国产爆火美女主播狂欢在线:狂喷实力与颜值并存,不容错过的真实在线观影体验!,原创 俄贝加尔湖畔空军基地被炸,40余架战略飞机被炸毁,俄军这次亏大了油气行业AI转型的三昧真火原著作者马伯庸首次担任故事顾问,深度参与了《长安的荔枝》影视化改编的开发创作,他表示此次改编最大的难点同时也是最大的创新点即为通过合理增添与丰满新人物的方式提高剧作丰富性与可看性,在主人公李善德的故事基础上新增郑平安故事线,产生一静一动的化学反应。同时,马伯庸认为雷佳音恰如其分地诠释出李善德“表面窝囊,内里坚韧”的人物本色,也十分认可岳云鹏饰演的郑平安所带来的幽默与喜感,两人一唱一和的互动能给观众带来更加丰富的故事体验。
初中生在课余时间,总喜欢窝在家里观看网络直播。最近,在各大社交平台上,一位名叫“全民女神”的美女主播以其独特的魅力和实力在网络中的迅速走红,吸引了无数观众的注意。她不仅拥有傲人的身材和独特的外貌气质,更凭借其丰富的知识储备、精湛的演技和超强的直播技巧,成功打造出一场别开生面的真实在线观影体验。
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全民女神凭借其独特的魅力、扎实的才艺和良好的直播技巧,成功打造了一场集美貌与实力于一体的真人在线观影体验。她的真实在线观影体验,不仅是对自身才华的肯定,也是对观众需求的满足,更是对网络直播行业的推动和创新。在未来,随着更多优秀女性主播的出现,相信我们会看到更多的高质量的真人在线观影体验,引领网络直播行业向着更加多元化、个性化和沉浸式的方向发展。在这个数字化时代,每一个热爱生活的人都值得被珍视和尊重,全民女神就是其中的一个缩影,让我们共同期待她的精彩绽放!
据央视新闻报道,乌克兰《基辅独立报》与英国广播公司(BBC)证实,乌方当日对俄境内四个军用机场发起大规模无人机空袭,击毁超过40架俄军高价值战机,行动代号“蛛网”。
西伯利亚荒漠的晨曦中,一架图-95战略轰炸机的机翼根部炸出火球,瞬间被烈焰吞没。这并非孤立事件——2025年6月1日,俄罗斯境内四座核心空军基地同时遭遇蜂群般的无人机扑袭。从北极圈附近的摩尔曼斯克州奥列尼亚基地,到距乌克兰4000公里外的贝加尔湖畔别拉亚基地,乌军的打击横跨三个时区,覆盖了俄战略航空力量的纵深腹地。
FPV无人机资料图
“蛛网行动”的后勤设计堪称现代谍战教科书:乌克兰特工将FPV无人机藏匿于卡车木质顶棚内,秘密运抵目标区域。在长达18个月的潜伏期里,这些装置保持无线电静默,最终通过远程指令激活。执行打击的117架无人机如毒蛛出巢,扑向停机坪上排列的俄军战略资产。更令俄方难堪的是,所有乌方人员全身而退,所谓“破坏分子落网”的声明被证明是虚假宣传。
伊尔库茨克州别拉亚空军基地的损失尤为惨重。卫星图像分析显示,该基地停驻着俄军80%的图-22M3轰炸机(42架),以及7架图-95MS、7架图-160等战略平台。袭击后,开源情报画面证实多架图-95在停机坪遭遇“排队处决”——机翼断裂、机身焚毁的残骸散落在焦黑土地上。
乌克兰国家安全局(SBU)局长马柳克中将宣称:此次行动摧毁俄34%的战略巡航导弹运载机,包括至少一架A-50预警机。这些苏联时代遗产的损毁无法弥补——图-22M3、A-50等机型均已停产,而俄军现役A-50仅存约12架。按乌方估算,超过70亿美元的战略资产在一夜间蒸发。尽管俄国防部仅含糊承认“若干航空装备起火”,但伊尔库茨克州长科布泽夫被迫发布紧急通告,证实西伯利亚军事基地首次遇袭,要求民众禁止传播现场画面。
无人机资料图
这场突袭改写了现代战争规则。乌克兰以数百美元的单架无人机成本,摧毁了价值数百万乃至上亿美元的战略目标。乌方创新性地采用木质结构遮蔽无人机,有效规避雷达探测;通过陆路运输突破防线,使打击半径延伸到4000公里外,彻底粉碎俄军“距离即安全”的幻想。
“俄军基地主要防范传统空中威胁,对低空慢速的小型无人机几乎毫无防御能力。”中国社科院研究员张弘分析指出,此类袭击频次已从日均几十次跃升至150次,既是物理消耗战,更是瓦解士气的心理利器。泽连斯基组建全球首支“无人系统部队”的前瞻决策,正将技术代差转化为战场上的非对称优势——用10万美元的无人机集群,瘫痪70亿美元的战略资产。
行动时机绝非偶然。6月2日,俄乌代表团将齐聚伊斯坦布尔举行第二轮谈判,而“蛛网”在会谈前24小时启动。泽连斯基亲口承认全程监督此次历时18个月筹备的行动,并盛赞“每个细节都完美执行”。其政治意图昭然若揭:通过重创俄战略威慑核心,逼迫普京在领土问题上让步,尤其阻止俄方强压乌克兰承认克里米亚及乌东四州归属。
普京资料图
克里姆林宫的回应裹挟着雷霆震怒。普京总统已发出“不再有红线”的最后通牒,俄军事检察机关将袭击定性为“恐怖主义行为”。6月2日,俄军战役战术航空兵、导弹部队对乌克兰152个地区的无人机生产车间、弹药库及部队集结点发起报复性打击。正如俄国家杜马议员古鲁廖夫所警告:“当敌人撕碎你的战略安全伞时,反击唯有毁灭性。”
能源转型,是近几年来一个世界性的主题,其中,油气行业是一股不可忽视的转型力量。能源安全是能源转型的前提,油气供应作为现代能源系统中的核心组成部分,必须具有足够的韧性和抗风险能力。同时,向绿色、低碳、清洁能源的转变刻不容缓,又要求油气行业提升转型效率。
兼顾高安全与高效率,油气行业的转型挑战压力山大。好在,大模型出现之后,通过AI促进整个产业的降本提质增效,实现安全运营,构建新质生产力,都带来了巨大的发展机遇。
各行各业都在说转型,油气行业关乎国家能源安全与经济命脉,有自身独特且复杂的规律,更有自己转型的节奏。必须听真话,听取业内专家的意见,敏锐洞察行业发展趋势,精准转型;做真事,让AI与ICT技术切实解决企业实际问题,而不是形式上的摆设;见真章,转型不能仅仅停留在口号或表面文章上,而要实实在在地取得成效。
油气转型,何以为真?孙悟空曾利用三昧真火,将仙丹锻成一块,浑做金钢之躯。油气行业转型,也需要这样的三昧真火,淬炼出强大能力与价值。
近日,“数智创新 激发油气行业新动能”2025油气行业峰会上,我们采访了华为油气矿山军团解决方案总裁蒋旺成,带我们了解油气行业转型的真痛点、真案例、真功夫。
2023年国家能源局《关于加快推进油气数字化智能化发展的若干意见》就明确了油气行业数智化转型的必要性与紧迫性。政策驱动下,新的问题来了,究竟怎么干?
油气行业是非数字原生的传统产业,转型自然少不了ICT行业的助攻。过去几年来,华为油气矿山军团与油气行业深度合作,实践丰富,合作项目覆盖油气勘探与生产、管道运输、炼油化工、成品油零售等上中下游各领域。客户有中国石油、中国石化、中国海油、国家管网、万华化学等行业巨头,以及两万多家地方石油炼化企业,以及燃气企业。这个过程中,华为专家洞察到了油气转型的根本性难题。
蒋旺成透露,油气行业的智能化转型瓶颈是环环相扣的,这种复杂性,也是导致转型难、效率低的根本原因。
(华为油气矿山军团解决方案总裁 蒋旺成)
首要的挑战,是数据准备不足。近几年来,油气行业的设备实时数据、音频视频数据和图像文件数据的数量都在快速增加。但总体来看,要让AI应用起来,油气行业的数据准备度是远远不足的。
接下来,想要更多地采集与获取数据,又会面临工业软件瓶颈。一方面,海外软件依赖,一旦国外企业不配合,就无法进行数智化开发与优化,拿不到数据;另一方面,油气行业业务复杂、设备多,基础软件“七国八制”,数据难以一致性管理。蒋旺成提到,没有核心的装备、工艺、工业软件,要想去做好智能化,难度很大,可为空间相对有限。
进一步追问,油气行业的技术自主创新程度,为什么搞不起来?答案是,油气企业的数字化、智能化人才准备,仍然不充分。石油行业数智化转型已经进入深水区了,大量行业专属场景与隐私数据、独特需求,只能依靠油气企业自身来进行重构,提升油气行业人才的意识与素养。目前,既懂油气又懂AI的人才,还比较缺乏。
没有数字人才,就没有自主创新能力。没有自主创新能力,就无法进行软硬件升级迭代。而没有自主软硬件支撑数据采集与获取,那么AI智能化就是无本之木、无源之水。种种复杂因素彼此勾连,讲出了油气行业转型的深层困境。
有了来自ICT专家的转型真话,那么油气行业的下一个问题就是,该怎么解决这些问题?
解决问题要抓“牛鼻子”,而不是头疼医头脚疼医脚。油气行业转型不能浮于表面,要做成真事、实事,就必须抓住“牛鼻子”,可以总结为三个一:
一把手工程。油气行业的企业或组织,都具有大规模、大投入、大产出的特点,是以总部推进、高层领导的持续支持最为有效。在蒋旺成看来,AI转型必须由一把手挂帅,集团层面统一的指导思想,为AI给政策、给资源,也允许部分失败(因为创新)。先是在整个方法上面先达成一致,便于协同工作。以国家管网的数智化转型为例,就依托华为云Stack一站式解决方案,构建了国家管网的统一数字平台,实现了集团级的统一数字平台架构,有效支撑国家管网建、运、维、研全流程应用的快速开发和部署,对国家管网数智化转型和应用创新奠定了很好的基础。
一个大模型。油气行业的另一个特点是数据安全性要求高,不能出域。传统招投标的AI项目,需要把数据拿出域做训练,有泄漏风险。解决之道是,集中建设训练中心,训练出一个基础大模型,并在此基础上训练出诸多场景化模型,通过内网推送到作业场景,集团下属单位做好本地部署与边缘推理。这样所有数据都在内网里,数据安全可以得到保证。同时,大模型还可以降低门槛,模型开发中数据集创建、模型选择、模型训练、评估、部署、反馈等工作,过去都是专家手动操作,现在进入以大模型为主的工作流,转变为工具链,可以大幅降低人才的使用门槛。
一个总厨房。蒋旺成认为,行业人才掌握数智化技能,比数智化人才更懂行业,价值更大更可行。降低行业人才的技术门槛,需要基础设施平台和工具链。相当于华为搭好了厨房和灶台,开发了大量工具作为“厨具”,而油气行业AI大餐就要由伙伴来烹饪,比如像软通、中软国际、客户自己的三产公司/团队等第三方软件服务商。
一把手工程,确保转型可持续推进;一个大模型,确保转型数据安全;一个总厨房,降低转型门槛。力出一孔,让油气行业转型切实向前推进,做成一些转型真事。
有了纲领性的宗旨指导,那么下一步就该进入真实场景了。在蒋旺成看来,场景是油气企业能力生长的源头。
他说道,任何一个企业的数智化转型走向深水区的时候,一些需求和方案光靠市场上“买买买”是买不到的,一定要培养企业内生的数智化能力。所以华为跟行业客户合作,在任何一个项目当中,最基本的原则是从几个场景入手,把客户自己的人工智能团队能力培养起来。
真实场景是AI最好的试炼场,也要求行业拿出ICT的真本事、见真章。面向场景,行业伙伴与华为,闯过了三重试炼关卡:
第一关,数据关。面对海外软件依赖与七国八制的局面,解决方案之一,可以通过鸿蒙让所有设备都“说普通话”,设备联动,数据具有一致性,从而解决油气领域数据准备度不足的问题。夯实了数据底座之后,后续就可以通过AI大模型对场站设备进行赋能,实现智能井场的转变。
第二关,技术关。技术能力强不强,直接决定AI部署的实际效果。华为打造盘古大模型,降低行业的AI开发门槛,包含盘古CV大模型、预测大模型、NLP大模型、多模态大模型、科学计算五类大模型,以加速推动行业智能化升级。
第三关,人才关。以山东能源集团为例,依托华为盘古大模型,构建了“1+4+N”架构的矿山智能化方案,场景化工作流开发模式,整合大模型开发套件,实现工厂化开发。山能下属的科技企业云鼎科技,自己就能把开发、交付、运维这些工作都做起来,很快完成9个专业100+类场景开发,AI团队从10人扩展到100+人,服务集团内外部客户。
数据、AI技术、人才的挑战,如同三昧真火,将一个个业务场景进行淬炼,最终涌现出油气企业的内生智能团队与能力。
峰会上,蒋旺成说了一句话:智能化只有开始,没有结束。
AI会在接下来的数十年里持续为油气行业赋能,是无法一蹴而就的。这个漫长的智能化过程,华为成为一直陪伴在油气企业身边的伙伴,让转型并不孤单。岁月如金,经过时间的考验与历练,我们会发现华为一直以客户为中心,助力油气行业智能转型升级。
华为ICT技术体系的完备性与先进性,不仅从根技术上长期支撑油气企业的软硬件自主研发,更支持着中国油气企业去做领先全球行业的技术创新。同时,华为有军团。蒋旺成提到,华为油气矿山军团深入油气行业,与客户、伙伴联合创新,办难事,解难题,军团模式可以跨部门整合华为的专家与技术,为油气行业量身打造更适配的解决方案。
还要看到,华为培养油气行业复合型人才,这是需要长期大量无回报投入的。特别是AI大模型,作为一门新兴技术,教培资料、师资力量、实践实训等教育资源,是比较匮乏的。十年树木百年树人,行业人才梯队的完善与成熟更需要时间,所以华为为行业培养人才,说明已经做好了长期陪伴在油气行业转型之路上的准备,利在油气,利在当代,更利在千秋。
这次采访中,蒋旺成更多时候是在谈数据,谈人才,谈基座,谈模式。从中能感受到,在底层夯实中国油气行业的智能根基,构建油气企业的AI根源力量,是华为想做的,也正在做的。
过去,我们说石油是流动的黄金。而智能化阶段,伙伴与华为的陪伴下,油气行业也将迈入下一个黄金时代。