揭秘9696：探索全球知名电商平台的神秘面纱——深度解析其运营模式与市场地位，蒜香浓郁，啤酒焖煮，小龙虾鲜美入味申能财险治理拼图扩容：两名副总获批，“增员”区域舵手、技术专家广厦队需要这个总冠军。此前两次总决赛之旅，命运似乎和广厦队开了玩笑，与辽宁队的2次总决赛对决一场未胜（0胜8负）！尤其是2022年，那时的广厦队意气风发，但却在半决赛接连遭受重创，分别是胡金秋在G2脾脏破裂，赵岩昊在G3脑震荡并伴随颅内出血……在这之后，伤病成了广厦队的魔咒，胡金秋在复出没多久小腿骨折。2023年半决赛广厦队有机会复仇辽宁队，当时胡金秋完爆埃里克-莫兰德，但大秋却意外扭伤脚踝导致赛季报销，从而让系列赛的走势发生改变。
深度剖析全球知名电商平台"9696"的运营模式与市场地位
在当今数字化时代，电商行业已经成为全球经济的重要支柱之一。其中，作为全球知名的电商平台之一，"9696"以其卓越的产品质量和丰富多样的商品种类吸引了大量的消费者和商家的目光。这个看似简单的名字背后隐藏着诸多秘密，包括其独特的运营模式、强大的市场地位以及引人入胜的发展历程。
让我们来看看"9696"的运营模式。这家电商平台主要以B2C（Business-to-Consumer）模式为主，即企业直接向消费者销售产品或服务。它以"9696"这一特殊数字命名，旨在突出其独特性，强调通过大数据技术和智能化决策系统进行精准营销和客户服务。具体来说，"9696"电商平台通过收集消费者的购物历史、浏览记录、搜索关键词等数据，建立了庞大的用户数据库，为每一位消费者提供个性化的推荐和服务。通过对这些数据的分析，平台能够实时调整商品定价策略，满足不同消费者的需求，优化商品库存和物流配送，确保商品供应稳定高效。"9696"还利用人工智能技术实现自动化订单处理、支付结算等功能，极大地提高了运营效率和用户体验。
"9696"在全球电商市场上具有显著的市场地位。据艾瑞咨询报告，截至2021年，"9696"电商平台在中国市场份额排名第二，仅次于阿里巴巴集团旗下的淘宝和京东。这得益于其强大的品牌影响力、优质的商品和服务质量以及不断创新和提升的业务模式。例如，"9696"自成立以来一直致力于推动可持续发展，倡导绿色环保理念，并与多家环保品牌合作推出了一系列环保产品，赢得了消费者的广泛认可。"9696"还积极响应政策号召，积极参与电子商务扶贫行动，为贫困地区提供了多样化的电商平台支持，进一步巩固了其在市场的领先地位。
深入研究"9696"的运营模式和市场地位，我们可以发现这家电商平台成功的关键在于其全面而创新的服务体系和高效的商业模式。一方面，基于大数据和智能算法的个性化推荐系统使得"9696"能够精准匹配消费者需求，提供极具吸引力的商品和服务；另一方面，通过灵活的运营机制和高效的供应链管理，"9696"实现了商品供应的稳定性和时效性，从而有效保障了消费者权益和企业的竞争优势。与此公司始终坚持社会责任和公益事业，在绿色消费、电子商务扶贫等方面发挥了重要作用，不断为社会创造价值，展现了其对未来的前瞻视野和积极进取的精神风貌。
"9696"以先进的运营模式、强大的市场地位和积极的社会责任，揭示了一个极具影响力的电商平台运营故事，为我们理解全球电商行业的运作和发展趋势提供了宝贵的启示。随着科技的进步和市场竞争的加剧，电商平台将持续创新和服务模式，以更好地满足消费者需求，实现商业和生态的双丰收。在这个过程中，我们期待看到更多的电商平台如"9696"一样，发挥出更大的潜力和影响力，引领全球电商行业的未来发展方向。
蒜蓉小龙虾的做法步骤
1. 准备食材
主料：处理好的小龙虾。
辅料：大蒜、啤酒、葱节、八角、香叶等。
2. 制作蒜蓉
将2-3头大蒜打成蒜蓉备用。
3. 炒制蒜蓉
锅里倒油，加入大部分的蒜蓉（约3/4）、姜片和小米椒炒香。
加入适量糖翻炒均匀。
4. 翻炒小龙虾
将处理好的小龙虾倒入锅中，翻炒至变色。
5. 加入调料和啤酒
倒入啤酒和水，水量要没过小龙虾。
加入葱节、八角、香叶等调料。
再放入生抽、盐调味。
6. 焖煮小龙虾
盖上锅盖，转中火焖煮15-20分钟。
7. 拌匀剩余蒜蓉
将剩下的1/4蒜蓉倒入锅中与汤汁拌匀。
8. 盛出摆盘
（图片来源：视觉中国）
蓝鲸新闻5月23日讯（记者 石雨）在国有资本加持与行业变局的双重背景下，申能财产保险股份有限公司（以下简称“申能财险”）正以“高管扩容”为支点撬动战略转型。
记者关注到，金融监管总局近日核准该公司李静、周厚钬两位副总经理任职资格，区域舵手与技术专家的加入，为申能财险治理结构版图进一步扩容。
5月，正逢申能财险成立一周年，依托申能集团绿色基因与国有股东资源，申能财险能否走深走好绿色、创新、差异化之路，破解商誉减值、数字化转型等深层挑战，值得持续关注。
高管团队逐步搭建
2024年5月，申能财险正式开业，这家担天安财险风险处置使命而来的财险公司，快步转身，其中最为关键的一步，就是领导班子的重整与搭建。
申能财险董事长为申能集团副总裁兼东方证券党委书记、董事长龚德雄。老将龚德雄金融从业经验丰富，履历横跨信托、证券、投资等领域。其历任上海国际信托证券部副经理，上海证券副总经理，上海国际集团金融管理总部总经理，上海证券总经理、副董事长，国泰君安证券资产管理董事长、首席执行官上海证券董事长，国泰君安副总裁，国泰君安资本管理董事长，国泰君安创新投资董事长等职务。
申能财险总经理，是原太保产险总裁、天安财险托管组组长盛亚峰。盛亚峰保险从业经验丰富，曾任中国太保国内业务二部总经理助理、国内业务一部总经理助理、车险部副总经理、成都分公司副总经理、市场部总经理、销售管理部总经理、产品事业中心及意外健康险部总经理、理赔总监、常务副总经理等职务。
同时，过去一年间，申能财险逐步落实了包括副董事长、执行董事、董事会秘书、副总经理、总经理助理、财务负责人、审计负责人、总精算师等多个岗位。
从构成来看，申能财险的高管团队中既包括大股东申能集团代表，又有昔日托管方太保财险输送的管理人员，以及原天安财险留任的干部。如在2024年11月起任申能财险总经理助理的徐惠林，其曾任天安财险运营中心总经理、再保险部总经理。
此次同步获批出任副总的周厚钬与李静，进一步丰富申能财险高管团队阵容。
周厚钬出生于1970年11月，1992年参加工作，曾任太平洋财险湖北分公司党委书记、总经理，中国太保集团湖北省大客户总经理，兼任中南财经政法大学客座教授，西南财经大学硕士研究生校外导师，湖北省保险学会副会长，湖北省保险协会常务理事，湖北省安全生产技术协会常务理事。
周厚钬的加入，或是此前太保方选派分公司级别高管加入申能财险逻辑的延续，为申能财险带来业务统筹、区域拓展的经验。申能财险另一名副总经理宋荣中，曾任太保财险无锡分公司总经理助理、副总经理，福建分公司总经理，江苏分公司总经理，太保财险机动车辆险部总经理，车商业务部总经理等。
李静的加入则明确体现申能财险数字化转型的需求。早在2024年，业内即有消息传出，称李静将出任申能财险信息负责人，副总裁级别。
出生于1967年的李静，为数字领域专家。据悉，李静曾任永辉超市副总裁，并曾历任大型集团企业信息技术部部长、管理和信息化部部长、首席信息官等职，兼任中国计算机用户协会副理事长、上海市信息化专家委成员、上海市计算机用户协会理事长中国SAP用户协会副理事长。整体看来，李静拥有二十多年信息技术架构设计、企业信息化平台建设及企业管理经验，并在企业数字化转型、大数据应用、供应链管理、流程体系建设等领域具有经验。
（申能财险高级管理层；制图：蓝鲸新闻）
旧“包袱”新起点
管理团队服务于公司发展，新任高管亦携任务而来。
比如新副总李静，将扛起申能财险数字化转型的责任。今年4月，李静以申能财险首席数字官身份出席业内活动并发表演讲时提及，由于历史原因，申能财险在信息系统、数字化转型方面滞后，与行业领先企业存在差距。公司深刻认识到数据作为核心生产要素的重要性，当前正着力于业务数据、管理数据和服务数据的治理，同时推动创新应用，构建可靠可控可持续优化的智能模型，打造数字基座。
数字化转型的现状和期待，也是申能财险当下发展的一个侧影——既有历史遗留包袱，又有新资源和新起点。
今年5月13日，申能集团董事长黄迪南总结申能财险开业一年的成绩：完成资产包交割、业务系统切换、人员迁移等关键环节实现平稳过渡；2024年经营业绩超出预期，今年一季度经营开局有利、平稳有序，公司行业排名稳步提升。
从具体业绩数据来看，申能财险2024年实现保费收入35亿元，同期净亏损24.8亿元，其中亏损出现于四季度，即10月受让天安财险资产包后，导致的约25亿元商誉减值。另一方面，仍相对高企的综合成本率使公司出现承保端亏损，2024年其综合成本率达到105.33%。
今年一季度业绩数据有所优化，申能财险实现保费收入40.76亿元，净利润0.83亿元，综合成本率压降至99.34%，一季度末，申能财险核心、综合偿付能力充足率均为292.54%。
“历史包袱”难在朝夕间消化，新起点的申能财险新的轨道值得聚焦。
由申能集团牵头设立的申能财险，发起股东均为国有或国有控股企业，具有较强的企业综合实力和资源禀赋优势，这也成为公司明确战略定位与发展锚点的关键。
2024年5月开业之际，申能财险明确提出，要在巩固与优化传统保险业务的基础上，厚植申能集团绿色基因，努力推进产品结构优化与服务创新，开发绿色与科技保险产品，积极探索差异化的特色发展路径和具有典型示范意义的绿色保险服务模式。
从申能财险规划的发展路径来看，提及要发挥股东优势，加强与新能源、新技术和新业态企业的合作，提供一揽子风险保障方案；同时围绕客户及绿色产业链的保障与风险管理需求，创新更多绿色保险和风险减量服务。