东方崛起：新视野下的日本大胆欧美人术艺术探索，Labubu背后的男人，给出“第三选择原创 华为一底双长焦新专利，Pura80系列10倍光学变焦，友商又跑偏了在TVB拍戏多年，王致狄一度很难被“看见”。在剧中，他都是饰演一些龙套角色，路人甲、店员、警察以及街坊等等，很多时候只是背景板，没有一句台词。不过王致狄一直都没有放弃演员这条道路。
据历史记载，自19世纪初以来，随着欧洲工业革命的进程和西方列强对东亚地区侵略扩张的加剧，亚洲各国在经历了长期闭关锁国状态之后，逐步开始觉醒并追求自我发展。其中，日本作为东亚地区的重要国家，在吸收和借鉴西方先进文化的也开始大胆尝试欧美人的技术艺术探索，以期在新的国际舞台上占据一席之地。
从早期的新艺术运动时期起，日本便开始了对西方艺术的引进与研究。一方面，他们从世界各地大量收集各类艺术品，其中包括油画、雕塑、建筑、音乐、舞蹈等各类形式的艺术作品。在此过程中，日本艺术家们不仅注重传统技艺的传承与发展，更注重创新与实验，将西方艺术的元素融入到本土艺术创作中，形成了一种独特的艺术风格——日本现代主义或“东洋主义”。
以东京国立博物馆为例，这座世界级的艺术博物馆自建馆以来，就收藏了大量的西方艺术品，包括毕加索、梵高、莫奈、马蒂斯、达利等大师的作品，以及众多当代艺术家如草间弥生、村上隆等的代表作。这些作品不仅是日本历史文化的见证，也是东西方艺术交流的一扇窗口，使得观众能够直观感受到不同文化交流与碰撞带来的丰富魅力。
另一方面，日本也在科技领域做出了重要贡献。例如，20世纪50年代，日本科学家铃木敏夫领导研发出了电子计算机，这标志着日本在电子技术领域的领先地位，并为全球许多国家和地区的发展奠定了坚实的基础。日本还大力发展动漫产业，凭借其独特的原创能力和庞大的市场基础，成功吸引了一批国内外粉丝，使其在全球范围内成为了一股不可忽视的力量。
在艺术探索方面，日本也提出了“东方精神”的概念，强调艺术应当以东方哲学为基础，融合西方的精神内核，创造出既符合东方审美又具有世界影响力的作品。这一理念源于日本古来的“和魂西魄”思想，即认为东方艺术的灵魂在于和谐、宁静而富有诗意的内在精神，而西方艺术则侧重于力量、激情和技巧的外在表现。
尽管日本在艺术探索领域取得了一些显著的成绩，但其对外部世界的理解和接受度仍存在一定的局限性。由于日本的历史文化背景和社会制度的复杂性，对于西方文明的一些深层次理解仍不够深入，这导致了他们在面对外来艺术时，往往只能停留在表面的技术层面上，缺乏对西方艺术深层内涵的认识和理解。
在这种背景下，日本逐渐意识到自身的不足，并开始寻求与欧美等发达国家进行更加深度的文化交流与合作。例如，近年来，日本政府积极推动举办各种文化艺术节和展览，邀请全球知名艺术家和学术机构参与，以此来推广日本的艺术品和文化，提升日本在国际艺术舞台上的知名度和影响力。
“东方崛起：新视野下的日本大胆欧美人术艺术探索”这一主题展现了日本在汲取西方艺术精华的基础上，结合自身特色和发展需求，积极探索新的艺术路径，勇于展示自己独特而又包容的艺术世界。这种跨地域、跨文化的艺术探索，不仅推动了亚洲地区艺术事业的进步，也为人类社会的多元性和包容性贡献了宝贵的价值。而展望未来，随着更多来自不同文化和民族的艺术作品在中国乃至全世界传播开来，我们有理由期待这个“东方崛起”的故事能够继续书写出更多的精彩篇章。
中新网北京6月12日电(记者 左宇坤)“2024年也是‘毛绒绒的一年’。”
泡泡玛特发布的2024年年报中，泡泡玛特董事长兼CEO王宁在董事长致辞中用了个可爱的词语形容过去一年。
这一年，泡泡玛特集团收入130.4亿元，同比增长106.9%；经调整净利润34.0亿元，同比增长185.9%，突破公司历史新高。
但这不是终点。据福布斯实时富豪榜，王宁6月11日的最新身家已增加至224亿美元，跻身全球富豪榜前100名。
“毛绒绒”的故事镀上财富的金边。在王宁塑造泡泡玛特的同时，这个新消费时代也在成就泡泡玛特和王宁。
泡泡玛特董事长兼CEO王宁。图片来源：泡泡玛特官网
Labubu立大功
凌晨3点的洛杉矶比弗利中心外，排满了上百位年轻人。他们等待购买的并不是传统潮牌，而是一款来自中国的丑萌小怪兽——Labubu。
“追我的人从这排到法国，原来说的是Labubu。”类似火热的场景还出现不同国家的诸多城市，手里捧着Labubu玩偶的年轻人对着镜头激动地表示：“它真的太可爱了！”
“北欧精灵+恶魔尖牙+毛绒触感”的矛盾结合，Labubu成为顶流首先得益于其反差魅力。这种看上去有点“怪”又带点“丧”的精灵古怪感，打破了常规意义上对萌系玩偶的印象，契合当下年轻人对个性与陪伴的双重渴求。
工艺也是这款玩偶的亮点。王宁曾提到，Labubu成功的核心是泡泡玛特开创的搪胶毛绒品类。他解释称，做搪胶毛绒是因为用毛绒做出来的脸容易变形，希望试着做一些潮玩加毛绒结合的工艺创新。
当然，除了产品本身，限量铺货的营销策略、明星效应的时尚破圈、社交媒体的用户二创，都对这一兼具情感投射与社群认同的当代潮流文化符号诞生贡献了不小力量。
但不同于很多人对Labubu“一夜爆红”的印象，这只小精灵的顶流之路称得上“十年磨一剑”。Labubu隶属的THE MONSTERS精灵天团系列诞生于2015年，泡泡玛特在2019年签下这一系列IP后并未大火。直到2024年，该系列收入首次突破30亿元，同比增长726.6%。
这种对“横空出世”的误解，同样发生在王宁身上。
图片来源：微博@POPMART泡泡玛特
潮玩界的“唱片公司”
“外界老觉得我们是一家新公司，但我们今年都成立15年了，Labubu今年10年，这是很长的时间，比大家想象的都长。”每当被问及Labubu怎么突然火了，王宁总是有些无奈。
15年前的2010年，互联网文化正经历从PC端向移动端的过渡。iPhone4领衔智能手机革命，微博超越博客热度爆发，互联网独角兽相继成立但线上购物尚未崛起，二手交易平台在实体经济中的雏形——格子铺风头仍在。
格子铺正是王宁创业的起点。大学毕业离开郑州后，王宁只身一人到北京，虽有过一年的短暂职场经历，但还是希望能做出自己的事业。凭借大学时期经营格子铺积累的资金和经验，王宁在北京开设了第一家泡泡玛特门店，开启了成为“年轻人的茅台”之路。
最初，泡泡玛特还是依靠批发转卖赚取差价的潮流杂货铺。出于电商冲击等原因，泡泡玛特的转型开始于2014年代理日本爆款IP“Sonny Angel”。不到两年，这款产品便贡献了公司近三分之一的营收。
好景不长，双方理念冲突愈现，日方不断收缩泡泡玛特的代理权，受制于人的局面也倒逼王宁认识到独家IP的重要性。2016年，王宁签下IP“Molly”的独家授权，这个嘟着嘴唇、有着湖蓝色大眼睛的小女孩成为泡泡玛特的第一个独立IP。
此后，泡泡玛特的商业模式逐渐成熟：签约具有潜力的原创设计，获取IP授权，再基于市场趋势及粉丝喜好完善设计。泡泡玛特也从单纯的渠道和贸易商，发展成为拥有核心IP资产和成熟供应链体系的品牌运营商。
泡泡玛特强调，以IP运营为核心始终是发展的驱动力。王宁将这种方式类比为“唱片公司”：找到音乐家，将音乐刻录下来，卖到世界各地去，实现真正的规模化和商业化。
找到问题的“第三选择”
“尊重时间，尊重经营。”王宁自创业之初就提出了这八个字，此后一直贴在公司墙上。从一百多人到现在的几千人，基本公司所有人都知道这句话。
十几年的时间里，对泡泡玛特的不解和质疑声从未消弭。上市之际，很多人对泡泡玛特的商业逻辑不理解，尤其在2022年，潮玩行业增长疲软、海外扩张受阻，泡泡玛特上半年业绩首度负增长，股价持续下跌，市值更是一度缩水超千亿港元，被戏谑为“泡沫玛特”。
王宁曾分享对《道德经》中“道生一，一生二，二生三，三生万物”的理解，解读其为突破对立的方法论：在分歧、摩擦、对立出现时，与其钻到“一”与“二”的牛角尖里，不如尝试找到“三”，更开阔地思考问题。
这种转弯的思维引领王宁找到另一条路。当代理模式遇阻时转向自研，当本土市场饱和时开拓全球。泡泡玛特2023年继续在海外攻城略地，向东南亚市场求增量、向欧美市场求品牌力，新进入了法国、马来西亚、泰国以及荷兰市场。
有人问过王宁，当下会给自己设置一个什么样的新OKR，他回答：“希望是有一天成为世界的泡泡玛特。”
2023年，泡泡玛特的海外营收已达10.66亿元。2024年度业绩发布会上，管理层表示今年海外可以保持超100%的增长，成为集团核心业务的推动力，有信心海外销售突破百亿。
图为参会嘉宾在泡泡玛特城市乐园展台参观。 中新社记者 易海菲 摄
王宁的下一个盲盒
“任何一家企业，不管是做AI还是开饺子馆，其实到最后都是柴米油盐酱醋茶的细节，都是管人、管事、管钱。”王宁说，我们在最早期就告诉大家要慢下来。
2024年，泡泡玛特业绩迎来爆发性增长，市值重回千亿港元。但这时王宁却表示“当好消息满天飞的时候，更应该关注坏消息。”具体而言，高速增长的数字是好看的，但具体到某个区域、某家店做得到底好不好，是不能被掩盖和忽视的。
当潮玩行业从野蛮生长转向精耕细作，泡泡玛特还有哪些不能被掩盖和忽视的问题？
表面上看，“买货难”的供应链挑战近在眼前。一系列缺货、停售的行为导致部分消费者体验感受损。同时，山寨品充斥市场，社交媒体“晒假比丑”渐成风潮，都是对品牌价值与正品市场的持续侵蚀。
饱受争议的还有盲盒依赖与信任危机。盲盒本质上还是概率游戏的变体，Labubu隐藏款在二手市场溢价超30倍，全球唯一一只的薄荷色LABUBU在永乐2025春季拍卖会上拍出108万元，“赌徒心理”刺激多巴胺分泌之余难免招致风险。
IP焦虑与文化贫血也是问题所在。如同Labubu蛰伏多年才借明星效应爆发，爆款IP孵化偶然性依然很大，和其曾对标的迪士尼“电影-乐园-衍生品”的叙事矩阵相比，泡泡玛特的情感内核和文化纵深仍显单薄。
如何持续优化供给、捍卫品牌价值，并在热度浪潮中沉淀下真正持久的情感连接与文化符号，或许王宁自己也在寻找答案。
2025年6月6日，华为预热Pura80系列强悍的影像实力，其中长焦方面将实现重大突破，Pura80系列将实现10倍光学变焦。华为Pura70Ultra仅实现了3.5倍的光学变焦，Pura80系列居然提升到了10倍，这背后必然使用了新技术。同天，华为一项名为“一底双长焦”专利在国家知识产权局公开，大家瞬间明白了Pura80系列的10倍光学变焦原来是这样实现的。
华为全新“一底双长焦”摄像头结构专利，通过可移动棱镜的位置切换实现长焦和超长焦之间的光路切换，使得两组不同焦距的前透镜组分别与后镜群形成两种焦段，并且两种焦段共用大底CMOS传感器和传感器防抖模块。华为的思路非常清晰，因为拍摄时长焦和超长焦并不会同时使用，如果大部分器件都实现共用，那么长焦和超长焦就可以和谐共存。
手机内部空间有限，如果单独布局长焦和超长焦，显然会面临空间不足的问题，也会因为元器件的增加导致成本大涨。一底双长焦可以实现长焦和超长焦共用前透镜组、CMOS传感器和防抖模块，只需增加一组后透镜组即可实现两种焦段，只需增加一点空间占用即可实现2种焦段，从而实现更高倍数的光学变焦，成本方面增加也有限。
长焦拍摄一直是手机拍照的弱项，此前有不少友商尝试用外挂镜头去解决问题。华为全新“一底双长焦”技术为手机长焦拍照提供了全新的思路，原来不用外挂镜头也可以实现更高倍数的光学变焦。华为用实力打脸友商，证明友商们又跑偏了，华为已经做出来了，这下友商知道怎么做手机长焦了吧！
除了“一底双长焦”，华为Pura80系列影像方面还会有2个杀手锏，一个的自研5000万像素1英寸超大底主摄，采用RYYB技术，由国产厂家思特威代工，华为拥有多项技术专利，据悉除了标准版之外，其他3款都将搭载这款国产1英寸大底主摄。色彩方面，将全系标配红枫原色影像系统。