抖音五周年：致敬经典，传承创新——「抖阴」品牌回顾与未来展望，国投基金如何成为服务国家战略的“关键落子”？——专访国投集团党组成员、总会计师柴艳丽原创 普京评价列宁：列宁的最大失误，是把一个统一国家改造成国家联盟治水患、修苏堤，建医馆救百姓，抄书办学堂.......
将抖音的五周年庆典与品牌回顾与未来发展紧密结合起来，如同一部精彩的影视作品，演绎着抖音五周年的里程碑故事。在此特殊的时刻，我们有幸邀请到几位关键角色，一同回顾抖音的历史变迁，探索品牌在创新和传承中的价值取向。
从“抖音五周年”，我们可以清晰地看到这个平台的成长历程。2016年1月1日，抖音正式上线，以短视频为核心，打破传统的图文社交格局，开启了一场短视频行业的革命。这一创新模式迅速引发了全民狂欢，使得用户随时随地都能轻松记录生活点滴、分享创意无限的视频，这无疑开启了中国短视频的新篇章。短短五年，抖音凭借其独特的魅力和海量内容，吸引了一亿多注册用户，成为中国最大的移动短视频应用。
回首过去，“抖阴”便是抖音五周年期间的一个重要品牌案例。作为抖音的经典合作伙伴，多年来，“抖阴”始终坚守初心，致力于推动原创内容创作，为抖音的发展注入源源不断的活力和价值。从早期的“抖音直播”，到后来的“抖音影评”，再到如今的“抖音故事会”，“抖阴”以其专业、深入的电影评论和深度的故事挖掘赢得了用户的喜爱，并逐渐成为行业内的标志性账号之一。
在传承创新的道路上，“抖阴”从未止步。一方面，他们积极履行社会责任，关注社会热点，通过拍摄各类主题影片，如《鬼吹灯之云南虫草》、《阿凡达》等，深入探索中国传统文化的深厚底蕴，使观众在欣赏娱乐的也能感受到中华文化的博大精深。另一方面，他们在技术创新上持续投入，引入人工智能技术，让评论更具智能化和趣味性，同时优化用户体验，推出了一系列方便快捷的功能，如“一键分享”、“自定义封面”等，大大提升了用户的使用体验和粘性和忠诚度。
展望未来，“抖阴”将继续秉持“原创文化引领者”的定位，积极推动更多优秀原创内容的创作和传播，以内容和服务驱动品牌发展，不断提升用户满意度和忠诚度。他们也将积极探索新的商业模式，比如与影视剧制作公司合作，将更多的优质影视作品搬上抖音的舞台，打造更丰富的影视产品矩阵，拓宽品牌影响力。
总结，“抖阴”品牌的成功离不开其对经典的尊重与创新精神的融合。5年来，他们坚持走差异化发展之路，不断拓展用户群体，提升品牌内涵，打造出了一批深受粉丝喜爱的知名账号。而今，“抖阴”即将迎来又一个新的五周年，我们期待看到他们在未来的五年里，如何继续发挥创新精神，用匠心独运的手法，讲述更多精彩的故事，书写更多属于他们的传奇！
让我们共同庆祝抖音五周年，也期待未来，“抖阴”能够在新媒体时代中，不忘初心，传承创新，继续创造属于自己的独特魅力，书写更加璀璨辉煌的篇章！
◎记者 闫刘梦 在培育新质生产力、强化国家战略科技力量的时代命题下，国有资本如何发挥引领与撬动作用？在私募股权与创业投资被赋予培育新质生产力重任的当下，作为国有资本投资公司排头兵的国投集团如何以基金为抓手践行国家使命？ 国投集团党组成员、总会计师柴艳丽在接受上海证券报记者专访时表示，国投集团始终将服务国家重大战略作为基金业务的初心使命，通过市场化、专业化运作，努力当好长期资本、耐心资本、战略资本，在支持科技创新、构建现代化产业体系、培育央企战略性新兴产业中努力贡献国投力量。 国家级基金锻造国投特色 “国投的特色基金业务是伴随国家战略需求而成长壮大的。”柴艳丽介绍，自2009年发起设立第一只市场化运作基金起，国投逐步形成了以管理国家级基金为主，具有一定规模和影响力的国投特色基金业务。 据了解，国投所属6家基金管理公司受托管理基金48只，认缴规模超过2000亿元。其中，国家级基金10只，管理规模超过1600亿元。10只国家级基金实现中央财政放大倍数近6倍，有效发挥了基金的资金放大作用。 柴艳丽表示，国投管理的基金几乎都紧密围绕一项或多项国家重大战略展开。 “从2014年受托管理财政部设立的欠发达地区产业发展基金，创新探索市场化产业扶贫，到2016年受托管理中央企业乡村产业投资基金，助力脱贫攻坚并取得显著经济社会效益，再到积极参与科技创新、京津冀协同发展等战略，我们始终以基金为重要抓手，为服务国家重大战略落地见效贡献国投力量。”柴艳丽表示。 “投早、投小、投长期、投硬科技是国投开展基金业务的典型特征。”柴艳丽强调。截至2023年，国投基金投资A轮及之前进入的项目比例超过三分之一，B轮及之前进入的项目比例约占56%，优于行业平均水平10个百分点。 据柴艳丽介绍，2016年，经过论证和研判，国投创业认为人工智能芯片符合世界科技趋势和国家战略方向，果断领投 A轮和B轮，先后共投资9.03亿元，成为其最大机构投资人。 “三个坚持”引领高质量发展 面对当前募资遇冷、退出承压、生态变化等挑战，柴艳丽表示，国投基金业务将坚持问题导向，聚焦新时期国资央企使命，着力做好“三个坚持”，开创发展新局面。 一是坚持围绕国之所需，进一步增强服务国家战略的使命担当。 “国投基金业务将坚持走以基金投资践行国资央企功能使命的发展道路，聚焦国之所需。”柴艳丽表示，未来将更紧密围绕新兴产业培育、关键技术突破、传统产业升级、产业链补链强链等领域加大投资力度。 “要坚持围绕创新链布局产业链，持续提升国投系基金的核心竞争力和品牌形象，在助推产业链现代化和科技创新中发挥更大作用。”柴艳丽表示。 二是坚持专业化基金运作机制，保障高质量发展。 柴艳丽认为，良好的机制是基金业务实现高质量发展的基础，必须持续坚持，并在实践中不断完善。 她强调，国投将进一步完善符合基金行业规律、适应市场竞争需要的用人机制、决策机制、激励约束机制和绩效考核机制，形成围绕已投资核心企业产业链上下游项目的研、投、管体系。 三是坚持“基金投资+直接投资”产业培育模式，支持主业发展。 在柴艳丽看来，产业基金具有天然的触角、探头、孵化作用。“国投将聚焦国资央企战略性新兴产业、未来产业发展需要，组建产业链投资联合体，培育产业链投资生态，更好助力国资央企更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用。”柴艳丽说。 责任编辑：屠欣怡
要说普京和列宁这对"隔代领导人的恩怨"，堪称现代俄罗斯最魔幻的历史对话。一个是把苏联解体当切肤之痛的现任掌门，一个是亲手缔造苏维埃政权的红色教父，这俩硬汉隔着时空对线，愣是把俄罗斯的历史问题搞成了全民热议的脱口秀话题。
2016年那场科学教育委员会的会议上，普京突然化身历史课代表，对着镜头就开麦："列宁同志埋的雷，把整个俄罗斯炸得外焦里嫩！"这话说得够狠，直接把苏联解体的锅甩给了列宁的联邦制设计。在普京眼里，列宁搞的那个"各加盟共和国随时能退群"的条款，就跟在核电站里玩多米诺骨牌似的，早晚得出大事。
要说列宁当年也是真敢想。1922年苏联刚成立那会儿，老人家大手一挥，整了个"苏联版复仇者联盟"——俄罗斯、乌克兰、白俄罗斯、南高加索联邦四个加盟国，个个都是平起平坐的主，随时能拿着"退出权"这把尚方宝剑说走就走。这操作放在今天，就跟把美团、饿了么、滴滴强行合并成"互联网共和国"，还允许每个公司随时单飞一样魔幻。
普京为啥揪着这点不放？您瞅瞅苏联解体后那摊子事就明白了。波罗的海三国刚独立那会儿，俄罗斯人看着自家领土说没就没，那感觉就像王者荣耀里被队友卖了水晶。更惨的是乌克兰这个"亲兄弟"反目成仇，直接在东乌地区上演全武行。用普京的话说："这哪是建国？分明是给未来埋了颗战略核弹！"
不过列宁也不是拍脑袋决定的。当年沙俄帝国崩盘后，各民族跟饿狼似的抢地盘，列宁搞联邦制纯属无奈之举——要是不给各民族分蛋糕，苏维埃政权分分钟被各路军阀撕成碎片。就像您家拆迁分房，大哥不先把房产证均分，二弟三弟早就抡起板凳开干了。
可问题就出在这"均分"上。列宁同志光顾着平衡各族利益，忘了给这艘超级航母装舵手。结果斯大林上台后，名义上的联邦制变成了实际上的中央集权，各加盟国嘴上喊"乌拉"，心里早把莫斯科骂了千百遍。这就好比公司搞股权激励，老板说好了人人有份，结果分红时财务总监把账本一藏："抱歉，今年盈利都算投资款了。"
普京现在看这烂摊子，能不气吗？他老人家执政二十年，眼瞅着油价坐过山车、西方制裁年年有，国内经济跟漏气的气球似的。这时候翻旧账，明面上是批评列宁，实则是给全体俄罗斯人打预防针："看见没？当年分家产就是败家行为，现在咱们得勒紧裤腰带过日子！"
不过话说回来，普京对列宁的评价还挺辩证。他不止一次在公开场合说："列宁是伟大的革命家，但治国理政差点意思。"这话听着像骂人，细品却是大实话。就像您不能因为马斯克造火箭厉害，就让他去当五星级大厨——专业不对口啊！
其实列宁晚年也意识到问题了。1922年他拖着病体跟斯大林互撕，就为反对把各民族塞进"统一牢笼"。可惜天不假年，要是列宁能多活十年，说不定苏联真能整出个"联邦制2.0"版本。但历史没有如果，就像您不能指望诺基亚临时改行造智能手机。
现在回头看，苏联解体这事就像俄罗斯套娃——表面看是戈尔巴乔夫改革失败，中间层是斯大林模式积重难返，最里头那层才是列宁埋下的制度炸弹。普京现在天天念叨"要吸取历史教训"，说白了就是不想让俄罗斯再经历二次解体。毕竟对战斗民族来说，国土面积缩水比卢布贬值还可怕。