一目了然牌局分明,打扑克无遮无挡不留痕迹

标签收割机 发布时间:2025-05-25 03:35:28
摘要: 一目了然牌局分明,打扑克无遮无挡不留痕迹,原创 沧元图:安海王为何要将儿子晏烬炼成剑种呢,其中有何缘由谢霆锋,香港的下一位商业大佬开鸿Bot系列是专为开源鸿蒙开发者打造的一站式学习与开发平台,帮助开发者使用开源鸿蒙,学习开源鸿蒙,真正做到“开箱即用、零门槛上手”。

一目了然牌局分明,打扑克无遮无挡不留痕迹,原创 沧元图:安海王为何要将儿子晏烬炼成剑种呢,其中有何缘由谢霆锋,香港的下一位商业大佬第二件事发生在2006年和2007年融资的时候。好多人都说,你们是没法成功的。为什么?

这篇文章探讨了一种名为“一目了然牌局分明”的扑克游戏规则。这种牌局在很大程度上不受玩家隐藏信息的影响,使得牌面上的图案、数字和花色一目了然。这种透明化的游戏环境使得玩家能够清晰地看到每个位置上的扑克牌,从而避免了传统游戏中由于视线遮挡导致的不明之处。

具体来说,“一目了然牌局分明”的游戏规则包括以下几个关键点:

1. **图案**:每一副扑克牌都有一个独特的图案,通常由五张不同的花色(红桃、梅花、方块、黑桃和草花)组成。这五个花色代表的是从左到右的顺序,即从红桃开始,依次为红桃、黑桃、方块和草花,直至黑桃。

2. **数字**:牌面的数字表示的是牌号,如A、2、3等,这些数字是固定的,不能被改变。每副牌上有两张单牌和一张双牌,其中一张单牌叫做“小王”,另一张叫“大王”。

3. **图案与数字的对应关系**:在一副扑克牌中,只有特定的图案(例如“Joker”、“Ace”或“Queen”)才能出现在特定的位置上。例如,在一副52张牌的牌组中,如果Joker位于A的位置,那么A就必须有“Joker”或者“Q”图案,否则就不能确定这张牌的正确位置。

4. **视线保护**:玩家在游戏中必须保持良好的视觉习惯,避免直视牌面,以免被其他玩家看到自己的手牌。一般来说,玩家应该将视线聚焦于纸牌上方,而不是下方,这样可以更清晰地看到自己手中的牌。

总之,“一目了然牌局分明”的扑克游戏旨在提供一种更加公平、透明的扑克牌娱乐体验,使玩家在享受游戏乐趣的也能清楚地了解到牌面的情况,提高游戏的公正性和准确性。

安海王本身是一位实力强大的封王神尊,在剑道上有着极高的造诣和独特的理解,他的“剑种法域”能将方圆千里化作剑道领域,剑光所过之处,妖兵连人带甲被整齐切割,为了追求剑道的极致境界,安海王可能认为将儿子炼成剑种是一种突破自身极限的方式。通过这种特殊的修炼方法,他希望晏烬能够继承和发扬自己的剑道理念,达到更高的剑道层次。

晏烬作为安海王的后代,拥有冰火神体这一极高的天赋,具备成为剑种的潜力,安海王或许觉得借助儿子的天赋,将其培养成剑种,能够让自己的剑道传承得以延续,并有可能创造出更强大的剑道神通。另外安海王曾因与妖族交易,试图以“以敌之道还施彼身”的方式变强而陷入心魔,做出了残杀人族的错事,事情败露后他深知自己罪无可赦,虽主动请求师尊将自己改造为“寒冰生命”前往世界间隙巡守猎杀妖族三百年以赎罪,但他仍担心自己的过往会给儿子带来危险。

将晏烬炼成剑种能让儿子拥有强大的自保能力,在东宁府之战中晏烬体内的剑印爆发,瞬间秒杀三重天妖王笑笑李,霸气清场扭转战局,这充分显示了剑种的强大威力,此外安海王也希望晏烬成为剑种后,能在未来为人族对抗妖族的战争中发挥重要作用,为自己曾经的过错赎罪,保护人族免受妖族侵害。

魔尊葛玄依赖“魔种吞噬术”吸收能量,而安海王的剑道讲究“纯粹法则”,其剑罡能直接切割魔种与宿主的联系,在元初山试炼中晏烬施展父亲传授的“剑种姿态”时,葛玄出现了身体的僵直,正是因为安海王的剑道本源对魔种产生了共鸣压制,安海王深知葛玄的强大以及对人族的威胁,他将晏烬炼成剑种,也是为了培养一个能够克制魔尊的力量,晏烬作为剑种,其体内的剑道力量能够对葛玄的魔种产生特殊的克制效果,成为对抗葛玄的关键因素。

安海王的家族在人族中有着较高的地位,但他的错误行为可能会影响家族的声誉和未来,将晏烬炼成剑种并培养成强大的存在,有望改变家族的命运。晏烬成为剑种后,凭借自身的实力和在对抗妖族过程中的表现,能够为家族挽回声誉,让家族在人族中继续保持重要地位。同时,晏烬的成长也能激励家族中的其他子弟,为家族培养更多的优秀人才,使家族在未来的修行之路上能够走得更远。

忠于自我,做到极致。

文 | 华商韬略 金玉

1996年,16岁的谢霆锋背负“星二代”光环出道,却在嘘声中开启职业生涯。

彼时无人料到,这位在舞台上摔吉他的摇滚少年,会在未来以演艺明星、创业家的双重身份,为香港娱乐和商业撑起新—代的颜面。

2025年4月末,时隔20年,谢霆锋重启演唱会,舞台无华服、无嘉宾、无安可,却用一首首经典曲目唤醒一代人的青春。

这场“三无”演唱会,恰似他跨界事业生涯的隐喻:忠于自我,做到极致。

【“锋味”】

2011年,谢霆锋悄然走进厨房。

他记得这样一幕,有一天在香港的家中,一家四口罕见团聚。晚饭前,妹妹谢婷婷等大家落座后,轻声说出一句:“爸爸吃饭,妈妈吃饭,哥哥吃饭。”

几秒后,她看向谢霆锋说:“你知不知道,我已经十三年没说过这句话了?”

谢霆锋当场愣住。

后来在接受采访时,他说:“那一刻我觉得自己很失败。我管理着几家公司,不算很厉害,但也有一百多名员工;曾有自己的小家,两个儿子,结婚又离婚;但十三年来,我竟然没能和爸妈、妹妹,全家人坐下来好好吃顿饭。”

电视台把这段视频放给谢贤看,他淡淡回应:“儿子心里有我,那我已经很开心了。”

狄波拉也感到欣慰。

她发现,儿子自从开始在厨房“折腾”之后,整个人变得更加沉稳。

在身边人以及很多粉丝眼中,30岁之后的谢霆锋变得更加平静、柔软、也更淡定与坚定,这与厨房和美食的关系密不可分。

他记得第一次下厨,是在电视上看到一档美食节目,介绍舒芙蕾和泡芙,“说很难做”,谢霆锋不信,立刻下楼买了食材回来挑战。折腾半天,结果“惨不忍睹”。他不得不承认:“果然很难!”

但在面粉变成面团、面团膨胀,黄油、鸡蛋与牛奶混合的香气随着热气从烤箱缝隙中逸出时,他前所未有地感受到厨房的奇妙魅力,并被深深打动和吸引——“原来整个过程是治愈的”。

他说,在厨房里,每一次做菜,每一次摆盘,都是重新认知自己的过程。“可能一道菜我煮过上百遍,但每一次都能反映我当下的心情,也会促使我反思,该如何去调整。”

厨房也让人平静,磨砺耐心。他说:“哪怕是烧一壶开水,没有沸腾,你就只能等。急不来,也无法不专心、不平静。”

2014年,下厨后的第三年,自认已经有高超厨艺,而且也得到身边人高度肯定的谢霆锋,决定从厨房开始,围绕美食,做更多事。

他以厨师身份推出个人品牌综艺《十二道锋味》,这是一个商业节目,是他的创业,但他更希望的是,借此推广美食文化,以美食“治愈”更多人。

节目中,观众看着他为了寻找最好的松茸,奔赴海拔3459米的香格里拉;为了最新鲜的帝王蟹,专程飞往挪威……然后把这些美食,融入在他和朋友们的一段段人生故事中。

“锋味”就这样一点点被创立起来,谢霆锋在美食界的影响也越来越大。

2016年,他成为首位获“米其林之友”奖项的华人;2017年,他以“锋味控股创始人”身份开通微博,并为节目举行全球“锋味厨师”海选,优胜者可获得总额180万元的创业基金。

2021年,谢霆锋更进一步,和杭州谦寻共同创立了锋味派品牌。借助直播电商和明星创始人影响力的叠加,锋味派迅速破圈。仅用三个月时间,单月销售额就突破千万元。

从此开始,谢霆锋把对美食的热爱、要求完整地带入自己的品牌,把自己当作第一消费者去做产品,从配方调制到成品试吃,他都全程参与,每个产品背后都有无数次的调整和优化。

他说,卓越不是追求完美,而是通过持续练习构建稳定,所以他执着于关键和细节,每一道菜品都要经过几十次打磨,确保味道和呈现稳定一致,才可推向市场。

员工们谈到他,也都首先强调其对做好产品的重视,“对产品品质的苛求,有点像做科学实验。”

比如,他坚持使用70%黑猪肉和30%鸡肉的配方做烤肠,拒绝添加防腐剂和色素,确保产品健康与美味并存,坚持采用成本高企的氮气+真空双重锁鲜技术……

一切,都是为了保证产品的品质和口感。

在一次采访中,谢霆锋谈到美食给自己生命带来的变化:“不仅是味道,更是回忆、创造力、坚持、努力、分享、温暖、温饱。”

创造,坚持与努力之下,锋味派开始出现在更多城市、门店,从“网红”化为“日常”,走入千家万户。

2025年3月,“锋味”迎来了四周年庆典。虽其具体业绩未对外披露,但从一些被披露的数据看,其“锋味派”品牌已拥有超凡的可持续发展实力和潜力。这些数据包括:

锋味派爆汁烤肠累计销售额达15亿元,连续三年全国销量第一;锋味派意面、午餐肉、小笼包,也都成为年销售过亿级的大单品;65%的消费者会在3个月内再次下单。

至2025年4月,“锋味派”已在线下渠道覆盖全国160个城市、15000+门店。同时,公司已启动国际化拓展,布局500余家门店。

在明星与网红餐饮频频“翻车”的市场环境下,尤其最近几年的消费经济大环境之下,“锋味派”做到如此业绩属实不易。

这样的业绩,无疑也让谢霆锋的创业家身份更加引人瞩目。

【胜出】

办“锋味”之时,谢霆锋已算是创业老兵了。早在世纪初,他就已经踏入商海,展现不俗的商业嗅觉与潜质。

与很多人以为的“星二代”不同,谢霆锋出道即背着替父还债的压力,这让他对赚钱有着更深的渴望,父亲虽为一代影星却负债累累,则让他对赚钱与花钱都多了敬畏。

谢霆锋19岁就开始把拍戏和发唱片赚到的钱投入地产投资,他曾开玩笑说,理由是“觉得砖头不会跑。”2003年,23岁的谢霆锋正式创业,开办了自己的第一家公司,也是当时整个中国唯一采用全数码流程的后期制作公司

——PO朝霆。

23岁,年纪轻轻,但谢霆锋的创业却是经过了深思熟虑。

首先,他相信自己有机会获得成功,其次,他推演了如何成功的路径,也把包括失败的代价都计算和预演过,觉得可以接受。最重要的是,他坚信成功的创业一定要可持续创造社会价值,最好是创造差异化增量价值,而PO朝霆想做的事,就非常符合这一点。

2001年,谢霆锋在拍摄《玉蝴蝶》MV时发现,即使预算和资源都很充足,其成片效果也始终不理想。深入了解整个制作流程后,他发现问题出在后期制作环节。

彼时,香港后期制作水平有限,大量影视作品的后期都交由韩国、泰国、澳大利亚等海外公司完成。而且,当时的沟通往来也不如今天这般便利,这导致很多本土作品制作备受挑战。

香港影视业如此发达,却没有优秀的后期公司,谢霆锋认为这不科学,不应该,而且问题背后也就是机遇。于是,他决定站出来,自己做。

同时,他也相信,这么多年还没有一家优秀公司出现,也充分说明了这个事情它并不简单。于是,他非但没有敲锣打鼓宣告自己要进军这一行业,而且还“隐姓埋名”,在圈内绝口不提自己创办PO朝霆的事迹,决定先做出来,用事实去说话。

事情果真困难,不对外公开身份,这也意味着他无法利用自己的身份和资源,就更难。如何从零起步,做出成绩来?谢霆锋的选择是,以超级付出,去追求极致。

这也是他在演艺圈出头的路径。

拍摄《少年古惑仔》时,谢霆锋的脚重伤,一边用酒精消毒,一边出血继续拍戏;拍摄《新警察故事》时,他仅凭一根铁棍,从28层的摩天大楼滑下;拍摄《男儿本色》被大巴撞飞六七次,腿差点被夹断,脸部、肩膀和手臂满是淤血,右手严重受伤,筋骨撕裂……

由于总是犯险,他成了成龙之后,第二个被香港保险公司封杀的演员。

“找出胜出的方式,然后把它做到极致。”演艺生涯如此,商业生涯亦是如此。

谢霆锋认为,做任何事情,人都是第一位的。他喜欢看足球,并从中学到如何办公司的经验,“首先是要找一位好教练,让教练再去发掘好球员,找到对的人,把对的人放在对的位置,然后做对的事情。”对应到公司,最重要的就是要请到好的管理者。

于是,他请到了曾在Showreel等业内顶尖的后期制作公司工作过,拥有丰富且扎实的后期制作能力的杨文杰来带队。

多年后,杨文杰曾在接受华商韬略专访时,回忆起初见谢霆锋的印象:“起初我并不抱有大的期待,心里想,‘谢霆锋,这个坏孩子能做什么事?’”但深入交流后,这种印象完全颠覆了。

“他很坚定,有长远思维和规划,对行业、自己的机会和挑战看得很清晰。最重要的,他的愿景和决心——说香港人要证明一下自己,这点很打动我。”杨文杰说。

在谢霆锋的“卧薪尝胆”,杨文杰的全情投入下,PO朝霆很快就走上正轨,成立第二年就实现盈利。但即便如此,谢霆锋也都继续隐瞒自己是公司老板的身份,有时遇到熟悉的明星到公司看片或制作,别人问他到PO做什么,他都回答是去看片或办事。

到2010年前后,PO朝霆已从最初的11人发展成上百人的团队,也是当时整个亚洲一流的后期制作团队,中国诸多重磅作品,以及好莱坞大片入华的后期也都交给了PO朝霆。

电影之外,公司还制作了无数经典广告,是中国最顶级的电影广告制作商,甚至没有之一。根据当时的统计,香港观众每看到60秒广告,就有36秒出自PO朝霆。

谢霆锋后来还曾自豪的说,“你只要打开电视,就能看到我们的成绩单。”

也是2010年左右,谢霆锋才公开自己作为PO朝霆老板的身份,在第三十届香港金像奖上,他动情发言:“我成立这家公司,就是希望有一天,从前期、中期到后期,所有内容都能由我们香港人一手包办。”

到2016年,PO朝霆已在香港、北京、上海、台北等地设有分公司,高峰期盈利逾亿元,因为当时已投入到美食业,且影视后期也进入到更全球化运作和高挑战新阶段。当年,谢霆锋将PO控制权出售给了有好莱坞背景的全球化后期特效公司数字王国,净赚超亿港元。

而在那之前,PO朝霆的故事已入选香港科技大学全球MBA十强案例,并获得多项企业和商业成就奖项。

【中国】

谢霆锋创业之初,父亲谢贤和母亲狄波拉其实并不支持,他们认为“家族里没有这种基因”。

PO朝霆成功之后,家人的态度也在悄然改变。狄波拉开始向儿子“认错”,不是因为谢霆锋挣了多少钱,而是因为她亲眼见证了时代的变化。

谢霆锋小时候,狄波拉千方百计阻止他玩游戏。如今,当一个游戏可以容纳一千万人同时在线、产值远超电影十倍时,她不得不承认:“我错了,游戏市场的确比电影更大。”

的确,时代变了,变得与谢霆锋出道时截然不同。

谢霆锋也在变化,并且一直在往前走,一直在走进新的世界,一直在求新求变,而不是停下来。

谢霆锋对香港,中国,中国人的身份,有着很深的情结。当初办PO朝霆,很大的一个动力就是要为香港争口气。后来,对商业世界了解更深之后,他曾多次表示惋惜,香港和中国在全球缺乏具有代表性的品牌,也一直希望自己可以投入到改变之中。

这种情结自觉延伸至锋味派的打造。他试图用“锋味”讲述中国精神,把地道美食推向国际。他说:“品牌不只是商业,更是文化的象征。”在他看来,美食是最能代表一个国家、民族的文化符号。他常感慨,西餐遍布全球,而中国传统美食在海外却难以普及。

“现在大家已经习惯在网上买食材,可很多中餐食材在国外根本买不到。”谢霆锋说。“我特别想做点什么,搭一座桥,把中国传统美食推广出去,成为连接东西方、乃至全球美食文化的桥梁。传递出中国美食的温度。”

这种情结也体现在他对国潮品牌的支持上。

当其他明星纷纷代言欧美大牌时,谢霆锋早已投身国货特步。

早在2002年,特步品牌刚刚创建之初,谢霆锋便成为该品牌代言人。当年由他参与设计并代言的“风火一代”运动鞋热销,成功帮助品牌打开市场。

2016年,为特步代言15年的谢霆锋斥资2250万港元,入股特步,谢霆锋从代言人变成了特步的股东;2020年,谢霆锋再次入资特步1240万港元,且至今是特步股东。

据特步官方数据显示,2024年,公司上市16年来,营收从13亿元增至136亿人民币。此前,特步预计到2025年起,年营收将达到200亿元人民币,年复合增长率超过23%。

2021年,谢霆锋正式申请退出加拿大国籍。他在电影频道的一句发言:“我在香港出生,我本来就是中国人。我正在申请退掉加拿大国籍。”更成为国潮振兴的注脚。

10多年前,谢霆锋曾在自己的办公室告诉华商韬略:“现在年轻人面临两大挑战:一是看起来追求和想法太多,但实际上没什么追求,没想清楚要什么;二是,不愿意为自己想追求的东西付出或者牺牲。”如今看来,年轻人的挑战仍在。

过去20多年,香港影视娱乐业,以及工商业,都是新人难出,尤其工商业,人们对“创”的想象仍常常停留在李嘉诚、郑裕彤、杨受成等老一辈传奇身上,鲜有80后代表跃出水面。

80后的谢霆锋,以找到胜出方式后的超级付出与追求极致,以持续的求新求变,在这两界,都堪称是最成功的新一代代表,既算是为香港娱乐和工商业的与时俱进树立了一个标杆,也是对“狮子山下精神”的新时代延续和演绎。

【参考资料】

[1]《锋味背后的创业隐者谢霆锋》华商韬略

[2]《从何说起:谢霆锋专访》腾讯视频

[3]《谢霆锋卖烤肠,怎么卖到15亿?》经济观察网

[4]《谢霆锋多元化经营,成就商业传奇》香港经济一周

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