创新生活:天天插天天碰,天天谢——每日挑战与惊喜碰撞的创意生活指南

柳白 发布时间:2025-06-12 03:48:03
摘要: 创新生活:天天插天天碰,天天谢——每日挑战与惊喜碰撞的创意生活指南: 颠覆性的观点,难道不值得我们深思?,: 引发全球热议的决策,这背后的原因是什么?

创新生活:天天插天天碰,天天谢——每日挑战与惊喜碰撞的创意生活指南: 颠覆性的观点,难道不值得我们深思?,: 引发全球热议的决策,这背后的原因是什么?

根据您的要求,“创新生活:天天插天天碰,天天谢——每日挑战与惊喜碰撞的创意生活指南”,以下是我为您精心策划的一份创意生活指南:

一、每日挑战

1. "创新思维日志":每天设定一个创新项目或主题,并记录下你的想法和尝试。这不仅可以帮助你了解自己的创新倾向,也可以激发新的思维方式和解决问题的方法。

2. "每周创新挑战":每周选择一项与当前工作相关的创新挑战,比如设计一款全新的产品或服务,改进现有的流程或工具等。通过参与这类挑战,你可以提升自己的创新能力,并在实际工作中应用这些创新思路。

3. "跨领域跨界创新比赛":寻找与自己专业领域不同的灵感来源,如艺术、科学、文化等领域,参加类似的创新比赛或竞赛。通过与其他领域的专家交流互动,你可以学习到更多新颖的创新技巧和方法,同时也能结交志同道合的朋友,共同推动社会的发展和进步。

二、每日惊喜

1. "创新分享会":邀请行业内的知名人士或团队来分享他们的创新经验和心得。这样的分享活动可以提供丰富的创新资源和机会,帮助你在面对创新难题时找到方向和策略。

2. "每日创新小课":定期进行基础的创新知识培训,如创新理念、创新方法论、创新管理等内容。这样不仅能够提高自身的创新能力,还能确保你在日常工作中始终遵循创新的原则和标准。

3. "创新实验室":设立专门的创新实验室,提供实验设备和技术支持,鼓励员工在实践中探索和试验各种创新方案。这不仅可以锻炼你的实践能力,还可以为你创造良好的创新氛围,让你在实践中不断学习、成长。

三、每日感恩

1. "每日创新日记":在每天结束前,写下一天的收获和反思,包括你的创新想法、成功案例、失败教训等。通过回顾和总结,你可以更深刻地理解创新的本质和价值,从而更好地指导自己的创新实践。

2. "每日创新故事":讲述一次你在创新过程中的独特经历或启发性故事。这可以激励你从他人身上汲取灵感,激发你的创新热情,同时也是一种对自我创新精神的认可和肯定。

3. "每日创新反思":每周开展一次创新反思会议,让员工分享他们在创新过程中遇到的问题、解决方案以及对自己的启发。通过这种方式,你可以发现自己的优点和不足,进一步优化自己的创新思维和方法,为未来的创新之路奠定坚实的基础。

创新生活需要我们持续不断地接受挑战、积累经验、探索未知,每天都充满了惊喜和挑战。只要我们以开放的心态对待创新,乐于挑战自我,敢于追求卓越,我们就能在平凡的工作中创造出属于自己的创新奇迹,实现生活的精彩和价值。

证券之星消息,2025年6月10日石基信息(002153)发布公告称华安基金金拓、建信基金刘志威、民生证券郭新宇、天风证券刘琳琳、兴业证券桂杨、易方达房宇辰于2025年6月10日调研我司。

具体内容如下:

问:公司全新一代酒店信息系统的研发人员在哪里?未来公司全球化人员布局降本的思考?

答:公司全新一代酒店信息系统的研发人员基本都在海外,由于其研发是围绕大型国际酒店集团的需求来展开的,研发人员需要国际酒店集团行业经验的积累,同时其市场推广和服务也需要本地化,因此公司还将坚持全球布局研发、销售和服务网络的策略,当然也包括中国在内。中国市场的产品也会有中国团队参与开发。

问:万豪中国区的落地,会给我们带来多大的收入空间?

答:万豪在中国区的酒店数量目前超过 600 家,如果全部上线完成,对我们的收入还是有较大积极影响的。此外,也会给我们带来更多周边产品和服务的增值收益。

问:咱们在万豪中国区取得了极大的突破,想一下万豪的落地节奏是如何计划的?

答:首先完成 DYLIGHT PMS 与万豪的新一代中央预订系统CRS 的集成以及万豪其他集团层面的系统进行集成,集成工作完成后就会按照时间表进行后续工作。

问:咱们与万豪酒店集团此次签署 MSA 协议取得了很大的突破,但目前只是确定了其中国区酒店,如果再签万豪其他区域的酒店是否要重新签协议?

答:MS 协议的架构是 MS 作为主服务协议,选择 DYLIGHT PMS 作为中国区首选云 PMS 的《Service Schedule》(即《服务计划》)是 MS 的附件,如果将来进入新的区域不会重新签署MS,只是按照协议的附件模板签署新区域的《服务计划》。

问:酒店集团客户在选择供应商的时候,一般会选择几家供应商的系统?

答:一般 MS(主服务协议)只是框架性的非独家协议,后续业主可以依据该协议附件的约定签署具体的协议来采购公司的云产品。从商业的角度,酒店集团很少会签署带有排他性质的协议。但是从实际操作的层面上来说,如果使用多套系统,成本高,且管理不方便,效率低,所以即使是过去使用老一代非云化信息系统时酒店集团的一个子系统也不会在一个地区选择过多的软件供应商品牌。信息系统云化之后使用多套系统也无法享受信息系统云化为酒店运营提供智能决策支撑所带来的最大收益,因此信息系统的云化会从技术上推动酒店集团至少在一个地区的一个子系统上越来越趋向于使用一套系统。

问:Agent 方面,咱们在酒店预订方面有哪些布局吗?

答:我们构建酒店知识库,在酒店场景中将 I 嵌入进去。目前公司是软件+I 的方式,还没有形成创新的按结果付费机制的商业模式,客户特别是国内客户对 I 相关产品和服务需求很高,但还是按项目制来做预算与采购,对现有产品+I,客户仍然是按原有产品付费,并没有专门为 I 付费,因为生态还未形成。我们在酒店和零售版块都进行了多个场景的 I 嵌入,已经开发出供 B 端客户使用的产品。

问:公司购买思迅软件股份,是处于哪些方面的考虑呢?

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作者: 柳白 本文地址: http://m.ua4m.com/postss/0r4od7ixom.html 发布于 (2025-06-12 03:48:03)
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