91佛爷匠心独运：一站式SPA美容体验 - 传承经典与创新并进的殿堂，2025上海环球美食节启幕，五大洲环球风味“香”飘外滩小米没做的卫生巾，三只松鼠做出来了不过，核心突破仍取决于数据。ASCO作为全球顶级会议，收录数据质量高，口头报告更是代表优异成果。今年是ASCO历史上中国企业数据发布最多的一年，未来或持续增加，因此今年中国企业数据表现备受瞩目，国内公司在多个领域有望展现重磅成果。
高中时期，我有幸接触到一位令人难忘的传奇人物——九十一佛爷。他是中国非物质文化遗产项目中的瑰宝，以独具匠心的手法和卓越的艺术成就，在中国美容业界赢得了广泛的赞誉与尊重。他的SPA美容体验不仅仅是对传统SPA保养方式的一次革新，更是一种传承经典与创新并进的精神风貌。
九十一佛爷的SPA体验始于他对自然元素和人体工学的研究。他深入探索了古籍中的养生理念和中医经络理论，结合现代科技手段，打造出了一套集护肤、按摩、舒缓、调理于一体的系统SPA美容方案。这套方案不仅融合了东方古老的哲学思想，更注重人体内部环境的平衡调节和个性化的服务需求。
在SPA程序上，九十一佛爷采用了一系列环保无毒的天然植物提取物，如薰衣草、玫瑰、檀香等，这些精油通过深层渗透肌肤，促进血液循环，提升肌肤细胞的新陈代谢，改善皮肤状态。他运用传统的按摩手法，如推拿、刮痧、拔罐等，帮助身体吸收和释放毒素，舒缓肌肉紧张，提高免疫力。九十一佛爷还引入了先进的理疗设备，如红外线热敷、超声波雾化器等，为消费者提供全方位的舒适治疗体验。
在服务内容方面，九十一佛爷注重个性化的定制服务。对于不同肤质的人群，他提供了针对各种肌肤问题的解决方案，如干性肌、油性肌、敏感肌等。例如，对于干性肌，他会推荐使用保湿滋润产品；对于油性肌，他会建议使用控油去角质产品；对于敏感肌，他会推荐使用温和无刺激的产品，并提供专业的抗敏护理服务。
九十一佛爷的SPA美容体验不仅仅是一场普通的美容服务，而是一种生活方式的体现。他的工作态度严谨认真，始终将客户的满意度放在首位。他深知，每一个消费者的肌肤都是独一无二的，只有深入了解他们的需求和喜好，才能提供最适合他们的美容方案。他在每次spa过程中，都会耐心倾听客户的需求，详细记录并解释每一项治疗过程，确保每一位客户都能得到满意的结果。
九十一佛爷的SPA美容体验不仅是技术上的创新，更是文化传承与艺术创新的完美结合。他以传承的经典美容理念为基础，通过创新的方式和方法，让现代人的生活充满了绿色、健康和舒适的氛围。他的作品既保留了传统SPA的精髓，又融入了现代科技的元素，既有东方美学的韵味，又有西方医学的科学依据，是美容界的一颗璀璨明珠，也是中国传统文化的瑰宝。
九十一佛爷以其独特的SPA美容体验，诠释了“91佛爷匠心独运”的精神内涵。他的工作不仅体现在对传统SPA保养方式的坚守上，更体现在对人本主义的追求上，以及对艺术创新的执着中。他的SPA美容体验，既是生活的享受，也是文化的传承，更是一部关于美好生活的艺术长卷。在未来，我们有理由相信，随着九十一佛爷智慧的火花继续燃烧，中国的SPA美容行业必将迎来更加辉煌灿烂的发展前景。
作为2025年“上海服务消费‘+’年华”的首档活动，5月24日，以 “Shanghai，Endless Gourmet Journey!” 为主题的 2025 上海环球美食节在 BFC 外滩枫泾热力开场，为申城的美食爱好者们带来了一场味觉盛宴。本届环球美食节汇聚五大洲20多个国家及地区的风味美食，吸引了众多市民和中外游客的关注。
“一带一路”沿线国家美食落“沪”生根
沪上环球美食有何趋势？上海商情信息中心发布了《2025上海环球美食消费趋势》。上海商情信息中心总经理原立军表示，上海已汇聚五大洲43个国家近万家环球美食餐厅，其中西餐、日料、东南亚菜等热门菜系最受消费者青睐。值得关注的是，“一带一路”沿线国家美食在沪落地生根，以泰国、越南、马来西亚为代表的东南亚风味，以及秘鲁、巴西、墨西哥等中南美风味餐厅均展现出独特魅力。
秘鲁风味餐厅High Yaki The Sea 海鲜居酒屋开在衡山路上，是秘鲁美食文化的传播者，相关负责人介绍，目前餐厅最受欢迎的菜品是海鲜烩饭与和牛牛肉串，菜品也在不断更换：“中国与南美的地理距离非常远，口味也有较大不同，我们会针对中国市场开发一些本土化菜肴，比如在制作传统风格的酸橘汁腌鱼（ceviche）时，会稍微降低酸度，也会尝试使用本地食材和风味搭配，让菜品既适应本地口味，又能与我们更具创意的菜式相融合。”
前不久，因为一众卫生巾大牌被抽查出来卫生巾不合格，造成了不小的行业信任危机。
很多用户也是纷纷@雷军，让小米搞一个卫生巾出来。
毕竟现在小米之家的产品，已经覆盖到了箱包鞋帽，而且品质似乎也说得过去。
做卫生巾，并不是一个有技术含量的事。
难的是对供应链和品质的把控，近期，多家媒体爆料：“零食第一股”三只松鼠也将目光投向了卫生巾产品。
在5月21日三只松鼠的“三生万物”2025全域生态大会上，企业创始人章燎原宣布企业开启新战略：
从做坚果到做零食、饮料，乃至大消费全品类；从线上售卖，向全渠道全业态销售的跃进。
在原来儿童零食品牌“小鹿蓝蓝”的成功基础上，布局宠物食品品牌“金牌奶爸”、酒类品牌“孙猴王”、预制菜品牌“围裙阿姨”等，卫生巾品牌“她至美”等。
据“她至美”品牌负责人介绍，该卫生巾达到消毒级别品质，出厂0真菌检验效果，内含抑菌芯片，抑菌效果达99%，且不含绒毛浆、零甲醛、零可疑性荧光剂，主打安全健康。
从做零食到做全品类消费，三只松鼠能把握的住吗？
在中国工厂的供应链基础上，今天打造一个网红品牌，并非难事。
5月18日，黄子韬创立的卫生巾品牌“朵薇”上线，开售半个小时，就卖出了45万件。
从去年以来，不少玩家都想做卫生巾生意，凡客创始人陈年业表示“想做一款良心姨妈巾”，东方甄选也宣布会在暑期推出尺寸上“只多不少”的卫生巾。
这些品牌为什么说做就能做？
其实只要找到供应链，自己再设计一个品牌，找到渠道，很容易就能切入这个赛道。
就像罗永浩当年造手机的时候说的：
“都是供应商供的都在那装什么孙子呢？我们都是方案整合商，完全取决于产品的定位和你的成本售价这样综合考量的一个商业行为。”
但三只松鼠做卫生巾，既不同于前述品牌去找供应链，也不同于小米有品的冠名+供应链模式。
小米是通过控股+贴牌，或品牌代理的模式，去拓展品类。
比如找南京的酷态科，做充电宝，找长虹等代工厂，做空调。
但三只松鼠是让自己的团队去孵化新品牌，通过自建供应链或和供应链企业深度合作的模式，去推新产品。
这套模式对于三只松鼠来说，是有成功先例的。
2020年，三只松鼠孵化婴童食品子品牌小鹿蓝蓝，主营宝宝零辅食。
带队大将，是公司负责设计的90后员工李子明。
年轻化的战斗队伍，丝毫不输于主品牌三只松鼠，从搭建团队，到市场调研，再到产品策划，小鹿蓝蓝仅仅花了3个多月的时间。
而在新品牌上线218天后，小鹿蓝蓝的全渠道销售额就突破了一亿。
现在的小鹿蓝蓝的年营收已经做到了6亿，上线新品超200款，其中鳕鱼肠、功能软糖、果泥、山楂棒等爆款新品位列电商品类第一。
过去一年，章燎原说要把格局打开，要从一个人，变成一群人。
什么意思呢？
我的理解是，三只松鼠，未来要做平台型企业，或者说，是一个社会化的企业。
李子明是三只松鼠在营收低谷时期，带领团队兵出陈仓的韩信。
那么未来的三只松鼠，就是要培养更多的“李子明”，让他们根据自己的兴趣去拓展三只松鼠的大家庭。
去年我去三只松鼠调研的时候，他们的高管潘道伟告诉我：
“我们松鼠有248个mini CEO，他们都是年轻人，而且不少是大学刚毕业出来才两年的。”
Mini CEO干得好，就有机会成为“合伙人”，成为三只松鼠的高管和高管助理，如果能力被考核进一步验证，公司就会帮他把“格局”打开，倾注资源给他3~5年的机会让他放手去干，如果目标做到了，那就可以和CEO章燎原“肩并肩”。
这种模式，类似于律所的合伙人制度，其优点是让每个业务板块都充满干劲，毕竟都是为自己而战。
去年三只松鼠的年报显示，公司2024年营业收入为106.22亿元，同比增长49.30%；归母净利润为4.08亿元，同比增长85.51%。
合伙人制度的模式推广，组织架构带来的变化，可见一斑。
对于消费者来说，这种模式所孵化的产品，也更有品质保障。
因为品牌方并不是纯粹以盈利目的为导向，而是以实现个人价值为根本。
而要想实现这个价值，就需要团队对供应链和产品品质的把控更严格。
前两年，三只松鼠就投入重金，引进了自己的自动化生产设备，让自有产品更加标准化。
具体到三只松鼠拓展卫生巾品类上，我们发现，他们也是成立自有品牌，主打品质把控。
这和小米有品或者南极人的那种“贴牌”模式，有着本质上的不同。
目前，三只松鼠正孵化33个子品牌，涵盖宠物食品、酒类、洗护用品等。
其中大部分，都是构建自有工厂，比如新拓展的宠物品类“金牌奶爸”，由001号员工郭广宇带队，在电商平台和私域矩阵拓展。
在中国新消费浪潮的赛道上，这种独特的生态化战略正开辟一条与众不同的道路——数百名"mini CEO"的创意涌动、年轻团队的破局勇气，以及“为自己而战”的合伙人精神，共同构成了企业裂变式创新的动力源。
正如章燎原所洞见的那样：未来的商业战争，本质是组织力的战争。