揭秘91捅主任:一串传奇职业生涯,从底层员工到改革者的故事集

热搜追击者 发布时间:2025-06-04 22:38:01
摘要: 揭秘91捅主任:一串传奇职业生涯,从底层员工到改革者的故事集,狐大医 | 孩子视力下降可能是没晒好“日光浴”!揭秘近视防控五大误区原创 慈禧没有任何管理经验,肃顺等人为何斗不过她?5月15日,娃哈哈集团官方微博发布声明称,公司和今麦郎确存在委托代工关系,代工期间公司自查发现个别批次纯净水产品未通过出厂抽样检测。自2025年4月起,公司已终止与相关代工方的合作。娃哈哈还在声明中表示,“目前市场上在售的娃哈哈纯净水均符合国家质量标准及我司产品质量管理标准,请消费者放心选购。”(闫妍)

揭秘91捅主任:一串传奇职业生涯,从底层员工到改革者的故事集,狐大医 | 孩子视力下降可能是没晒好“日光浴”!揭秘近视防控五大误区原创 慈禧没有任何管理经验,肃顺等人为何斗不过她?为贯彻落实党的二十届三中全会精神和《国务院关于加强监管防范风险推动资本市场高质量发展的若干意见》等要求,进一步深化上市公司并购重组市场改革,在深入调研论证的基础上,中国证监会发布了《关于修改<上市公司重大资产重组管理办法>的决定》,自公布之日起施行。

在中国改革开放的浪潮中,有一个名字赫赫有名,他就是被称为"91捅主任"的李大成。这是一个充满传奇色彩的人生经历,从一个基层员工开始,他在岁月的长河中,逐渐成为了推动中国国有企业改革的重要人物。

李大成就出生在一个普通的工人家庭,他的父亲是一位铁路工人的儿子,母亲则是一名纺织工人。家庭条件并不富裕,但他却有着强烈的求知欲和决心,对知识和技术充满了热爱。高中毕业后,他选择了去煤矿工作,这是当时许多普通农村青年进入城市的主要途径。在这里,李大成踏上了自己的职业生涯。

在煤矿的工作中,李大成就勤勉努力,不断提升自己,很快便成为了一名技术熟练、管理经验丰富的矿井副队长。仅仅凭借这些经验和技能,李大成并没有得到应有的认可和重用。他的能力和才华并未引起上级领导的注意,反而被一些人视为“啃老”、“没有潜力”的角色。

李大成并没有因此气馁,他坚信只有通过不断的努力和学习,才能实现自我价值。于是,他决定离开煤矿,前往北京的一家国有企业寻求发展。在那里,他开始了全新的职场生涯。

在这个新的环境中,李大成展现出非凡的领导才能和决策能力。他不仅能够处理繁重的工作任务,还善于发现问题,提出合理的建议,为企业的改革发展出谋划策。他的智慧和魄力得到了上级领导的高度评价,他也因此获得了更多的机会和荣誉。

这一切并没有让李大成就满足于现状,他一直渴望实现更大的突破和改变。在一次重要的企业会议上,李大成提出了一个大胆的改革方案,这引起了与会者的广泛关注。经过充分讨论和论证,这个方案最终得到了采纳,并成功地推动了企业的发展转型。

这一变革的成功,无疑是对李大成个人能力的一个重要检验,也是他对改革事业的一种坚定信念的体现。他的传奇职业生涯也因此得以书写,他的影响力也逐步扩大,成为了推动中国国有企业改革的重要力量之一。

正如李大成所说:"我只是一个普通人,但我想做的不是做一个普通人,而要做一个引领时代潮流的人。"他用实际行动证明了自己的价值,以坚韧不拔的精神和卓越的能力,成为了那个时代的传奇人物。他的故事告诉我们,只要有梦想、有决心、有勇气,任何人都有可能创造出属于自己的辉煌人生。

出品 | 搜狐健康

作者 | 北京大学人民医院宣传中心 钟艳宇

受访专家 | 北京大学人民医院眼科主任、主任医师 苗恒,北京大学人民医院眼科副主任医师 李方烃

编辑 | 刘家碧

全国爱眼日即将到来。一组数据让家长们无比担忧:我国青少年近视率已达51.9%,高中生近视率突破80%。更令人震惊的是,幼儿园阶段近视儿童比例逐年攀升,“小眼镜”低龄化趋势触目惊心。

“预防近视的关键不在医院,而在阳光下的操场。” 北京大学人民医院眼科副主任医师李方烃指出,“自然光对眼球发育的调节作用,是任何室内干预都无法替代的。”本文为您揭露五大常见误区,并提供一套家庭、学校、社会协同的“防近视”行动指南,带来儿童视力发展与保护全锦囊。

儿童近视率攀升背后的三重真相

真相一:用眼习惯的“隐形陷阱”

近距离用眼过度是近视主因。儿童长时间盯着电子屏幕、书本,导致睫状肌持续紧张,眼轴异常增长。门诊中普遍见到5岁左右幼儿因过早接触电子产品确诊近视,眼轴已接近成人水平,尚未上小学就已经戴上眼镜。此外,不良用眼姿势如趴桌写字、昏暗环境阅读等,会进一步加剧视疲劳。

用眼应遵循“20—20—20”法则:每用眼20分钟远眺6米外20秒,并保持“一尺一拳一寸”读写距离。

真相二:环境因素的“双重夹击”

户外活动不足是另一关键诱因。

研究表明,每天2小时户外光照可使近视风险降低10%以上。因为自然光能刺激视网膜释放多巴胺,抑制眼轴过快生长。然而,现代儿童因学业压力、电子产品依赖,日均户外时间不足1小时。

儿童每天进行2小时以上的户外活动。同时,电子产品增多,防蓝光眼镜在近视防控方面作用有限,而特殊光学改良的眼镜,如离焦镜,可能更为有效。对于眼轴增长较快、接近近视状态的儿童,经过医生评估后,可以考虑使用平光的离焦镜来预防近视的发展。

真相三:遗传与发育的“先天挑战”

遗传因素亦不容忽视。父母双方近视者,孩子患病风险高6倍。有研究表明,亚洲人种眼轴天生较长,近视遗传风险是欧美人群的3倍。

对于家族性高度近视的儿童,其眼球发育未成熟,过早进行精细用眼(如拼乐高、素描)可能加速近视进展。

护好视力,从婴幼儿期开始

儿童近视防控是系统工程,需家庭、学校、医疗机构形成合力。专家呼吁,保护视力,从婴幼儿期开始。

临床上经常看到,很多家长对近视的认知停留在“配眼镜”,认为只要给孩子配眼镜即可解决问题。却不知普通框架眼镜仅能矫正视力,无法阻止近视的发展。近视防控的关键在于预防高度近视的产生及其带来的并发症。

“600度以上高度近视患者眼底病变风险激增10倍。”李方烃强调,如黄斑裂孔、视网膜脱离、青光眼和白内障,这些并发症不仅发病率高,且部分疾病如青光眼和黄斑病变是不可逆的,严重影响生活质量。

面对严峻形势,应设立近视防控三级预警机制:

一级预防强调户外活动与用眼习惯培养。

二级预防通过定期筛查(每3—6个月检测眼轴、屈光度)实现早发现。

三级预防采用离焦眼镜、角膜塑形镜及低浓度阿托品等医学手段延缓近视加深。

近视不可逆,家长需摒弃“治愈”幻想,避免延误干预时机。

不同年龄段视力检查重点

儿童视力发育是动态过程,不同年龄段需针对性关注。

新生儿眼球结构未成熟,存在生理性远视(远视储备量),这是预防近视的“安全垫”。随着生长发育,眼轴逐渐拉长,远视度数降低,一般到12—15岁完成正视化。若过早消耗远视储备(如6岁前远视储备低于+1.00D),小学阶段极易近视。

新生儿期:出生后即进行眼底筛查,排查早产儿视网膜病变等先天疾病。

1—3岁:通过视觉诱发电位、选择性观看等检查评估视力发育,观察追光、追物行为,检测红光反射排除先天性白内障。

3—5岁:使用儿童视力表(如E字表、图形表)检测裸眼视力。建立屈光发育档案,监测眼轴长度及远视储备。

6岁以上:每半年进行散瞳验光,结合角膜曲率、眼轴数据综合评估。学龄期需增加调节功能、眼位检查,排查斜视、弱视。

李方烃建议从3岁起建立档案,每半年更新数据,对比眼轴增速(正常每年<0.2mm)。若增速过快,需通过户外活动、低浓度阿托品等干预。

揭秘近视治疗五大误区

误区一:防蓝光眼镜=近视防护盾

防蓝光眼镜防的是电子屏发出的部分蓝光波段,与近视无关。目前无证据表明蓝光会导致近视,但过度用眼才是元凶。

与其依赖防蓝光眼镜,不如控制连续用眼时间,遵循“20—20—20”法则,并保证每天2小时户外活动。

误区二:近视手术能“治愈”近视

“激光手术只是摘掉眼镜,但是不改变高度近视带来的并发症风险”。李方烃强调,“我们见过18岁孩子术后,25岁就出现视网膜裂孔造成的视网膜脱离。”

近视手术只是矫正手段,非治愈方法,被拉长的眼轴和变薄的视网膜无法逆转。高度近视患者即使手术,眼底并发症风险仍伴随终身。

18岁以下、近视度数未稳定者禁止手术,且术后仍需科学用眼。

误区三:近视越晚戴眼镜越好

这是典型认知误区。当孩子眯眼才能看清黑板时,大脑已启动‘模糊适应’机制,看似视力提升实则加速近视进展。儿童确诊近视后应立即配镜,根据医嘱选择离焦框架镜或角膜塑形镜等控制型镜片。

发现孩子频繁眯眼/眨眼、歪头视物应立即就医,拖延配镜可能让近视度数“报复性增长”。

误区四:室内投影仪不伤眼

投影仪并非护眼神器,再高端的投影仪也无法替代自然光。室内光照强度普遍低于500勒克斯,而晴天户外光照可达10万勒克斯。就像植物光合作用需要阳光,眼球发育同样依赖强光刺激多巴胺分泌。

专家提示:若其亮度不足、观看距离过近(建议3米以上),仍会导致视疲劳。所以,即使在家使用屏幕,仍需遵循“20—20—20”原则,并保证环境光照充足。

误区五:眼保健操是“心理安慰”

正确按摩睛明穴、四白穴,可以改善眼周血液循环缓解视疲劳,对假性近视有一定辅助作用,但无法防控近视。

在封建王朝的时代背景下,女性往往被置于社会较低的层级,然而,历史长河中仍不乏凭借超凡才智与能力,在历史舞台上留下浓墨重彩一笔的女性。慈禧太后,便是这样一位举足轻重的历史人物。

当今社会,对慈禧太后的评价多倾向于负面,诸如“愚昧无知”、“奢靡无度”、“心狠手辣”等标签,常常被用来描绘她的形象。但若我们深入剖析其历史地位与影响,不难发现,慈禧太后能执掌清朝大权近半个世纪,定有其非凡的政治谋略与手腕。

一个常被历史学者探讨的议题是:咸丰帝在热河行宫驾崩之际,慈禧太后年仅二十六岁,既无治国理政的经验,也未曾与朝臣有过直接接触。那么,她究竟是如何在权臣如林的朝廷中脱颖而出,击败权倾一时的肃顺等大臣的呢?

或许,答案就藏在慈禧太后那超凡的政治谋略之中,具体可从以下三方面窥见一斑:

一、权力运用的精妙艺术

咸丰帝离世后,朝廷内部迅速分化为三大势力:一是以肃顺为首的八大辅臣集团,二是以恭亲王奕忻为代表的皇室宗亲,三是慈禧太后掌控的后宫力量。咸丰帝在位时,对恭亲王始终心存戒备,鲜少给予重用,临终前也未将其列入辅政大臣之列。

据《清史稿》记载,咸丰帝驾崩后,肃顺等人曾禁止恭亲王及其他皇室宗亲前往热河奔丧,意图在咸丰帝离世后,形成慈禧与八大辅臣共治天下的局面。肃顺虽为道光、咸丰两朝元老,权势滔天,却对慈禧太后的政治手腕估计不足。在新皇帝载淳年仅六岁的情况下,慈禧太后自然不愿皇权旁落,于是与肃顺等人展开了一场激烈的权力博弈。

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