王老吉洗浴中心选秀在线直播：带你领略独特魅力，揭秘明星风采！，创新药ETF国泰大涨3.83%点评从支付宝到滴滴，酒店集团下一个“会员联姻”对象会是谁？原油生产保持增长。4月份，规上工业原油产量1772万吨，同比增长1.5%，增速比3月份放缓2.0个百分点；日均产量59.1万吨。
高中女生小芳，在一个寻常的周末，她决定走进一家名为"王老吉洗浴中心"的特色服务场所，体验一场别开生面的线上选秀。这场选拔活动不仅吸引了众多追求自我提升、展现独特魅力的时尚青年，也让观众们在云端见证了一位实力派明星的成长历程。
"王老吉洗浴中心"坐落在繁华的城市中心地带，以其独特的洗浴环境和专业的护理服务闻名遐迩。作为主办方，他们精心设计了一场线上选秀直播，让每一位参与者都能感受到这个品牌的独特魅力和明星风采。这是一次打破传统观念、重塑消费趋势的新尝试，更是对现代消费者需求的精准把握和深刻洞察。
在直播现场，选手们身穿个性鲜明的服装，妆容精致，展现出青春活力和自信姿态。他们的故事引人入胜，既有来自普通家庭的平凡少女，也有成功打拼的职场女性，每个人都有自己的故事线，各自展示着自己独特的魅力。主持人犀利而风趣的语言、幽默的互动环节以及现场直播的实时反馈，使得整个直播过程充满了趣味性和观赏性。
比赛期间，王老吉不仅为选手提供了优质的产品和服务，还邀请了多位知名明星进行实时指导和点评。这些嘉宾不仅具有深厚的专业背景和丰富的演艺经验，更以其特有的影响力和形象，给选手们带来了莫大的鼓舞和支持。他们在场上的发言或评论，既是对选手们的鼓励和肯定，也是对品牌理念和价值观的深度解读和传播。
而在观看过程中，广大观众被选手们的精彩表演和明星风采所吸引，纷纷留言评论，分享各自的观感与感悟。有的观众感叹道："看到那些年轻美丽的女孩在舞台上展示自我，仿佛看到了未来的希望和可能。"有的观众则表示："王老吉能够将这种注重品质、尊重个体的精神传递给每一个参与者，真的很让人感动。"还有观众调侃称："虽然这可能是网络版的选秀活动，但至少让我看到了真正的明星风采，感觉还是挺有吸引力的。"
通过这场线上选秀直播，王老吉不仅展现了其独特的洗浴文化魅力，也向大众展示了品牌的核心价值——"健康、快乐、自信"。它以实际行动诠释了"用户至上，质量第一"的企业使命，同时也通过这次活动，加强了与消费者的沟通交流，增强了品牌的社会影响力。
总之，"王老吉洗浴中心选秀在线直播"以其新颖的商业模式和独具特色的选美方式，吸引了众多关注与热爱。在这个充满创意与挑战的时代，王老吉洗浴中心凭借其独特的魅力和明星风采，用行动证明了其在行业内的领先地位和持续成长的可能性。未来，我们期待王老吉能够在更多领域创新突破，提供更多元化的选择，带领更多的消费者探索和感受生活的美好。
每经编辑：叶峰
5月29日，A股三大指数集体收涨，截至收盘，上证指数涨0.7%，深成指涨1.24%，创业板指涨1.37%。全市场成交额1.21万亿元，较上个交易日放量1795亿。
创新药ETF国泰（517110）收涨3.83%。
上涨原因分析
中美关税利好变数突现；“中国超市”亮相ASCO催化板块大涨
2025年5月28日，美国国际贸易法院裁定，特朗普依据《国际紧急经济权力法》(IEEPA)将贸易逆差视作“国家紧急状态”并据此加征关税的行为，超出了该法的授权范围。由此，特朗普政府所施加的部分关税措施面临被叫停的可能。一旦关税取消，有望在《中美日内瓦经贸会谈联合声明》的基础上，进一步削减芬太尼20%的关税及10%的对等关税，整体关税水平或将回落至12%左右。在此预期下，此前因贸易摩擦导致风险偏好受抑、持续承压的科技成长板块今日迎来反弹。
近年来，随着国内创新药研发实力持续提升，中国正由全球药物技术的“引进方”加速转型为“输出方”，逐步成为跨国药企（MNC）争相合作的“全球创新药采购超市”。License-in交易自2021年达到高峰后持续回落，转而以临床后期或已上市品种为主；而License-out交易则稳步增长，授权品种数量和金额持续提升。根据国盛证券，中国创新药在MNC交易中5000万美元以上预付款项目的占比已达42%，彰显出中国Biotech在全球药物供应链中的地位日益重要。
2025年美国临床肿瘤学会（ASCO）年会将于明日在美国芝加哥举行。ASCO年会作为全球规模最大、学术水平最高、最具权威性的临床肿瘤学会议之一，见证了中国肿瘤学研究的发展。目前，中国药企入选的临床研究逐年增多，展示了其在新药研发方面的活跃度和竞争力，2025年中国学者入选会议口头报告的研究达到71项，其中有11项研究将以重磅研究形式公布，数量质量均创下新高。
在本届ASCO大会上，中国创新药行业初期摘要数据表现亮眼，多款国产创新药入选口头报告环节，涵盖NSCLC、胃癌、肝癌等高发瘤种，在疗效与安全性上均展现出突出表现。部分药物（如信达IBI363, 泽璟ZG006，迪哲DZD8586等）的初步临床数据更是超出市场预期，进一步印证中国Biotech的临床研发实力：其中IBI363用于晚期结直肠癌治疗研究，中位总生存期超过16个月，表现优异。按照大会惯例，口头报告环节有望进一步披露更多详实且亮眼的临床数据细节，进一步强化市场对中国创新药企的信心。市场对药企潜在新数据披露预期向好，创新药板块今日整体表现亮眼。（风险提示：个股仅供行业基本面说明，非个股推荐。）
问：如何快速获得一大堆酒店集团的各种级别会员？
在三五年前，这个答案可能是通过支付宝。但是，发展到今日，备选项中又多了一个滴滴。
《酒管财经》注意到，多家酒店集团在近期选择与滴滴出行实现会员生态互通。其合作路径与之前支付宝的模式高度类似。
酒店集团的会员体系缘何喜欢同支付和出行工具进行深度捆绑？未来还会有哪些领域的暧昧“会员联姻”对象？背后的核心逻辑又是什么？
酒店巨头为何争相“绑定”滴滴？
日前，希尔顿集团宣布与滴滴出行达成战略合作，实现双方会员生态互通。
按照官方对外宣传口径表述，此次合作标志着希尔顿荣誉客会再次通过战略联盟满足会员日益多元化的需求，提升现代旅行者的旅行体验。
具体来讲，双方将深度整合住宿与出行场景资源，创新推出“住行一体”会员权益体系，会员在预订和入住酒店期间，通过希尔顿荣誉客会APP或者小程序即可一键叫车，实现会员价值在住宿与出行两大场景的衔接与延伸。
其实，在酒店集团与滴滴出行的合作中，这只是一个案例。
酒店集团争相与滴滴“绑定”，原因不外乎将自身低频的会员场景嵌入到每日通勤、差旅接送等高频场景。
在传统酒店会员体系中，酒店会员的权益大都围绕用户的入住展开，服务项目多达几十种，可以说无微不至。
只是，“沉睡的会员”是每一个酒店集团都面临的难题。
酒店集团会员基数虽然在不断扩大，但其活跃度却普遍不高，部分酒管集团的活跃会员占比不到10%，有的甚至更低，会员复购率更是不容乐观。
作为高价低频的服务业态，用户只有在有订房需要时才会唤醒会员身份，这种“订房即激活，退房即沉睡”的模式，导致会员体系始终陷入“低频低活”的恶性循环。
而滴滴出行作为日均千万级订单的出行平台，天然具备每日触达的高频场景优势。
酒店集团与滴滴的合作，利用会员等级互通、积分兑换等方式，重构会员活跃周期。
以此次希尔顿与滴滴出行的合作为例，希尔顿钻石会员可兑换滴滴V7会员，获得优先派单、免费取消等特权；而滴滴出行的高等级会员可兑换希尔顿房型升级、免费早餐等。
这种双向权益设计，将自身低频的会员场景嵌入到每日通勤、差旅接送等高频场景，既提升了用户对酒店会员身份的感知频次，又通过高频出行场景的刚需权益增强用户粘性。
正如用户反馈：打车权益的即时可用性，让会员卡不再只是偶尔使用的沉睡卡片。
据研究显示，商旅客年均出行消费中，住宿仅占23%，而交通、餐饮、休闲娱乐等“非住场景”才是真正的价值洼地。这场以会员体系为载体的“圈地运动”，正演变为对用户全场景消费链路的截流。
下一个“暧昧对象”会是谁？
其实，在与滴滴牵手之前，很多酒店集团曾与支付宝有过类似合作。
2020年5月底，复星、华住、首旅如家、锦江等26家大型酒店集团与支付宝达成战略合作，共同建设“数字酒店”。
根据合作内容，支付宝用户可免费领取各大集团的会员卡，全国有超过25000家门店参与。据支付宝方面介绍，升级为“数字酒店”后，用户可以通过支付宝无接触入住、免押订房、自助开票、调用酒店周边出行、餐饮等服务。
根据媒体报道，这一联名带来的转化是明显的。
早在2022年，华住将自有的会员体系“华住会”与支付宝会员实现体系互通，推出联合会员。据了解，华住一年内的线上新增会员中有近一半来自支付宝。而支付宝会员频道为小程序带来的客流占比达到了56%。
简单来说，滴滴代表着出行工具，支付宝代表着支付工具，上述两个平台均与酒旅有密切关联。
而对于酒店集团来说，要想继续丰富自身会员权益，接下来可能会继续和谁联手呢？
设想一下：
酒店集团接入Keep运动数据，按月度跑步里程兑换酒店泳池或健身房特权，形成健康管理闭环；
与WPS等办公平台合作，会员可享线上文档协作空间、免费视频会议时长等数字权益，将商务服务从大堂商务中心延伸至数字平行空间。
当商旅人士的出行时间、酒店偏好、餐饮消费，甚至于运动情况等数据在生态链中流动，酒店集团也将从“房间销售商”正式进化为“场景服务运营商”。
未来，能否将服务链延伸至用户旅程的“每一毫米”，或许是破解会员体系沉睡魔咒的关键钥匙。
《酒管财经》认为，能够获得诸多酒店集团会员体系青睐的第三方平台，大概率要具备以下多种特点：
与酒旅业态高度适配+自身是用户高频使用平台+平台在该领域有非常强的话语权（市占率）。
只有如此，“会员联姻”才能大面积在酒管集团中间铺开。
用户忠诚度升级战
根据行业数据显示，会员体系成为酒店品牌提升市场竞争力的关键抓手，酒店直销渠道中会员贡献率已普遍达到45%-50%，优质会员的复购率更是显著高于普通客户。
希尔顿与滴滴的此次合作，推出的“住行一体”会员权益体系，以及此前支付宝同诸多酒店集团的会员互通，本质上是一场用户忠诚度争夺战的升级，其意义不仅在于实现跨行业会员权益的互通，更映射出酒店行业正在经历的一场深刻变革：
从单一住宿场景的会员体系，转向覆盖吃住行娱全领域生态的“大会员”时代。
以往，住宿权益是酒店会员体系的核心，各大酒店集团又是积分兑换、又是房型升级，确实吸引了一波会员。
但当一种行为成为行业范式，那么服务只会越来越同质化，而没有特色的内容，往往也吸引不来消费者。
因为某次促销注册的会员，往往在需求结束后迅速流失。被逐渐“养刁”的会员们已经不再满足于单纯的住房服务，转而寻求更加生活化的旅居体验。
为迎合多元化需求，近些年酒店集团开始将目光瞄定生活场景，通过跨界合作构建生态闭环，试图锁定更多的会员忠诚度。
希尔顿通过行政酒廊等核心权益仅开放给高等级会员，营造出一种“特权感”，刺激用户为升级会籍而增加消费。此外，它与星巴克、交通银行等品牌合作，构建跨行业权益网络，丰富了自家的会员权益。
华住会将会员权益延伸至出行、航空、演唱会、马拉松等领域，推出“学生卡”“特种兵专享”等细分权益，用户通过联名会员身份可享受一系列出行特权，甚至实现积分互通。
锦江国际推出的“锦江荟”，整合酒店、旅游、预制菜、客运等多业态权益，用户通过统一积分兑换全场景服务，突破了传统会员体系的边界，将会员价值从“住宿折扣”升级为“生活方式通行证”，链接了吃住行游全覆盖的使用场景。
图源：锦江酒店官网
当会员积分不仅局限于使用在房间服务上，还能在打车、喝咖啡、看电影时流通，那么忠诚度体系便不再是冰冷的数字游戏，而演变为可感知的“生活方式货币”。
这些“合纵连横”的跨界合作，看似是简单的权益叠加，实则是数据接口的深度咬合。利用“高频带低频”的逻辑，通过出行、餐饮等日常场景增强用户粘性，进而反哺住宿消费。
酒店集团已经不再满足于做住宿服务的提供者，而是变身生态整合者，通过连接高频生活场景，将用户的时间、行为和消费数据编织成一张密不透风的忠诚网络。谁能用会员卡串联更多消费场景，谁就能在用户24小时的时间线上获得更多价值。
未来酒店行业的竞争，可能不再局限于客房与服务，而是围绕 “人”的需求构建的价值网络。