揭秘神秘的性自由领域：探索ⅤID技术背后的秘密与可能性，王健林被冻结4.9亿股权，被执行总金额近76亿“米荒”还在持续，米价咋就难倒了这个“吃米大国”？责任编辑：杨红卜
以下是关于“揭秘神秘的性自由领域：探索ⅤID技术背后的秘密与可能性”的一篇中文文章：
在现代社会中，人们对性行为的定义和理解发生了深刻的变化。传统的观念认为，性行为是两个人之间的一种身体交流和情感体验，而ⅤID（Virtual Identity Device，虚拟身份设备）技术的发展，似乎为这一领域带来了新的可能。
ⅤID技术是一种基于人工智能和计算机科学的新兴技术，它通过模拟人的生理器官和心理状态，实现对个人的身份、记忆、情绪等进行虚拟化的操作。这种技术的核心原理是使用深度学习和机器学习算法，将个体的生理数据、行为模式以及内心世界转化为可被计算机处理和分析的数据，进而创建出一个高度个性化的“虚拟人”。
那么，ⅤID技术究竟如何实现这样的功能呢？ⅤID技术需要收集和处理大量的生物物理和心理数据，包括每个人的基因组信息、大脑结构、心率、睡眠质量、饮食习惯、运动记录、社交网络连接等。这些数据来自各种不同的来源，如医院、实验室、手机应用、社交媒体平台等，它们既包含了个体的基本生理特征，也揭示了其独特的性格特点和行为模式。
然后，通过对这些数据的分析和挖掘，IVID技术可以建立一个人工智能模型，该模型可以根据每个人的身体数据和生活习惯，预测他们的未来行为、情绪和偏好，并以此为基础设计出具有个性化特征的“虚拟人”。例如，如果一个人经常熬夜，IVID技术可能会在他们每天醒来时播放轻柔的背景音乐，以帮助他们调整自己的生物钟；如果一个人喜欢户外活动，IVID技术可能会推荐他们参与相关的体育活动，如跑步、徒步或瑜伽，以提高他们的身体健康水平并增强社交能力。
IVID技术还可以利用大数据和深度学习算法，对人们的社交网络进行深入研究，了解他们在各种社交场合中的行为模式和偏好，从而更好地满足他们的性需求。例如，如果一个人在某个社交活动中总是寻求同性恋伴侣，IVID技术可以根据他的兴趣和喜好，提供相应的异性恋伴侣供他选择，或者为他匹配合适的同性恋社区，以扩大他们的社交圈子和获得更多的性经验。
尽管ⅤID技术为我们提供了前所未有的性自由可能性，但也引发了一些伦理和社会问题。隐私保护成为了一个重要议题。任何涉及个人信息的操作都需要得到用户的明确同意和保护，否则可能会侵犯到他们的隐私权。过度依赖虚拟角色可能导致人们对现实世界的社交技能和情感需求产生忽视，这对社会的心理健康和社会稳定产生了负面影响。由于人类对于性知识和性行为的理解和接受程度不同，ⅤID技术可能会加剧性别歧视和偏见，使得某些用户无法享受到应有的权益和尊重。
在推广和发展ⅤID技术的我们也需要深入探讨其可能带来的伦理和社会挑战，寻求更合理的监管机制，确保其在推动人类性生活自由的不会对个人的身心健康和社会和谐造成伤害。只有这样，我们才能真正实现性自由的可能性，让每个人都能够在安全、私密和有尊严的环境中，享受属于自己的性生活，过上更加丰富多彩的生活。
5月27日消息，天眼查App显示，近日王健林所持大连万达商业管理集团股份有限公司超3亿股权被冻结，执行法院为大连市西岗区人民法院。
今年以来，王健林所持有的大连万达集团股份有限公司、大连合兴投资有限公司、万达体育有限公司、珠海万达锐驰企业管理有限公司等部分股权先后被冻结，合计被冻结股权数额超4.9亿。
此外，截至目前，大连万达集团被执行总金额为74.2亿元，大连万达商业管理集团被执行总金额约1.39亿元。
王健林正在通过出售万达广场，缓解资金压力。
国家市场监管总局近日披露的信息显示，太盟(珠海)管理咨询合伙企业(有限合伙)、高和丰德(北京)企业管理服务有限公司、腾讯控股有限公司、北京市潘达商业管理有限公司、阳光人寿保险股份有限公司，将直接或通过各自关联方共同设立合营企业，并通过合营企业收购万达商管直接或间接持有的48家目标公司的100%股权。有市场消息称，此次交易金额将达到500亿元。
据不完全统计，2023年至2024年，王健林已陆续出售超过30座万达广场。官网数据显示，截至2023年底，万达旗下拥有498座万达广场。
除了出售万达广场之外，今年4月万达以24.97亿元的价格，向同程旅行出售万达酒店管理公司。这可为王健林带来约15亿元分红现金流。
业内人士分析称，经过本轮大幅调整，万达自持商业地产比重将降至历史新低，轻资产运营模式逐渐清晰。但也有分析认为，万达为实现转型，也要为此承担不小的代价，其核心商业资产流失可能削弱租金收益基本盘。
据央视新闻消息，今年以来，日本国内大米价格不断上涨，连创新高。5月23日，日本总务省公布4月全国消费者物价指数，其中大米价格较去年同期上涨98.4%，创下自1971年以来的最大涨幅。日媒评论称，在2025年，日本大米堪比“吃不起的黄金”。
长期以来，日本政府一直声称日本大米能够自给自足，那么眼下这场 “米荒危机”为何会发生？“米荒”的真相究竟是什么？
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减产政策
不合理的农业体制
尽管日本政府解释说，此番米价高企，一是由于去年夏季的极端高温导致水稻广泛歉收；二是疫情后旅游业复苏，推动日本餐饮业对大米需求的激增。但日本著名经济学家、前财务省官员高桥洋一指出，这仅仅是表面原因，2025年的“米荒”是数十年来日本推行不合理农业体制的结果。
自民党推行“减产政策”
在日本，农民是长期执政党——自民党的传统票仓。以保护农民利益之名，自民党一直严格限制大米进口量。在1995年加入WTO前，日本对进口大米征收高达778%的关税；此后逐渐降至目前的227%。
对外限制进口，对内则实行“减产政策”。
日本经济学家 前财务省官员 高桥洋一：为什么会出现“米荒”呢？其实很简单，就是“减产政策”搞的鬼，一直在减少供给。一旦需求增加，价格就涨上去了。也就是说，减产政策的本质就是默许价格上涨。
“减产政策”开始于1971年，由时任自民党首相佐藤荣作批准，日本农林水产省制订，农协负责执行。通过发放补贴限制水稻种植面积，鼓励农民转种其他作物或直接休耕，此后该政策持续近50年。
“减产政策”名义上是要预防水稻生产过剩，防止米价暴跌，但现实结果却是人为控制市场供应，成为利益团体结盟牟利的手段。
“政—官—农”权力三角
据《读卖新闻》报道，如今日本全国农业协同组合联合会，即“日本农协”左右着日本国会约30%的席位，在历次重大选举活动中，农协都会动员旗下农民向自民党贡献大量选票，而农协长期与自民党内“农林族”议员合作，影响相关立法及农林水产省的政策走向，形成一个“政—官—农”权力三角。
与此同时，日本的水田面积和大米产量却在不断下降，抗风险能力也逐年变差。
“适当生产量”指导指标
尽管在名义上，“减产政策”已于2018年被废除，但农林水产省每年还在发放“适当生产量”指导指标，继续通过补贴诱导农民转作或休耕。
东京放送新闻报道称，与实施“减产政策”的2014年文件相比，农林水产部今年发给稻农的文件标题虽是“食用米的种植指导方针”，没有采用“指定目标数量”这样的政令式修辞，但指导思想却一如既往。
日本稻农 菅原彻：现在还是会收到这种通知，虽然口头上说“想种就种，想卖就卖”，但实际上还是得填写是否进行了转变种植作物的表格。所以大家都觉得，这不跟“减产政策”实施时一样吗？
农业人口流失严重
数十年来，日本政府明里暗里执行的“减产政策”，打击了稻农种稻的积极性，抑制了日本农业的竞争力，农地荒废、农业人口流失现象严重。
日本稻农 菅原彻：就算政府说请再多种点米，我们也种不出来了。我觉得这正是过去农业政策榨干了农业本体的体现。我们一直按照国家的要求来做事，结果却发现，原来政策错了。我是这么想的。
据日本民间调查机构东京商工研究所公布的数据，2024年，日本稻农中选择停业或申请破产的数量达到了自2013年有记录以来的最高值。
今年2月国会众议员讨论会上公布的数据则证实，日本农民平均年龄已超70岁，再过5到10年，农户数量将急剧减少，届时大米价格可能飙升至每5公斤1万至2万日元。而到2040年，农户数量预计将进一步骤减。
明治大学农学部教授 作山巧：长期以来，政府一直试图通过干预来平衡大米的供需关系，但是农林省在大米供需调控上失败了，这就是现在造成“米荒”问题的主要原因。
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储备米去哪了？
政府放粮 农协囤粮
今年3月以来，日本政府分四次累计投放了总计41万吨储备米。这也是日本自1995年建立储备米制度以来，首次为确保大米流通量动用储备米。如果这些被释放的储备米全部进入日本市场，应可在很大程度上缓解“米荒”问题。
然而，根据日本农林水产省5月20日公布的数据，截至4月末，真正流入日本零售市场的应急储备米仅有7%。那么，日本政府投放的几十万吨大米到底去了哪里呢？
“政府放粮、农协囤粮”
3月18日，日本农协从受政府委托的仓库中接收了此番中标的储备大米。据日本全国新闻网报道，日本农协通过竞标收购了其中95%的储备米，仅3月和4月两次投放，农协就囤积了约20万吨大米。
于是，在2025年的日本，魔幻般地出现了“政府放粮、农协囤粮”的局面。
日本经济学家 前财务省官员 高桥洋一：释放储备米，结果95%都被日本农协买走了。这听起来很不可思议，这就是经济学上的“买方垄断”。95%的份额都集中在日本农协手上，他们当然能随意定价。这完全是一场闹剧。释放多少（储备米）都没用，因为被日本农协垄断了。
日本农协并非传统意义上的行业协会，而是集经济、政治、社会职能于一体的庞大利益集团。据日本《读卖新闻》报道，农协的组织网络覆盖全国90%以上的农户，掌控着农业生产资料供应、农产品销售、金融保险等全产业链环节，仅农协旗下的农林中央金库就管理着超过100万亿日元的资产，相当于日本年GDP的9%。
据东京放送新闻报道，几十年来，农协通过“低买高卖”，垄断了日本约90%的大米交易量。农民将收上来的米交给农协，再经过批发商、零售商层层加价，最终卖到消费者手中。
农协会长：“米价不贵”
而目前储备米迟迟未能到达消费者手中的真正原因，可能仍是一个“钱”字。
美联社驻日本记者 伊莱恩·柯尔滕巴赫：现在的怀疑是，批发商或有人在蓄意囤积大米，目的是哄抬价格，从中获取更高利润。
但日本稻米批发协会理事长山崎元峪称，问题并非出在批发商这儿。
日本稻米批发协会理事长 山崎元峪：政府说市场上有米，但我们其实进不到货。我们的主要进货渠道依靠农协，但他们说准备不了。我们本应进七成的量，实际只能进三成。政府说，米在中间某个阶段被卡住，但没说明是哪一环节。
5月14日，日本农协会长山野对于当前米价的看法引发舆论哗然。
记者：对于5公斤大米4000日元（约合201元人民币）左右的价格水平，山野会长您怎么看？
日本全国农业协同组合中央会会长 山野彻：我们想表达的意思是，这是一个合理的价格。我认为现在的大米价格不贵。
日本民众：我觉得大家现在是别无选择。老百姓只能以每5公斤4800日元（约合241元人民币），或5000日元（约合251元人民币）的高价购买大米，但这并不意味着价格合理。