掌控三头两臂，勇往直前的海豚Angus321：探索深海未知的魅力与力量，小米没做的卫生巾，三只松鼠做出来了原创 三大消息：印度增兵4000人！莫迪罕见发声哀悼；中使馆发声赶快撤离法兰西帝国一跃成为欧洲的霸主，而拿破仑则实际控制了意大利、莱茵联邦、瑞士等地区，赫赫有名，声势如雷贯耳。
假设我们以《掌控三头两臂，勇往直前的海豚Angus321：探索深海未知的魅力与力量》为题，本文将以海豚Angus 321及其冒险之旅为主题进行探讨。
海豚Angus 321，是一只生活在深海中的神秘物种，以其强壮的身体和敏捷的身手，被誉为“海洋中的探险家”。这一独特的身份赋予了它丰富的深海知识和无尽的勇气，使其在探索深海未知的过程中展现出令人惊叹的力量。
让我们来理解一下海豚Angus 321的强大实力。海豚的体重一般在65-400公斤之间，是所有水生哺乳动物中最大的种类之一。它们拥有发达的肌肉系统，包括胸肌、背肌和尾巴肌肉，这些肌肉负责执行复杂的潜水动作和游泳技巧。海豚还有一种名为“超声波探测器”的特殊器官，能够感知并追踪周围环境的深度和距离，这使得它们能够在深海环境中自如地寻找食物、逃避天敌或与其他鲸类互动。
在面对未知的深海世界时，海豚Angus 321展现了强大的心理素质和团队协作能力。他们通常会选择一组由两只成年雄性个体和一群幼崽组成的群体进行探索，这种紧密的社交关系为其提供了宝贵的生存和繁衍机会。当一只成年雄性的海豚遇到危险或者受伤时，其他成年雄性和幼崽会迅速做出反应，组成一个有力的防御阵型，共同保护同伴免受威胁。
深海环境的复杂性和凶险性是无法忽视的。海豚需要具备极其敏锐的听力和视觉才能感知外界的变化，同时还需要应对各种各样的海洋生物和物理环境压力。在这种极端环境下，海豚必须保持冷静和自信，通过复杂的呼吸和排泄机制来维持生命体征的稳定，并在关键时刻做出及时的反应和决策。
在这个过程中，海豚Angus 321展现出了非凡的智慧和创新精神。他们不仅运用自身的生理优势和技术技能，还积极寻求外部资源，如海底地形、鱼类分布等信息，从而有效地调整策略，适应不断变化的环境条件。例如，他们在探索深海的特定区域时，可能会利用声呐设备发出特殊的信号，引导其他海豚避开可能的捕猎者或礁石区，这体现了海豚的导航和通信能力。
海豚Angus 321在深海探索中的表现也显示出其对生态环境保护和生物多样性的重视。他们常常发现和揭示了许多鲜为人知的海洋生物种群，甚至发现了新的生态习性或物种起源。通过对深海环境的研究和人类活动的影响，海豚Angus 321为保护全球海洋生态系统做出了重要的贡献。
海豚Angus 321的探险旅程展示了海豚作为深海生物的独特魅力和力量。他们的强大身体、聪明才智和坚定信念，使他们在探索未知的深海世界时始终保持着坚韧不拔的精神和勇往直前的决心。这不仅是对于海豚自身生存和繁衍的保护，也是对人类与自然和谐共处的重要启示，值得我们深入理解和尊重。在未来的深海探险之旅中，我们期待看到更多的海豚Angus 321，以及更多关于海洋生物多样性的科普知识和生态保护成果的分享。
前不久，因为一众卫生巾大牌被抽查出来卫生巾不合格，造成了不小的行业信任危机。
很多用户也是纷纷@雷军，让小米搞一个卫生巾出来。
毕竟现在小米之家的产品，已经覆盖到了箱包鞋帽，而且品质似乎也说得过去。
做卫生巾，并不是一个有技术含量的事。
难的是对供应链和品质的把控，近期，多家媒体爆料：“零食第一股”三只松鼠也将目光投向了卫生巾产品。
在5月21日三只松鼠的“三生万物”2025全域生态大会上，企业创始人章燎原宣布企业开启新战略：
从做坚果到做零食、饮料，乃至大消费全品类；从线上售卖，向全渠道全业态销售的跃进。
在原来儿童零食品牌“小鹿蓝蓝”的成功基础上，布局宠物食品品牌“金牌奶爸”、酒类品牌“孙猴王”、预制菜品牌“围裙阿姨”等，卫生巾品牌“她至美”等。
据“她至美”品牌负责人介绍，该卫生巾达到消毒级别品质，出厂0真菌检验效果，内含抑菌芯片，抑菌效果达99%，且不含绒毛浆、零甲醛、零可疑性荧光剂，主打安全健康。
从做零食到做全品类消费，三只松鼠能把握的住吗？
在中国工厂的供应链基础上，今天打造一个网红品牌，并非难事。
5月18日，黄子韬创立的卫生巾品牌“朵薇”上线，开售半个小时，就卖出了45万件。
从去年以来，不少玩家都想做卫生巾生意，凡客创始人陈年业表示“想做一款良心姨妈巾”，东方甄选也宣布会在暑期推出尺寸上“只多不少”的卫生巾。
这些品牌为什么说做就能做？
其实只要找到供应链，自己再设计一个品牌，找到渠道，很容易就能切入这个赛道。
就像罗永浩当年造手机的时候说的：
“都是供应商供的都在那装什么孙子呢？我们都是方案整合商，完全取决于产品的定位和你的成本售价这样综合考量的一个商业行为。”
但三只松鼠做卫生巾，既不同于前述品牌去找供应链，也不同于小米有品的冠名+供应链模式。
小米是通过控股+贴牌，或品牌代理的模式，去拓展品类。
比如找南京的酷态科，做充电宝，找长虹等代工厂，做空调。
但三只松鼠是让自己的团队去孵化新品牌，通过自建供应链或和供应链企业深度合作的模式，去推新产品。
这套模式对于三只松鼠来说，是有成功先例的。
2020年，三只松鼠孵化婴童食品子品牌小鹿蓝蓝，主营宝宝零辅食。
带队大将，是公司负责设计的90后员工李子明。
年轻化的战斗队伍，丝毫不输于主品牌三只松鼠，从搭建团队，到市场调研，再到产品策划，小鹿蓝蓝仅仅花了3个多月的时间。
而在新品牌上线218天后，小鹿蓝蓝的全渠道销售额就突破了一亿。
现在的小鹿蓝蓝的年营收已经做到了6亿，上线新品超200款，其中鳕鱼肠、功能软糖、果泥、山楂棒等爆款新品位列电商品类第一。
过去一年，章燎原说要把格局打开，要从一个人，变成一群人。
什么意思呢？
我的理解是，三只松鼠，未来要做平台型企业，或者说，是一个社会化的企业。
李子明是三只松鼠在营收低谷时期，带领团队兵出陈仓的韩信。
那么未来的三只松鼠，就是要培养更多的“李子明”，让他们根据自己的兴趣去拓展三只松鼠的大家庭。
去年我去三只松鼠调研的时候，他们的高管潘道伟告诉我：
“我们松鼠有248个mini CEO，他们都是年轻人，而且不少是大学刚毕业出来才两年的。”
Mini CEO干得好，就有机会成为“合伙人”，成为三只松鼠的高管和高管助理，如果能力被考核进一步验证，公司就会帮他把“格局”打开，倾注资源给他3~5年的机会让他放手去干，如果目标做到了，那就可以和CEO章燎原“肩并肩”。
这种模式，类似于律所的合伙人制度，其优点是让每个业务板块都充满干劲，毕竟都是为自己而战。
去年三只松鼠的年报显示，公司2024年营业收入为106.22亿元，同比增长49.30%；归母净利润为4.08亿元，同比增长85.51%。
合伙人制度的模式推广，组织架构带来的变化，可见一斑。
对于消费者来说，这种模式所孵化的产品，也更有品质保障。
因为品牌方并不是纯粹以盈利目的为导向，而是以实现个人价值为根本。
而要想实现这个价值，就需要团队对供应链和产品品质的把控更严格。
前两年，三只松鼠就投入重金，引进了自己的自动化生产设备，让自有产品更加标准化。
具体到三只松鼠拓展卫生巾品类上，我们发现，他们也是成立自有品牌，主打品质把控。
这和小米有品或者南极人的那种“贴牌”模式，有着本质上的不同。
目前，三只松鼠正孵化33个子品牌，涵盖宠物食品、酒类、洗护用品等。
其中大部分，都是构建自有工厂，比如新拓展的宠物品类“金牌奶爸”，由001号员工郭广宇带队，在电商平台和私域矩阵拓展。
在中国新消费浪潮的赛道上，这种独特的生态化战略正开辟一条与众不同的道路——数百名"mini CEO"的创意涌动、年轻团队的破局勇气，以及“为自己而战”的合伙人精神，共同构成了企业裂变式创新的动力源。
正如章燎原所洞见的那样：未来的商业战争，本质是组织力的战争。
第一大消息：据环球时报报道，印度方面表示，将重新部署退伍军人至印控克什米尔地区担任安全警卫。印度与巴基斯坦达成停火协议，结束了双方数十年来最严重的冲突。印度政府新闻稿显示，查谟和克什米尔地区政府通过了一项“动员退伍军人保护联邦领土关键基础设施的提案”。约4000名退伍军人被“确认”为非战斗志愿者，其中435人合法持有个人武器。政府补充道，这将有助于“大大提高对当地安全局势作出有效应对的能力”。退伍军人将担任“静态警卫”，重点关注“切实威慑和地方协调”。
印度士兵（资料图）
众所周知，印度在与巴基斯坦的冲突中并未取得显著优势，甚至在某些方面吃了不小的亏，在这种情况下，印度政府选择向克什米尔增派兵力，可能更多地是为了国内政治需要。恐怕也不太现实，毕竟这次的消息是印方主动宣传的，谈不上秘密派遣，再加上克什米尔地区的地形复杂，地面部队想要发挥价值难度不小，一般都是先确认具备空中优势后，才会考虑地面进攻，但对于印度的“空中优势”，相信大家都已经有非常直观的了解。
俄罗斯外交部长拉夫罗夫在出席“文化无疆界”外交俱乐部的一场活动时表示，西方国家希望能够挑起印度和中国之间的对抗。一直以来，印度都有争雄亚洲乃至世界的野心，印度这个国家不仅将南亚视为自家的“后花园”，不许中国在该地区扩大影响力，想方设法地阻碍中国与南亚国家发展关系。甚至还想要侵占中国领土，跟巴基斯坦争夺克什米尔控制权，从而摆脱南亚次大陆的地理限制，一举成为一个全球性大国。此外，印度做梦都要在制造业领域“取代”中国，成为世界制造业大国。
第二大消息：据环球时报报道，印度海得拉巴历史悠久的查米纳塔门附近的一栋建筑发生严重火灾，造成至少17人死亡。印度总理莫迪的办公室通过社交平台X宣布，将为每位死者提供20万卢比（约合1.69万元人民币）的抚恤金。海得拉巴所在的特伦甘纳邦首席部长雷万特·雷迪对这起事件表示震惊，他指示高级官员采取一切必要措施营救被困在大楼内的人员。据消防部门一名官员称，他们在当地时间清晨6点30分左右接到报警电话后迅速赶到现场，并将多名昏迷伤员转移至多家医院。
火灾现场（资料图）
海得拉巴是印度中部的历史古城，珠宝店街位于海得拉巴老城，靠近1591年建成的市中心标志性建筑“查米纳塔门”。着火的建筑始建于1906年，一楼是三家珠宝店，同属于一个家族经营，二楼是该家族的祖宅。根据现场初步勘查结果，消防人员认为是一楼商店区的电流短路引发火灾。据当地其他店主介绍，珠宝店街房屋老旧，电力、燃气等基础设施老化严重，尤其是电力极不稳定，频率波动频繁，容易导致各类家用电器出现故障。
第三大消息：中国驻以色列大使馆微信公众号发布“关于调整以色列旅行风险等级通知”。自2025年5月16日起，以色列旅行风险等级作如下调整：现有部分地区为红色（极高风险），其他地区为橙色（高风险）。一、红色地区：纳哈里亚-采法特以北，加利利湖以北、以东，阿什克隆以南，内提沃特以西。外交部提醒中国公民近期暂勿前往上述地区，已在当地的人员和机构尽快撤离或转移至安全地区。如遇紧急情况，请及时报警并与中国驻以色列使馆取得联系。二、橙色地区：除上述红色地区以外其他地区。
以色列（资料图）