勇往直前的孙尚香：《CF》中的正能量斗士，用热血和毅力诠释信仰与坚韧的力量，蜜雪冰城上市三个月，市值飙升114%近闻·“国之大计、党之大计”，总书记这样擘画因年代、彼时修建技术等原因，鼓楼发生瓦片脱落，本不是什么大事。没发生在对游客开放时段，没造成人员伤亡，已经是万幸了。可让人疑惑的是，鼓楼去年才进行了维修，合同招标价341.2万，结算金额290.2万。
从《使命召唤》（Call of Duty）的经典游戏系列中，我们认识了一个传奇的人物——孙尚香。作为三国时期蜀汉末年著名的女英雄之一，她的英勇形象深入人心，被誉为“战神”。在《使命召唤》中，孙尚香以其无畏的勇气、坚定的决心和卓越的战斗技巧，塑造了一个充满能量和力量的形象。
孙尚香出生于乱世之中，自幼便怀揣着一腔报国之心，渴望成为拯救国家的勇士。她的命运并非一帆风顺，她在曹操统一北方后遭到了父亲刘备的背叛，被迫逃离家乡，开始了长达十年的流浪生涯。在这期间，她凭借过人的智慧和毅力，不断寻找新的生存机会，最终以孙权为依托，建立了蜀汉政权，并在孙尚香的领导下，在《使命召唤》世界中展现出了超凡的战斗实力。
孙尚香的战斗风格多样，既有冷酷无情的刺杀与伏击，也有深情厚意的情话与告白。她的武艺高强，擅长使用各种武器装备，如长剑、弓箭等，同时也能精准地利用地形进行反击。尤其在《使命召唤》中，她的射程远、速度快、精度高的狙击枪成为了战场上的重要武器。而她的“三连发”、“双连发”等射击模式更是使得敌军防不胜防。
除了出色的战斗技能外，孙尚香的信念和坚韧也使其在《使命召唤》中闪耀着独特的光芒。她始终坚守着对祖国的忠诚，无论是在面对何种困难和挑战时，都能保持冷静、决绝的态度，坚决执行自己的职责和任务。她的故事告诉我们，只有信仰和坚毅的力量才能支持我们在逆境中坚持下去，才能让我们在面对困难时拥有克服一切的力量。
在《使命召唤》的世界中，孙尚香不仅是一位战斗力极强的女战士，更是一位具有强烈责任感的领导者。她以身作则，用自己的实际行动诠释了信仰和坚韧的力量，激励着每一位玩家追求更高目标，实现自我价值。她的勇敢无畏和坚定决心，犹如一颗燃烧的火炬，照亮了每一位玩家前行的道路，让《使命召唤》的世界更加丰富多彩，充满了活力和激情。
孙尚香是《使命召唤》中的一个传奇人物，她以其无畏的勇气、坚定的决心和卓越的战斗技巧，展示了作为一名勇往直前的斗士，用热血和毅力诠释信仰与坚韧的力量。她是《使命召唤》系列的重要角色，也是无数玩家心中永远的偶像和榜样。在未来的《使命召唤》世界中，我们期待这位传奇女性能够继续发光发热，带领更多的玩家踏上勇往直前的冒险旅程，共同书写属于他们的精彩篇章。
自2025年3月3日蜜雪冰城在港交所主板挂牌上市至今，已过去整整三个月。从消费者、投资者，到机构，均体现出较高的热情，并刷新港股纪录。其股价的强劲表现更是延续至今，截至6月4日发稿前，该公司市值已从上市首日的千亿市值，攀升至逾2330亿港元，涨幅达113.8%，在茶饮类上市公司中市值“断层式”领先。
从业绩数据来看，蜜雪冰城2022至2024年，公司营收分别为136亿、203亿及248.29亿元，同比增长31.2%、49.6%及22.3%；净利润分别为20亿、32亿以及44.54亿元，净利增幅显著。
2024年，蜜雪冰城门店数量达46479家，其中，中国内地有41584家，近六成的门店分布在三线及以下城市；海外市场门店数量为4895家。
业内认为，蜜雪冰城的成功，得益于其独特的商业模式和精准的市场定位。公司以“高质平价”为核心策略，通过强大的供应链体系和规模效应，有效控制成本，为消费者提供高性价比的产品。其门店广泛布局在下沉市场，满足了广大消费者对平价茶饮的需求，形成了庞大且稳定的消费群体。
蜜雪冰城99%的门店依赖加盟商。业内认为，这种轻资产扩张模式虽然让其迅速在全球布局4.6万家门店，但也存在隐患。
从加盟商角度来看，利润空间被挤压，单店毛利率从早期的20%降至12%左右，部分区域门店过于密集，500米内可能出现3家店，易导致恶性竞争。
近年来茶饮行业竞争愈发激烈，头部品牌主导市场，呈现“强者愈强、弱者愈弱”的寡头化趋势。
2024年新茶饮门店总数达41.3万家，但净增长为负1.78万家，超14万家门店关闭，中小品牌退出加速 。同时，众多竞争对手也在不断发力，古茗、茶百道等品牌在不同价格带与蜜雪冰城展开竞争，甚至一些高端品牌也通过子品牌下沉至10元价格带，试图抢占市场份额。与此同时，瑞幸、库迪咖啡等通过“茶咖融合”跨界抢占市场，便利店的平价茶饮也进一步分流客群。
从成本和市场需求角度分析，蜜雪冰城以5 - 10元价格带构筑的护城河正面临挑战。
2024年，糖、柠檬等核心原料价格波动，人力成本占营收比从15%升至18%，这都在压缩新茶饮企业的利润空间，导致毛利率增幅受限 。数据显示2024年前三季度，蜜雪冰城闭店数达1298家，同比增长近40%，反映出下沉市场接近饱和后的盈利困境。
而随着消费升级，一二线城市消费者对健康化、品质化的需求增长，蜜雪冰城“廉价”的品牌标签使其在这些市场的突破难度加大，2024年尝试提价还曾引发消费者的反弹。
食品安全与品牌声誉风险也不容忽视。2024年蜜雪冰城累计食品安全投诉超6850条，涉及过期原料、卫生违规等问题。虽然总部引入AI巡检系统，但整改率仅60%，加盟商为压缩成本仍有铤而走险的动机。
此外，管理权与利益分配矛盾突出，区域经理“以罚代管”现象严重，单店加盟商月均罚款近20次，罚款金额占净利润的10%-20%，这无疑加剧了总部与加盟商之间的信任危机。
在供应链方面，蜜雪冰城自建供应链虽有规模化优势，但也面临边际效益递减问题。66%的IPO募资用于供应链建设，而2024年存货周转率7.46次，低于行业头部企业，产能利用率不足70% 。
在全球化进程中，东南亚市场虽贡献了4800家门店，但欧美市场对茶饮偏好差异显著，本地化供应链建设成本高昂，2024年海外新开门店不足800家，增速明显放缓。
过去一年，蜜雪冰城单店日均销售额同比下降12%，下沉市场渗透率已达57.2%，国内增长空间逐渐收窄。有投行预测2024 - 2026年净利润复合增速20%，但海外市场回报率仍低于国内。
随着蜜雪在资本市场的崭露头角，茶饮行业格局正在悄然改变。上市初期的成功不仅为其带来了巨额资金，有助于进一步拓展国内外市场、完善供应链体系和提升品牌影响力，也为新茶饮行业树立了新的标杆，吸引更多资本关注茶饮赛道。未来茶饮赛道值得市场持续关注。
教育是国之大计、党之大计。日前，《求是》杂志发表习近平总书记重要文章《加快建设教育强国》。“全面把握教育的政治属性、人民属性、战略属性”“让教育改革发展成果更多更公平惠及全体人民”“让教师享有崇高社会声望、成为最受社会尊重的职业之一”……通过这些话，一起感悟习近平总书记对教育强国建设的谋划与部署。