揭秘：男生为何偏爱把坤坤塞进女生口中？深层次心理学解析揭示其中秘密，谷歌启动全公司范围“自愿离职计划”，搜索等核心业务部门受波及喜马拉雅12.6亿美元“卖身”腾讯音乐，长音频竞争格局再生变“前不久举行了会谈，我们仍在就此讨论。协商将继续进行。两国企业在所有商业关系中均保持持续接触。希望能够达成更多协议。”诺瓦克说。
以深度心理学为视角，探讨男生为什么偏爱把坤坤塞进女生口中，这背后隐藏着诸多神秘的谜团与深层次的心理学机制。从生理层面看，女性口腔内容纳的牙齿数量和面积远大于男性，使得男性在吞咽食物时需要更长的时间来处理和清理口腔中的残渣，这在一定程度上提升了其口腔卫生水平，有利于健康。这种生理优势并非唯一原因，男性的口腔习惯也可能对性别偏好产生影响。
在社交互动中，男性的口腔功能在某种程度上反映了他们的性别角色认知。一方面，他们普遍认为女性更加敏感、细腻，善于倾听和理解他人的情感需求，这对于他们来说具有吸引力。另一方面，在社会文化背景下，女性往往被赋予了更多的家庭责任和照顾孩子的角色，这进一步强化了男性作为保护者和担当者的形象，而将女性置于被动地位。在这种印象下，将坤坤放进女生嘴里是一种间接展示男性对女性的尊重和爱护的策略，从而增强他们在社交场合中的人气和地位。
男性在情感表达上的特点也是造成这一现象的重要因素。男性通常被认为更具力量、果断和独立性，因此在沟通交流时更倾向于使用身体语言（如眼神接触、手势等）来传达情感和意图，而不是言语表达。当男性将坤坤放在女生口中时，此举更多地表现为一种主动、热烈且直接的情感表达方式，以此强调自己对对方感情的独特性和重视程度，同时借此机会释放内心深处的热情和期待。
性别刻板印象也可能在一定程度上解释男性的这种行为。在某些文化和社会环境中，男性常常被要求展现出阳刚之气和硬朗的形象，而这恰好符合男性作为社会权力和主导地位象征的角色定位。将坤坤塞进女生口中被视为一种表达自己独特魅力的方式，通过这种方式向周围人群展示自己的男性特质，例如力量、坚韧、自信等，从而赢得女性的喜爱和支持。
男生为何偏爱把坤坤塞进女生口中，这既是基于生理差异的自然选择，也体现了他们在社交交往中的心理策略，以及性别角色和文化背景对其行为的影响。这种行为并非偶然或一时冲动，而是男性自我身份认同和社会评价的重要组成部分，体现出他们对自身价值和权利的坚定追求和独特的审美观念。在未来的社会生活中，我们期待能够通过对男性行为动机的深入研究，更好地理解和接纳这个特殊的性别角色，进而推动性别平等和多元化的发展。
IT之家 6 月 11 日消息，当地时间周二，谷歌正开始向美国搜索部门员工提供自愿离职方案，覆盖市场、公关、研究和核心工程等多个团队。据多位员工透露，这项被称为“自愿离职计划”的举措，尚未波及 DeepMind、Google Cloud、YouTube 和中央广告销售部门。
谷歌年初在裁员前已向包括 Android 和 Pixel 产品线在内的平台与服务部门员工推出类似方案。目前尚不清楚本周宣布的这轮补偿是否预示着新一波裁员。一些员工获告知，若选择离职，可获得至少 14 周工资的补偿，报名截止日为 7 月 1 日。
除搜索部门外，谷歌其他业务也在推进更严格的返岗政策。YouTube 等团队要求住在距办公地不超过 80 公里的美国员工，最迟于 9 月恢复每周至少三天到岗，否则将被解雇并获得赔偿。
在内部备忘录中，负责“知识与信息”部门的主管 Nick Fox 表示，这项离职计划是“为那些对当前战略不认同、对工作不再投入、或难以胜任岗位要求的员工提供的一种支持方式”。
另一位高级工程主管 Jen Fitzpatrick 也在内部文件中称，公司在其他部门试行类似计划后反馈良好，并表示“协作创新需要面对面交流，没有其他方式可以取代”。
IT之家附 Nick Fox 备忘录节选内容大意如下：
图片由AI生成
喜马拉雅卖身腾讯音乐的消息最终落地了。
6月10日晚间，腾讯音乐娱乐集团（NYSE:TME；HKEX:1698，下称腾讯音乐）于纽交所和港交所发布公告，公告称，腾讯音乐与中国领先的在线音频平台之一喜马拉雅控股（下称喜马拉雅）及其他若干订约方就拟收购喜马拉雅签订并购协议及计划。
受限于交割前提条件的满足，腾讯音乐拟以下述对价全资收购喜马拉雅：
（1）12.6亿美元现金；
（2）总数不超过总股数5.1986%的腾讯音乐A类普通股（总股数为不晚于交易交割前五个工作日的工作日当天腾讯音乐已发行及发行在外的普通股）；
（3）受限于并购协议的条款规定，喜马拉雅的创始股东在交割时及之后将分批获得的总数不超过总股数0.37%的腾讯音乐A类普通股。
此外，根据并购协议，喜马拉雅将进行与交易相关的若干现有业务的重组。
针对该收购消息，喜马拉雅发文回应称，此次并购事项将于各项前置条件满足后正式交割，双方后续将共同推进相关流程。喜马拉雅也将保持现有品牌不变、现有产品独立运营不变、核心管理团队不变、公司战略发展方向不变。
不过，该交易尚需通过包括反垄断审查等内的监管审批。
喜马拉雅是国内音频行业的头部平台，于2012年上线，2013年2月发布iOS版本。最初，喜马拉雅以UGC内容为主，提供了音频播放、下载、查找服务，而后将内容战略迁移至PCG领域。
截至2023年，喜马拉雅的平均月活跃用户达到3.03亿，移动端主应用程序平均月活跃用户在中国在线音频应用程序中排名第一。以同期在线音频收入计，喜马拉雅占据25%的市场份额。
喜马拉雅曾经四度尝试冲击IPO，但均以失败告终。2021年4月30日，喜马拉雅向美国证券交易委员会（SEC）提交了IPO申请，4个月后，公司撤回了申请，转战港股。
2024年4月，喜马拉雅再次向港交所递交招股书。彼时招股书显示，喜马拉雅2023年公司收入61.6亿元，净利扭亏为盈，其年内收益约37.36亿元，经调整收益为2.24亿元。
关于喜马拉雅将要“卖身”腾讯音乐的消息，在行业内流传已久，而近期也再度被提及。除了双方在业务上有一定重合之处外，还有一个重要原因是，腾讯是喜马拉雅最大的机构股东。
根据喜马拉雅此前提交IPO申报文件，腾讯全资子公司意像架构投资（香港）有限公司持有喜马拉雅5.33%的股份。此外，小米间接持有3.38%股份，腾讯系旗下阅文集团通过全资子公司持有3.05%股份。
喜马拉雅创始人兼董事长余建军是喜马拉雅实际控制人，持股比例为13.53%。
事实上，在内容行业，与图文、视频等内容平台等更为激烈的赛场不同，一直以来，在线音频赛道玩家和格局相对稳定，行业发展节奏也相对温吞。
喜马拉雅自成立起，凭借海量的有声书版权，以及相对综合性音频内容，持续占据在线音频赛道龙头地位。
但喜马拉雅也面临着盈利难等问题。很大程度上，是因为长音频平台主要依靠会员订阅、广告、打赏等形式变现，并且极度依赖头部版权内容，而在内容逐渐同质化、盗版流行、版权成本不断攀升的情况下，各家音频平台始终难以形成绝对的竞争优势。
而值得关注的是，近几年，随着在线音频内容变得更多元化，在线音频赛道的用户分流，导致了行业竞争加剧。尤其是，近几年，在线博客平台小宇宙凭借独特的原创内容、简洁的界面、友好的交互方式，以及相对纯粹的播客社区文化，吸引了许多追求多元内容的年轻用户群体。
小宇宙追求相对统一且稳定的内容调性，形成了一种独特的社区壁垒和品牌印象，在播客垂直领域形成了强护城河。
小宇宙等产品凭借差异化内容运营方式的方式崛起，也使得久未有格局变化的在线音频市场的竞争再生变数。而更为关键的是，目前来看，这种专注垂直细分人群的内容审美偏好的模式，也是追逐泛IP版权内容的音频平台，甚至包括腾讯音乐和网易云音乐等在内的平台，短期内无法突破的竞争壁垒。
对于腾讯音乐而言，收购喜马拉雅是其在核心主营的音乐业务之外，在在线音频赛道的一次关键落子。
2020年，腾讯音乐正式释放出对音频赛道布局的信号，试图以知名IP结合的方式切入，主要与热门IP如《盗墓笔记》达成了战略合作。
腾讯音乐目前仍以版权音乐为核心的在线音乐服务收入为主，并购或许意味着腾讯音乐接下来会将更多战略目光投放至长音频（包括播客内容）等领域，以寻求在音乐服务之外更多元化的收入来源。