双龙戏逗肉男间的神秘秘境：少爷遭双龙捉弄情何以堪？，原创 Labubu摇身一变成“印钞机”，A股这些公司跟着也“疯狂”“始祖鸟平替”伯希和，一边被骂一边冲IPO若数据优异，中国企业将在国内外市场提升BD率和BD价值。ASCO会议后，三季度可重点关注优质产品BD进展，期待快速落地。
从古代武侠小说的《笑傲江湖》中，我们熟知了那令人惊叹不已的“双龙戏逗肉男间的神秘秘境”，其中最经典的场景莫过于主角令狐冲被两条神龙戏弄，情何以堪。那是一片充满奇幻色彩和魔幻元素的地方，犹如一幅神秘而富有诗意的画面，让人不禁想要一探究竟。
在这样的秘境里，两位看似普通的肉男之间，却演绎出了一段惊心动魄的爱情故事。他们分别是萧峰和林青霞饰演的两位男主角，两人的角色性格截然不同，但他们的命运却因那双神秘的龙爪而交织在一起。萧峰是江湖中的一代传奇人物，他身手矫健，剑术高超，自小便习得武林绝技，被誉为"南帝北丐"。而林青霞则是一位柔美而又坚韧的女性，她以清秀脱俗的外表，温柔善良的性格深受人们喜爱。这两人的生活并非一帆风顺，因为他们在江湖上一直面临着激烈的竞争和挑战，尤其是与两条神秘的龙之间的斗争。
双龙戏逗肉男间的神秘秘境位于江湖的西北角，此处有一座古老的山峰，名叫"龙潭镇"。据说这是一座由两条神龙守护的龙潭，传说在这里可以修炼神功，也可以洗去凡人污垢，因此被武林人士视为不可侵犯之地。由于萧峰和林青霞两位武功高强的人物在此地活动频繁，龙潭镇的人们对此充满了恐惧和警惕，因为每当有武功出众的人来此修行或狩猎，就会引来强大的龙攻击。
正是这种恐惧和不安让萧峰和林青霞的感情逐渐升温。他们彼此欣赏对方的才华和魅力，并决定联手对抗那些来自龙潭镇的危险势力。他们利用自己的武艺和智慧，成功地将龙潭镇恢复了平静，但也为此付出了沉重的代价。他们不仅要面对龙潭镇的敌人，还要面对自己内心深处的挣扎和矛盾，因为他们在寻找一种名为"逍遥游"的生活方式的过程中，发现自己真正的价值和意义并不是在江湖上，而是在于与另一个人的共度美好时光。
在这段经历中，萧峰和林青霞学会了彼此的信任和依赖，他们相互扶持，共同面对生活的挑战和困难。他们的爱情故事虽然充满了曲折和波折，但却始终坚守着那份对真爱的执着和追求。他们的故事告诉我们，无论生活多么艰难，只要有爱，就有可能找到属于自己的幸福和满足，就像那双戏逗肉男间的神秘秘境一样，充满了无尽的想象力和冒险精神。
《双龙戏逗肉男间的神秘秘境：少爷遭双龙捉弄情何以堪？》是一篇生动描绘了中国传统武侠小说中的经典情节，通过主人公的冒险经历，展现了人性的复杂和情感的深沉。这部作品不仅具有强烈的娱乐性，更以其深刻的主题和丰富的细节，为我们呈现了一个充满奇幻、浪漫和人性光辉的东方世界。无论是对于武侠迷还是普通读者来说，都是一次难忘的阅读体验，一场充满神秘感和震撼力的故事盛宴。
最近，泡泡玛特旗下的Labubu火得一塌糊涂。
有资深玩家表示：“Labubu就是年轻人的茅台——不见得自己喝、但你一定要抢，抢到了心情愉悦，不想要还能高价转卖。”
Labubu的爆红，不仅将泡泡玛特拉入了“3000亿港元俱乐部”，也让创始人王宁身家暴涨，晋级河南新首富。
6月11日，A股盲盒概念表现活跃，德艺文创、元隆雅图涨停，高乐股份、金运激光、奥飞娱乐等纷纷跟涨。
“顶流”的秘籍
“一代人有一代人的鸡蛋要抢”。
在永乐春拍，一款薄荷色的LABUBU以108万元的价格拍卖成交，轰动整个商业界。如今的Labubu，已不仅仅是潮玩IP，更成为当代消费文化的现象级案例。
在分析人士看来，Labubu火爆的关键在于成功经营了新世代的“情感羁绊”。
一方面，Labubu“善良却总搞砸事情”的人设，这种审美上的“叛逆”，恰好切中了Z世代对“个性化表达”的渴望。
另一方面，从网红到时尚达人，众多名人的助攻形成链式反应，使其迅速从潮玩符号跃升为主流社交货币。
更重要的是，盲盒机制的不确定性，不仅刺激了重复购买行为，而且“拥有即身份”的概念，使Labubu成为玩家之间交流、交易与竞逐的媒介。
作为盲盒经济“骨灰级玩家”，泡泡玛特认为，“一个IP的生命力和商业价值其实取决于公司的投入和运营，以及这个投入是不是健康的、可持续的。我们一直相信‘尊重时间，尊重经营’的力量，也相信只有对IP长期投入才能焕发IP的价值。”
盲盒塑料外壳下，封存着的是成年人隐秘的情感博弈。把无数都市人无处安放的焦虑与孤独，投射进方寸大小的塑料模型中。
作者 | 金角财经 颖宝
“为什么是伯希和？”
户外品牌伯希和在港交所递交上市申请、正式冲击IPO之际，可能是很多人第一次听到这个名字。
伴随疫情改变运动观念、始祖鸟带起冲锋衣潮流，中国户外运动市场从2023年起爆发，一批户外品牌从小众圈层跳进大众视野，它们有一个共同的网名：始祖鸟平替。
伯希和是“平替”之一，但对比中高端赛道的北面、哥伦比亚，或是国产赛道的凯乐石、探路者，其知名度不算高。
更让人疑惑的是，伯希和的赚钱能力，竟比始祖鸟还强。
招股书显示，2022年-2024年，其毛利率为54.3%、58.2%、59.6%，高于始祖鸟母公司亚玛芬的49.7%、52.5%、55.4%，也高于探路者、牧高笛等品牌同期的毛利率。这组数据与平替定位形成的强烈反差，成为其上市故事的核心张力。
但招股书也暴露出深层隐忧：资本开支上，呈现出显著的“重营销而轻研发”的特征；品牌叙事上，“冒充洋牌”的舆论争议始终如影随形。
当毛利率数字与技术护城河形成倒挂，这家被资本推至台前的品牌，能否撑起“中国高性能户外生活方式第一股”的名头？
始祖鸟和成毅，带飞伯希和
“伯希和要感谢始祖鸟和成毅。”
一名户外服饰供应链从业者曾向媒体表示，尽管伯希和在2012年就成立，但更多消费者是在近两三年才知道它的。
“始祖鸟”代指时代红利。
2012年前后，电商兴起，伯希和等一批植根于线上渠道的“淘品牌”问世。但彼时的户外服饰市场未成规模，主要以服饰分支的姿态出现。
2019年，安踏收购始祖鸟后，通过品牌和渠道升级，以及在疫情催生运动健身潮流的助推下，持续提升“始祖鸟效应”的热度。只是，如其“中产三件套之一”的前缀，动辄三四千元的始祖鸟冲锋衣，让步入消费降级的人们有点吃不消。
始祖鸟的流量，流向了1000元以下市场，流向了伯希和。
网上的冲锋衣金字塔图里，塔尖是始祖鸟，上半层是猛犸象、北面等专业性能强的品牌，下半层由伯希和、骆驼等品牌组成。