以‘肉’为媒，新婚方式引世人热议：一场别具一格的肉类嫁娶盛况解析: 社会发展的新引擎，是否能增强我们的行动？，: 刺激思考的新发现，鲜为人知的秘密又是什么？
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标题：一场别具一格的肉类嫁娶盛况解析：新婚方式引世人的热议
随着时代的发展和人们生活水平的提高，婚礼的形式也在不断演变。其中，以肉为媒的新婚方式，以其独特的魅力和新颖的构思，在社会上引起了热烈的关注和讨论。这场别具一格的肉类嫁娶，不仅是一种全新的仪式形式，更是一种对传统习俗与现代生活方式的创新诠释。
从婚宴上的美食开始，以肉为媒的新婚方式将传统的中式烹饪技艺与现代生活气息完美结合。在肉类婚礼上，不仅有各式各样的红烧肉、糖醋排骨、清蒸鲈鱼等传统佳肴，更有诸如烤羊排、羊肉串、猪蹄筋等特色美食供新人及嘉宾品尝。这些美食选用新鲜优质的肉类原料，经过精心烹制，口感鲜美，营养丰富，既满足了人们对美食的追求，又体现了中国传统文化中对食物精致礼遇的尊重。
以肉为媒的新婚方式通过创意策划，营造出一种浓厚的喜庆气氛。在举办婚礼现场，主办方巧妙地将各种肉类元素融入到装饰设计之中，如红色的火焰状挂饰、带有动物形状的桌布、寓意着繁星点点的灯笼等，让整个场地显得庄重而华丽。通过音乐、舞蹈、戏剧等形式，将中国传统婚俗文化和现代婚礼风格相结合，创造出丰富的视觉和听觉体验，使新人在享受美食的也能感受到独特的婚礼氛围和浪漫的文化内涵。
以肉为媒的新婚方式还引入了现代科技手段，使婚礼活动更具互动性和娱乐性。例如，通过AR/VR技术，可以让新人在虚拟场景中亲吻婚礼现场布置，感受现场的热闹氛围；通过无人机拍摄等方式，记录下新人步入婚姻殿堂的精彩瞬间，留下珍贵的纪念照片。这种现代科技手段的应用，不仅使得婚礼仪式更加生动有趣，也进一步提升了新人和宾客的参与感和获得感。
以肉为媒的新婚方式以其别具一格的美食、丰富的设计元素、浓厚的喜庆氛围以及现代化科技手段的运用，成功吸引了众多新人的目光，并引发了一股新的潮流。它不仅突破了传统的婚礼模式，也为人们提供了一种全新的婚庆选择，既保留了中国传统文化的独特魅力，也展现了现代生活的丰富多彩。在未来，我们期待更多的新婚夫妇尝试以肉为媒的新婚方式，用美食和现代科技为他们的婚礼增添更多的色彩和惊喜。
●长江商报记者 沈右荣 痴迷IPO上市的上海富友支付服务股份有限公司（以下简称“富友支付”）再度向港交所递表。 富友支付成立于2011年，2015年开始，公司筹划推进IPO上市，至今已有10年。10年间，富友支付6战IPO，本次能否成功，仍然存在不确定性。 富友支付的经营业绩滑坡。2021年，公司实现的归属于母公司股东的净利润（简称“归母净利润”）为1.49亿元，到2024年，归母净利润为0.84亿元，缩水了43.43%。 备受质疑的是，富友支付左手筹划IPO募资，右手大手笔现金分红。2021年至2025年，公司合计派发现金分红3.65亿元，超过归母净利润的90%，被指“清仓式”分红。 富友支付由陈建创办，陈建在公司内具有较高话语权。但是，富友支付称，其无实际控制人。这一现象曾被中国证监会问询。 第三方支付行业呈现强者恒强的垄断格局，支付宝、微信及中国银联占了绝大部分的市场份额，留给富友支付等中小支付机构的市场空间有限。 再闯IPO，富友支付胜算几何？ IPO屡败屡战恐难如愿 长达10年，IPO屡败屡战，富友支付的痴心可见一斑。 今年5月9日，富友支付向港交所递表，开启港股IPO新一轮征程。这是富有支付第三次寻求港交所IPO，也是富友支付近10年来第六次IPO。 富友支付成立于2011年，并于当年取得《支付业务许可证》，从事银行卡收单及互联网支付业务。 官网显示，富友支付是一家科技驱动型的支付公司，拥有国内预付卡、互联网支付、银行卡收单、基金支付和跨境支付的支付业务许可证，还持有中国香港及美国的支付牌照。 早在2015年，富友支付就筹划A股IPO上市，与 签订辅导协议。2016年10月，兴业证券终止了辅导工作，其首次A股IPO计划推进仅一年就夭折。 2018年5月，富友支付筹划第二次IPO，并与 的前身东方花旗证券签署了上市辅导协议。但在三年后，即2021年7月，东方证券终止对富友支付的上市辅导。 两个月后，富友支付迅速调整，接受 上市辅导。但是，到了2024年2月，国金证券也终止了富友支付的上市辅导。 兴业证券、东方证券、国金证券，为何都终止对富友支付的上市辅导？无论是辅导机构还是富友支付自身，均未解释个中缘由。 A股IPO无望，富友支付转道H股市场，试图“碰碰运气”。 2024年4月30日，富友支付首次递表港交所，时过半年没有动静，相关材料、申请失效。 2024年11月8日，富友支付第二次向港交所递表，同样因为未在6个月内完成聆讯或上市，招股书失效。于是，今年5月9日，出现了第三次递表。 2015年至2025年，长达10年，从A股市场转战H股市场，6次递表，足见富友支付对IPO上市的痴迷。 痴迷IPO，富友支付很缺钱吗？截至2024年底，富友支付定期存款1.50亿元、货币资金3.52亿元，有息负债1.87亿元。 A股三次IPO，均在上市辅导工作还未完成时就终止，H股前两次IPO均在递表后没有动静，相关资料失效而自动终止。这究竟是为什么？富友支付是否具备IPO上市条件？目前，IPO上市的障碍是否已经消除？ 市场人士预测，此次港股IPO，富友支付恐怕也难以如愿。 巨头垄断下夹缝求生 富友支付新一轮IPO恐难如愿的判断，是基于其盈利能力下降作出的。 富友支付的经营业绩不理想，成长性存疑。 招股书显示，2021年，富友支付实现营业收入11.02亿元，归母净利润1.49亿元。2022年至2024年，公司的营业收入分别为11.42亿元、15.06亿元、16.34亿元，同比增长3.63%、31.87%、8.50%；同期，归母净利润分别为7153.50万元、9316.50万元、8406.50万元，同比变动-51.86%、30.24%、-9.77%，2024年的归母净利润约为2021年的56.57%。 针对2024年归母净利润下降，富友支付在招股书中解释称，主要原因在于偿还进项增值税盈余扣减产生的其他亏损增加，以及行政开支增加。 从营业收入构成看，富友支付高度依赖单一业务。2022年至2024年，公司综合数字支付服务营收分别为10.82亿元、14.14亿元、15.12亿元，占营收比重为94.7%、93.9%、92.5%，其中，境内支付业务收入分别为9.76亿元、13.23亿元、13.72亿元，占营业收入的85.5%、87.8%、83.9%，境内支付业务中的商户收单服务收入占比分别为81.6%、85.7%、82.1%。与之对应的是，境内支付服务毛利率分别为23.1%、21.1%、20.4%，其中，商户收单服务毛利率分别为20.1%、19.7%、19.1%，均呈下降趋势。 富友支付是在夹缝中求生。公开信息显示，截至目前，中国第三方支付市场，仅存有169张支付牌照，注销了102张。 目前的支付市场呈现双寡头垄断格局，支付宝和微信是绝对的行业龙头，中国银联也是一支不容忽视的力量。 有数据称，在移动支付领域，支付宝和微信合计占据92%左右的市场份额。互联网支付领域，中国银联、支付宝、微信合计占了约66%的市场份额。在跨境支付领域， 稳居行业龙头地位。 近年来，抖音、华为、小米、美团、滴滴等纷纷间接取得第三方支付牌照，曲线入局。 在寡头垄断之下，富友支付的成长空间有限。2024年，中国综合数字支付服务市场的TPV（总支付额）为268.6万亿元，三大非独立综合数字支付服务提供商（支付宝、微信、中国银联）合计占据75.6%的市场份额。富友支付市场份额仅为0.8%。 即便是0.8%的市场份额，也是富友支付靠让利换流量的打法取得的。公司取得了市场份额牺牲了利润。 富友支付解释2022年归母净利润大幅下降时表示，跨境数字支付服务业务的毛利有所减少，主要原因是境内支付服务和跨境数字服务业务市场竞争，导致服务费减少、佣金增加。此外，市场竞争导致公司营销及推广开支增加，以及员工成本增加。 服务费减少、佣金增加，意味着公司提高了佣金率换来与渠道商合作，以扩大市场份额。这也是公司增收不增利的原因之一。 清仓式分红3.65亿与罚单频频 大举现金分红，也是富友支付备受关注的焦点。 IPO企业现金分红问题，一直是市场及监管关注的重点。富友支付就存在大手笔现金分红问题。 根据招股书，2021年至2025年期间，富友支付共计进行了5次派息，分别为1.4亿元、0.25亿元、1.2亿元、0.4亿元、0.4亿元，累计分红3.65亿元，均以现金派发，这一金额占公司同期合计归母净利润的91%左右。 一边清仓式分红，一边推进IPO募资，富友支付圈钱意图明显。 那么，富友支付为何要圈钱？ 在分析人士看来，富友支付IPO上市迟迟未果，曾经的资本股东急需获取一定收益，现金分红就能够让资本股东完成这一愿望。 实际上，已有股东清仓退出。2024年4月，上海擎仪、宁波哲富、蒋薇茜及陈兆阳等股东将合计持有的2981.89万股股份转让给富友集团，完成了清仓撤退。 富友支付声称，公司没有实际控制人。公司有68名股东，控股股东为富有集团，持有公司61%的股权，而富友集团股权结构分散，无控股股东及实际控制人。 创始人陈建家族直接间接合计持有富友支付13.58%的股权，控制富友支付的股权比例为16.62%，陈建担任富友集团董事长、总经理，同时担任富友支付执行董事。因此，在外界看来，陈建实际上对富友支付进行了控制。 2024年，证监会曾问询富友支付“无实际控制人”的合理性。 合规风险是富友支付又一突出问题。 2022年，富友支付因违反规定将境内外汇转移境外、未经批准擅自经营其他外汇业务、违反规定将外汇汇入境内等三项违规，被责令改正，没收违法所得11.27万元并处罚款140.12万元。 2023年，富友支付因未按规定履行客户身份识别义务，未按规定报送大额交易报告或者可疑交易报告，为客户开立匿名账户、假名账户等违法行为，被处以罚款455万元。富友支付董事长张轶群也被罚款8.5万元。 2024年2月，富友支付因违反规定办理经常项目资金收付，被国家外汇管理局上海市分局予以没收违法所得17539.13元，罚款65万元。 不完全统计，2021年至2024年，富友支付累计被罚近700万元。 富友支付还因给P2P平台点对点提供支付服务，卷入46件与P2P相关的诉讼，主要涉及富友支付于2019年底大规模撤销与P2P平台合作之前发生的交易。截至最后实际可行日期，仍有8起P2P相关诉讼尚处于诉讼阶段，其中涉及金额最大的诉讼货币风险总额高达1.25亿元。 罚单缠身、成长空间有限，富友支付IPO上市能如愿吗？ 责任编辑：张文