厨房激战：翁公与秀婷生死较量上演激烈的进出之战，天弘基金权益惨烈！产品批量亏30%，多名基金经理亏到离职...“亚朵枕套事件”最新声明：系分拣错发！洗涤厂自辩：从未接过医院订单 层层分拣失灵，酒店布草安全该如何监督中新网5月23日电 题：习近平的民生之问｜“是增，是稳，还是降？”
以下是根据题目要求撰写的文章：
标题：厨房激战：翁公与秀婷生死较量上演激烈的进出之战
位于江南水乡的小镇上，一个寻常的家庭生活因一场突如其来的变故而进入了一场激烈的厨房战争。翁公和秀婷这对夫妻，为了维持一家五口人的日常饮食需求，日复一日地在厨房里进行着生死较量。
翁公是一位经验丰富的主厨，他在厨房中的每一个动作都充满了智慧和严谨。他热爱烹饪，对每一种食材的处理方式、火候的掌握以及菜品的搭配都有独到的理解。他的妻子秀婷却并非如此，她是个新手，对于一些复杂的烹饪技巧和调味方法还不太了解。他们常常因为一些小细节上的分歧而在厨房中展开争执，甚至引发激烈的冲突。
一次，翁公在准备一道红烧肉时，他按照传统的做法将糖炒至红色，但秀婷却坚持使用冰糖来熬制红烧肉的色泽。翁公感到不解，认为用冰糖会破坏红烧肉原有的醇厚口感。秀婷却说：“我认为冰糖更能提升红烧肉的甜度，能让它的味道更加丰富。”翁公一时无法接受她的观点，因为他深知冰糖的甜度虽高，但是烹饪过程中需要慢慢熬煮才能达到最佳的效果。
在这场厨房大战中，他们的分歧日益突出，甚至发展到了争吵的地步。翁公开始疏远秀婷，并试图切断她的烹饪工作，以恢复家庭生活的平静。秀婷并没有放弃，她决定亲自尝试用冰糖熬制红烧肉，尽管过程繁琐，但她坚信自己的做法能够得到最好的效果。
经过几周的努力，秀婷终于成功熬制出了美味的红烧肉。当她将这道菜肴端到翁公面前时，他被惊艳到了，不仅称赞其口感鲜美，更赞赏她敢于挑战传统的方式，这让他重新认识到了妻子的优点和能力。在那一刻，他们的矛盾得到了化解，他们开始相互尊重对方的观点，共同探讨如何在厨房中达成共识，让生活变得更加和谐美好。
这场厨房激战虽然激烈，但却是一次深入理解彼此、增进感情的重要机会。通过这场较量，翁公和秀婷不仅学到了如何正确地对待烹饪，也学会了理解和包容对方的观点，最终达到了一个双赢的局面。从此以后，他们在厨房里的互动不再像以前那样剑拔弩张，取而代之的是互相支持、共同进步的和谐氛围。他们的故事，不仅仅是一段关于厨房的趣事，更是关于勇气、尊重和爱的故事，是对生活哲学的一次生动解读。在这个平凡的厨房中，隐藏着人性中最深沉的激情和最纯真的爱情，让我们一起为这份家人的温馨和幸福鼓掌。
（来源：金石杂谈）
转自：金石杂谈
6月1日，近期天弘基金有点火，在各大公募相继流失明星经理之际，天弘基金则频频挖来各大公募悍将，不仅涉及权益，也涉及固收。但与之形成鲜明对比的是，天弘基金的权益一直是短板，多名基金经理亏损惨重，甚至为此“被离任”，且多名是来到公司的10年老将。
说到天弘基金，这家公募非常具有代表性，截至目前，天弘基金规模1.2万亿，但8600亿是货基，债基规模2000亿；而股票基金规模只有5亿，混合基金规模不足200亿，大批的权益基金则是被动指数基金，规模1377亿。也就是说，天弘轻权益重货债明显，重被动轻主动权益为主，偏科严重。
1）今年4月，天弘基金从浙商基金挖来权益“一哥”贾腾担任天弘精选混合的基金经理。曾经的百亿公募基金经理如今的管理规模不足5亿。关键的问题是，贾腾还是浙商基金权益投资总监。
其实，贾腾入职天弘之初并未被委以重任，有两层原因：一是刚刚入职，需要练手看效果；二是贾腾历史业绩稀烂，管理产品多只亏损超40%，三年任职亏损高达28.76%。
2）于洋，中国科学院环境科学博士，2011年7月加盟天弘基金，从事化工、电力及公用事业等行业研究工作，历任研究员、投资研究部总经理助理，现任股票投资研究部总经理助理。
6月8日，针对近期杭州西溪紫金港亚朵酒店的“枕套事件”，亚朵集团发布最新声明称，事件原因调查结果系分拣错发，为洗涤供应商在分拣环节出现错发，涉事门店在布草验收、布房、查房环节存在疏漏。
图片来源：微博@亚朵ATOUR 截图
6月3日，有网友在社交平台发文称，杭州一亚朵酒店客房出现印有“杭州御湘湖未来医院”标识的枕套，由此引发公众对布草卫生管理的质疑，酒店与医院布草到底是否存在混洗成为最大关注点。如今，亚朵方面发布的最新声明打消了“混洗”的猜疑，但“枕套事件”带来的涟漪效应还在扩散。
“枕套事件”发生后，浙江一家洗涤工厂的老板张劲忙得不可开交，“前一天刚接待了来自文旅部门的领导，紧接着一上午就接待了四五家酒店的客户，全部是来工厂考察的。一些几个月都不来一次、连工厂朝南朝北都不知道的酒店也都来了”。
还有几位洗涤工厂的老板同样表示，近几天接待了一波又一波的酒店人员检查，他们到工厂拍照，要求工厂出函保证“没有医院业务”。布草洗涤行业如临大考，或因工厂有项目未达标，张劲还接收到几个同行“暂时代洗”的请求。
6月6日晚，《每日经济新闻》记者独家采访到“枕套事件”涉事洗涤工厂老板，他坦言确实存在分拣疏忽，但其再三强调“从未接过医院业务”，对于医院枕套从何而来，他也还不知道准确原因。
一家上海的酒店总经理向记者表示，这称得上是整个酒店行业的“黑天鹅”事件，已经为品牌和行业的卫生安全蒙上了阴影。
既然如此重要，酒店为何不自建洗涤厂？记者采访了解到，低利润是洗涤厂的共性，酒店自建并不划算。相关事件为酒店行业敲响警钟，酒店对布草洗涤工厂的筛选标准、定期监督以及回收布草的质检环节监督或都亟待加强。
张劲认为，“亚朵枕套事件”的出现或许是件好事，由此整改或淘汰不规范的工厂，会让洗涤行业变得更加正规，酒店行业对布草的管理也会变得更加严格。
涉事洗涤厂自辩：确实存在分拣疏忽，但从未接过医院订单