一种生动体现，它揭示了男女个体在生理、心理和社会环境因素下的差异性，同时也展现出性别平等与包容共生的理念。理解男性女性间微妙互动的独特现象，有助于我们更好地理解和尊重性别差异，推动性别平等的发展，构建和谐、健康的人际关系和社会环境。在这个过程中，我们需要培养和弘扬性别平等的价值观，消除性别歧视和偏见，鼓励和支持男性和女性个体发展各自的潜力和优势，共同构建一个包容、平等、和谐、繁荣的社会。
来源：6月10日《新华每日电讯》
作者：新华每日电讯评论员刘怀丕 牛少杰
在深入贯彻中央八项规定精神学习教育中，全国各地方和单位聚力用劲整治违规吃喝问题，“舌尖上的腐败”进一步得到遏制，推动党风和社会风气进一步向好。
管住一些领导干部的嘴，赢得广大人民群众的心。但毋庸讳言，也有少数人发出“影响餐饮业发展”的杂音。杂音的存在，首先是对整治违规吃喝风的歪曲。整治，关键是管住“违规”，有着严格的法纪界限，指向的是“舌尖上的腐败”，而不是正常的餐饮业。相反，刹住违规吃喝的歪风，挤掉寄生在腐败与不正之风灰色链条上的泡沫，“祛邪扶正”，有助于餐饮业回归健康业态，以更高质量的服务、更公道合理的价格吸引更多消费者，从而长久繁荣持续红火。餐饮业的健康发展，是靠广大普通消费者撑起来的。被违规吃喝扭曲的餐饮，虚假繁荣不可持续。
整治违规吃喝，确实会有一些靠“舌尖上的腐败”红火一时的餐厅饭店会受到影响。但这样的餐厅饭店必须放弃幻想。一些热衷接待违规吃喝的餐饮经营主体，深谙请吃者“不讲价格讲排场”的潜规则，习惯了铺张浪费的钱好赚，因为多贵都有人买单。久而久之，承接此类宴请成了他们瞧得上的生意，老百姓前来消费则望“价”却步。把因违规吃喝而虚高的价格调下去，让“实惠”重入菜单，才能吸引更多公众愿消费、敢消费。
另一方面，违规吃喝助长了奢靡之风，“舌尖上的腐败”加剧了“舌尖上的浪费”——自己买单的老百姓，必定不选奢靡不忍浪费。
在乳企整体面临“产能过剩、供需失衡、奶价倒挂”的困境中时，伊利股份也交出了上市以来首份营收净利双降的财报。不过，作为董事长的潘刚却仍拿着近2000万元的薪酬，并在大手笔分红中拿走3.4亿元成为最大受益方。
文｜万 芙
在数字化和智能化方面投入大量精力，并取得显著成果的伊利股份，于近日发布派发现金红利的公告。公告称，公司以总股本63.25亿股为基数，向全体股东每股派发含税现金红利1.22元，累计派发77.17亿元。
不过，据「数智研究社」了解，大手笔分红背后，伊利股份却首次交出上市以来营收净利双降的业绩，且其货币资金骤降逾41%，短期借款、流动负债等均出现倍数级增长。
更重要的是，大手笔分红方案一出，因年薪2000万元的董事长潘刚一人独揽3.48亿元，成为最大受益方而迅速引发争议。
在中国乳业处于供过于求的现阶段，贵为行业龙头的伊利股份虽然抗风险能力依然很强，但在这个节骨眼上曝出诸多争议，实属不该。
营收净利双降背后
2024年，中国乳企在政策推动下，奶牛养殖规模持续扩大， 产能扩张明显高于市场需求，产能问题凸显。加之消费者饮食习惯转变、经济增长放缓等影响，乳制品消费市场增速出现放缓，供需失衡进一步加剧，导致原料奶价格持续下跌，奶价和成本出现倒挂行情，给奶农和乳企带来巨大压力。
在“产能过剩、供需失衡、奶价倒挂”的三大困境中，伊利股份首次交出一份上市以来营收净利双降的财报。数据显示，2024年伊利股份实现营收1153.93亿元，同比下降8.24%；归母净利润84.53亿元，同比下降18.94%。
从液体乳业务、奶粉和奶制品业务、冷饮业务三大核心业务来看，伊利股份营收下滑主要源于液体乳业务营收的下滑。2024年，液体乳业务整体零售额仍稳居行业第一，占伊利股份的营收仍高达65%。但贡献出的750.03亿元营收，却罕见下滑了12.32%。
冷饮业务营收虽然也出现了18.41%的大幅下滑，但因整体营收只有87.21亿元，盘子较小，对伊利股份整体业绩的影响有限。唯一正增长的是奶粉及奶制品业务。2024年该业务实现营收296.75亿元，同比增长7.53%。值得关注的是，这一业务不仅是营收在增长，其毛利率也是伊利股份三大业务中最高的一块。