27播报：全球视角下的27快报 Ltd 日本探索：深度解读公司发展与市场动态，巴菲特卸任CEO后仍计划前往办公室：“我不会坐在家里看肥皂剧”涉平台抽成、保证金、强制营销推广等收费问题，新规征集意见原创 嫣然一说 青帆英语 2025年05月09日 11:31 澳大利亚
关于全球视角下的27播报有限公司（简称27播报）的日本探索，这篇文章将从公司的快速发展、市场动态及未来展望三个方面进行深入解析和解读。
一、公司发展：27播报自1996年创立以来，以其独特的商业模式和创新的产品理念在业界崭露头角。其创始人以敏锐的商业洞察力和前瞻性的战略眼光，成功地将科技与文化相结合，构建出了一套高效且可持续发展的运营模式。公司的核心产品——27直播，凭借其强大的多媒体互动功能，以及对内容制作和传播的独特见解，已成为全球数字娱乐市场的主流平台之一。
27播报通过持续的技术研发投入，不断推出各类创新产品和服务，如虚拟现实技术、增强现实技术、人工智能应用等，进一步提升了用户体验并拓展了业务边界。例如，在虚拟现实领域，公司已经成功开发出了具有沉浸式体验的VR游戏、动画和教育内容；在增强现实方面，27播报与多家国内外知名品牌建立了合作伙伴关系，共同开发智能眼镜等高端设备，为消费者提供了丰富的互动场景。
在市场动态方面，27播报积极把握国家政策导向和社会发展趋势，紧跟行业前沿趋势，不断创新产品和服务，持续优化用户体验。近年来，公司不仅在国内市场保持领先地位，还在海外市场取得重大突破，尤其在亚洲地区的影响力日益提升。公司相继推出了面向东南亚、欧洲和南美洲的本地化版本，满足了不同区域消费者的多元化需求。
二、市场动态：随着互联网和数字化的飞速发展，媒体行业的竞争格局正在发生深刻变化。27播报敏锐把握这一发展趋势，始终坚持“用户为中心”的服务理念，致力于提供高品质、个性化的新闻报道和信息服务。公司通过对大数据分析和技术应用，精准定位受众需求，构建出了一套全方位、多层次的新闻传播体系，有效提升了信息传播效率和覆盖面。
27播报在推动新媒体转型、提高新闻质量、提升服务质量等方面进行了积极探索和实践。例如，通过与传统媒体机构合作，引入专业的编辑团队和记者队伍，保证了信息的真实性和客观性，赢得了用户的高度认可。公司还积极推动内容付费模式的创新和发展，通过推出独家内容会员服务，鼓励用户进行深度阅读和付费分享，有效增强了用户的粘性。
三、未来展望：展望未来，27播报将继续坚持科技创新，引领行业发展。公司将继续加大技术研发投入，推进VR/AR等前沿技术的研发应用，打造更加丰富多元的内容形式和更加强大的产品矩阵，以满足用户日益增长的信息需求和娱乐期待。
27播报也将持续深化国际化布局，加速全球化进程，逐步拓展至全球市场，实现跨文化交流与合作，进一步扩大市场份额和品牌影响力。特别是，在面对全球疫情大流行带来的不确定性挑战时，公司将坚持以人为本，注重员工健康管理，保障生产运营安全稳定，努力为广大用户提供安心、愉悦、健康的在线阅读和娱乐体验。
27播报在日本的探索历程中，展现了企业快速成长、市场领先的活力，同时也揭示了公司在技术创新、市场开拓、品牌建设等方面的强大实力和远见卓识。展望未来，27播报将继续秉持"专注品质，服务优先"的核心价值观，以更高的标准、更强的实力，为中国乃至全球的媒体行业开辟新的篇章。
沃伦・巴菲特（Warren Buffett）将于今年年底辞去伯克希尔・哈撒韦公司（Berkshire Hathaway）首席执行官（CEO）一职，但他实际上可能不会停止工作。
5 月 14 日，巴菲特向《华尔街曰报》透露，这位 94 岁的老人不打算在家闲坐，而是计划在卸任 CEO 后定期前往位于内布拉斯加州奥马哈市的伯克希尔・哈撒韦总部，继续贡献自己的投资理念和决策能力。
“我不会坐在家里看肥皂剧，” 巴菲特说，“我的兴趣依然没变。”
在 5 月 3 日伯克希尔・哈撒韦最近一次年度股东大会之前，巴菲特尚未公开宣布退休计划。他表示，在公司内部，他曾决定 “只要我认为自己比其他任何人都更有用，就会继续担任 CEO…… 而且你知道吗，这种状态持续的时间让我自己都感到惊讶。”
2021 年 5 月，巴菲特任命非保险业务副董事长格雷格・阿贝尔（Greg Abel）为最终继任者。最近，他在接受《华尔街曰报》采访时将自己的精力水平与阿贝尔进行了比较，并认为这位继任者在担任公司 CEO 的能力方面已经超过了自己。
“（阿贝尔）的精力水平，以及他在 10 小时工作日内所能完成的工作量与我在 10 小时内所能完成的工作量之间的差异变得越来越明显，” 巴菲特说，“他在完成工作、在需要的地方进行管理变革、帮助有需要的人等各个方面都要高效得多。”
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但正如《华尔街曰报》报道的那样，尽管巴菲特偶尔会出现身体失衡或记不起别人名字的情况，但他表示，自己在动荡市场中做出明智决策的能力并未减弱。
“如果市场出现恐慌，我仍然能派上用场，因为当价格下跌或其他人都感到恐慌时，我不会害怕，” 巴菲特说，“而这其实与年龄无关。”
巴菲特的 “准退休” 并非没有先例。美国劳工统计局的数据显示，虽然比例较小，但选择在 75 岁后继续工作的美国人数量正在迅速增加。
继续工作似乎是商界领袖中尤为普遍的心态，从微软联合创始人比尔・盖茨（Bill Gates）到好市多联合创始人吉姆・辛尼加尔（Jim Sinegal）都是如此。69 岁的盖茨在 2024 年 9 月接受 CNBC Make It 采访时表示：“我的朋友沃伦・巴菲特仍然每周六天来办公室，所以我希望自己的健康状况能让我像沃伦一样。”
据《华尔街曰报》4 月 16 日报道，89 岁的辛尼加尔于 2012 年辞去了自己的 CEO 职位，但仍会在某些周二前往办公室。他告诉《华尔街曰报》，他一直将经营好市多视为一种爱好，而非一份工作，即使在卸任 CEO 后，他也希望继续享受这种乐趣。
辛尼加尔的观点与巴菲特在 2022 年致伯克希尔・哈撒韦股东的信中提到的一条重要建议相呼应：求职者应该寻找 “即使无需金钱也会选择” 的职位。巴菲特在伯克希尔最近的股东大会上表示，这种心态对职业生涯有益，还能帮助人们更长寿、更快乐地生活。
南都讯 记者黄莉玲 5月25日市场监管总局官网消息，为规范网络交易平台向平台内经营者收取佣金、抽成、会员费、技术服务费、信息服务费、营销推广费等收费行为，维护平台内经营者合法权益，促进平台经济健康有序发展，近日，市场监管总局研究起草了《网络交易平台收费行为合规指南（征求意见稿）》（以下简称《指南》），并向社会公开征求意见。
此番《指南》一大背景在于当前平台商户反映平台存在收费名目繁多、计算方法复杂、平台收费不透明等问题，且许多平台企业在发展过程中逐渐健全合规管理机制，但在收费行为方面，其内部合规管理制度还不够完善，导致平台企业收费风险防控不足。
可以看到，《指南》明确规定了诸多平台不得向平台内经营者收取不合理费用的情形。例如只收费不服务、少服务，强制或者变相强制平台内经营者购买服务或者参加推广、促销活动并收费，利用不合理的保证金等形式变相收费或提高收费标准等等。
据悉，意见反馈截止日期为2025年6月3日。
平台存在收费繁多、计算方法复杂、收费不透明等问题
针对平台收费制定《指南》的主要考虑是什么？
据市场监管总局价监竞争局有关负责人表示，近年来，我国平台经济快速发展，在促进消费、扩大就业、推动创新等方面发挥了重要作用。平台企业开展经营服务过程中，会向平台内经营者收取佣金、抽成、会员费、技术服务费、信息服务费、营销推广费等，这些费用构成了平台收入的基本来源。同时，平台的商户也反映，平台存在收费名目繁多、计算方法复杂、平台收费不透明等问题。许多平台企业在发展过程中逐渐健全合规管理机制，但在收费行为方面，其内部合规管理制度还不够完善，导致平台企业收费风险防控不足。
为指导平台企业加强收费行为合规管理，进一步推动平台收费公平、合法、诚信，市场监管总局起草了《指南》，指明平台根据自身经营成本，基于服务协议、交易规则、交易习惯等因素，遵循公平、合法和诚实信用的原则，充分考虑平台内经营者经营状况，依照相关法律法规规章，合理制定收费标准，明确了平台收费行为应当考量的基本因素和遵循的基本原则、基本要求，为规范平台收费行为提供基本指引。
据悉，《指南》共28条，主要内容包括5个方面：一是明确平台收费要遵循的原则。平台收费应当遵循公平、合法和诚实信用的原则，基于服务协议、交易规则、交易习惯等因素，综合考虑经营成本及平台内经营者经营状况。
二是倡导降低平台内经营者负担。鼓励平台在合法、合理、互惠互利的范围内采取灵活多样的定价策略，对平台内经营者特别是中小商户提供让利或减免扶持，主动承担社会责任，减轻平台内经营者经营负担。
三是强化平台合规自律。要求平台按照有关规定，落实合规管理主体责任，健全合规管理组织、配备合规管理人员，建立不合理收费风险识别评估、防范收费风险的事前合规审核等机制，提升平台收费合规管理能力。
四是规范平台收费行为。明确平台要合理制定收费标准，健全收费规则、收费公示等制度机制，严格履行减收、免收费用承诺，审慎评估收取保证金必要性，按照平等自愿原则开展推广服务，保障平台内经营者知情权和选择权。同时，明确了重复收费、只收费不服务、转嫁应由平台自身承担的费用等8种不合理收费行为。
五是加强监督与实施。要求平台及时反馈平台内经营者收费关切，主动配合监督检查，加强行业自律，公平参与市场竞争。
指南明确禁止平台重复收费、收取不合理保证金等行为
值得注意的是，市场监管总局价监竞争局有关负责人特别提到，经过前期调研、座谈，梳理平台收费的热点舆情情况、平台内经营者反映较为集中的问题，《指南》中将平台不合理收费细化为多种具体情形。
《指南》明确规定了平台不得向平台内经营者重复收费，只收费不服务、少服务，转嫁应当由平台自身承担的费用，向平台内经营者收取提供其基础经营数据的费用，强制或者变相强制平台内经营者购买服务或者参加推广、促销活动并收费，利用不合理的保证金等形式变相收费或提高收费标准，提供相同商品或者服务对具有同等交易条件的平台内经营者实行价格歧视，以及其他不合理收费情形等。
“从总体上看，判定平台收费是否不合理，可以结合成本、市场供需状况、行业属性、同类平台收费情况等相关因素综合判断。”上述负责人说道。
不仅如此，《指南》设置了多项条款，强化平台收费公开透明，其中包括明确平台收费规则公示义务：平台应当在首页显著位置，向平台内经营者或者其他收费对象持续公示平台收费项目、规则、标准等协议内容、规则信息或信息的链接标识。平台在收取营销推广费时，应当清晰公示该收费的项目、规则、标准，确保平台内经营者可以准确核对费用。
同时，《指南》明确修改规则需依法公开征求意见。平台修改收费项目、规则、标准等平台服务协议内容或交易规则，应当在首页显著位置公开征求意见，公示期不少于7日。对平台内经营者反映集中的问题，平台应当进行研究评估，对不合理的收费规则及时修改完善。
此外，《指南》还要求明确收费规则历史版本保存时间。平台修改涉及收费项目、规则、标准等平台服务协议内容，应当完整保存修改后的版本生效之日前三年的全部历史版本，确保平台内经营者或者其他收费对象能够便利、完整地阅览和下载。