父女糙汉书系：生活中的趣味与智慧——探秘父女糙汉笔趣阁的独特魅力，原创 黄兴路美食盲盒！随机进一家店，都能吃到‘长沙限定’美味，网友：吃完扶墙走！“国产葡萄酒一哥”张裕被踢出深证成指！总经理称拿不出更多钱来做营销彭博社网站报道截图，图为2024年第四季度美国银行债券持有的“未实现损失”
六月的阳光透过窗户洒在书房的木地板上，父亲和女儿坐在一旁，手中各自捧着一本厚重的书页，仿佛沉醉在其中。这是一本名为《父女糙汉书系》的图书，是他们在生活中探索趣味与智慧的一次奇妙之旅。
这本书的故事发生在一对普通的父女之间，他们的名字分别叫做李明和王菲。李明是一名机械工程师，每天的工作繁忙且枯燥无味，但他却拥有一颗热爱生活、追求创新的心。他的父亲，王菲，则是一位退休教师，虽然年事已高，但依然保持着对生活的热情和好奇心。他们两人在生活中有着截然不同的风格和习惯，但他们共同的目标是分享生活中的点滴乐趣，提升自己的智慧水平。
在这本书中，李明通过讲述自己的工作和生活经历，向我们展示了他在机械设计领域的精深造诣和创新思维。他以其严谨的态度和细腻的情感，描绘了他如何从一个普通工人成长为一名行业的佼佼者。而王菲则以一位慈祥的父亲的身份，分享了他的教育理念和人生感悟。他用幽默的方式讲解了一个又一个看似荒诞的问题，让我们深刻地感受到了生活的真实性和深远性。
在书中，李明和王菲不仅分享了自己的故事，还探讨了许多生活中的趣闻逸事。他们谈到了日常生活琐碎小事如早餐的选择、午休的习惯、节假日的安排等，这些看似平常的事物背后，实际上蕴含着丰富的哲理和人生的智慧。例如，他们讨论到关于坚持的话题时，李明提到：“每天早晨，我会提前半小时起床，然后跑步锻炼身体，这对于保持身体健康和增强免疫力有着重要的作用。”而王菲则说：“在忙碌的工作之余，我也会抽出时间去公园散步，这是一种很好的放松方式，可以让我暂时忘却一天的疲劳。”
李明和王菲还在书中分享了一些生活技巧和实用建议，如学习烹饪、健身、旅行等方面的注意事项。每一种技巧的背后，都蕴含着李明对于生活深入的理解和独特的见解。他们也鼓励读者勇于挑战自我，尝试新的事物，以此来丰富自己的生活经验和成长空间。
《父女糙汉书系》这本书之所以能够引发人们的共鸣，是因为它不仅包含了李明和王菲的生活趣事和智慧经验，更展现了他们对生活的理解和对人性的关注。他们的故事告诉我们，无论面对何种困境或压力，只要有决心和勇气，我们都能找到解决问题的方法，从而实现自我价值和成长。
《父女糙汉书系》是一部生动有趣且富有深度的家庭读物，它以独特的眼光和笔触，描绘了一幅父女糙汉们平凡而又充满活力的生活画卷。在阅读这本书的过程中，我们会被李明和王菲的坚韧不拔、乐观向上所感动，也会从中获得智慧和启示，更好地理解并热爱我们的生活。这本书不仅适合家庭成员阅读，也值得所有渴望生活有趣，追求智慧的人们阅读和品味。
中国这么大，我想去看看。带你去一个你曾经去过或者没去过的地方。
长沙历史地名故事：黄兴路
黄兴路为长沙南北向的主干道，因纪念辛亥革命领导人黄兴而命名。
黄兴，长沙府善化县龙喜乡凉塘村（今属长沙）人。与孙中山创建同盟会，病逝于上海，享年42岁，葬于长沙岳麓山。
长沙南正街直至八角亭，是近代长沙商业最繁华的街市。20世纪30年代初，市政当局决定把上述街道扩为17米宽的马路，1932年动工，次年竣工，始称南正路。
1941年4月29日，长沙各界举行革命先烈纪念大会，改南正路为黄兴路。
黄兴中路的诸多老字号，曾引领潮流，享誉一时。
到21世纪初，由于黄兴南路商业步行街的建设，平和堂、王府井新商业圈的打造，原有的老字号都退出了这个历史街区。
因为现代化的商市的成长，黄兴中路旧时的繁华也逐渐式微，停留在了一个时代里。
2004年黄兴铜像在黄兴南路步行街揭幕，成为市民朋友相约见面的地标，是长沙市最繁华的地段之一，集购物、休闲、娱乐、餐饮、文化及旅游等多项功能于一体的综合性场所，也是游客到访长沙必去的打卡地。
这条步行街不仅承载了浓厚的历史文化气息，更展现了现代都市的活力与魅力。步行街两旁林立着各种品牌商店、特色小吃摊位以及文化体验馆。每到夜晚，霓虹灯点亮整条街道，人流如织，热闹非凡。这里不仅是购物天堂，更是美食爱好者的乐园。
图源：张裕小程序
“国产葡萄酒一哥”张裕处在水深火热中。
近日，深交所公布多个指数样本股调整名单，涉及深证成指、创业板指等核心指数。其中，张裕A（000869.SZ）被调出深证成份指数样本股。
图源：深交所通知公告
百年张裕遇冷
张裕诞生于1892年，爱国华侨张弼士以三百万两白银创办了张裕酿酒公司（下称“张裕”），开创了中国工业化生产葡萄酒的先河，拉动了近代葡萄酒产业的发展。
张裕，即寓意“昌裕兴隆”。然而，过去十余年来，张裕一直在原地踏步，这股经过百年时光沉淀后的醇香难现往日荣光。
与其他酒类一样，葡萄酒在中国历史上颇具美誉，近代葡萄酒产业形成后曾有过一段高速发展时期。
1999年开始，中国葡萄酒消费量每年平均增长约7.8%，2000年以后进入高速发展期。此后十余年，国产葡萄酒产量的年均增长率达到17%。彼时，张裕、王朝、长城、威龙等葡萄酒企业亦风光无限。
张裕的销售业绩下滑可以追溯至2012年，当时国内对进口酒的管控较弱，国外葡萄酒企业大量进入中国市场，同时享受到关税优惠的国外葡萄酒对国内市场造成了较大冲击。
此外，国内市场上的竞争加剧，尤其是白酒市场的崛起导致红酒销量下降，这些因素都影响了张裕的销售业绩。
近年来，张裕的盈利能力持续下滑，特别是在2020年疫情发生后，国内市场的葡萄酒消费几乎归零，对张裕的经营状况造成了重大打击。
2024年报数据显示，张裕营收为32.77亿元，归母净利润为3.05亿元，同比分别下降25.26%和42.68%，净利润创下了20年来的最低水平。
图源：张裕A 2024年年度报告
此前，张裕公司曾多次公开表示，将力争2024年实现营业收入不低于47亿元，较2023年营收增长约7%，对于上述年报结果，该公司坦言“不尽如人意”。
5月26日，在股东大会上，张裕总经理孙健谈及外因，他连用三个“断崖式”来形容当下困境：消费形势“断崖式”不友好、消费场景“断崖式”萎缩、渠道推动力“断崖式”减弱。而产品创新不足、渠道创新不足、营销作为有限是导致业绩下滑的三大内因。
孙健直言，营销是最主要的，“（公司）拿不出更多钱来做营销，哪怕拿出有限的钱，也没能呈现出更高的‘花’的水平，这样就陷入恶性循环，慢慢被边缘化”。
“用一句话来总结，这么多年的下降，是因为没有抓住消费者的心。我们距离消费者实际上是越来越远了。再进一步讲，没有打磨出能满足消费者需求的产品，也没创造出他喜欢的消费场景，更没能提供出能打动他的情绪价值。”孙健剖析道。
对于今年的市场，孙健认为形势并不乐观。“葡萄酒行业下滑已经到了艰难保命的阶段，从天眼查就能查出来，772家葡萄酒企业已经倒闭了，处于异常状态与其他状态的葡萄酒相关企业高达11354家。当然这里面有生产型企业，更多的是流通贸易型企业，所以说这个行业的现状，确实到了‘断崖式’下滑的阶段。”
国产葡萄酒“不香”了吗
持续下滑的国产葡萄酒产量也与进口葡萄酒的市占率上涨形成对照。据中国酒业协会数据，2015年进口葡萄酒在中国市场占有率只有32%，在2020年就已经过半。
根据京东公布的2019年11月11日酒类排行榜，当时销量排名前五的葡萄酒品牌分别是奔富、长城、拉菲、和黄尾袋鼠，张裕勉强挤进前五，而进口葡萄酒品牌占了三席。
进入2024年，各大线上平台掀起的价格战让张裕措手不及。孙健承认：“四大平台为流量疯狂杀价，低价产品以To B方式冲击线下渠道，经销商怨声载道。”
而线下渠道更遭遇“断崖式萎缩”。经销商因白酒价格倒挂承压，葡萄酒被边缘化。
中国葡萄酒行业更是交出了一份令人尴尬的成绩单：2024年全年销售额仅约90.9亿元，相比2016年的464.54亿元暴跌了近80%。
更严峻的是，在孙健看来，葡萄酒行业下滑已到了“艰难保命”的阶段。据他介绍，通过工商数据可查，全国已有772家葡萄酒企业倒闭，另有超过11354家相关企业处于异常或停业状态。虽然其中多数是流通贸易商，但这一惊人数字足见行业之困：整个红酒板块正经历断崖式下滑，“活下去”成了当前行业的主基调。
在这样的背景下，张裕管理层在股东大会上反复强调要“冷静”，“保住基本盘”，把2025年定位为攻坚之前的“保命年”。
张裕的自救措施正在推进，2024年，公司管理层带头集体降薪近20%，董监高年薪总额从1284.6万元降至1029.8万元。这种高管“割肉”释放出强烈的降本信号。
图源：张裕A 2024年年度报告
张裕正在尝试多维度突围。产品端加速推进“口感革命”，重点开发低酒精度、无醇系列以迎合年轻群体；渠道端实施“重点市场深耕”策略，在山东、广东等核心区域强化终端掌控。
面对线上消费的增长趋势，张裕正在与新势力商超合作，探索线上线下的融合模式，以及通过电商平台拓展线上销售。
在具体举措上，孙健称，今年想有所突破的有以下几项工作：一是局部市场突破；二是提升自身的营销水平，提高培育消费者的能力；三是在创新品类上有更多更大的作为；四是继续推动“口感革命”；五是与新势力商超合作。
关于未来会怎么样的问题，孙健用十个字进行了总结：短期不乐观，长期不悲观。