神秘女杰：国产一性一交一乱名人——真实故事还原与性探索的狂野传奇，大疆扫地机器人要来了，慌的不止云鲸一家玩家终结PS5"横放还是竖放"的难题：最中立的一集加快推进农村公路危桥改造和安全生命防护工程，全年实施农村公路危旧桥改造3000座、安全生命防护工程5万公里，确保具备条件的2020年底存量农村公路危桥完成改造。
用一女性的多面性，解读中国历史上的性探索传奇——真实故事还原与性狂野传奇
在中国的历史长河中，神秘女杰的角色总是引人入胜，她们以超乎常人的勇敢和执着，推动了性别意识和社会变革。其中，“国产一性一交一乱名人——真实故事还原与性探索的狂野传奇”这一说法，将讲述一位独特的女性——张爱玲，她的生活、爱情和性经历，不仅重塑了人们对性的认知，更让我们看到了一个独立、自由、坚韧不拔的时代。
张爱玲，出生于上海的一个名门望族，自小便展现出对艺术的天赋和敏锐的观察力。她深得父母喜爱，并在家中接受了严格的教育，尤其擅长诗词歌赋和绘画。这些看似平淡无奇的经历却隐藏着更为深邃的性意识。张爱玲并非传统的淑女形象，相反，她更倾向于在个人空间里尽情地展示自我，追求性解放。这在那个时代无疑是一种大胆且前卫的行为，也是张爱玲本人对性别关系的独特理解。
1927年，张爱玲正式进入上海的私立女子大学，开始了她的文学创作生涯。她的作品《红玫瑰与白玫瑰》就是她早期的代表作之一，通过描绘两位主人公的爱情纠葛，展现了女性对于婚姻自主权的强烈追求和对于性自由的渴望。这部小说揭示了封建社会的压抑和束缚，以及女性在传统观念下的困境和无奈，同时也传递出了一种超越性别界限的人类情感和欲望。
张爱玲并不满足于只是在小说中探讨性话题，她开始深入研究人类的性行为和性心理。她相信，通过深入了解人性的本质，我们可以更加客观、公正地评价和对待性问题。为此，她在《金锁记》等著作中，深入挖掘了女性在家庭、社会、婚恋等方面的深层心理需求，以及她们对于性体验的独特感受和探索精神。她的这些深度分析，使她的作品具有了极高的学术价值和人文关怀。
张爱玲的性探索也与她的爱情观密不可分。她坚信，真正的爱情是建立在尊重、平等和诚实的基础上的。这种观念贯穿于她的所有作品之中，无论是她的恋爱对象赵辛楣，还是她的笔下众多的人物，他们都共同遵循这样的原则。在这种价值观的影响下，张爱玲的作品常常体现出一种超越常规的传统情爱观，她用细腻的情感描绘了男女之间的深情厚谊，又用犀利的笔触揭示了人性的复杂性和矛盾性。
张爱玲的“国产一性一交一乱名人——真实故事还原与性探索的狂野传奇”，不仅是一段跨越时空的故事，更是对性别、历史和人性的深刻理解和独特诠释。她的探索精神和批判勇气，为后世提供了丰富的性探索经验和启示，也让人们重新审视和思考我们所处的现代社会。我们应该感谢张爱玲这位伟大的女杰，因为她用她的故事告诉我们，无论身处哪个时代，只要有坚定的理想信念，敢于挑战旧的观念和规范，就一定能够在人性的海洋中找到属于自己的坐标。
云鲸智能（下称“云鲸”）最害怕的竞争对手要来了。
近日，据综合报道，大疆预计将于6月发布量产扫地机器人，该产品或为扫拖一体机器人。有说法称，扫地机器人项目在大疆内部已立项研发超4年。
源媒汇就扫地机器人相关问题向大疆方面发去问询邮件，截至发稿未获回复。
眼下，正处于“618”电商大促的关键阶段，科沃斯、石头科技等头部品牌鏖战正酣，并通过高端机型的降价策略争夺市场份额。大疆的突然闯入，或将打破行业固有的竞争格局。
市场数据显示，2024年，大疆拿下全球消费级无人机市场超70%的份额。在视觉和避障传感器、算法、路径规划等方面的多年深厚技术积累，为大疆进入扫地机器人市场提供了强大的技术支撑。此番大疆跨界扫地机器人背后，既有战略成分，或也有“赌气”成分。
从“天上”到“地上”，大疆能否复制往日的成功路径？
同门“反目”
大疆入局扫地机器人市场，或与云鲸脱不开关系。
根据公开报道，云鲸创始人张峻彬和大疆创始人汪滔师出同门，均为机器人与自动化领域专家，香港科技大学电子与计算机工程学系教授李泽湘的学生。而两家企业在发展过程中，也都得到过李泽湘的指导和帮助。
比如云鲸，天眼查显示，其天使轮投资方为东莞松山湖国机机器人研究院有限公司、清水湾香港创投有限公司以及广东岩湖创业投资中心（有限合伙）等，这几家投资机构均与李泽湘有关；大疆更不用说，在其早期发展的多个关键阶段，李泽湘既出钱又给人，帮助汪滔走出困境，被称为“大疆之父”。
汪滔的成功，让同门张峻彬也将“大疆模式”作为云鲸的发展方向，欲成为第二个大疆。为了实现该目标，云鲸大力“挖角”大疆。据雷锋网报道，凡是从大疆过去云鲸的，普遍会擢升一级。例如大疆T3级别的人，到云鲸就是部门主管。
云鲸的这一行为引起了汪滔的强烈反感。汪滔认为云鲸挖人是对其公司的不尊重，破坏了行业的人才竞争秩序。他向导师李泽湘提意见，但没有得到理想的效果，于是汪滔放出狠话，表示要进军扫地机器人领域，并专门从云鲸挖人，导致两家公司出现了互相挖角的景象。
眼见情况一发不可收拾，李泽湘出面调和，结果却并不如人意。昔日同门逐渐走向了对立的局面。
2020年愚人节，大疆社区里冒出了一条“大疆发布新一代扫地机器人，效果和效率远超戴森”的帖子。自此之后，关于大疆研发、入局扫地机器人市场的消息时有传出。
图片来源：大疆社区
如今，五年时间过去了，大疆再度传出要发布“扫拖一体机器人”的消息，也颇耐人寻味。要知道，当初云鲸便是凭借“扫拖一体”的创新产品，在扫地机器人市场一战成名，并快速锁定行业“老三”的地位，更一度被资本视为最有望挑战科沃斯、石头科技龙头地位的公司。
然而，随着时间的推移，云鲸“慢创新”的困局逐渐显现出来。其产品在使用过程中，基站漏水、抹布发臭等品控问题，遭到了不少用户的投诉。
截至2025年6月3日，在黑猫投诉平台上，关于云鲸的投诉累计超千条，涵盖机器故障以旧换新不发货、买贵退差价不兑现、售后服务差以及质量问题等方面。
截图来源于黑猫投诉平台
在小红书上，关于云鲸的吐槽也有不少，用户罗列了一堆产品问题，如扫地路线规划不科学、机器底层设计逻辑有缺陷、软件层面的bug、配件质量问题以及性价比很低等。
截图来源于小红书
品质问题之外，2024年年底，市场还一度传出云鲸裁员的消息，且波及技术部门。
但这些似乎并不影响资本市场对这位“后起之秀”的青睐。天眼查显示，2024年12月，云鲸完成数亿元的E轮融资；今年4月，其又斩获由腾讯投资等领投的最新一轮融资，融资金额达1亿美元。
随后，市场传出，云鲸已启动Pre-IPO轮融资，欲冲刺上市。而在这样一个关键节点，大疆扫地机器人的出现，是否会成为云鲸冲刺上市的“变数”？
谁会先急？
若真如市场所传言，大疆将在本月发布扫地机器人产品，紧张的或远不止云鲸一家。
从技术层面来看，大疆在无人机领域积累的避障算法、视觉导航技术等优势，或可直接复制到扫地机器人上。这些技术直击当前扫地机器人在避障、路径规划等方面的核心痛点。譬如，大疆的视觉导航技术，可以让扫地机器人更加精准地识别家居环境中的各种物体和地形，从而实现更加高效、智能的清洁路径规划。
从产品层面来看，石头科技、云鲸等也有各自的短板，尤其是云鲸。过去数年，云鲸在产品品类上仅覆盖扫地机和洗地机两大品类。
在市场不断推陈出新以及朝着擦窗机、洗地机、洗衣机等多个品类跨越的行业趋势下，云鲸产品线的单薄，使其在市场竞争中可选择的策略有限，也难以满足消费者日益多样化的家居清洁需求。面对大疆的入局，势必首当其冲。
石头科技等头部企业，虽朝着不同品类跃进，在营收方面也起到了一定成效，但净利润却遭遇下滑。
财报数据显示，2024年，石头科技实现营收119.45亿元，同比增长38.03%；归母净利润19.77亿元，同比下滑3.64%。这种“增收不增利”的现象，在2025年一季度变得更加明显——营收同比增长86.22%、归母净利润下滑32.92%。
行业大牌们忙于跨品类布局，无疑也给大疆留出了入局的绝佳时机。
不过，大疆也有自己的“难处”。
扫地机器人的使用场景主要是地面环境，与无人机的空中飞行环境有着巨大差异。在地面场景中，避障精准性需要大量的地面场景数据积累，而科沃斯、石头科技等头部企业在这一领域已经深耕多年，筑起了长达数年的技术护城河。大疆要想在扫地机器人市场取得成功，就需要投入大量的时间和资源去收集、分析地面环境数据，不断优化算法，以提升其扫地机器人在复杂地面场景下的避障性能和清洁效果。
此外，在激烈的市场竞争中，资本的力量至关重要。大疆作为无人机领域的巨头，虽拥有雄厚的资金实力，可为扫地机器人业务提供持续的资金输血；但切入扫地机器人市场初期，企业势必会面临短期或长期亏损的风险，这会不会由此拖累无人机业务暂不好说。
与之相比，头顶百亿估值的同门云鲸，压力并不小。单一的产品，难以支撑起市场对云鲸的期望；可一旦在技术创新、产品销售和市场拓展等方面不能取得更多成绩，或将被资本抛弃，最终不排除崩盘的可能。
怎么办？
不如出海
近年来，扫地机器人市场增速明显放缓。
IDC数据显示，2024年，全球智能扫地机器人出货量为2060.3万台、销售额为93.1亿美金，同比分别增长11.2%、19.7%；平均单价上涨7.6%达到452美金。其中，第四季度全球扫地机器人出货量同比增长7.8%，较前三季度增速有所放缓。
截图来源于IDC
一边是增速放缓，另一边扫地机器人市场还面临着渗透率低的问题。以国内市场为例，Statista数据显示，中国扫地机器渗透率仅为6%。
低渗透率背后，“价格高”是市场普及的关键障碍。目前，扫地机器人核心主力价格段，位于3500元至4000元区间。
奥维云网数据显示，2024年上半年，3500元至4000元的价格段，占据了线上扫地机器人市场约25%的销售额；3000元以下价格段占比17.6%。
另有数据显示，2024年，石头科技、科沃斯等前五大扫地机器人企业，占据了国内近90%的市场份额。可见，高定价与行业的高集中度呈现正相关。
截图来源于IDC
垂类头部企业向高端市场不断靠拢，美的、海尔等传统家电巨头，则凭借对三四线城市以及城镇渠道网络的布局优势，收获了不错的增长成效。
这也说明，国内扫地机器人想要突破增长瓶颈，用高性价比产品俘获更多下沉市场用户，或是关键。
除此之外，在国内市场竞争日益激烈的情况下，国产扫地机器人厂商将目光聚焦在海外市场，石头科技、追觅科技、科沃斯、云鲸等均对海外市场进行布局，并获得了不错的增长势头。
财报数据显示，2024年，石头科技、科沃斯海外市场均获得不同程度上涨；云鲸与追觅在海外市场同样也有不俗表现。
尤其是东南亚、中东等市场，也正成为中国扫地机器人品牌新的增长极。
从海外市场角度来看，大疆已有十余年的出海经验。早年，据大疆披露的数据，2011至2016年，公司全球销售额增加近160倍；2017年，公司海外营收占比达80%。
眼下来看，大疆的入局，能否为扫地机器人行业带来新的“解法”，尚未可知。但从技术、营销、出海等各个层面来看，大疆确实有足够的跨界底气，不管是出于对同门的“反击”还是战略驱动，都或是一个不小的威胁。
长久以来，关于PS5应该横放还是竖放的争论一直存在。近日，Reddit上有玩家给出了折中的答案终结了这一问题：斜放。
此前有报道称，由于索尼的设计问题，垂直放置PS5可能会导致用于冷却APU的液态金属溢出，影响主机的冷却效果，最终可能导致PS5遭到损坏。
这个问题也引发了玩家们的热烈讨论，部分玩家认为按科学原理来讲竖置PS5确实会存在液态金属下沉问题，这样会导致冷却效果不均匀，最终有导致PS5受损的可能，所以自己一直是横置PS5主机。
不少玩家也提出了相反意见，认为PS5在设计上面就给玩家提供了竖放能力，自然会考虑到种种问题的存在，况且自己一直竖着放PS5，用了很长时间也没出现问题。