17C抖音久精国货美艳挑战：深度解析新一代抖音红人——国产美女的持久魅力与独特风采，舞台新烹料足意诚但略欠火候基金忠言｜陈晓升重塑申万菱信，贾成东担任破门前锋5月21日，辛柏青发布妻子朱媛媛去世讣告，“媛媛于2025年5月17日上午11点39分，永远地离开了我们。在与癌症抗争的近五年时间里她并没有悲观消沉，依然坚定、自信地面对困难。”辛柏青还透露会尊重朱媛媛的意愿，丧事从简。
国家形象、传统文化与互联网技术的碰撞，于近年来在抖音平台上呈现出一幅幅令人惊叹的文化画卷。在这个快节奏、多元化的时代，新一代抖音红人——国产美女以其独特的魅力和独特风采，引领着一股潮流风向，成为新一代国民审美新高度的象征。
我们需要深入剖析国产美女的魅力所在。她们以鲜明的个性，独特的气质，展现了中国女性的魅力所在。其中，鲜明的民族特色是她们的一大特点。无论是传统服饰还是现代装扮，每一种都蕴含着中国文化的精神内涵，如旗袍的端庄优雅、汉服的古朴典雅、唐装的庄重华丽等，都是中国传统文化的瑰宝。这些服饰不仅展示了女性的美丽，更是对历史文化的传承和创新。她们也善于运用各种时尚元素，将传统的中国元素与现代元素巧妙融合，形成了独特的妆容风格，给人留下深刻的印象。
国产美女的独特风采在于她们的自信和独立。他们在社交媒体上展现自己，展示自己的才华和才能，敢于表达自我，追求个人价值的实现。他们不拘泥于传统的标签和定义，而是敢于尝试新的事物，不断突破自我，展现出属于新时代的独立人格魅力。这种自信和独立的态度，不仅影响了她们自身的形象塑造，也感染了更多的人，激发了人们对自由、平等、开放生活方式的向往。
国产美女的成功离不开他们背后的团队和平台的支持。在抖音这样的平台中，她们可以通过创作短视频吸引大量的粉丝，进而转化为实际的销售和市场。而品牌方则通过精准的定位和优质的推广，帮助她们快速打开市场，打造自身的品牌形象。这种双赢的合作模式，使得国产美女能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为了新一代抖音红人的典范。
国产美女凭借其独特的魅力和独特风采，成功地诠释了新一代国民审美的新高度，引领了抖音文化的新风尚。他们的成功告诉我们，无论是在何种行业领域，只要我们能够充分挖掘自身的特点和优势，勇于尝试、敢于创新，就一定能够在竞争激烈的市场中取得成功。我们也应该注重保护和发展中国的传统文化，让其在现代社会焕发出新的生命力，为中华民族伟大复兴的中国梦注入新的力量。在未来的发展中，我们期待看到更多的国产美女，用她们的独特风采和自信精神，为中国文化和经济发展贡献自己的一份力量。
王润
拉开大幕，一场美食大赛串起名厨师徒二人多年的恩怨情仇，每道菜里都有一段人生的故事，粤港百年风云随着袅袅茶香与腾腾烟火气徐徐展开……近日，由中国国家话剧院出品、演出，根据作家葛亮同名小说改编，由张肖导演的话剧《燕食记》在国家话剧院剧场首演。这部以岭南饮食文化为脉络的作品，将历史、人情、文化传承交织在一起，在舞台上铺陈出百年岭南文化长卷。
面对原著40余万字的鸿篇巨制，张肖导演以独特的“游戏感”重构宏大叙事，将原著中的“美食大赛”作为全剧框架，填充人物成长的脉络，让厚重的故事在插叙结构和幽默叙事中展开。荣贻生的“古法炒莲蓉”象征传统根脉，“太史宴”折射乱世离合，热络活泼的美食节目和同钦楼的“创新月饼”隐喻文化突围……整部戏通过食材特性与烹饪仪式的层层递进，完成从技艺传承到时代精神的抽象概括，也突显出“中国人的道理都在这‘吃’里头了”。
编剧将原著中庞杂的角色精简为30余个核心人物，由15位演员通过“丝滑换装+声线重塑”实现“一人千面”。前一幕还是清末茶楼里拖长腔吆喝的跑堂，转身便化作西装革履的现代食客，演员们凭借肢体表现与方言口音切换，在碎片化场景中拼贴出丰富的人物群像，也展现出时代洪流中的粤港百年变迁。
中国国家话剧院演员章劼塑造的荣贻生，以收敛克制又饱含深情的表演，将身世成谜的孤儿到“同钦楼”大案师傅这条人生轨迹演绎得入木三分，刻画出一代匠人的精神图谱；青年演员张若尘扮演的陈五举，作为巨变时代下的新生代“革新者”，其成长轨迹暗合改革开放后粤港文化的融合进程，引发年轻一代对自身困惑与文化突围的共鸣。
《燕食记》的动人之处，在于用食物编织起朴素真诚的情感网络。荣贻生在美食大赛最后的选择藏着严师背后的舐犊之情；陈五举与戴风行在灶台前切磋厨艺的默契，是比爱情更深厚的知己之交；慧姑对贻生的关爱和守护，饱含了重情重义的坚守；茶楼里跑堂伙计与茶客间的寒暄，浸润着街坊邻里间的温热人情味；结尾处多重时空下的师徒对话，蒸汽氤氲中升起的一块块牌匾，更折射出时代变迁中不变的人间真情，在舞台上的一炒一熬间，熬煮出浓郁的回甘。
《燕食记》以创新视角展现了岭南饮食文化的魅力与传承，但由于要在有限时间内呈现原著四十多万字的丰富内容，因此情节推进上显得有些仓促碎乱，部分故事线的交代不够充分，人物的命运转折也略显突兀。剧中很多台词不是人物之间鲜活的对话，而是面对观众的诗意独白，虽然力图保留原著文学性，但却影响了人物彼此之间的戏剧张力。演员塑造角色较多，容易以夸张漫画姿态代替扎实的人物情感刻画，有些表演分寸上也显得火候不足。整体舞美设计试图呈现百年粤港风云变幻，但显得有些琐碎粗糙。舞台上采用广彩瓷纹样投影颇有创意，将一道道美食变成可视动画，也将演员的细微表情充分放大，但多媒体动画风格略显稚嫩，容易让人有出戏之感。
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蓝鲸新闻5月26日讯（记者祁和忠 敖玉连）重塑一家老基金公司，需要多长时间？申万菱信董事长陈晓升给出的答卷是：四年。
申万菱信成立于2004年初，至今21年来，发展历程颇多曲折。公司曾经历了三位董事长、七位总经理。
公司首任董事长为姜国芳，任职时间为2004年至2016年底，前后长达13年。他是证券界的老人，有“仗义大哥”之称，但也相当强势。在姜国芳担任董事长期间，先后经历了唐熹明、毛剑鸣、于东升、过振华等四位总经理。
彼时，姜国芳虽然身为董事长，却较多干预和参与公司日常经营。与他有裙带关系的人，因为获得了待遇丰厚的职位等好处，而唯他马首是瞻。但公司治理却受到了较大破坏，导致历任总经理较难正常履行职权。
期间，公司也曾有过不错的基金经理，但由于当时的公司文化缺乏对专业人才的尊重，他们都像过客。例如，现任国海富兰克林总经理的徐荔蓉，从2004年至2008年在申万菱信担任基金经理；再如，宁泉资产现任研究总监李源海，曾从2006年至2009年在申万菱信担任基金经理。
2016年底，原申万宏源副总经理、还有5年就退休的刘郎，接替姜国芳，成为第二位董事长。2021年7月初，刘郎到龄退休。
2021年7月，51岁的原申万宏源总经理助理陈晓升，成为申万菱信第三位董事长。陈晓升就任后，没有选择得过且过和维持现状，而是积极作为，开始重构体系化投资，推动数字化转型，为公司注入新的灵魂。
陈晓升曾长期担任申万宏源证券研究所（前身为“申万研究所”）总经理，他的突出特点有两个：
一是他本人很专业，懂投研；
二是他能从基本的专业常识出发，抓住问题的关键。例如，他曾表示，基金投资要帮助投资者解决的问题，首先是资产配置，然后才是基金产品的选择。
对于投研团队的建设，他提出内部培养与外部引进相结合。
十年树木，百年树人。由于优秀基金经理的选择和培养绝非旦夕之间可以完成，对于历史虽长而基础薄弱的申万菱信而言，引进一位投研带头人，才能把公司的战略蓝图落到实处。2024年，贾成东的加盟，成为夯实公司投研体系的关键举措。
贾成东现任公司副总经理。有12年的基金经理任职经验，他管理的招商行业精选在7年半时间里，平均年化收益率达15.45%。
他擅长从中观行业景气度的出发，进行跨行业的分析、比较和配置。在景气度向上时买入，在景气度向下时卖出。比较特别的是，他覆盖的行业较宽，从而能适应两种市场风格：在市场为成长风格时，配置的成长性行业较多，在市场为价值风格时，则以周期性行业为主。
2025年3月3日，贾成东担任申万菱信新动力的联席基金经理，5月份，公司又为他发行新基金——申万菱信行业精选。这是一只为他设身定做的基金产品，最适合他的风格。