女神思瑞：魅力与神秘的交织：探索她的独特身份及其超凡力量，首战失利！世界男排联赛：中国队0-3不敌日本队Labubu背后的男人，给出“第三选择提供，日本工厂生产，子公司科伦永年销售，在售版本定价1499元/瓶（60粒），每粒含30mg（毫克）麦角硫因。
某天，你踏入了一片古老而又神秘的土地，空气中弥漫着一股浓郁的气息，那是来自遥远时空的一种独特力量——女神思瑞。这个拥有神秘力量的女性，在人类历史的长河中留下了不可磨灭的印记，她以其独特的魅力和超凡的力量，成为了世人瞩目的焦点。
思瑞的出生在一个古老的家族，自小就被赋予了非凡的能力。她的眼神深邃而神秘，仿佛能洞察世间万物的本质，她的智慧和勇气常常让人惊叹不已。她出生时就展现出了惊人的天赋，无论是绘画、音乐还是诗歌，都有着无与伦比的表现力。据说，她曾用手指在画布上描绘出一幅幅生动的画面，那些画面栩栩如生，犹如活生生的人一样，让人仿佛置身于其中。
这只是思瑞神秘的一面。更重要的是，她的内心世界充满了魔幻般的力量。她能够操控时间和空间，甚至可以将物质转化为能量，这使她在面对任何困难和挑战时都能展现出超凡的力量。当她在战斗中挥洒自如，或是解决复杂的谜题时，那种无与伦比的强大气场总是让人心跳加速，血脉喷张。
思瑞的神秘并非全然属于外在的力量。她也有自己的情感和欲望，这也是她魅力的一部分。在她最脆弱的时候，她的心灵往往会受到深深的伤害，但她始终坚守自我，从未向他人透露过内心的痛苦和挣扎。这种坚强的意志和对生命的热爱，使得她能够在困难面前站稳脚跟，勇往直前。
思瑞的身份不仅是一位强大的魔法师，更是一位深爱生活的普通人。她热爱艺术，喜欢阅读，喜欢旅行，喜欢与朋友分享生活的点滴。她的存在，让人们看到了生活中另一种可能，那就是无论生活多么艰难，只要有梦想和信念，就能找到属于自己的力量和方向。
女神思瑞以其神秘的魅力和超凡的力量，成为了一个时代的传奇人物。她是那个时代的精神象征，是人们心中的英雄。她的故事告诉我们，只要有勇气去追求梦想，有毅力去克服困难，每个人都有可能创造出属于自己的奇迹。让我们珍视每一个像思瑞这样的女性，她们的存在，不仅是我们内心深处的力量源泉，也是我们前行路上的一盏明灯。无论未来的世界如何变化，愿每一位女孩都能像思瑞那样，以独特的方式，绽放出自己的光芒，照亮自己和他人的生命之路。
新华社西安6月11日电（记者姚友明、胡佳丽）11日，2025世界男排联赛（中国西安站）在西安曲江竞技中心拉开战幕。中国队首战以0:3不敌上届赛事亚军日本队。
2023年的世界男排联赛中，中国队曾以2:3负于日本队。本场比赛，日本队并未派出全主力阵容，而中国队主力球员张景胤、王径一也因伤缺阵。
开场后，中国队虽然与对手五度战成平分，但没能领先。局末阶段，中国队试图通过加强发球，干扰对方的进攻质量，但收效甚微，以23:25先失一局。
次局，日本队利用多元进攻一度取得8:5领先，关键时刻队长江川连续网前强攻得手，将比分追至11:11。日本队丰富网前调度，增加了中国队网前拦防的难度。一波8:1的得分潮后，日本队以25:14再胜一局。
第三局，中国队提升一传质量，一度握有两分的领先优势。面对对手的冲击，副攻手彭世坤连续两次出现失误，日本队再次打出一波8:1的得分潮。中国队以22:25再丢一局，以大比分0:3落败。
彭世坤说：“任何赛事的第一场比赛，总是很难打。今天整体感觉打得不错。万事开头难，我们希望从这场比赛中汲取经验和教训，力争打好后边的比赛。”
中国男排主帅海宁表示：“我们在比赛中犯了一些不必要的错误，让人感到遗憾。我希望我们能像训练时（那样），我们的队员了解彼此，知道在场上该做些什么。但是今天我看到我们在团队合作中有很多失误。日本队整场比赛表现都很稳定，给我们上了一课。”
当日的揭幕战，世界排名第一的波兰队以3:1击败荷兰队。波兰队员沙尔普克说：“这对我们来说是一场艰苦的比赛，因为我们很多年轻球员是第一次登场，但好在队伍顺利拿到了三个积分。明天对阵日本队也会是一场硬仗，今晚我们需要好好休整。”
中新网北京6月12日电(记者 左宇坤)“2024年也是‘毛绒绒的一年’。”
泡泡玛特发布的2024年年报中，泡泡玛特董事长兼CEO王宁在董事长致辞中用了个可爱的词语形容过去一年。
这一年，泡泡玛特集团收入130.4亿元，同比增长106.9%；经调整净利润34.0亿元，同比增长185.9%，突破公司历史新高。
但这不是终点。据福布斯实时富豪榜，王宁6月11日的最新身家已增加至224亿美元，跻身全球富豪榜前100名。
“毛绒绒”的故事镀上财富的金边。在王宁塑造泡泡玛特的同时，这个新消费时代也在成就泡泡玛特和王宁。
泡泡玛特董事长兼CEO王宁。图片来源：泡泡玛特官网
Labubu立大功
凌晨3点的洛杉矶比弗利中心外，排满了上百位年轻人。他们等待购买的并不是传统潮牌，而是一款来自中国的丑萌小怪兽——Labubu。
“追我的人从这排到法国，原来说的是Labubu。”类似火热的场景还出现不同国家的诸多城市，手里捧着Labubu玩偶的年轻人对着镜头激动地表示：“它真的太可爱了！”
“北欧精灵+恶魔尖牙+毛绒触感”的矛盾结合，Labubu成为顶流首先得益于其反差魅力。这种看上去有点“怪”又带点“丧”的精灵古怪感，打破了常规意义上对萌系玩偶的印象，契合当下年轻人对个性与陪伴的双重渴求。
工艺也是这款玩偶的亮点。王宁曾提到，Labubu成功的核心是泡泡玛特开创的搪胶毛绒品类。他解释称，做搪胶毛绒是因为用毛绒做出来的脸容易变形，希望试着做一些潮玩加毛绒结合的工艺创新。
当然，除了产品本身，限量铺货的营销策略、明星效应的时尚破圈、社交媒体的用户二创，都对这一兼具情感投射与社群认同的当代潮流文化符号诞生贡献了不小力量。
但不同于很多人对Labubu“一夜爆红”的印象，这只小精灵的顶流之路称得上“十年磨一剑”。Labubu隶属的THE MONSTERS精灵天团系列诞生于2015年，泡泡玛特在2019年签下这一系列IP后并未大火。直到2024年，该系列收入首次突破30亿元，同比增长726.6%。
这种对“横空出世”的误解，同样发生在王宁身上。
图片来源：微博@POPMART泡泡玛特
潮玩界的“唱片公司”
“外界老觉得我们是一家新公司，但我们今年都成立15年了，Labubu今年10年，这是很长的时间，比大家想象的都长。”每当被问及Labubu怎么突然火了，王宁总是有些无奈。
15年前的2010年，互联网文化正经历从PC端向移动端的过渡。iPhone4领衔智能手机革命，微博超越博客热度爆发，互联网独角兽相继成立但线上购物尚未崛起，二手交易平台在实体经济中的雏形——格子铺风头仍在。
格子铺正是王宁创业的起点。大学毕业离开郑州后，王宁只身一人到北京，虽有过一年的短暂职场经历，但还是希望能做出自己的事业。凭借大学时期经营格子铺积累的资金和经验，王宁在北京开设了第一家泡泡玛特门店，开启了成为“年轻人的茅台”之路。
最初，泡泡玛特还是依靠批发转卖赚取差价的潮流杂货铺。出于电商冲击等原因，泡泡玛特的转型开始于2014年代理日本爆款IP“Sonny Angel”。不到两年，这款产品便贡献了公司近三分之一的营收。
好景不长，双方理念冲突愈现，日方不断收缩泡泡玛特的代理权，受制于人的局面也倒逼王宁认识到独家IP的重要性。2016年，王宁签下IP“Molly”的独家授权，这个嘟着嘴唇、有着湖蓝色大眼睛的小女孩成为泡泡玛特的第一个独立IP。
此后，泡泡玛特的商业模式逐渐成熟：签约具有潜力的原创设计，获取IP授权，再基于市场趋势及粉丝喜好完善设计。泡泡玛特也从单纯的渠道和贸易商，发展成为拥有核心IP资产和成熟供应链体系的品牌运营商。
泡泡玛特强调，以IP运营为核心始终是发展的驱动力。王宁将这种方式类比为“唱片公司”：找到音乐家，将音乐刻录下来，卖到世界各地去，实现真正的规模化和商业化。
找到问题的“第三选择”
“尊重时间，尊重经营。”王宁自创业之初就提出了这八个字，此后一直贴在公司墙上。从一百多人到现在的几千人，基本公司所有人都知道这句话。
十几年的时间里，对泡泡玛特的不解和质疑声从未消弭。上市之际，很多人对泡泡玛特的商业逻辑不理解，尤其在2022年，潮玩行业增长疲软、海外扩张受阻，泡泡玛特上半年业绩首度负增长，股价持续下跌，市值更是一度缩水超千亿港元，被戏谑为“泡沫玛特”。
王宁曾分享对《道德经》中“道生一，一生二，二生三，三生万物”的理解，解读其为突破对立的方法论：在分歧、摩擦、对立出现时，与其钻到“一”与“二”的牛角尖里，不如尝试找到“三”，更开阔地思考问题。
这种转弯的思维引领王宁找到另一条路。当代理模式遇阻时转向自研，当本土市场饱和时开拓全球。泡泡玛特2023年继续在海外攻城略地，向东南亚市场求增量、向欧美市场求品牌力，新进入了法国、马来西亚、泰国以及荷兰市场。
有人问过王宁，当下会给自己设置一个什么样的新OKR，他回答：“希望是有一天成为世界的泡泡玛特。”
2023年，泡泡玛特的海外营收已达10.66亿元。2024年度业绩发布会上，管理层表示今年海外可以保持超100%的增长，成为集团核心业务的推动力，有信心海外销售突破百亿。
图为参会嘉宾在泡泡玛特城市乐园展台参观。 中新社记者 易海菲 摄
王宁的下一个盲盒
“任何一家企业，不管是做AI还是开饺子馆，其实到最后都是柴米油盐酱醋茶的细节，都是管人、管事、管钱。”王宁说，我们在最早期就告诉大家要慢下来。
2024年，泡泡玛特业绩迎来爆发性增长，市值重回千亿港元。但这时王宁却表示“当好消息满天飞的时候，更应该关注坏消息。”具体而言，高速增长的数字是好看的，但具体到某个区域、某家店做得到底好不好，是不能被掩盖和忽视的。
当潮玩行业从野蛮生长转向精耕细作，泡泡玛特还有哪些不能被掩盖和忽视的问题？
表面上看，“买货难”的供应链挑战近在眼前。一系列缺货、停售的行为导致部分消费者体验感受损。同时，山寨品充斥市场，社交媒体“晒假比丑”渐成风潮，都是对品牌价值与正品市场的持续侵蚀。
饱受争议的还有盲盒依赖与信任危机。盲盒本质上还是概率游戏的变体，Labubu隐藏款在二手市场溢价超30倍，全球唯一一只的薄荷色LABUBU在永乐2025春季拍卖会上拍出108万元，“赌徒心理”刺激多巴胺分泌之余难免招致风险。
IP焦虑与文化贫血也是问题所在。如同Labubu蛰伏多年才借明星效应爆发，爆款IP孵化偶然性依然很大，和其曾对标的迪士尼“电影-乐园-衍生品”的叙事矩阵相比，泡泡玛特的情感内核和文化纵深仍显单薄。
如何持续优化供给、捍卫品牌价值，并在热度浪潮中沉淀下真正持久的情感连接与文化符号，或许王宁自己也在寻找答案。