揭秘：详述会员福利，详解会员有礼的内涵与价值——从权益获取到专享特权的一站式尊享体验，“米荒”还在持续，米价咋就难倒了这个“吃米大国”？读创今日荐书 | 《红楼梦》呈现怎样的人物众生相？随后，张老师深入剖析学习实力、考试技术和心理调适三大要素对考试成绩的影响。她细致阐释了考试临场发挥的失常、正常、超常三种状态，分别对应怯考焦虑、自信镇定、心理流畅三种心理表现，一针见血地指出不会调节心态是考试发挥失常的深层原因。聚焦考前焦虑问题，张老师从焦虑程度与成绩高低的关系、焦虑的生理及心理反应、焦虑的来源等多个维度展开讲解，并引入考试焦虑自评量表，帮助同学们精准评估自身心理状态。此外，张老师还分享了 “24 系统整合提分模型”，通过渐进式放松法、考场心理暗示法等实用技巧，让同学们亲身体验积极心理的强大力量。
标题：揭秘会员福利：详述会员礼遇的内涵与价值
在当今的社会中，服务已成为企业与消费者之间建立联系的重要纽带。其中，“会员福利”作为一种极具吸引力和影响力的服务模式，其本质不仅包括物质上的优惠待遇，更包含着深层次的精神内涵和价值追求，旨在为用户提供全方位、一站式尊享体验，满足其多元化的需求和期待。
会员福利的核心是权益获取。这些权益通常通过各种方式实现，如积分兑换、会员等级升级、专属优惠券等。例如，对于新注册的会员，企业可以设置特定的购买额度或消费门槛，以激励他们持续贡献收入。随着会员等级的提升，会员可享受更多的权益和服务，比如优先选购新品、享受特别折扣、参加限量活动等。这种权益获取机制不仅能提高用户的忠诚度和使用频率，还能促进品牌口碑的传播和社会影响力的扩大。
会员礼遇的价值体现在专享特权上。这种特权并非一蹴而就，而是由会员精心设计和精心维护的，旨在提供超出一般服务范畴的独特体验。这可能包括但不限于以下几点：
1. 领域专属特权：会员可根据自身的兴趣爱好或行业知识，选择相应领域的专属服务或产品。例如，音乐爱好者可能享受到专属的音乐会门票、免费试听独家音乐作品等；摄影爱好者可能享有定制化的摄影课程、免费拍摄建议等。
2. 专业顾问服务：对高级用户或专业人士来说，企业通常会提供更为专业的咨询服务，如市场研究、策略规划、项目咨询等。这不仅可以帮助他们在业务发展中取得优势，还可以增强他们的专业形象和职业竞争力。
3. 社区互动与合作机会：会员往往能成为企业社区的一部分，与其他成员共享经验、交流见解、探讨问题。这类互动活动可能会包括线上论坛、线下聚会、专家分享会等，有助于构建并维护会员之间的关系网络。
4. 免费或优惠赠品：除了直接的实物权益外，企业也会通过赠送相关商品或服务的优先权来激发用户的参与和满意度。例如，购买特定产品的会员可以获得额外的优惠券或赠品，或者优先参与新品发布会和促销活动。
5. 品牌文化体验：一些豪华会员甚至有机会参与到企业的品牌故事讲述中，成为品牌的亲历者和传播者。这种身份象征性的参与，不仅能提升品牌知名度，也能增强消费者的归属感和忠诚度。
会员福利是一项综合性的服务战略，它不仅注重物质性保障，更强调精神层面的价值传递和情感共鸣。通过精心设计和精细执行会员礼遇，企业能够吸引和留住忠实的会员，并将它们转化为推动公司发展的重要力量。深入了解会员礼遇的内涵和价值，以及如何将其转化为实际的商业效益，对企业的发展具有重要意义。
据央视新闻消息，今年以来，日本国内大米价格不断上涨，连创新高。5月23日，日本总务省公布4月全国消费者物价指数，其中大米价格较去年同期上涨98.4%，创下自1971年以来的最大涨幅。日媒评论称，在2025年，日本大米堪比“吃不起的黄金”。
长期以来，日本政府一直声称日本大米能够自给自足，那么眼下这场 “米荒危机”为何会发生？“米荒”的真相究竟是什么？
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减产政策
不合理的农业体制
尽管日本政府解释说，此番米价高企，一是由于去年夏季的极端高温导致水稻广泛歉收；二是疫情后旅游业复苏，推动日本餐饮业对大米需求的激增。但日本著名经济学家、前财务省官员高桥洋一指出，这仅仅是表面原因，2025年的“米荒”是数十年来日本推行不合理农业体制的结果。
自民党推行“减产政策”
在日本，农民是长期执政党——自民党的传统票仓。以保护农民利益之名，自民党一直严格限制大米进口量。在1995年加入WTO前，日本对进口大米征收高达778%的关税；此后逐渐降至目前的227%。
对外限制进口，对内则实行“减产政策”。
日本经济学家 前财务省官员 高桥洋一：为什么会出现“米荒”呢？其实很简单，就是“减产政策”搞的鬼，一直在减少供给。一旦需求增加，价格就涨上去了。也就是说，减产政策的本质就是默许价格上涨。
“减产政策”开始于1971年，由时任自民党首相佐藤荣作批准，日本农林水产省制订，农协负责执行。通过发放补贴限制水稻种植面积，鼓励农民转种其他作物或直接休耕，此后该政策持续近50年。
“减产政策”名义上是要预防水稻生产过剩，防止米价暴跌，但现实结果却是人为控制市场供应，成为利益团体结盟牟利的手段。
“政—官—农”权力三角
据《读卖新闻》报道，如今日本全国农业协同组合联合会，即“日本农协”左右着日本国会约30%的席位，在历次重大选举活动中，农协都会动员旗下农民向自民党贡献大量选票，而农协长期与自民党内“农林族”议员合作，影响相关立法及农林水产省的政策走向，形成一个“政—官—农”权力三角。
与此同时，日本的水田面积和大米产量却在不断下降，抗风险能力也逐年变差。
“适当生产量”指导指标
尽管在名义上，“减产政策”已于2018年被废除，但农林水产省每年还在发放“适当生产量”指导指标，继续通过补贴诱导农民转作或休耕。
东京放送新闻报道称，与实施“减产政策”的2014年文件相比，农林水产部今年发给稻农的文件标题虽是“食用米的种植指导方针”，没有采用“指定目标数量”这样的政令式修辞，但指导思想却一如既往。
日本稻农 菅原彻：现在还是会收到这种通知，虽然口头上说“想种就种，想卖就卖”，但实际上还是得填写是否进行了转变种植作物的表格。所以大家都觉得，这不跟“减产政策”实施时一样吗？
农业人口流失严重
数十年来，日本政府明里暗里执行的“减产政策”，打击了稻农种稻的积极性，抑制了日本农业的竞争力，农地荒废、农业人口流失现象严重。
日本稻农 菅原彻：就算政府说请再多种点米，我们也种不出来了。我觉得这正是过去农业政策榨干了农业本体的体现。我们一直按照国家的要求来做事，结果却发现，原来政策错了。我是这么想的。
据日本民间调查机构东京商工研究所公布的数据，2024年，日本稻农中选择停业或申请破产的数量达到了自2013年有记录以来的最高值。
今年2月国会众议员讨论会上公布的数据则证实，日本农民平均年龄已超70岁，再过5到10年，农户数量将急剧减少，届时大米价格可能飙升至每5公斤1万至2万日元。而到2040年，农户数量预计将进一步骤减。
明治大学农学部教授 作山巧：长期以来，政府一直试图通过干预来平衡大米的供需关系，但是农林省在大米供需调控上失败了，这就是现在造成“米荒”问题的主要原因。
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储备米去哪了？
政府放粮 农协囤粮
今年3月以来，日本政府分四次累计投放了总计41万吨储备米。这也是日本自1995年建立储备米制度以来，首次为确保大米流通量动用储备米。如果这些被释放的储备米全部进入日本市场，应可在很大程度上缓解“米荒”问题。
然而，根据日本农林水产省5月20日公布的数据，截至4月末，真正流入日本零售市场的应急储备米仅有7%。那么，日本政府投放的几十万吨大米到底去了哪里呢？
“政府放粮、农协囤粮”
3月18日，日本农协从受政府委托的仓库中接收了此番中标的储备大米。据日本全国新闻网报道，日本农协通过竞标收购了其中95%的储备米，仅3月和4月两次投放，农协就囤积了约20万吨大米。
于是，在2025年的日本，魔幻般地出现了“政府放粮、农协囤粮”的局面。
日本经济学家 前财务省官员 高桥洋一：释放储备米，结果95%都被日本农协买走了。这听起来很不可思议，这就是经济学上的“买方垄断”。95%的份额都集中在日本农协手上，他们当然能随意定价。这完全是一场闹剧。释放多少（储备米）都没用，因为被日本农协垄断了。
日本农协并非传统意义上的行业协会，而是集经济、政治、社会职能于一体的庞大利益集团。据日本《读卖新闻》报道，农协的组织网络覆盖全国90%以上的农户，掌控着农业生产资料供应、农产品销售、金融保险等全产业链环节，仅农协旗下的农林中央金库就管理着超过100万亿日元的资产，相当于日本年GDP的9%。
据东京放送新闻报道，几十年来，农协通过“低买高卖”，垄断了日本约90%的大米交易量。农民将收上来的米交给农协，再经过批发商、零售商层层加价，最终卖到消费者手中。
农协会长：“米价不贵”
而目前储备米迟迟未能到达消费者手中的真正原因，可能仍是一个“钱”字。
美联社驻日本记者 伊莱恩·柯尔滕巴赫：现在的怀疑是，批发商或有人在蓄意囤积大米，目的是哄抬价格，从中获取更高利润。
但日本稻米批发协会理事长山崎元峪称，问题并非出在批发商这儿。
日本稻米批发协会理事长 山崎元峪：政府说市场上有米，但我们其实进不到货。我们的主要进货渠道依靠农协，但他们说准备不了。我们本应进七成的量，实际只能进三成。政府说，米在中间某个阶段被卡住，但没说明是哪一环节。
5月14日，日本农协会长山野对于当前米价的看法引发舆论哗然。
记者：对于5公斤大米4000日元（约合201元人民币）左右的价格水平，山野会长您怎么看？
日本全国农业协同组合中央会会长 山野彻：我们想表达的意思是，这是一个合理的价格。我认为现在的大米价格不贵。
日本民众：我觉得大家现在是别无选择。老百姓只能以每5公斤4800日元（约合241元人民币），或5000日元（约合251元人民币）的高价购买大米，但这并不意味着价格合理。
深圳商报•读创客户端首席记者 魏沛娜
“顽石”和“神瑛侍者”到底哪个才是贾宝玉？
林黛玉后来为何与薛宝钗成了好朋友？
王熙凤的口才为什么成为她身败名裂的原因之一？
《百问红楼：人物众生相》一书是中国人民大学文学院副教授蔡丹君写给《红楼梦》读者的“红楼阅读难题集锦”。在书中，蔡丹君选取贾宝玉、林黛玉、薛宝钗、秦可卿、王熙凤、晴雯、袭人、贾母等关联情节主线的十余位重要人物，对读者提问最多的近百个问题进行精炼解答，帮助初读《红楼梦》的读者理解红楼人物的性格特质、行为逻辑和曹雪芹寄寓其中的种种隐喻，读懂“草蛇灰线”背后的红楼世界。
《百问红楼：人物众生相》
蔡丹君 著
人民文学出版社
2025年5月
蔡丹君介绍，本书主要解读《红楼梦》中的重要角色。“有些人物是读者比较熟悉、本身已有定论的，比如贾宝玉、林黛玉、薛宝钗等。这一次，我不想简单地评价他们，而是试图挖掘角色所承载的文化意义和精神价值。但囿于篇幅与精力，本书尚未覆盖到《红楼梦》中所有特色人物，尤其是小人物群体，有待之后再加以展开。”
例如，蔡丹君认为，顽石、神瑛侍者、贾宝玉之间构成了一个三位一体的系统，顽石是贾宝玉的灵魂象征，神瑛侍者则是附加在贾宝玉身上的神话前情。顽石要体会红尘中的物事枯荣，神瑛侍者要经历红尘中的悲欢离合，所以贾宝玉必然要同时见证富贵繁华和美好真情的双重毁灭。