揭秘美国品牌「久久久」：多元文化背景下的历史传奇与现代转型之旅，今世缘：公司主观上没有刻意去转化友商队伍拼多多的“慢财报”背后：投入千亿扶持生态，蓄力未来增长责任编辑：卢昱君
以下是关于美国品牌“久久久”的深度剖析：一个在多元文化背景下诞生的历史传奇，以及其现代转型的旅程。
"久久久"这个名字源于一位出生于墨西哥的女设计师玛丽亚·奥尔莫（Maria Olmo）。她的家族以陶瓷制作技艺而闻名于世，这个传统的工艺在当地广为流传。在玛丽亚的成长过程中，她对艺术和设计有了更深的理解和追求，同时也敏锐地洞察到了当代世界的多样性与变迁。随着全球化进程的加快，这种跨文化的视野使玛丽亚开始将目光转向了更广阔的领域，特别是时尚与设计。
在1970年代初，玛丽亚创立了自己的服装品牌“久久久”，并将其命名为“久久久”。作为墨西哥本土品牌，"久久久"的设计理念深受墨西哥传统文化影响，以其大胆创新和独特风格吸引了全球消费者的关注。从早期的紧身短裤、宽松长裙到后来的华丽礼服，"久久久"以其丰富的色彩搭配、细致的刺绣工艺和独特的设计手法，展现了墨西哥文化中的热情、活力和优雅。
“久久久”的成功并非一帆风顺。在市场竞争激烈的国际环境中，这家品牌的影响力并未立即得到充分显现。尤其在经历了20世纪末至21世纪初的经济衰退期后，"久久久"面临了一系列挑战。面对这些困境，玛丽亚决定进行一次大规模的改革，以适应快速变化的市场环境。她在团队中引入了一批富有创新精神和技术能力的专业人士，她也加大了对环保和可持续发展的重视，致力于利用环保材料和生产方式来提升品牌的社会责任感。
2003年，玛丽亚推出了一款名为“Forever 9”（永远9）的系列，这一系列的设计灵感来源于墨西哥的传统手工艺品——彩虹编织。它以其标志性的五彩斑斓元素和大胆的线条，完美体现了"久久久"品牌对传统和现代的融合。"Forever 9"系列还融合了墨西哥的艺术元素，如独特的剪纸图案和手工刺绣，使其更具文化韵味，更符合当代年轻人对于个性表达和品牌归属感的需求。
在全球化的今天，"久久久"品牌不仅保持着其在墨西哥本土市场的地位，也在全球范围内赢得了广泛的赞誉和认可。无论是高端零售店还是电商平台，都可见到"久久久"的身影。其设计作品被广泛应用于各大时装秀、家居用品和礼品市场，成为了一个备受消费者喜爱的品牌。
"久久久"的故事告诉我们，无论身处何地，只要有对多元文化的尊重和对艺术与设计的执着追求，就有可能创造出属于自己的独特魅力和成功之路。如今的"久久久"已经不再仅仅是一家服装品牌，更是全球时尚界的一股新潮流，通过不断探索和变革，展现出了品牌的多元化背景和现代转型的历程。未来，我们有理由期待"久久久"能够继续发扬其在墨西哥乃至全球文化背景下的历史传奇，引领更多的企业走上国际化发展道路，为推动世界多元化的发展作出更大贡献。
近日， 发布投资者关系活动记录表，回应投资者关心的热点话题。 谈及二季度动销，今世缘表示，二季度是消费淡季，符合正常节奏。五一期间的消费回补比较明显，市场端的宴会场次比去年有所增长。从主线产品国缘来看，接单量和场 次量有较大的增长，但开瓶总量没有与订单场次量同步增长，其中场均开瓶量有所下降。 价格方面，不同区域有不同幅度的个位数增长。政策方面，生产端和消费端的短期影响 尚不明显，但在市场情绪和未来预期上存在担忧，后续影响仍需持续跟踪。总体来看，行业未来变局和分化还会持续演变，在行业趋于成熟的情况下，结构性变化和政策影响都 会长期存在，需要重点关注价格带、区域布局和个股表现。 今世缘称，既要巩固优势基本盘（包括核心单品 和区域市场），也要推进省内市场的精耕细作。价格带方面，公司四开、对开等产品已形成优势基本盘，在省内大部分市场仍有提升空间。接下来，将重点突破价格更高的 V3 产品。V3 与四开的市场发展阶段不同，其中四开市场接近成熟，V3 自 2018 年培育至今仍处于成长期中期，因此缩小与对标产品的差距、提升市场份额是核心策略。 当前，V3在区域市场表现有差异：淮安、南京、苏中等市场600元价格带成熟度高，苏南市场因存在 500 元向 700 元低度名酒（如 38 度低度国窖）的跳跃式消费，所以苏南市场 V3 培育相对没有优势区域市场好。后续将重点缩小 V3 与竞品差距，同时布局 V6 培育。 在回应是否有竞争对手团队加盟时，今世缘称，公司近年持续稳步扩充销售队伍。其中销售人才在不同企业间流动也是正常现象，但从公司主观上没有刻意去转化友商的队伍，客观上也没有多少同行的成熟人才加盟。 关于省外竞争，今世缘回应称，聚焦国缘品牌全国化，把握 500 元价格带结构性机会。如果在品牌或者价格带上做刻意的区隔，难以形成一体化的成长。从走出去来看，500 元价格带在江苏这样的一个相对高阶市场是优势，走出去的过程中同样看到 500元价格带的结构性机会。从切入来看，要做的不是打正面战，而是做差异化的战略布局。 关于窜货问题，今世缘表示，一个是对产品规格做区隔，省外投放对开单开四开是 550ml，多了 10%的容量，方便市场区隔和产品管理。另外在市场投入上，对于容易乱价的政策投入做减法，更多精力投入到品牌打造、消费培育上，从源头上减少发生窜货的可能。 据年报显示，今世缘2024年实现营业收入115.44亿元，同比提升14.32%；归属于上市公司股东的净利润为34.12亿元，同比提升8.8%。虽然保持了双增长，但增速明显放缓。四季度更是出现营收、净利“双降”，增速分别为-7.56%和-34.84%。 此外，受业绩影响，近期今世缘股价明显走低。2024年末，今世缘股价为45.23元，较2022年末的49.27元下跌8.20%。2025年其股价仍然未摆脱低迷，二季度以来的跌幅已经超过10%。 责任编辑：王翔
来源：面包财经 拼多多通过“千亿扶持计划”“新质商家扶持” “百亿减免”等举措，主动向商家、消费者让利。这些举措虽然短期使得拼多多业绩有所放缓，但这种“减速换质量”的策略，正推动平台从流量竞争转向供给升级，为下一阶段增长蓄力。 拼多多近期披露的一季报显示，公司一季度营收同比增速放缓至10%，其中佣金收入同比增速降至6%。数据表明公司主动将“减免、扶持、治理”等措施贯穿于平台运营、商家经营等各个环节，推动平台及产业生态的可持续发展。 费用方面，拼多多一季度销售费用同比上升43%至334.03亿元，金额相比上年同期增加约100亿元。公开资料显示，拼多多2024年下半年以来推出“百亿消费券”等活动让利消费者，补贴品类持续扩容至手机、数码、家电、美妆、护肤等产品。 尽管业绩增速放缓，拼多多仍持续加大研发投入，一季度研发费用达到35.78亿元，相比上年同期的29.1亿元上升近23%，明显高于同期的营收增速。 拼多多董事长兼联席首席执行官陈磊在近期披露的一季报中表示：“在第一季度，我们为了支持商家和消费者应对快速变化的外部环境，在平台生态系统方面进行了大量投资。这些投资对短期盈利能力造成了一定压力，但为商家提供了适应和专注于高质量、可持续发展的空间，从而增强了平台的长期健康状况。” 公开资料显示，进入2025年以来，拼多多持续加大对商家、用户侧的投入，供给侧加大产业帮扶，范围从新质商家不断拓展到中小商家。 2025年1月，拼多多成立“商保会”，由集团执行董事、联席CEO赵佳臻亲自挂帅任委员会主任。4月3日，拼多多“商保会”宣布平台将推出“千亿扶持”计划，未来三年内拟投入资金、流量等资源超过1000亿元人民币，加码高质量电商生态建设，助推平台商家新质转型升级，全力构建用户、商家及平台多方共赢的商业生态。 供给侧，“千亿扶持”启动“多多好特产”专项，深入全国各大农牧产区，探索农货上行新模式，提供优质农牧产品已成为商家共识，不少商家在平台的赋能下，从销售初级 逐步拓展至精深加工产品，建立农货品牌，推动农牧产业增产，农民增收。 在“多多好特产”专项助力下，涌现出了一批像“缺牙齿”湖南小吃、温州水产、成都水果、荣昌卤鹅、海南荔枝等成功案例。 作为“多多好特产”重点扶持的品牌，“缺牙齿”作为改良传统湖南小吃，日销稳居百亿补贴频道零食类目头部。除了爆款产品香辣素牛肚外，结合拼多多消费趋势数据，“缺牙齿”还推出了系列小吃产品如香辣素耳尖、香辣脆骨等产品。 在温州水产品领域，作为远强渔业有限公司的电商运营人员，周洪梁在拼多多平台上推出自主品牌“渔香丝”，产品涵盖本地特色的虾皮、紫菜、鱿鱼等。在拼多多水产运营人员高频提供业务指导帮助下，远强渔业有限公司的“渔香丝”品牌销量不断攀升。 根据“多多好特产”专项行动部署，拼多多平台推出三大举措，从产品、运营、供应链等维度为水产商家规划品牌成长路径。 在需求侧，“千亿扶持”落地了多项补贴政策普惠消费者，平台百亿补贴频道新增了“100亿商家回馈计划”，先后投入100亿元消费券，通过“百亿消费券”“百亿加倍补”等专项活动，对全品类商品进行超额补贴。 多措并举之下，为拼多多未来的增长提供了重要支撑。 国家统计局披露的数据显示，2025年1-3月，社会消费品零售总额124671亿元，同比增长4.6%。1-3月份，全国网上零售额36242亿元，同比增长7.9%。其中，实物商品网上零售额29948亿元，增长5.7%，占社会消费品零售总额的比重为24.0%。 全国网上零售额的增速仍明显快于整体社会消费品零售总额的增速。 部分分析机构根据此次一季报的数据推算，拼多多一季度GMV增速约16%，预估本季度平台GMV大约1.07万亿。