纲手之痛：掌控者与被控者的权衡与惩戒——揭秘纲手的深层惩罚及其深刻影响: 耀眼的成就，是否彰显出我们的潜力？，: 前进道路上的挑战，未来你准备好迎接了吗？
在日本动漫《火影忍者》中，纲手是一个备受争议的人物。作为木叶村的第四代火影——宇智波佐助的父亲，他的一生充满了痛苦和矛盾。他的权力欲望、复仇动机以及对家族命运的执着，都让他成为了众矢之的。
纲手的复仇欲望源于他在年轻时遭受过的不公待遇和父亲被杀的打击。为了复仇，他将自己的怨恨和愤怒倾泻到木叶村的每一个人身上，包括自己的弟弟漩涡鸣人、妹妹春野樱和哥哥宇智波鼬等。这种疯狂的报复行为不仅没有带来真正的和平，反而加剧了家族内部的紧张气氛，甚至引发了叛乱和战争。
对于纲手的行为，许多观众和学者提出了不同的看法。有人认为他是为了保护家人和社会的安宁，维护木叶村的正常秩序而采取的措施。他们指出，纲手的惩罚手段并非无情无义，而是基于严格的规定和公正的正义原则。他的“封印术”、月读、螺旋丸等一系列技能，都是为了防止潜在的威胁和篡位者出现，确保村子的安全和稳定。
另一些人则认为，纲手的惩罚过于严厉，过度强调了权力和复仇的价值，忽视了人性的本质和社会的责任。他们指出，纲手的惩罚导致了许多无辜的人失去生命，破坏了社会的和谐与平衡。特别是他的月读和螺旋丸，这两大神器一旦被开启，就会引发巨大的灾难，这无疑是对他所造成的巨大损失的一种补偿。
对于这些批评，许多研究者和评论家也持有一种更为全面的观点。他们认为，纲手的惩罚虽然可能是一种必要的手段，但必须考虑到人性的复杂性和社会的多元性。他的处罚方式不仅限于肉体上的伤害，更包含了精神上的拷问和道德上的谴责。他试图通过牺牲他人的生命来实现自我救赎和复仇的愿望，但这种行为最终并没有带来预期的结果，反而激化了家庭间的冲突和社会的对立。
纲手之痛：掌控者与被控者的权衡与惩戒是日本动画《火影忍者》中的一个经典主题。这个角色的复杂性格和深远的影响，既让我们看到了人性的光辉，又警示我们关于权力、复仇和道德的问题。在现代社会中，每一个人都应该对自己的行为负责，尊重他人权利和生命价值，以理性的方式来追求个人的目标和利益，避免过度的冲动和滥用权力，保持社会的公平和和谐。只有这样，才能真正从纲手的悲剧中汲取教训，实现个人的成长和进步，同时也为构建更加美好和和谐的社会做出贡献。
继外卖补贴大战后，近期巨头们又在网络上掀起一波营销大战。
6月11日，“京东真的找了惠英红”登上微博热搜。同日打开京东APP，能看到惠英红一身红装的开屏广告。
至此三家外卖巨头的营销商战达到高潮，网友集齐红黄蓝三色明星海报。
图源：美团、饿了么、京东官方海报
这一轮开端是5月19日，美团外卖邀请黄龄推出围绕外卖咖啡场景的营销活动“每日大咖”，并推出《夜上海》沪语版改编MV《外卖黄的更灵》，以“外卖黄的更灵”为广告口号，将品牌色与黄龄名字巧妙链接，一语双关。
图源：美团外卖x黄龄 MV
美团这波联动一经发布，令网友直呼“神级策划”，更有网友在评论区为饿了么献计，喊话饿了么请蓝盈莹出战。
本以为只是网友的打趣，却没想到饿了么火速“听劝”，6月1日官宣蓝盈莹为“饿了么必赢官”，打出“蓝的一定（赢）”口号，还与蓝盈莹合拍了一支“blue win win”的Vlog。
为了推高这波营销，饿了么直接向100位转发网友平分10000元。同时，饿了么给提建议的网友，送出18.8x365天全年红包奖励。这一波好感度拉满，截至目前饿了么这则官宣博转发已破万。
巨头们的火速接梗，令网友讨论热情攀升，不少热心网友开始为京东支招如何才能扳回一局。
网友们给出了“韩红（还红）”“尹正（又赢又挣）”等建议，洪欣、全红婵、刘畊宏、洪金宝等也因名字里带有“红”的谐音被网友提及。
其中呼声最高的是惠英红，谐音“会赢红”，惠英红在影坛的地位与“红运当头”的吉祥寓意形成双重加持。
京东也“不负众望“捕捉到了这个热点，将网友的奇思妙想转化为现实，并在6月11日进行了官宣。
不过，京东找惠英红并非为外卖业务站台，而是牵手京东手机。此次合作时间点恰逢京东618促销周期，与华为新款手机发布形成联动。
图源：京东手机官方微博账号
在当日热搜话题下，有用户调侃“朴实无华的商战就是用名字玄学展开”，还有网友在京东手机官方微博号下评论称，“今天还在说黄蓝红之争，没想到就请了惠英红！赶紧去京东下单了。”
演员惠英红也十分配合，在社媒发文感谢热心网友，“最近都在帮我接商务了”，“我觉得红的会赢”，并表示自己接商务就像挑剧本一样挑剔，在京东挑选华为新款手机送给网友，还带上了#红的会赢#的话题。
令人没想到的是，当价格战卷不动时，带有娱乐性质的商战反而成为消费者喜闻乐见的形式。网友自发成为品牌自来水，带来一波巨大流量。
实际上，在这波突破常规的营销商战之前，巨头们在外卖领域通过价格补贴身肉搏。
4月11日，京东外卖上线了百亿补贴。4月30日，饿了么宣布即日起开启平台“饿补超百亿”大促。同时淘宝天猫旗下即时零售业务“小时达”升级为“淘宝闪购”，将联合饿了么共同加大补贴。美团则在5月27日宣布将携外卖和闪购两大业务重点参与今年618，面向全体消费者发放618元神券包。
4月22日，京东外卖宣布当日订单量突破了1000万单。5月26日，淘宝闪购联合饿了么宣布，日订单数已超4000万 ；6月1日“京东黑板报”官方公众号消息，京东外卖日订单量已突破2500万单。
5月，市场监管总局会同多部门针对当前外卖行业竞争中存在的突出问题，约谈京东、美团、饿了么等平台企业。要求相关平台企业严格落实主体责任，主动履行社会责任，加强内部管理，合法规范经营，公平有序竞争，共同营造良好市场环境，切实维护消费者、平台内经营者和外卖骑手的合法权益，促进平台经济规范健康有序发展。
在该一轮监管强化后，巨头们开始将目光从卷价格转向卷营销。在流量瞬息万变的营销战场，“品牌听劝整活”成为破圈新法则。
清华大学品牌营销研究员孙巍向时代财经表示，相对于广告营销、明星代言、品牌广告等多种营销传播方式，“听劝”这种用户参与的社会化营销方式的确更具性价比，而且由于用户“被品牌重视“而走心，容易在社群上形成广泛的曝光和情感沟通。品牌通过关注用户的诉求并让用户成为意见焦点，从而赢得用户的参与并吸引社会群体的眼球。