三人并肩共赴舒适战场：一次有序的前后夹击策略分享，办好暖“新”事 激发“新”动力与华福合并传闻拉出涨停板，兴业证券火速澄清，证券业合并传闻何其多2023年，桂林银行正式进入IPO辅导期，由中信证券提供辅导服务。
从古至今，战场一直都是一个充满了无尽危机与机遇的地方。每一次战争的胜利，都是无数勇士的勇往直前，他们以无比坚韧的精神和智慧，共同构建了一个个充满艰辛但又不失秩序、充满冲突但又互惠互利的战场环境。这其中，最为关键的一环就是“三者并肩共赴舒适战场：一次有序的前后夹击策略分享”。
在战场上，前驱和后继往往是一对矛盾而又微妙的角色。前驱，是冲锋陷阵的先锋，他们的任务就是抢占战略高地，打破敌方防线，为后续部队开辟道路，创造进攻条件。他们的行动速度快，战术灵活，需要有极强的适应能力和判断力，同时还需要有足够的勇气和决心去面对生死考验。
而后继，则是负责执行前驱的任务，他们的职责则是保障前方的顺利推进，防止意外的发生，确保战斗的顺利进行。他们在战场上的位置通常位于敌人防御的核心区域，他们的行动速度较慢，战术较为保守，需要有深入敌后，掌握敌情，调整战略的智慧和能力。他们的角色还可能涉及到撤退、补给、指挥等重要环节，他们对于整个战场的掌控程度直接影响着战斗的胜负。
在战场上，如果没有前后夹击的立体式作战模式，任何一个单独的单位都难以取得有效的战斗效果。制定一个合理的前后夹击策略就显得尤为重要。这种策略的基本原则包括：先攻而后守，即在第一波攻势中占据优势，通过快速且准确的攻击，将敌人的防线突破，然后利用这段时间进行兵力集结和部署，形成第二波的攻势；要保持对敌情的敏感度，随时准备应对可能出现的突变，如敌军增援、装备升级等，从而实现对敌的全面包围；要在第三波攻势中果断地采取反攻措施，通过连续不断的打击，削弱敌人的防守力量，最终达到击败敌人的目的。
在这个过程中，三者的协同配合至关重要。前驱需要有足够的勇气和决心，能够接受前线的高强度战斗，同时也要具备一定的战术素养，能够在关键时刻作出正确的决策。后继需要有足够的警惕性和敏锐性，能够在发现敌情时迅速做出反应，并能正确执行前驱的战略计划。后勤部门也需要及时跟进，提供必要的物资支持和安全保障，保证前线的正常运作。
“三人并肩共赴舒适战场：一次有序的前后夹击策略分享”是一种高度概括的军事理论，它强调了在激烈的战场环境下，如何合理利用资源，建立高效的作战体系，提升士兵的战斗力，同时又避免因局部失利导致的整体失败。只有这样，我们才能在复杂的战场环境中，有效应对各种挑战，赢得最终的胜利。
徽暖新锋，江淮荣光。5月8日，省委社会工作部、省交通运输厅、省市场监管局、省总工会、省邮政管理局联合举办2025年暖“新”江淮“十佳”新就业群体发布仪式，发布了“十佳”快递员、“十佳”网约配送员、“十佳”货车司机、“十佳”网约车司机名单，并颁发荣誉证书。
“送好每个包裹是我的职责，感谢社会各界对我们的关心支持。”获评“十佳”快递员的安徽顺丰速运有限公司快递员汪东表示，将心怀感恩、珍惜善意、传递温暖，为社会出力、为城市添彩。
快递员、网约配送员、货车司机、网约车司机是全省新就业群体的代表，他们是经济社会发展不可或缺的重要力量，在促进经济发展、繁荣社会事业、创新社会治理、提供公共服务等方面发挥着日益重要的作用。
省委高度重视新就业群体工作，省委社会工作部成立以来，坚持以党建为引领，以政策为支撑，以服务为纽带，聚焦新就业群体最关心最直接最现实的问题，做实关爱凝聚，把“友好场景”建设作为新就业群体党建集中攻坚的突破口以“小切口”破题创新，从办实事、解难题做起，以一枝一叶总关情的热忱，凝聚服务新就业群体。
建设“友好社区”“友好街区”“友好商圈”“友好市场”……据统计，目前，全省已建成各类“友好场景”3000多个，开放党群服务中心、社区食堂1万多个，大力推进“暖心驿站”“司机之家”等阵地建设，用可感可及的关心关爱，让新就业群体工作更安心、生活更舒心、发展更顺心，引导新就业群体听党话、跟党走，不断增强党在新兴领域的号召力凝聚力影响力，实现新就业群体与城市治理“双向奔赴”。
“实打实”解决急难愁盼
针对快递员平时遇到的困难，去年以来，黄山市打造“徽小哥”线上服务平台，将全市驿站、充电桩、换电站、停车场、小区楼栋等点位植入地图系统，实现场景线上可循、通行线上解决、服务线上直通，成为快递员、外卖配送员的“指路神器”。
精准回应诉求，真情关心关爱。全省动起来、做起来，拿出了实打实的办法、心贴心的举措。省委社会工作部成立以来，在深入调研、摸清需求基础上，先后制定《关爱凝聚新就业群体5项行动24个项目实施方案》《关于推进新就业群体“友好场景”建设的通知》等，在全省统筹推进“友好场景”建设。
“管行业就要管党建。”各级社会工作部门加强新就业群体党建和服务管理工作，持续关心关爱新就业群体，持续完善权益保障机制，规范劳动用工管理，优化职业发展环境，推动解决急难愁盼问题。
新就业群体需要什么，“友好场景”就建什么。全省各地因地制宜、分类推进“友好场景”建设，推动建立平台企业、部门属地、物业企业等多方常态化沟通协商机制，采取“赋码进门”、完善标识信息、绘制“友好路线图”、设立“临时停车位”、链接社会资源等措施，解决新就业群体“进门难、找路难、停车难、就餐难”等现实问题。
同时，各地积极探索运用信息化手段提供个性化服务，满足不同新就业群体需求，在“细枝末节”中体现“服务温度”。全省累计开展健康关爱、爱心托管、联谊交流等各类活动4500多场次、服务近10万人次。针对就医问题，阜阳市设立新就业群体医疗服务站，开辟“小哥就诊绿色通道”，制定免费挂号、24小时药物配送等6类24项服务措施。
“手拉手”汇聚服务合力
财联社6月11日讯（记者 王晨）合并传闻推高股价的故事又多一个，兴业证券今天就是一例。针对沸沸扬扬的合并猜测，兴业证券于6月11日晚间火速公告，针对市场上流传的将与华福证券合并的传闻正式予以澄清。
公告显示，截至目前，兴业证券未得到任何来自政府部门、监管机构或公司股东有关上述传闻的书面或口头的信息。经公司与控股股东福建省财政厅确认，控股股东不存在筹划上述传闻所称事项或其他涉及公司的应披露而未披露的重大事项。
此次传闻的直接导火索显而易见。
即原华福证券董事长苏军良接任兴业证券党委书记的消息，引发了两家同属福建国资体系券商的合并遐想。特别是在券商并购潮涌动的背景下，更让整合的想像拉满，甚至推动兴业证券股价一度涨停。
当前，证券行业并购重组浪潮正盛，国泰君安与海通证券合并、国联证券收购民生证券等案例推进迅速，市场对同一实控人旗下券商整合预期高涨。不过，此前中金公司与银河证券的澄清，以及此次兴业证券的澄清，均提醒投资者以官方披露信息为准，理性看待行业并购传闻。
兴业、华福合并传闻由何而来？
这一传闻，最直接原因就是两家券商的重大人事变动。
6月11日下午，兴业证券召开干部大会，宣布由原华福证券董事长苏军良担任兴业证券党委书记。由于任职年龄原因，杨华辉不再担任兴业证券党委书记。
不可否认的是，兴业证券、华福证券同属福建国资体系，二者实控人均为福建省财政厅，这让两家券商整合的传闻不时出现。两家券商在业务上存在一定的地域重叠性与互补空间，也是出现合并传闻的原因之一。
去年6月，兴业证券与华福证券曾签署战略合作协议。根据协议，双方计划在投资银行、债券融资、投资和研究服务等领域发挥各自优势，开展深层次全方位合作，以共同服务福建经济高质量发展。半年后的2025年1月7日，双方再次举行深化战略合作座谈交流会。这进一步引发了市场对于二者合并的遐想。