探索先锋色：三区深度解析——揭秘色彩领域新坐标，喜马拉雅12.6亿美元“卖身”腾讯音乐，长音频竞争格局再生变搜狐健康大连麦·精编 | 减肥能让高血压恢复正常吗？5月23日中午，接学生家长反映“姚北实验学校食堂绞肉机内有蛆虫”的情况。当日，姚北实验学校教育集团崇文校区（小学部）家长陪餐时，家长进入食堂后厨发现一绞肉机内有蛆虫。经初步调查，家长反映绞肉机内有蛆虫的情况属实，系该绞肉机在上次使用后未按要求及时规范清洗导致。
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在当今社会的多元文化背景下，色彩作为一种强大的艺术语言，以其独特的表达能力和深远的文化内涵，对人类的生活、情感和认知产生了巨大的影响。在色彩学中，色彩是构成视觉图像的重要元素，它的存在和发展不仅与自然环境有着紧密的联系，也与人们的社会心理、审美观念以及文化传统等密切相关。
我们来探讨色彩领域的新坐标——三区颜色理论。三区颜色理论是由美国心理学家威廉·特纳于20世纪初提出的，它将色彩分为三个主要区域：暖色调区（如红、橙、黄）、冷色调区（如蓝、绿、紫）和中间色调区（如灰、白）。这个理论强调了色彩的生理效应和心理反应，并认为不同色域中的色彩给人带来不同的感官体验，从而影响人们的感知行为和心理状态。
从生理角度分析，红色是一种强烈的刺激色，能够引起人体内的肾上腺素分泌，使人产生兴奋、活力的感觉；黄色则具有愉悦、温暖、积极的属性，能激发人的创造力和创新精神；蓝色则代表平静、理智、内敛的情绪，常被用作决策或组织管理的颜色。而白色则被视为中性和纯净的颜色，常常用于表示安宁、纯洁、高雅的形象。
色彩并非仅仅存在于我们的视觉系统中，它还深深影响着我们的思维方式和行为模式。例如，在学术研究中，科学家们常常将颜色作为实验变量，通过对比不同颜色对实验结果的影响，揭示色彩与认知、情绪、记忆等多方面因素之间的关系。例如，一项在《心理科学》杂志上发表的研究发现，红色可以提高人们对新信息的记忆能力，而绿色则有助于减少焦虑感和提升创造力。这些研究成果进一步印证了色彩在心理领域的独特作用。
色彩在商业领域也有广泛的应用。以电商行业为例，商家们利用色彩鲜明的产品图片和文案，吸引消费者的注意力，传递商品的信息。例如，亚马逊的“黑色星期五”促销活动就常常会使用黑色、金色等高饱和度的颜色，营造出浓厚的节日气氛和购物氛围。
探索先锋色：三区深度解析——揭秘色彩领域新坐标，旨在揭示色彩的生理效应、心理反应及其在日常生活、科学研究和商业领域的应用。这不仅需要我们深入了解色彩的基本知识，还需要我们在实践中运用色彩理论，理解色彩如何塑造我们的生活态度、思维模式和行为选择。在这个过程中，我们需要关注色彩与社会、文化、自然科学等多个领域的交叉融合，以便更全面地理解和应用色彩，为我们的生活增添更多可能和乐趣。
图片由AI生成
喜马拉雅卖身腾讯音乐的消息最终落地了。
6月10日晚间，腾讯音乐娱乐集团（NYSE:TME；HKEX:1698，下称腾讯音乐）于纽交所和港交所发布公告，公告称，腾讯音乐与中国领先的在线音频平台之一喜马拉雅控股（下称喜马拉雅）及其他若干订约方就拟收购喜马拉雅签订并购协议及计划。
受限于交割前提条件的满足，腾讯音乐拟以下述对价全资收购喜马拉雅：
（1）12.6亿美元现金；
（2）总数不超过总股数5.1986%的腾讯音乐A类普通股（总股数为不晚于交易交割前五个工作日的工作日当天腾讯音乐已发行及发行在外的普通股）；
（3）受限于并购协议的条款规定，喜马拉雅的创始股东在交割时及之后将分批获得的总数不超过总股数0.37%的腾讯音乐A类普通股。
此外，根据并购协议，喜马拉雅将进行与交易相关的若干现有业务的重组。
针对该收购消息，喜马拉雅发文回应称，此次并购事项将于各项前置条件满足后正式交割，双方后续将共同推进相关流程。喜马拉雅也将保持现有品牌不变、现有产品独立运营不变、核心管理团队不变、公司战略发展方向不变。
不过，该交易尚需通过包括反垄断审查等内的监管审批。
喜马拉雅是国内音频行业的头部平台，于2012年上线，2013年2月发布iOS版本。最初，喜马拉雅以UGC内容为主，提供了音频播放、下载、查找服务，而后将内容战略迁移至PCG领域。
截至2023年，喜马拉雅的平均月活跃用户达到3.03亿，移动端主应用程序平均月活跃用户在中国在线音频应用程序中排名第一。以同期在线音频收入计，喜马拉雅占据25%的市场份额。
喜马拉雅曾经四度尝试冲击IPO，但均以失败告终。2021年4月30日，喜马拉雅向美国证券交易委员会（SEC）提交了IPO申请，4个月后，公司撤回了申请，转战港股。
2024年4月，喜马拉雅再次向港交所递交招股书。彼时招股书显示，喜马拉雅2023年公司收入61.6亿元，净利扭亏为盈，其年内收益约37.36亿元，经调整收益为2.24亿元。
关于喜马拉雅将要“卖身”腾讯音乐的消息，在行业内流传已久，而近期也再度被提及。除了双方在业务上有一定重合之处外，还有一个重要原因是，腾讯是喜马拉雅最大的机构股东。
根据喜马拉雅此前提交IPO申报文件，腾讯全资子公司意像架构投资（香港）有限公司持有喜马拉雅5.33%的股份。此外，小米间接持有3.38%股份，腾讯系旗下阅文集团通过全资子公司持有3.05%股份。
喜马拉雅创始人兼董事长余建军是喜马拉雅实际控制人，持股比例为13.53%。
事实上，在内容行业，与图文、视频等内容平台等更为激烈的赛场不同，一直以来，在线音频赛道玩家和格局相对稳定，行业发展节奏也相对温吞。
喜马拉雅自成立起，凭借海量的有声书版权，以及相对综合性音频内容，持续占据在线音频赛道龙头地位。
但喜马拉雅也面临着盈利难等问题。很大程度上，是因为长音频平台主要依靠会员订阅、广告、打赏等形式变现，并且极度依赖头部版权内容，而在内容逐渐同质化、盗版流行、版权成本不断攀升的情况下，各家音频平台始终难以形成绝对的竞争优势。
而值得关注的是，近几年，随着在线音频内容变得更多元化，在线音频赛道的用户分流，导致了行业竞争加剧。尤其是，近几年，在线博客平台小宇宙凭借独特的原创内容、简洁的界面、友好的交互方式，以及相对纯粹的播客社区文化，吸引了许多追求多元内容的年轻用户群体。
小宇宙追求相对统一且稳定的内容调性，形成了一种独特的社区壁垒和品牌印象，在播客垂直领域形成了强护城河。
小宇宙等产品凭借差异化内容运营方式的方式崛起，也使得久未有格局变化的在线音频市场的竞争再生变数。而更为关键的是，目前来看，这种专注垂直细分人群的内容审美偏好的模式，也是追逐泛IP版权内容的音频平台，甚至包括腾讯音乐和网易云音乐等在内的平台，短期内无法突破的竞争壁垒。
对于腾讯音乐而言，收购喜马拉雅是其在核心主营的音乐业务之外，在在线音频赛道的一次关键落子。
2020年，腾讯音乐正式释放出对音频赛道布局的信号，试图以知名IP结合的方式切入，主要与热门IP如《盗墓笔记》达成了战略合作。
腾讯音乐目前仍以版权音乐为核心的在线音乐服务收入为主，并购或许意味着腾讯音乐接下来会将更多战略目光投放至长音频（包括播客内容）等领域，以寻求在音乐服务之外更多元化的收入来源。
出品 | 搜狐健康
作者 | 周亦川
编辑 | 袁月
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