众人合力：看似无害的集体行动为何可能酿成危机？揭秘多人协同工作中的潜在问题与解决方案: 变化莫测的局势，未来我们该如何应对？，: 引发思考的深度报道，难道不值得分享吗？
某日，一群高中生在城市公园里举行了一场别开生面的环保活动。他们自带工具、塑料瓶和纸巾，准备通过捡拾垃圾、宣传环保理念以及组织清理活动等方式来倡导绿色生活，保护环境。尽管他们的参与热情高涨，但在活动过程中却出现了意想不到的问题。原来，这群看似无害的集体行动背后隐藏着诸多潜在问题和解决方案。
人们往往缺乏对群体协作的深入理解和认识。在追求个体成果的过程中，有些人可能会过于强调个人的力量，忽视了团队合作的重要性。例如，在垃圾分类活动中，如果只有少数人积极参与，其他人只是在一旁观看，那么很难保证垃圾被准确分类，甚至可能出现投放错误的情况。在这种情况下，我们需要教育和引导每个人都认识到，每个人的参与都是推动社区环保的重要力量，只有大家共同努力，才能有效减少垃圾的数量，提高垃圾处理的效率。
群体决策的不一致性也是导致集体行动失败的一个重要原因。在实际操作中，不同的人可能会对环保项目的目标、内容和实施方法持有不同的意见和看法。这可能会导致集体决策的混乱和效率低下，无法达成预期的效果。我们需要建立一套完善的群体决策机制，包括民主讨论、投票、协商等环节，确保每个成员都能充分表达自己的观点和建议，同时也尊重他人的意见和权益。
忽视沟通和信任是许多人普遍存在的问题。在环保活动中，如果没有有效的沟通和信任机制，就可能导致信息传递不准确，行动执行不到位。例如，在推广绿色出行时，如果仅靠口头宣传和海报展示，而没有提供具体的交通指引和优惠措施，那么很多人可能会因为找不到合适的路线而放弃尝试。这时候，我们需要建立起一个畅通的信息共享平台，定期更新出行指南，同时也要增强参与者之间的相互信任，让大家知道每个人的行为都会受到公正、公开的评价和监督。
激励机制的缺失也是一个关键因素。在许多人眼中，环保活动只是一种形式化的义务，而不是一种充满乐趣和成就感的体验。我们需要设计一系列具有吸引力的激励机制，如设立奖项、表彰先进人物、分享成功经验等，以激发人们的积极性和参与度。这些激励措施不仅可以增加活动的趣味性和吸引力，也可以让参与者明确自身的贡献和价值，从而更坚定地参与到环保行动中来。
众人合力看似无害的集体行动之所以可能酿成危机，与其缺乏对群体协作的理解、不合理群体决策的出现、忽视沟通和信任以及激励机制的缺失密切相关。面对这些问题，我们不能简单地归咎于单一的原因，而是需要从多方面着手，提升人们对群体合作的认知，完善群体决策机制，加强沟通和信任建设，并为参与者设定合理的激励目标，使环保行动成为一种充满乐趣和成就的生活方式。只有这样，我们才能真正实现“众人合力”的美好愿景，让我们的地球家园更加美丽、和谐。
上海市消保委点名安盛天平财险“天天保百万意外险”，实际意外身故及残疾保额仅有1万元，“百万”为报销上限
《中国科技投资》张婷 龙秋月
近年来，互联网保险业务扩张出圈，然而在业务规模快速增长的同时，也出现不少问题。日前，上海市消费者权益保护委员会（以下简称“上海市消保委”）公布了其联合复旦大学针对市场主流互联网保险产品开展测评的报告。测评报告指出互联网保险存在产品名称有歧义、信息披露不全面、营销文案不规范、人工客服有缺失四大顽疾。
其中，该报告点名安盛天平财产保险有限公司（以下简称“安盛天平财险”）互联网保险产品名称有歧义。安盛天平财险在蚂蚁保平台销售的“天天保百万意外险”，宣称的“百万”实为意外医疗费用补偿责任，而医疗费用补偿是报销模式，不超过实际医疗费用，所谓的“百万”为报销上限，且免赔额高达5千元，而该产品的意外身故及残疾保额仅有1万元。
报告发布后，《中国科技投资》记者在蚂蚁保平台查看发现，安盛天平财险目前在销的意外保险为安盛学生平安保险。当记者咨询可供成年人投保的意外险时，客服先是推荐“天天保百万意外险”，随后告知记者该款产品暂时下架，且公司在该平台没有其它在售意外险，建议投保其它公司的意外险。
下架的意外险产品曾被点名
据介绍，上海市消保委与复旦大学此次联合测评主要选取了蚂蚁保、水滴保、微保、明亚保险经纪、大童保险管家等十家市场主流的互联网保险销售平台和头部保险中介机构，并从中选取了35家保险公司共计150款保险产品样本，其中医疗险产品80款、重疾险30款、意外险40款，测评时间段为2024年10月至2025年4月。
该测评报告指出产品名称有歧义这一行业问题时，点名了三家公司。一是在京东保险经纪平台销售的个人百万综合意外险（人保财险），宣称的“百万”保额仅仅是指航空意外责任，核心的意外身故保险金只有10万元；二是前述的安盛天平财险；三是在蚂蚁保平台销售的太平洋普惠百万医疗险（太平洋产险）名称中含有“普惠”两字，但免赔额为2万元，与普通消费者理解的“普惠”概念有明显偏差。
*截图自上海市消保委官方公众号
测评报告提到，互联网保险产品以标准化、短周期、易上架为设计导向，弱化了传统保险中个性化适配与责任解释环节。这类“轻量化”设计虽提升承保效率，却放大了用户对保障边界的理解误差，用户在实际使用中常出现保障不匹配或不适用的情况。同时，产品在销售端的界面展示相对简洁，难以解释清楚免赔条款、健康告知、等待期等专业化的保险内容，普通消费者在无专业人员协助的情况下易造成理解偏差。
安盛天平财险或在上海市消保委公布测评报告后下架被点名的“天天保百万意外险”。近日，记者在蚂蚁保平台上咨询安盛天平财险可供成年人投保的意外险时，客服先是推荐“天天保百万意外险”，随后告知记者该款产品暂时下架，且公司在蚂蚁保平台暂时没有其他在售的意外险，建议投保其他公司的意外险。
记者查询公司官网发现了相似的意外险产品，一款名为“卓越天天保百万意外医疗保险”出现在新品推荐界面。基本保障中载明“意外医疗费用补偿100万元”“意外事故身故和残疾保险金5万元”。记者在投保须知中看到，该款意外险设有5000元免赔额，“意外医疗费用补偿”的赔付标准为被保险人对于被保险人以社会医疗保险身份就诊并结算的，本保险在扣除免赔额后，在保险责任范围内按照应赔付金额的100%进行赔付等。
*“卓越天天保百万意外医疗保险”宣传页面，截图自公司官网
仅意外险实现承保盈利
2024年年报提及，左伟豪自2022年12月起担任安盛天平财险总经理，推动以价值为导向，涵盖车险、健康险、商业险和意外险等在内的多元化业务发展。机动车辆保险（含机动车辆交通事故责任强制保险）、健康险、责任保险、意外伤害险、企业财产保险是安盛天平财险年度保费收入居前五位的商业保险险种。
2024年，前述五大险种仅有意外伤害险实现承保盈利，保费收入及承保利润分别为3.47亿元、0.28亿元。另外，2024年四季度偿付能力报告披露，安盛天平财险2024年末综合成本率为105.48%，仍未摆脱承保亏损的局面。
*安盛天平财险保费收入居前五位的商业保险险种信息，截图自2024年年报
2021年10月，原银保监会发布《意外伤害保险业务监管办法》第十条规定，对年度累计原保险保费收入连续三年超过500万元的保险期限一年及以下的意外险产品，如过往三年再保后综合赔付率的平均值低于50%，保险公司应及时将费率调整至合理水平，并按相关要求重新报送审批或备案。
官网披露的个人意外伤害保险产品年度经营数据显示，2022-2024年，安盛天平个人交通工具意外伤害保险（2022版A款）（互联网专属）原保险保费收入分别为2086万元、1605万元、1453.28万元，赔付率分别为10.57%、14.33%、8.73%。另外，安盛天平个人旅行人身意外伤害保险（2022版A款）（互联网专属）亦存在相似情况，2022-2024年，原保险保费收入分别为1281万元、3218.46万元、3462.96万元，赔付率分别为12.43%、13.38%、7.73%。
值得注意的是，安盛天平财险亦面临连年亏损的局面。2020-2024年，安盛天平财险的保险业务收入分别为74.18亿元、59.44亿元、60.75亿元、65.35亿元、67.4亿元，保费规模起伏较大，整体呈下行趋势；净利润分别为-1.93亿元、-2.76亿元、-1.75亿元、-0.99亿元、-0.66亿元。
2025年一季度，安盛天平财险保险业务收入、净利润分别为17.82亿元、988万元，实现小幅盈利。安盛天平财险在2025年一季度偿付能力报告的经营情况分析中提及，基于偿付能力充足率的显著优化，公司适时调整资本优化方案，如降低对境外再保资产的担保措施，在确保偿付能力有足够的保障前提下，同步努力提升公司的盈利能力，减少实际资本的消耗。2025年一季度，安盛天平财险的核心偿付能力充足率、综合偿付能力充足率分别为196.19%、226.56%，整体保持充足。