2021年：新时代的我们开启新时代的前沿：一、二、三进阶之路详解，喜马拉雅12.6亿美元“卖身”腾讯音乐，长音频竞争格局再生变国防部：正告民进党当局 美制武器救不了自己的命事故调查报告指出，经调查认定，这起火灾是一起非生产安全责任事故，其直接原因系使用手机充电器为玩具电池充电过程中，电池发生热失控引燃沙发等可燃物蔓延扩大成灾。
关于2021年的我们开启新时代的前沿：一、二、三进阶之路详解
2021年，是我们中华民族迈向新纪元的重要一年。在这个充满机遇与挑战的时代，我们需要深入理解并把握时代的脉搏，实现新时代的进阶之路，以迎接这一历史性的变革。
从宏观层面看，“一进阶”，即在科技创新、经济结构优化等方面实现稳步升级。随着科技的发展，人工智能、大数据、云计算等新兴技术的应用日渐广泛，为我们开启了智能时代的新篇章。在此背景下，我们要充分利用数字化转型契机，积极推动传统产业升级，加强技术创新和成果转化，打造具有国际竞争力的创新型企业和新型产业模式。一方面，我们要注重培养一支高水平的科技创新队伍，鼓励和支持各类人才投身到科技创新的浪潮中，推动科研成果的转化应用，为经济社会发展注入新的活力。另一方面，我们应积极推动数字经济的发展，以数字化驱动传统产业转型升级，通过数据驱动生产方式变革，提高资源利用效率，提升服务质量和效率。
“二进阶”，即在民生改善、社会和谐稳定等方面实现全面提升。进入新时代，人民群众对美好生活的向往不断提高，社会治理工作也面临着前所未有的挑战。为此，我们需要坚持以人民为中心的发展思想，坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，着力解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题，不断提升人民群众的获得感、幸福感、安全感。一方面，我们要全面深化改革，加大民生领域的投入力度，建立健全覆盖全民的社会保障体系，提高社会保障水平，缩小收入分配差距，确保每个人都能共享改革发展的红利。另一方面，我们要深化社会治理创新，推进社区治理重心下移，加强网格化管理和精细化服务，构建共建共治共享的社会治理格局，有效预防和化解社会矛盾，维护社会稳定和国家安全。
“三进阶”，即在生态文明建设、文化建设、国防建设等领域实现持续拓展。随着全球环境问题日益突出，我们必须秉持绿水青山就是金山银山的理念，大力推进生态文明建设，坚持绿色发展理念，实施节能减排，推动形成绿色发展方式和生活方式。在此背景下，我们需要大力推动绿色发展，加强生态环境保护，加快能源结构调整，推广清洁能源，提高能源利用效率，逐步减少对化石能源的依赖，努力实现可持续发展。我们要推动文化繁荣兴盛，大力发展文化产业，弘扬中华优秀传统文化，传承革命文化和社会主义先进文化，满足人民的精神文化需求，增强国家的文化软实力。
总结而言，在新时代的征程上，我们的目标是实现“三进阶”，即在科技创新、民生改善和社会和谐稳定等方面实现全面进步。这需要我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，凝聚全党全社会的力量，不断开拓进取，勇于担当作为，奋力开创中国特色社会主义事业新局面。只有这样，我们才能真正开启新时代的前沿，引领中国走向更加美好的未来。
图片由AI生成
喜马拉雅卖身腾讯音乐的消息最终落地了。
6月10日晚间，腾讯音乐娱乐集团（NYSE:TME；HKEX:1698，下称腾讯音乐）于纽交所和港交所发布公告，公告称，腾讯音乐与中国领先的在线音频平台之一喜马拉雅控股（下称喜马拉雅）及其他若干订约方就拟收购喜马拉雅签订并购协议及计划。
受限于交割前提条件的满足，腾讯音乐拟以下述对价全资收购喜马拉雅：
（1）12.6亿美元现金；
（2）总数不超过总股数5.1986%的腾讯音乐A类普通股（总股数为不晚于交易交割前五个工作日的工作日当天腾讯音乐已发行及发行在外的普通股）；
（3）受限于并购协议的条款规定，喜马拉雅的创始股东在交割时及之后将分批获得的总数不超过总股数0.37%的腾讯音乐A类普通股。
此外，根据并购协议，喜马拉雅将进行与交易相关的若干现有业务的重组。
针对该收购消息，喜马拉雅发文回应称，此次并购事项将于各项前置条件满足后正式交割，双方后续将共同推进相关流程。喜马拉雅也将保持现有品牌不变、现有产品独立运营不变、核心管理团队不变、公司战略发展方向不变。
不过，该交易尚需通过包括反垄断审查等内的监管审批。
喜马拉雅是国内音频行业的头部平台，于2012年上线，2013年2月发布iOS版本。最初，喜马拉雅以UGC内容为主，提供了音频播放、下载、查找服务，而后将内容战略迁移至PCG领域。
截至2023年，喜马拉雅的平均月活跃用户达到3.03亿，移动端主应用程序平均月活跃用户在中国在线音频应用程序中排名第一。以同期在线音频收入计，喜马拉雅占据25%的市场份额。
喜马拉雅曾经四度尝试冲击IPO，但均以失败告终。2021年4月30日，喜马拉雅向美国证券交易委员会（SEC）提交了IPO申请，4个月后，公司撤回了申请，转战港股。
2024年4月，喜马拉雅再次向港交所递交招股书。彼时招股书显示，喜马拉雅2023年公司收入61.6亿元，净利扭亏为盈，其年内收益约37.36亿元，经调整收益为2.24亿元。
关于喜马拉雅将要“卖身”腾讯音乐的消息，在行业内流传已久，而近期也再度被提及。除了双方在业务上有一定重合之处外，还有一个重要原因是，腾讯是喜马拉雅最大的机构股东。
根据喜马拉雅此前提交IPO申报文件，腾讯全资子公司意像架构投资（香港）有限公司持有喜马拉雅5.33%的股份。此外，小米间接持有3.38%股份，腾讯系旗下阅文集团通过全资子公司持有3.05%股份。
喜马拉雅创始人兼董事长余建军是喜马拉雅实际控制人，持股比例为13.53%。
事实上，在内容行业，与图文、视频等内容平台等更为激烈的赛场不同，一直以来，在线音频赛道玩家和格局相对稳定，行业发展节奏也相对温吞。
喜马拉雅自成立起，凭借海量的有声书版权，以及相对综合性音频内容，持续占据在线音频赛道龙头地位。
但喜马拉雅也面临着盈利难等问题。很大程度上，是因为长音频平台主要依靠会员订阅、广告、打赏等形式变现，并且极度依赖头部版权内容，而在内容逐渐同质化、盗版流行、版权成本不断攀升的情况下，各家音频平台始终难以形成绝对的竞争优势。
而值得关注的是，近几年，随着在线音频内容变得更多元化，在线音频赛道的用户分流，导致了行业竞争加剧。尤其是，近几年，在线博客平台小宇宙凭借独特的原创内容、简洁的界面、友好的交互方式，以及相对纯粹的播客社区文化，吸引了许多追求多元内容的年轻用户群体。
小宇宙追求相对统一且稳定的内容调性，形成了一种独特的社区壁垒和品牌印象，在播客垂直领域形成了强护城河。
小宇宙等产品凭借差异化内容运营方式的方式崛起，也使得久未有格局变化的在线音频市场的竞争再生变数。而更为关键的是，目前来看，这种专注垂直细分人群的内容审美偏好的模式，也是追逐泛IP版权内容的音频平台，甚至包括腾讯音乐和网易云音乐等在内的平台，短期内无法突破的竞争壁垒。
对于腾讯音乐而言，收购喜马拉雅是其在核心主营的音乐业务之外，在在线音频赛道的一次关键落子。
2020年，腾讯音乐正式释放出对音频赛道布局的信号，试图以知名IP结合的方式切入，主要与热门IP如《盗墓笔记》达成了战略合作。
腾讯音乐目前仍以版权音乐为核心的在线音乐服务收入为主，并购或许意味着腾讯音乐接下来会将更多战略目光投放至长音频（包括播客内容）等领域，以寻求在音乐服务之外更多元化的收入来源。
6月9日下午，国防部新闻局副局长、国防部新闻发言人蒋斌大校就近期涉军问题发布消息。
记者：据报道，美国正向台湾运送新一批M1A2坦克，并计划未来4年增加对台售武，或超过特朗普第一任期水平。此外，美军前官员称约有500名美军人员在台湾活动，这是美国会此前披露数字的十倍以上。请问发言人有何评论？
蒋斌：这是由美方和“台独”势力主导、侵犯中方核心利益、妄图改变台海现状、推高台海紧张局势的又一起实证。谁在不顾中方坚决反对一味挑衅？谁又在破坏台海稳定反复拱火滋事？相信世人一目了然。我们对此强烈不满、坚决反对。