揭秘超碰国产96ri:高清私密视频探索者——详述其功能与魅力剖析

云端写手 发布时间:2025-06-09 02:33:08
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6月5日是芒种,芒种有送花神习俗,也叫祭花神。关于芒种送花神风俗,很多古籍中可以找到记载,其中最有名的一幕送花神场景出现在名著《红楼梦》中,只要你稍微了解红楼梦,应该知道林黛玉葬花的这一幕吧。那么到底芒种为什么要送花神?芒种送花神是怎么来的?下面一起来了解一下吧。

芒种为什么要送花神

芒种时节送花神是一种古老的民间祭祀习俗。人们认为,芒种已过,百花开始凋零,花神退位,故民间多在芒种日举行祭祀花神的仪式,饯送花神归位,同时表达对花神的感激之情,盼望来年再次相会。人们要设案供物,焚香祭祀,来为花神饯行。

在明、清曾流行着芒种送花神的习俗。据介绍,在明清时期,农历二月二花朝节上要迎花神,而到芒种时,已经是农历五月,这个时期已经过了花开时期,群芳摇落,百花凋零,花神退位,人世间便要隆重地为花神饯行,以示感恩花神给人类带来的美。于是,民间有了与迎花神对应的节日送花神。

南朝梁代崔灵思《三礼义宗》三“仲夏之月”说:“五月芒种为节者,言时可以种有芒之谷,故以芒种为名,芒种节举行祭饯花神之会。”因为芒种节交近农历五月间,故又称“芒种五月节”。《金瓶梅》第五十二回:“吴月娘因交金莲:‘你看看历头,几时是壬子日?’金莲看了说道:‘二十三是壬子日,交芒种五月节。’”

根据古老的说法,芒种节过后,群芳摇落,花神退位,人世间便要隆重地为她饯行,以示感激。《红楼梦》第二十七回,非常生动地描写了这个为花神饯行的场面,具有很浓郁的民俗意味。

“至次日乃四月二十六日,原来这日未时交芒种节。尚古风俗:凡交芒种节这日,都要摆设各种礼物,祭饯花神,言芒种一过,便是夏日了,众花皆卸,花神退位,须要饯行。然闺中更兴这件风俗,所以大观园中之人都早起来了。”

如何为花神饯行呢?

现代人已经少有人知了,但号称“百科全书”的《红楼梦》,却给我们提供了形象的资料:

“那些女孩子们,或用花瓣柳枝编成轿马的,或用绫锦纱罗叠成千旄旌幢的,都用彩线系了。每一棵树上,每一枝花上,都系了这些物事。满园里绣带飘飘,花枝招展,更兼这些人打扮得桃羞杏让,燕妒莺惭,一时也道不荆”此段话中的“干旄旌幢’须解释一下:干,盾牌也;旄、旌、幢,都是古代的旗子,旄是旗杆顶端缀有旄牛尾的旗,旌与旄相似但另有五彩折羽装饰,幢之形似伞,从中可看出,大户人家在芒种节为花神饯行的富丽场面。

而多愁善感的林黛玉,面对花谢花飞,不禁顾影自怜,感慨良多,便有葬花之举,还吟出一首令人心碎的葬花词来:“花谢花飞花满天,红消香断有谁怜?游丝软系飘香榭,落絮轻沾扑绣帘。闺中女儿惜春暮,愁绪满怀无释处,手把花锄出绣闺,忍踏落花来复去。……未若锦囊收艳骨,一抔净土掩风流。性本洁来还洁去,强于污淖陷渠沟。尔今死去侬收葬,未卜侬身何日丧?侬今葬花人笑痴,他年葬侬知是谁?试看春残花渐落,便是红颜老死时。一朝春尽红颜老,花落人亡两不知。”

大观园中的女孩儿们为花神饯行,首先是把自己打扮得漂漂亮亮的,其次是为花神准备好上路的交通工具(“轿马”),以及庄严而堂皇的仪仗(“干旄旌幢”)。从这里,可以看出古人对大自然的一种亲近感,表现出对生态的敏感和重视,很值得现代人深思。

花神是谁?

花神是中国民间信仰的百花之神。据《淮南子》所言,统领群花,司天和以长百卉的花神。十二月花神是根据社会风俗与岁时花信的自然规律,按每年十二个月冠以花名而成的。

自2025年3月3日蜜雪冰城在港交所主板挂牌上市至今,已过去整整三个月。从消费者、投资者,到机构,均体现出较高的热情,并刷新港股纪录。其股价的强劲表现更是延续至今,截至6月4日发稿前,该公司市值已从上市首日的千亿市值,攀升至逾2330亿港元,涨幅达113.8%,在茶饮类上市公司中市值“断层式”领先。

从业绩数据来看,蜜雪冰城2022至2024年,公司营收分别为136亿、203亿及248.29亿元,同比增长31.2%、49.6%及22.3%;净利润分别为20亿、32亿以及44.54亿元,净利增幅显著。

2024年,蜜雪冰城门店数量达46479家,其中,中国内地有41584家,近六成的门店分布在三线及以下城市;海外市场门店数量为4895家。

业内认为,蜜雪冰城的成功,得益于其独特的商业模式和精准的市场定位。公司以“高质平价”为核心策略,通过强大的供应链体系和规模效应,有效控制成本,为消费者提供高性价比的产品。其门店广泛布局在下沉市场,满足了广大消费者对平价茶饮的需求,形成了庞大且稳定的消费群体。

蜜雪冰城99%的门店依赖加盟商。业内认为,这种轻资产扩张模式虽然让其迅速在全球布局4.6万家门店,但也存在隐患。

从加盟商角度来看,利润空间被挤压,单店毛利率从早期的20%降至12%左右,部分区域门店过于密集,500米内可能出现3家店,易导致恶性竞争。

近年来茶饮行业竞争愈发激烈,头部品牌主导市场,呈现“强者愈强、弱者愈弱”的寡头化趋势。

2024年新茶饮门店总数达41.3万家,但净增长为负1.78万家,超14万家门店关闭,中小品牌退出加速 。同时,众多竞争对手也在不断发力,古茗、茶百道等品牌在不同价格带与蜜雪冰城展开竞争,甚至一些高端品牌也通过子品牌下沉至10元价格带,试图抢占市场份额。与此同时,瑞幸、库迪咖啡等通过“茶咖融合”跨界抢占市场,便利店的平价茶饮也进一步分流客群。

从成本和市场需求角度分析,蜜雪冰城以5 - 10元价格带构筑的护城河正面临挑战。

2024年,糖、柠檬等核心原料价格波动,人力成本占营收比从15%升至18%,这都在压缩新茶饮企业的利润空间,导致毛利率增幅受限 。数据显示2024年前三季度,蜜雪冰城闭店数达1298家,同比增长近40%,反映出下沉市场接近饱和后的盈利困境。

而随着消费升级,一二线城市消费者对健康化、品质化的需求增长,蜜雪冰城“廉价”的品牌标签使其在这些市场的突破难度加大,2024年尝试提价还曾引发消费者的反弹。

食品安全与品牌声誉风险也不容忽视。2024年蜜雪冰城累计食品安全投诉超6850条,涉及过期原料、卫生违规等问题。虽然总部引入AI巡检系统,但整改率仅60%,加盟商为压缩成本仍有铤而走险的动机。

此外,管理权与利益分配矛盾突出,区域经理“以罚代管”现象严重,单店加盟商月均罚款近20次,罚款金额占净利润的10%-20%,这无疑加剧了总部与加盟商之间的信任危机。

在供应链方面,蜜雪冰城自建供应链虽有规模化优势,但也面临边际效益递减问题。66%的IPO募资用于供应链建设,而2024年存货周转率7.46次,低于行业头部企业,产能利用率不足70% 。

在全球化进程中,东南亚市场虽贡献了4800家门店,但欧美市场对茶饮偏好差异显著,本地化供应链建设成本高昂,2024年海外新开门店不足800家,增速明显放缓。

过去一年,蜜雪冰城单店日均销售额同比下降12%,下沉市场渗透率已达57.2%,国内增长空间逐渐收窄。有投行预测2024 - 2026年净利润复合增速20%,但海外市场回报率仍低于国内。

随着蜜雪在资本市场的崭露头角,茶饮行业格局正在悄然改变。上市初期的成功不仅为其带来了巨额资金,有助于进一步拓展国内外市场、完善供应链体系和提升品牌影响力,也为新茶饮行业树立了新的标杆,吸引更多资本关注茶饮赛道。未来茶饮赛道值得市场持续关注。

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