揭秘：继夫与双B之间的复杂关系与真相，汉宣帝为何不追尊祖父刘据为皇帝，反赐他恶谥戾太子？海外市场突围！“硬技术+强韧性”支撑民企“闯”市场 铸就全球竞争力此外，去年4月15日，爱康科技在深圳证券交易所的互动易平台回复投资者：“根据《深圳证券交易所股票上市规则》相关规定，目前公司不存在被ST的风险。”《告知书》称，此信息与事实不符。
《揭开继夫与双B之间交织的情感纠葛与真相》
继夫，一个微妙而复杂的角色，其身影犹如一柄难以捉摸的双刃剑，在人们心中留下了深邃而又多变的印象。他既是丈夫，又是情感的掌控者；既是伴侣，更是生活中的矛盾和冲突源。
这种复杂的关系源于继夫与妻子之间的长期情感纠葛。他们曾是彼此生命中最重要的人之一，婚姻的美好与甜蜜为他们的感情奠定了坚实的基础。随着时间的推移，这份关系经历了种种考验与挑战。继夫背负着来自家庭和社会的压力，他在现实生活中不得不面对家庭利益与个人情感的抉择，这无疑为他们的关系增加了新的变数。
继夫一方面以事业的成功和个人成就作为满足妻子的需求和期待的方式，他在工作中展现出坚韧不拔的毅力和无私奉献的精神，赢得了妻子的信任和支持。另一方面，他内心深处始终无法割舍对旧爱的怀念，这种复杂的情感使他在处理婚姻问题时常常显得左右为难。他既希望维持婚姻的稳定，又渴望拥有自由与独立的空间，这使得他对伴侣的理解与接纳产生了深度的困惑。
在这个过程中，双B——继夫的妻子及朋友——扮演了重要的角色。她理解继夫的困境，以其独特的生活经验教会他如何在婚姻与生活的双重压力下找到平衡，同时也帮助继夫从过去的痛苦经历中寻找自我疗愈的方法，坚定他的内心信念和价值观。
尽管继夫与双B的关系充满了挑战和冲突，但他们在相互的理解与支持下逐渐探索出了一种全新的情感方式。他们用互相扶持的力量共同度过了一个个艰难的时刻，也重新找回了爱情的真谛和生活的意义。继夫终于明白，无论生活如何变幻，真正的幸福源自于内心的平静与包容，而非外在的物质追求或他人的评价。这样的结论不仅让他们的婚姻更加稳固，也让他们的生活更加丰富多彩。
这个故事生动地揭示了继夫与双B之间微妙的情感纠葛及其背后的真相。它提醒我们，每个人的生活道路都是独特的，每段人际关系也会存在各种复杂的情况，但这并不意味着我们必须选择逃避或妥协。相反，通过理解和接纳彼此的差异，我们可以找到一种平衡点，实现心灵的和谐与世界的美好。让我们一同探寻并珍视那些关于继夫与双B之间复杂关系的真相，以此为镜，共同迈向更真实、更完整的人生旅程。
为啥汉宣帝不给他的祖父刘据追上皇帝的名号，反而给了他一个不好的谥号叫“戾太子”呢？
公元前74年，18岁的汉宣帝刘病已就当上了皇帝。他的爷爷刘据，本来是汉朝的太子，可惜在巫蛊之乱中被冤枉死了，这件事在历史上一直让大家议论纷纷。可奇怪的是，刘病已当上皇帝后，不但没给刘据平反，反而给了他一个“戾太子”的谥号，这让很多人都不满。那刘病已为啥要这么做呢？咱们一起翻开这段历史，找找汉宣帝为啥不给刘据追封为皇帝的原因。
汉宣帝刚当上皇帝那会儿，心里有个事儿老放不下，就是他爷爷刘据和老爸刘进到死都没得到合适的尊号，这成了他得着手解决的大事儿。他一上位，立马就发了道命令，让手下的大臣们商量着给刘据定个谥号。可没想到，大臣们的答复让他挺失望。他们说按规矩，汉宣帝得算是汉昭帝那一脉的，该祭祀的是汉昭帝，而不是刘据和刘进。这可跟汉宣帝的心思差远了，毕竟不管怎样，他身上的血可是刘据和刘进的。
最后，汉宣帝给他的曾祖母卫子夫取了个谥号叫“思后”，而刘据则被追加了一个不太好的谥号“戾太子”，意思是说他死不悔改、明知故犯。不过，刘据的父亲刘进却得到了个比较中性的谥号“悼”。这一系列的做法，背后到底有啥特别的用意呢？
在古代皇宫里，给老祖宗追加尊号可不是小事，特别是像刘据这样的历史大人物。汉宣帝的父祖没有名号，这在当时朝廷和民间看来都很丢脸。所以，定谥号和建陵园都得小心行事。那时候，大权在握的大臣霍光，对刘据一家向来是躲得远远的。因此，汉宣帝刚登基那会儿，所有的打算都深深受到了霍光的影响，结果刘据就没能得到更多的尊敬。
霍光去世后，权力又回到了汉宣帝手里，他便又想给父亲和祖父恢复名誉。这回官员们的回答变得婉转多了，说按规矩，当天子的爸爸也能享受皇帝的祭祀，不过得等他儿子做了皇帝才行。汉宣帝就顺势给父亲刘进加了个“皇考”的称号，表明了自己是从哪儿来的。至于刘据，还是被称为“戾太子”，不过给他的祭祀用地从200户增加到了300户，但待遇上还是没法跟他父亲比。
为啥刘病已这么坚持自己的打算呢？首先，刘进是他的亲爹，感情肯定更深。你看，秦始皇和汉高祖刘邦，他们都尊自己的爹为帝，但没给爷爷这个封号。所以，汉宣帝给爹刘进的待遇比刘据好，也是能理解的。
再者，就是汉武帝要保持自己的威望。刘据因为巫蛊之祸遭遇不幸，这让他在历史上备受争议。一方面，汉武帝没有为刘据平反，甚至还在某种程度上认为他有罪；另一方面，汉宣帝得让外界看到自己继承汉朝是名正言顺的。他给刘据定了个“戾”的坏谥号，这样既不完全推翻汉武帝对刘据的处理，又能给刘家挽回点面子。这，其实也是巫蛊之祸后维护皇室尊严的一个办法。毕竟，要是直接反对汉武帝，那会引起更多的猜疑和动荡。
更深一层的原因是，在那时候，还没有人给死去的祖先追封为皇帝的先例。就像秦始皇只是给父亲封了个太上皇，刘邦也没有给刘太公更高的封号。虽然历史上也有像汉哀帝那样给生父追尊的例子，但他们的情况和汉宣帝不一样。考虑到当时权力斗争的复杂背景，汉宣帝的这个决定就显得非常理智和小心了。
本文转自【央视网】；
央视网消息：虽然当前全球的经贸形势面临着高度不确定性，但挑战中也孕育着机遇。数据显示，2025年4月，深圳市进出口规模居全国内地城市首位，其中，民营企业的表现格外亮眼。深圳龙岗区的一家电助力自行车企业，从10平方米的创业小屋起步，如今已将“中国制造”出口到全球40多个国家和地区，见证了一条从“熬”到“闯”的坚实“出海”路。
电助力自行车 从十平米小屋骑向全球
这家企业位于深圳龙岗区的新生产车间明亮整洁，两位来自荷兰的客商正在认真观摩装配流程，他们并不是首次采购。
原来，两位荷兰客商是企业在欧洲的最大经销商之一，每年在荷兰的出货量6000—8000台。这次专程来深圳，除了补货，还想扩大合作，再多开几家线下经销店。
荷兰客商汤姆·范迪伦表示，他们不仅关注产品品质，还想考察他们的装配流程、员工待遇以及生产线的建设。因为这些因素至关重要，往往直接反映出产品的价值与品控水准。相比市场上其他竞争对手，他认为这家公司的产品更为出色。从长远来看，这家公司不仅能持续生存，更将实现增长。
这份认可背后，是企业十年磨一剑的坚持。副总经理邬翔至今还记得创业之初的模样。
企业负责人邬翔介绍，2014年，创办初期非常简陋，当时办公室只有10平米左右。
那时的中国市场，电助力自行车还鲜有人知，但年轻的创始人却敏锐看到了短途绿色出行的趋势。靠质量和响应速度，企业逐步站稳国内市场。但国内市场的逐步饱和和产品同质化，让企业不得不寻找新的突破口，“出海”成为战略转折点。
然而，“出海”第一步就遭遇严峻挑战。2018年，中美贸易摩擦爆发，企业大量货物滞留港口，账面资金几乎见底。当时，美国对电动自行车加征的25%的关税，压得企业几乎“喘不过气”。
不仅没挣到钱，连成本都没收回来。但这次危机，却让企业下定决心不再依赖单一市场，而是全面布局全球。
邬翔介绍，他们在2018年的时候就开始布局欧洲、东南亚、日本等国家。
可不同的国家，法规标准、文化偏好和消费习惯都不一样，之前在美国受欢迎的产品，在其他国家未必适用。从市场调研、产品设计到组装加工、物流运输，光筹备期就花了将近一年的时间。
邬翔介绍，它在短期内是没有直接的产出，公司的利润肯定会受到比较大的影响。但是他们从长期来做考虑，硬扛着走过了那一段过渡期。
这款企业出口到欧洲的车型和我们认知中的电动自行车不一样。这款车的车把上没有油门，不会一转把就加油，这是因为这款车是专门针对欧洲的法规标准进行的设计。在欧洲，大部分国家是不允许电动车带油门的，电助力就是靠脚蹬子，只要一蹬马上就能感到强大的动力。
如今，企业已获得超100项核心专利技术，覆盖动力系统、智能控制、整车结构等关键领域，出口覆盖40多个国家和地区。2025年前4个月，销量同比增长70.4%。企业在欧美设立的8个海外仓，也大幅缩短了交付时间、降低物流成本。
半路出家的3D打印企业“出海”记
3D打印技术正在加速融入制造业、医疗、教育等多个领域，甚至走进寻常百姓家，成为个性化定制与创意实现的重要工具。在深圳，有一家“半路出家”的3D打印企业，几年前还在摸索转型方向，如今却凭借精准的市场判断、差异化的技术路径，成功突围海外市场。
走进位于深圳的一家3D打印设备企业，琳琅满目的展示品映入眼帘。从收纳蘑菇罐到桌椅、支架，都是员工用公司打印机亲手“打印”出来的作品。
企业负责人陈波介绍，如今的成绩离不开2017年的一次艰难的抉择。当时，企业面临转型关口，创始团队经过8个月市场调研，最终选择了出口增长率可观的消费级3D打印机。
陈波介绍，他们切入做消费级3D打印机是另辟蹊径，选择了精度更高，技术开发难度也更高的这种光固化的3D打印机作为他们市场的突破口。
2019年，第一批光固化打印机成功“出海”，凭借高性价比迅速在海外“圈粉”，成为当年该类产品销量最好的机型。
陈波介绍，最先布局的是北美市场，然后延伸到了欧洲市场，再然后是扩展到了日本、澳大利亚这些市场。目前，已经布局全球超过差不多100多个国家地区。
为助力企业出口，深圳海关主动帮助企业，为企业“量身定制”出海服务方案。
深圳海关所属观澜海关企业认证科科长程思介绍，帮助企业准确把握当地市场规则，及时调整生产策略。
2025年1月份，企业开始自主报关，目前通关效率提升40%，预计全年可节省外包费用超百万元。
陈波表示，中美之间的贸易关税摩擦，他们基本上克服了。在这个过程当中，用户还跟他们联系，说愿意承担部分关税负担，让他们不要停止发货。这里潜藏着另外一个信息，就算他们涨价了，海外的很多客户也找不到替代品，可以来替代中国制造的产品。
他们的底气，来自强大的生产制造能力，每2分钟就能组装一台3D打印机，单日最高产能接近12000台，从零部件到成品实现全程自主管控。如今，平均年龄27岁的千人团队，已拥有超过100项核心专利，涵盖动力系统、智能控制、整机结构等关键领域。
她从卖水到掌舵 深圳民企如何走向全球？
在深圳，有这样一位女企业家，她叫袁兰兰。出身湖南湘西大山，6岁就靠挑水卖水贴补家用，在希望工程的支持下完成了学业。一路走来，如今已经是执掌3家专精特新企业的行业领军者。她有怎样的创业历程？如何带领民营企业走向全球。
夜幕降临，在深圳一处试飞场地，一块巨型透明“飞天屏”正缓缓升空。这块刚刚刷新吉尼斯世界纪录的科技产品，就来自袁兰兰的企业。
这次试飞刚结束，一位在现场观看的外国客商就下了单。
伊拉克客商穆斯塔法表示，太棒了！这绝对是全新产品。他们非常清楚，通常所有中国科技企业都是最新技术的开拓者。作为一家伊拉克的营销公司，他此次专程前来寻找最前沿的营销及广告工具。企业为他展示了这款新产品，他对其非常满意，决定采购一批并推荐给他所有的本地及国际企业客户。
墨西哥客商埃米利奥表示，他从未见过如此卓越的产品，虽然美国、墨西哥和加拿大也拥有先进技术，但这款飞行器的尺寸规格、网状结构以及成像质量，完全属于另一个层级。如果他们能将其推广到世界其他地区，应用于大型活动，这将会开创一个全新的商业模式。
为了这块屏幕能飞上天清晰显示，袁兰兰带领团队尝试了378种材料配比，完成216次结构优化，最终从蝴蝶翅膀的微观结构中获得灵感，研发出仿生透光膜。“膜”就是她企业的核心所在。
从湘西挑水的女孩到深圳的企业掌舵人，袁兰兰的故事起点并不高。小时候家境贫寒，是希望工程资助她走出大山。
第一家公司创办时，没有品牌、没有设备、甚至没有完整的供应链。但袁兰兰靠着几乎全年无休的响应速度赢得了客户。