探寻黑人三级色：多元色彩的韵律与魅力探析——探究黑人的三级色身份意义与文化内涵，腾讯京东，盯上万达恒玄科技：5月23日接受机构调研，电话会议参与近期，高盛、景顺、瑞银等多家外资集体表态，看好中国股票市场表现。同时，国内机构也纷纷发声称，随着科技牛行情不断深化，赚钱效应开始向其他板块扩散，当前A股估值处于历史低位，配置价值凸显。
一般而言，人们对于"黑色三重奏"这个概念的理解和解读往往局限于黑色本身作为单色调或单一色彩的一种属性特征。在历史的长河中，黑色并非简单地被定义为一种单一的颜色，而是包含多种复杂且鲜明的色调，形成了一个多元而独特的色彩体系，如深邃、暗沉、冷艳等。这种多元色彩的组合，不仅在视觉上丰富了黑人的形象，更塑造了黑人的多重身份和文化内涵。
从种族的多样性上看，黑人在不同的社会阶层、文化背景和地理位置中呈现出显著的层级差异，这使得他们拥有着各自独特的三级色彩身份。比如在美国的非洲裔美国人中，黑人的三级颜色象征性地表达了他们的社会地位和经济状况，如印第安人和非洲裔美国人的皮肤颜色通常为黑色或深棕色，代表着他们的土著文化和传统；而白人则通过各种途径（例如肤色的混搭）形成丰富的三级颜色，其中最常用的是白色（浅黄色或米色），代表纯洁、高贵和和平；至于亚洲裔美国人，其三级颜色则由灰色、蓝色和红色组成，表达出他们的东方文化背景和地域特色。
黑人三级颜色的文化内涵也十分丰富。在非洲传统文化中，黑色被视为神圣和神秘的颜色，常常用来描述死亡、邪恶和死亡的象征。在美洲印第安文化中，黑色更是象征着土地和生命，是权力和尊贵的象征。而在欧洲文化中，尤其是英国和法国文化，黑色因其高雅、庄重和神秘的特点，常用于描绘贵族、皇室和宗教仪式上的服饰和装饰，体现了其深厚的深厚文化底蕴。
由于历史上黑人遭受过各种歧视和压迫，他们在艺术创作中也开始表现出对三级颜色的独特理解和应用。黑人的三级颜色常常与抽象主义、表现主义和立体主义等现代艺术流派相融合，通过大胆、激进的色彩运用，以及深刻的思想内涵，来揭示和挑战种族、性别和阶级等方面的不公现象，以此传达黑人的尊严和力量。
"探索黑人三级色：多元色彩的韵律与魅力探析——探究黑人的三级色身份意义与文化内涵"这一主题，既揭示了黑人在种族和社会层面上的多元化身份，又深入挖掘了他们三级颜色文化的独特魅力和深层含义。通过对这一话题的研究，我们不仅可以更好地理解黑人的多元性和独立性，也可以更加全面地认识和尊重黑人的文化价值和审美观念，从而推动全球文化交流与融合，共同构建一个多元、包容和公正的社会环境。
来源：猎云精选；文/孙媛
刚刚，王健林上微博热搜了。
这次是因为，万达又迎来了一笔“甩卖”。
近日，据国家市场监管总局披露，太盟珠海、高和丰德、腾讯控股、京东潘达（隶属于京东）、阳光人寿保险直接或通过其各自关联方共同设立合营企业，并通过合营企业收购大连万达直接或间接持有的48家目标公司的100%股权。
信息显示，目标公司均为万达广场项目，分布在广州、成都、杭州、南京、武汉等一二线城市，该笔交易已被无条件批准。
虽然对于这一交易的具体金额等情况，公告信息中并未透露。
但有市场消息称，此次交易金额将达到500亿元。
而这仅仅只是今年万达广场“甩卖”的最新一笔。
据不完全统计，今年以来，新华保险已频频出手，连续五次接盘了万达旗下的广场项目，分别是宣城、铜陵、安阳、四平、扬州。
这意味着，加上这次交易的48座，今年才过去5个多月，年内被卖出的万达广场就将超50座。
或500亿“甩卖”，熟人成团接盘
据澎湃新闻，有知情人士称，此次收购将通过专项基金平台完成。
由太盟来主导进行投资，其计划注资约50亿元认购基金次级份额，承担主要风险并获取超额收益；一些国有大行组成的银团将提供300亿元贷款授信，剩下的150亿元将通过夹层融资渠道募集，目的是吸引险资、产业基金等多元主体参与。
有知情人士表示，此次交易回笼的500亿元资金将显著缓解大连万达集团的流动性压力。
万达商管将继续负责这些广场的日常运营，但万达广场的所有权将彻底转移，交易预计将在2025年下半年正式交割。
这意味着万达广场轻资产化将迈出关键一步，万达商管收入将转向商家设计费、运管费、物业费及业绩目标激励分红等。
值得注意的是，这5位买家与万达均交情不浅。
拆分来看，据知情人士透露，在此次交易中，太盟投资集团仍然扮演中间人的角色，主要负责牵头与协商工作。
而这并非太盟投资集团首次牵头对万达的投资合作。
此前，太盟投资集团就曾联合中东资本等机构向珠海万达商管注资600亿元。
高和丰德则隶属于高和资本，后者于2009年10月正式成立，是中国首支也是最大的人民币商业地产私募股权基金，早些年就开始运作国内商业地产私募基金收并购及运营业务。
再到腾讯跟京东这边，更是早在2018年就“以投定情”。
在2018年1月29日，腾讯控股、苏宁、融创、京东就与大连万达集团签署战略投资协议，以340亿元入股万达商业，收购大连万达商管在香港退市时引入的投资人持有的约14%股份。
其中，腾讯控股投资100亿元，持股比例为4.12%；京东投资50亿元，持股比例为2.06%。
再到2023年7月，在万达遭遇流动性危机之际，腾讯更是扮演着“关键先生”的角色。
彼时，上海儒意影视制作有限公司还曾以22.62亿元的价格收购了北京万达投资49%股权，前者身后，腾讯正是控股大股东。
而腾讯京东对万达的“钟情”，还不止于此。
2024年，苏宁和融创向万达集团和万达商管发起仲裁，要求分别支付50.41亿元、95亿元的股份回购款。
截至目前，上述两笔仲裁尚未有结果披露，腾讯和京东一直未有明确表态。
再到阳光人寿，更是险资中接盘万达的“老熟人”了。
事实上，往前追溯，万达广场“甩卖”历程已有2年有余，险资为主要买家。
早在2023年年底的380亿元对赌大限迫在眉睫之时，深处现金流困境的万达集团就开始抛售资产。
同年10月7日，大连万达就转让了上海万达广场置业有限公司100%股权，接盘方为大家人寿保险。
资料显示，上海万达广场置业有限公司成立于2007年11月20日，旗下资产为上海周浦万达广场，是继上海五角场万达广场之后，万达在上海运营的第二个城市综合体项目，于2009年9月开业。
时至今日，就包括21座广场被险资接盘，新华保险、阳光人寿、大家人寿等险资均出现在万达广场的买家名单中。
其中，新华保险与中金资本于2023年年底才成立的不动产私募基金坤华基金，一出手就在一年时间内拿下9座万达广场，拉开近两年险资抄底商业地产的大幕。
天眼查信息显示，今年以来，坤华（天津）股权投资合伙企业（有限合伙）相继收购了位于铜陵、宣城、安阳、四平、扬州的5座万达广场。
截至目前，新华保险接手万达广场，均是通过其旗下私募股权基金坤华（天津）股权投资合伙企业完成。
而阳光人寿与新华保险类似，其于2023年12月出资55.1亿元设立丽水联融壹号股权投资合伙企业（有限合伙），通过该基金也“拿”下了6家万达广场。
据相关资料显示，王健林于2023年、2024年，曾陆续出售了至少30座万达广场。
如此算来，一旦48家万达广场交易完成，意味着2025年万达广场的“抛售”量就几近过去2年总和的1.67倍。
“接盘”万达广场，腾讯京东线下“突围”
值得注意的是，此次也是腾讯与京东首次出现在万达广场的买家之列。
两家互联网巨头以买代投，自然也有着各自的小算盘。
十多年来，腾讯正由内到外，由浅入深，对技术的集成和应用不断升级，拓宽着自身“互联网+地产”的影响力和版图。
马化腾的房地产版图，涉足较广。
最初是出于产业和办公需求，拿地自建楼，位于深圳南山区的腾讯大厦于2009年落成，是腾讯第一座自建写字楼。
此外，腾讯还在北京、上海、成都、广州拿地建起了办公大楼，均位于中心城区。
其中，马化腾近年最大手笔的一次拿地是在2019年，以底价85亿将深圳大铲湾地块收入囊中，号称要投资超过300亿在此建设腾讯“互联网+”未来科技城，也叫“企鹅岛”。
去年1月，马化腾又霸气出手64.2亿，在北京海淀拿地。
不过买地作为互联网大厂的标配动作，不足为奇，更重要的是，马化腾还不断探索TO B转型，试图在地产行业打造全新的商业模式。
初期，腾讯以广告、小程序、企业微信等工具，帮开发商链接客户等，华润置地、碧桂园、融创、华润、中海等头部房企都纷纷入局。
随后，腾讯云推出了“建筑连接器”和“客户连接器”，为建筑和不动产行业提供数字化转型解决方案。
这些工具利用大数据、AI等技术，帮助房企和物企提升运营效率和客户服务能力，涵盖从筹建招商到商场运营的全生命周期服务，全面助力商业地产数字化转型。
而这一点，恰好跟万达广场主要业务为大型零售商业地产运营，不谋而合。
此次收购，可以让腾讯的数字化能力加上万达的商业场景，彼此融合得更为完善，也意味着腾讯要从轻入重，迈出进入商业地产运营的关键一步。
再到京东这边，其物流和零售业务更可以嵌入到万达广场内，打造线上线下一体化的消费闭环。
早在2014年，刘强东就提出“未来零售一定是无界的”，并开始布局线下业务。
2017年，京东启动”百万便利店计划”，计划在五年内覆盖全国所有乡镇。第二年，京东就推出7FRESH超市，定位高端生鲜零售市场。
此外，在家电领域，京东还通过”京东家电专卖店”和”京东帮服务店"等模式，有效触达三四线市场。
时至2025年，京东逐鹿线下的野心再一次扩大。
京东MALL作为刘强东主抓的“零售创新业态”，主打全场景综合类消费商业体，今年开店步伐全面提速。
目前其全国已有20家门店，基本都布局在高线市场。此外，还有北京的两家门店、太原、武汉、深圳、厦门、郑州、天津等多个项目在建中。
据悉，在京东MALL，除了京东3C家电品类外，部分大体量门店还引入了京东汽车、京东运动、京东酒行等业态。
除了具备产品展示、体验这个基本功能外，京东MALL主打的是与京东线上拉通。
截至目前，京东MALL单店面积3万到7万平方米，布局在一线和省会城市；京东电器城市旗舰店单店面积0.8万到1.5万平方米，核心布局在一至三线地级市；京东家电家居专卖店，以品牌加盟的形式，布局在四至六线下沉市场。
而京东变革线下零售这一步，还不止于此。
根据公开消息，京东物流还与“中国零售业的传奇”胖东来将正式联手，打造首个河南供应链产业基地——京东物流（许昌）供应链产业基地，预计于2025年6月全面投入运营。
官宣消息中有一个细节值得关注，该基地运营后，胖东来100多款自有品牌商品将借助京东物流的仓储服务，满足全国消费者的多渠道购物需求。
这样的“双东”合璧，不仅让京东以其强大的物流网络和数字化能力，来弥补胖东来在全国化配送和线上运营方面的不足，更在数字化运营层面，开创”线下体验+线上复购"的新模式。
胖东来门店可以成为京东线上流量的线下体验中心，而京东则成为胖东来服务半径的延伸。
诸此种种，都让京东对万达广场的收购彰显着合理性，也打开了交易后，京东持续变革新零售的无限想象。
证券之星消息，2025年5月26日恒玄科技（688608）发布公告称公司于2025年5月23日接受机构调研，电话会议参与。
具体内容如下：
问：公司从耳机到手表，再到未来眼镜的技术迭代路线是怎样的，做产品的思路和下游客户有什么不同？
答：公司的愿景是做低功耗无线计算 SoC 芯片，芯片特点是低功耗、无线、计算，低功耗是最大亮点，过去十年一直在低功耗技术上持续投资和深耕研发。公司从耳机到手表到智能眼镜，在低功耗技术上的积累是延续的。在无线技术方面，公司也不断升级迭代，从蓝牙到 WiFi，现在也在蜂窝技术方面投入研发，与可穿戴产品的发展路线是契合的，也是公司的持续积累和竞争优势所在。
问：小米发布了带蜂窝的自研手表芯片 T1，公司如何解读？会不会对公司造成影响？
答：过去运动手表市场以蓝牙连接为主，现在高端产品需要 WiFi 支持，所以我们的 WiFi 芯片在手表市场也快速增长。长期来看，蜂窝技术在手表中的比例会增加，但目前因依赖手机，蜂窝技术应用比例较低，运动手表中蜂窝比例是个位数。我们布局蜂窝技术，但不会急于推出相关产品，但大方向是对的。如果小米手表产品大卖且蜂窝比例高，将带动手表市场升级，推动手表功能复杂化，同时低功耗技术的重要性更高，这对我们也是有利的。
问：公司在客户的手表市场份额会不会变化？
答：公司这两年在手表市场的份额是快速提升的，这一年多来业绩高速增长，手表的推动也是很重要的原因。我们目前看到的，客户大部分的新项目，依然会用公司的芯片，并且我们也在不断开拓新的客户，如小天才前几天发布的旗舰儿童手表 Z11，也用到了公司的 2700。公司在手表市场的份额还会继续提升。
恒玄科技（688608）主营业务：智能音频SoC芯片的研发、设计与销售,为客户提供AIoT场景下具有语音交互能力的边缘智能主控平台芯片,产品广泛应用于智能蓝牙耳机、Type-C耳机、智能音箱等低功耗智能音频终端产品。
恒玄科技2025年一季报显示，公司主营收入9.95亿元，同比上升52.25%；归母净利润1.91亿元，同比上升590.22%；扣非净利润1.77亿元，同比上升1838.6%；负债率6.41%，投资收益1539.77万元，财务费用-1318.07万元，毛利率38.47%。
该股最近90天内共有24家机构给出评级，买入评级20家，增持评级4家；过去90天内机构目标均价为463.19。
以下是详细的盈利预测信息：
融资融券数据显示该股近3个月融资净流出1.53亿，融资余额减少；融券净流入282.23万，融券余额增加。