【上下】揭秘长城小队：探索历史与现代交织的壮丽奇观之旅: 真实与虚构的交织，未来的真相依然迷雾重重。，: 直面矛盾的现象，影响到的又包括哪些人？
在历史与现代交织的中国大地上，有一支神秘而充满力量的小队，他们以对长城的热爱和对未知世界的探索精神，开始了他们的壮丽奇观之旅。他们是长城小队，一个由一群志同道合、热爱历史和文化的人组成的团队。
长城小队的成员们来自全国各地，既有年轻的热血青年，也有年长的知识分子和老一辈的历史学家。他们都有着不同的背景和兴趣爱好，但共同的目标是深入探索长城的历史和现状，感受其磅礴壮丽的气势，领略其深厚的文化内涵。
他们的旅行路线遍布全国，从古老的烽火台到现代的万里长城，从城市到乡村，从高山到平原，每一个地方都留下了他们的足迹和故事。他们在长城上徒步攀爬，穿越山河林海，体验长城的历史变迁和人民生活。他们探访古战场遗址，了解长城防御体系的功能和作用；他们拜访古建筑群，欣赏中国古代建筑的艺术和技术；他们走进民间社区，倾听长城背后的故事和传说。
在这个过程中，长城小队不仅欣赏了历史的壮丽画卷，也感受到了现代文明的魅力。他们在长城脚下驻足，感叹于古代战争的残酷和壮烈，也为现代科技的进步和人们的生活方式点赞。他们了解到，长城不仅是抵御外敌入侵的重要防线，也是中华民族的精神象征，代表着中国人民坚韧不拔、勇往直前的精神风貌。
长城小队不仅仅是一次关于长城的探险，更是对他们自身价值和社会责任感的一次深刻洗礼。他们通过对长城的研究和探讨，不仅加深了对中国历史文化的理解和认识，也提升了自身的专业素养和人文素质。他们通过亲身经历，弘扬了中华优秀传统文化，传播了爱国主义精神，增强了民族自豪感和凝聚力。
长城小队还积极开展了一系列公益实践活动，如长城环保行动、长城文化遗产保护等，为保护和传承长城这一世界文化遗产做出了积极贡献。他们的行为得到了社会的高度评价和广泛赞誉，赢得了广大游客和公众的尊重和支持。
长城小队以其独特的视角和强烈的社会责任感，成功地将历史与现代进行了有机结合，展现了中国千年历史文化的独特魅力和伟大成就。他们的旅程是一段深度的历史探险，更是一场生动的现代对话。长城小队，他们是长城历史和未来之间的桥梁，他们的冒险和研究，为人们打开了了解中国、认识长城的新窗口，同时也为推动中华优秀传统文化的发扬光大，作出了重要的贡献。
日前，福布斯实时富豪榜更新了数据，泡泡玛特创始人王宁以203亿美元身家一举成为河南首富。
图源：微博
值得一提的是，王宁还是首位《2024中国最佳CEO》榜单里有史以来最年轻的白手起家创始人。
相信大家都发现了，最近泡泡玛特旗下的一个热门IP Labubu热度持续飙升，在潮玩市场掀起抢购狂潮，出现“一娃难求”的火爆局面。甚至有部分联名款或限量版Labubu更是身价倍增，在二手交易市场被炒至数千元甚至上万元的高价，成为潮玩爱好者竞相追逐的“硬通货”。
Labubu最近火得不行，凭借独特设计与超高人气火爆出了圈，热度迅速蔓延到了资本市场。截至6月6日港股收盘，泡泡玛特总市值达到3288亿港元。
图源：小红书
根据泡泡玛特去年披露的年报信息，创始人王宁持有公司48.73%的股权，按当前市值估算，其持股市值已逼近1467亿元。
2024年，泡泡玛特交出的业绩单可谓非常亮眼。全年营收达130.4亿元，与上一年同期相比大幅增长106.9%；净利润为34.0亿元，同比增长185.9%，展现出了强劲的盈利增长势头。
在IP产品领域，泡泡玛特优势非常明显。旗下THE MONSTERS、MOLLY、SKULLPANDA和CRYBABY这4大IP成绩斐然，年营收均突破10亿元大关，已经成为推动公司业绩增长的重要力量。
而其中上文提到的Labubu所属的THE MONSTERS表现尤为惊艳。
图源：小红书
2024年，该IP营收一举冲至30.4亿元，与上一年同期相比增长率高达726.6%。凭借这一傲人成绩，THE MONSTERS成功登顶泡泡玛特旗下IP营收榜首，成为公司当之无愧的“销冠”、“吸金王”。
泡泡玛特正凭借核心 Labubu 实现线上线下双线“破圈”。其3.0系列产品一经发售便引发全球门店抢购热潮，消费者排起长龙只为将其收入囊中。
泡泡玛特不仅国内火，国外也一样火爆。以英国市场为例，泡泡玛特已在伦敦布局5家专卖店。有趣的是，有些产品由于数量稀少，甚至引发顾客争抢冲突，不得不暂时在全英国下架。
当然，销冠也是要参与电商节的。近期， Labubu 一举成为海外版淘宝“速卖通”平台搜索量冠军。泡泡玛特官方店也稳坐潮玩类目销售榜首。
小雷感觉，泡泡玛特的“出圈”背后，离不开产品创新与玩法升级的双重助力。一个是像 Labubu 这类搪胶与毛绒材质结合的品类创新；另一个是国内消费者都非常熟悉的盲盒玩法。
图源：泡泡玛特官方微博
盲盒玩法堪称国内玩具产业的经典创新例子。盲盒稳稳抓住了消费者们对于充满不确定性的刺激体验，俗话就是“爽感”。
众所周知，一样物品泛滥之后就不值钱了。而泡泡玛特抓住了消费者对于稀缺性需求的心理。有意控制产品数量、推出隐藏款等等方式，精准拿捏了消费者的好奇心与收集欲。
就比如火爆的 Labubu 。其在国外市场热度爆棚，一度卖到断货。泡泡玛特每天都能收到大量国内外代理申请，然而，泡泡玛特创始人王宁却保持清醒，不为短期利益所动。他曾说宁愿舍弃利润，也要确保泡泡玛特的IP能够实现可持续发展。
这表明泡泡玛特对于IP的长远价值来说还是十分重视的。